ΚΕΝΤΡΙΚΗ 3

Πετυχημένη χαρακτηρίζεται η παρουσία της Κω με αυτόνομο περίπτερο στην Τουριστική Έκθεση του Λονδίνου, που διεξήχθη από τις 3 έως τις 5 Νοεμβρίου.Ο ΚΩΑΝ, στο πλαίσιο του στρατηγικού της σχεδιασμού και της αξιοποίησης όλων των διαθέσιμων εργαλείων και καναλιών επικοινωνίας, συμμετείχε μαζί με επιχειρηματίες του κλάδου σε αυτόνομο περίπτερο με κεντρικό σύνθημα «Kos - The Island and the Sea». Τον συντονισμό είχε ο Διευθυντής Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης, κ. Νίκος Σοφός.Ο κ. Σοφός, σε δηλώσεις του στο «ΒτΚ», τόνισε τη σημαντικότητα της συμμετοχής σε τουριστικές εκδηλώσεις τέτοιου βεληνεκούς, σημειώνοντας ότι τα μηνύματα και τα αποτελέσματα για το νησί ήταν ιδιαίτερα θετικά.Ο τουρισμός ανακάμπτει αμέσως μετά από κάθε κρίσηΑναφερόμενος στην πορεία της τουριστικής κίνησης και τις προοπτικές του νησιού, ο κ. Σοφός δήλωσε:«Η τουριστική αγορά για την Κω δεν επηρεάστηκε στο τέλος από την κρίση τη φετινή σεζόν, η οποία κινήθηκε σε πολύ καλά επίπεδα, καλύπτοντας τις προσδοκίες μας, έστω και προς το τέλος της περιόδου. Ευχόμαστε να έχουμε τα ίδια θετικά αποτελέσματα και για το 2027.Αν και ο τουρισμός είναι το πιο ευάλωτο προϊόν στις κρίσεις, ανακάμπτει αμέσως μόλις αυτές ξεπεραστούν, καθώς οι διακοπές αποτελούν ανάγκη για κάθε άνθρωπο, ειδικά για τους Ευρωπαίους.Επιπλέον, η Κως διαθέτει το συγκριτικό πλεονέκτημα της πολυνησίας, βάζοντας έτσι στο παιχνίδι και τα υπόλοιπα γύρω νησιά. Δίνουμε μια άλλη ταυτότητα στο νησί μας και προσφέρουμε τη δυνατότητα στον επισκέπτη να επισκεφθεί άλλα νησιά ή ακόμα και μια γειτονική χώρα σε πολύ λίγο χρόνο.Αυτές οι πτυχές προσθέτουν στην Κω επιπλέον θετικά στοιχεία, πέρα από την ταυτότητά της ως το Νησί του Ιπποκράτη και το Νησί του Ποδηλάτου.»Ο ανταγωνισμός και ο επαγγελματικός χαρακτήρας των εκθέσεωνΣχολιάζοντας τις διεθνείς τάσεις και τον ανταγωνισμό στην έκθεση του Λονδίνου, ο κ. Σοφός επεσήμανε:«Ο ανταγωνισμός στον τουρισμό είναι σκληρός. Στη μεγάλη έκθεση του Λονδίνου συμμετείχαν οι πάντες ακόμα και το Ισραήλ, το περίπτερο του οποίου πλαισιωνόταν από ισχυρή φύλαξη και αυστηρά μέτρα ασφαλείας.Παρά το γεγονός ότι ένα τέτοιο σκηνικό δεν σου προκαλούσε διάθεση για διακοπές, το Ισραήλ ήταν εκεί παρών. Παράλληλα, τα Κανάρια Νησιά εντυπωσίασαν για ακόμα μία χρονιά με την παρουσία τους.Κάποτε οι εκθέσεις ήταν το μέσο για να γιορτάσουμε τον τουρισμό. Ήταν ένα πολύ μεγάλο πανηγύρι, όπου ο επισκέπτης ερχόταν και έφευγε με μια τσάντα δώρα. Τώρα, η πληροφορία ταξιδεύει πολύ γρήγορα μέσω διαδικτύου. Επομένως, οι εκθέσεις έχουν πλέον καθαρά επαγγελματικό χαρακτήρα.Μέσω του περιπτέρου της Κω δόθηκε η δυνατότητα στους επιχειρηματίες που συμμετείχαν είτε ως συνεκθέτες είτε υπό την "ομπρέλα" της Μαρίνας να πραγματοποιήσουν τις επιχειρηματικές και επαγγελματικές τους συναντήσεις.»Οι συμμετοχές και οι συνεκθέτες στο περίπτερο της ΚωΣτο περίπτερο της Κω δυναμικό παρών έδωσε η Μαρίνα Κω, δίνοντας έμφαση στην πολυνησία, τις διακοπές με ιστιοφόρα και τον θαλάσσιο τουρισμό.Παράλληλα, το περίπτερο φιλοξένησε σημαντικούς συνεκθέτες και επιχειρήσεις:Όμιλος Aktis Hotels του κ. Νίκο Κούτρας , Big Travel του κ. Ευριπίδη Σαμαράς, Estia Hospitality, Greco blue management and marketing.Αυτόνομα περίπτερα στην έκθεση διατηρούσαν επίσης μεγάλοι τουριστικοί όμιλοι της Κω, όπως ο Όμιλος Ξενοδοχείων Κουλλίας και ο Όμιλος Ζαχαριάς.Στο πλαίσιο της κοινής νησιωτικής στρατηγικής, στο περίπτερο φιλοξενήθηκαν επίσης η Κάλυμνος, η Νίσυρος και η Αστυπάλαια, καθώς όπως υπογραμμίστηκε οι εκθέσεις αποτελούν αναγκαιότητα για όλους τους προορισμούς και η συλλογική παρουσία είναι απαραίτητη.Οι επόμενοι σταθμοί για το 2027Η εξωστρέφεια και η τουριστική προβολή του νησιού συνεχίζονται με τους επόμενους προγραμματισμένους σταθμούς.Έκθεση Εναλλακτικού Τουρισμού στην Ουτρέχτη (Φεβρουάριος 2027). Κοινή παρουσία μαζί με την Κάλυμνο και τη Νίσυρο.Διεθνής Έκθεση Τουρισμού στο Βερολίνο (ITB) (Μάρτιος 2027) . Μεγάλη και σημαντική παρουσία του νησιού.Σάντυ Λαδικού

Νεα στοιχεία κρατήσεων από την Jet2 αποκάλυψαν τους πιο δημοφιλείς προορισμούς διακοπών για τους Βρετανούς το καλοκαίρι του 2027, με την Ελλάδα να πρωταγωνιστεί.Το Μπενιντόρμ βρέθηκε στην κορυφή της λίστας με τις πρόωρες κρατήσεις, ενώ έξι ισπανικά θέρετρα —μεταξύ των οποίων το Σαλού, η Πάλμα Νόβα στη Μαγιόρκα και η Μπεναλμαδένια— συμπεριλήφθηκαν στην πρώτη δεκάδα.Η Κόστα Αντέχε στην Τενερίφη κατέλαβε τη δεύτερη θέση, ενώ η Πλάγια ντε λας βρέθηκε στην έκτη θέση.Σύμφωνα με την Jet2, η Τουρκία και η Κύπρος αποδεικνύονται επίσης δημοφιλείς επιλογές για όσους κάνουν κρατήσεις από νωρίς, με την περιοχή της Αλάνια (τρίτη θέση) και το Μαρμαρίς (πέμπτη θέση) να συγκαταλέγονται στους προορισμούς που παρουσιάζουν αυξανόμενη ζήτηση από τους ταξιδιώτες. Δύο θέρετρα στην Κύπρο —η Πάφος (4η θέση) και ο Πρωταράς (7η θέση)— βρέθηκαν επίσης στη δεκάδα.Οι ελληνικοί προορισμοί με τις περισσότερες αναζητήσεις για το καλοκαίρι 2027Πέρα από τους καθιερωμένους, δημοφιλείς προορισμούς στην Ισπανία, τα στοιχεία ανέδειξαν λιγότερο γνωστά θέρετρα στην Ελλάδα και την Τουρκία, τα οποία παρουσιάζουν αυξανόμενη ζήτηση για την επόμενη χρονιά.Η Θάσος, το βορειότερο από τα μεγάλα ελληνικά νησιά και νέα προσθήκη στο καλοκαιρινό πρόγραμμα της αεροπορικής εταιρείας για το 2027, αναδεικνύεται σε δημοφιλή ταξιδιωτικό προορισμό.Η Λάσση στην Κεφαλονιά, η Καρδάμαινα στην Κω, το Πευκοχώρι στη Χαλκιδική, το Σιδάρι στην Κέρκυρα και η Γεωργιούπολη στην Κρήτη σημείωσαν επίσης σημαντική αύξηση στις κρατήσεις.Στην Τουρκία, οι κρατήσεις για το Ντιντίμ και το Κουσάντασι, στις ακτές του Αιγαίου, παρουσίασαν ετήσια αύξηση, χάρη στις μεγάλες αμμώδεις παραλίες τους και την εγγύτητά τους σε αρχαίους ναούς.Τα 10 δημοφιλέστερα θέρετρα της Jet2 (βάσει κρατήσεων) για το καλοκαίρι του 2027Μπενιντόρμ, ΙσπανίαΚόστα Αντέχε, ΤενερίφηΑλάνια, ΤουρκίαΠάφος, ΚύπροςΜαρμαρίς, ΤουρκίαΠλάγια ντε λας Αμέρικας, ΤενερίφηΠρωταράς, ΚύπροςΣαλού, ΙσπανίαΠάλμα Νόβα, ΜαγιόρκαΜπεναλμαδένια, ΙσπανίαΠηγή: tourismtoday.gr

Απάντηση του υποψηφίου Δημάρχου Κω, Σπύρου Κλάδη, στην παρέμβαση του πρώην Δημάρχου Κω κ. Κ. Καϊσερλή για το χωροταξικό, το Κτηματολόγιο και το αναπτυξιακό μέλλον του νησιούΜε αφορμή τη δημόσια παρέμβαση του πρώην Δημάρχου Κω και Προέδρου του Ομίλου για τη Δημοκρατία και την Αυτοδιοίκηση, κ. Κ. Καϊσερλή, δίνουμε ξεκάθαρες, τεχνοκρατικές απαντήσεις.Δεν μένουμε σε γενικές υποσχέσεις. Παρουσιάζουμε ήδη τμηματικά το συγκεκριμένο «πώς» θα σπάσει το σημερινό τέλμα της αδιαφάνειας και της διοικητικής αδράνειας. Τα οικονομικά στοιχεία του Δήμου ο Προϋπολογισμός του 2027 και ο Απολογισμούς του 2026 είναι η βάση κοστολόγησης του σχεδίου μας ΚΩΣ_2030.Απέναντι στο βάλτωμα των σχεδίων πόλης, απαντάμε άμεσα με την πλήρη ψηφιοποίηση και τη δημιουργία ενός Ανοιχτού Ψηφιακού Μητρώου όλης της δημοτικής περιουσίας. Δεσμευόμαστε για τη σύσταση ειδικής Αντιδημαρχίας Αξιοποίησης Δημοτικής Περιουσίας.Ενδεικτικά, στην τελευταία συνεδρίαση της Δημοτικής Επιτροπής εγκρίθηκε ομόφωνα η κατακύρωση της δημοπρασίας για την αγορά δύο όμορων ακινήτων στην περιοχή του Ασφενδιού, συνολικής έκτασης 8.888 τ.μ., με συνολικό τίμημα 291.970,80 ευρώ. Θέτουμε ένα ερώτημα: υπάρχουν διαθέσιμες δημοτικές εκτάσεις που θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν για την ανέγερση σχολείων, χωρίς να απαιτηθεί η δαπάνη αγοράς ιδιωτικών ακινήτων;Παράλληλα, με ώριμες τεχνικές μελέτες, προχωράμε στην πλήρη απορρόφηση των κονδυλίων του ΠΕΠ Νοτίου Αιγαίου, στα οποία η Κως αποτελεί σήμερα τη θλιβερή εξαίρεση υποαπορρόφησης. Γιατί συνεχίζει αυτό;Ο Δήμος Κω παύει να είναι απλός θεατής και μετατρέπεται σε Δήμος-Ρυθμιστής.Υπάρχει μία βασική προϋπόθεση. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός όλων των υπηρεσιών για απελευθερώσουμε το υφιστάμενο προσωπικό από τη μέγγενη της γραφειοκρατίας προς παραγωγικές κατευθύνσεις και η λογοδοσία να γίνει μονόδρομος προς κάθε πολίτη μέσω του Open Budgeting.  Η πολιτική βούληση για απόλυτη διαφάνεια δεν είναι δεδομένη σήμερα,  το σχέδιό μας όμως την καθιστά προϋπόθεση διοίκησης . Με άλλα λόγια όπως έχουμε ήδη ανακοινώσει δημόσια από τον Οκτώβριο, Ανοιχτός Προϋπολογισμός, ώστε κάθε δημότης να βλέπει σε πραγματικό χρόνο στο κινητό του πού πηγαίνει και το τελευταίο ευρώ αλλά και από που προέρχεται κάθε ευρώ.Σπάμε την πλήρη εξάρτηση από πανάκριβες ιδιωτικές εργολαβίες, όπως στην καθαριότητα όπου το κόστος εκτινάχθηκε το 2026, και εφαρμόζουμε ένα μικτό μοντέλο διαχείρισης, επιστρέφοντας τον έλεγχο και τα οχήματα στον Δήμο.Αφήνουμε πίσω το ξεπερασμένο μοντέλο διοίκησης «ενός ανδρός αρχή» και εισάγουμε τη Συμμετοχική Διακυβέρνηση και το σύγχρονο Project Management. Το σχέδιο «Κως 2030» συνδιαμορφώνεται με καταξιωμένους επιστήμονες, ελεύθερους επαγγελματίες και τεχνοκράτες. Για τον τουρισμό, ιδρύουμε αυτόνομη Αντιδημαρχία Τουρισμού που θα συντονίζει τον Οργανισμό Διαχείρισης Προορισμού (DMO) και το Παρατηρητήριο Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης, διασφαλίζοντας επιστημονική τεκμηρίωση και την απαραίτητη διασύνδεση τοπικά, πρωτογενούς και τριτογενούς τομέα (Τοπικό Σύμφωνα Ποιότητας).Η πρόσφατη εκδήλωση από την Ένωση Ξενοδόχων Κω, για το «Ελληνικό Πρωινό – Πρωινό της Κω», είναι ένα πρώτο βήμα το οποίο χαιρετίζουμε. Το σχέδιο μας όμως αποτελεί μία ολοκληρωμένη πρόταση διασύνδεσης των τοπικών παραγωγών και του τουριστικού κλάδου στο νησί. Είναι στιγμή για θαρραλέα βήματα και όχι για ημίμετρα συμπάθειας.Το Τοπικό Σύμφωνο Ποιότητας έχει στόχο ένα συνολικό θετικό αποτέλεσμα, που μπορεί να προκύψει με την αξιοποίηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της περιοχής, είτε αυτά είναι τοπικά ονομαστά προϊόντα ποιότητας, είτε είναι παρεχόμενες υπηρεσίες, δεμένα όλα με την ταυτότητα του τόπου. Δήλωση Σπύρου Κλάδη:«Ο σεβασμός προς κάθε συνδημότη μας δεν συμβιβάζεται με ημίμετρα και ευχολόγια. Η Κως έχει ανάγκη από μια διοίκηση διαφανή, με την ενεργή συμμετοχή κάθε κοινότητας. Με ξεκάθαρο χρονοδιάγραμμα, απόλυτη διαφάνεια και καθημερινή προσφορά στην πράξη.Ο έλεγχος των πεπραγμένων στον Δήμο από την πρώτη ημέρα δεν αποτελεί κίνηση ρεβανσισμού, αλλά το απαραίτητο θεμέλιο για τον επανασχεδιασμό της διοίκησης του νησιού μας. Χρειαζόμαστε κανόνες που θα γίνονται σεβαστοί από όλους: αιρετούς, πολίτες, επενδυτές, εργαζόμενους και επιχειρηματίες.Σε αυτή την προσπάθεια, κάθε συλλογική κίνηση, κάθε φορέας και κάθε συμμετοχική παρέμβαση αποτελεί μια πραγματική συνένωση δυνάμεων. Προχωράμε μαζί. Ένα νησί, ένα κοινό σχέδιο, από την Κέφαλο μέχρι την Κω, από το Μαστιχάρι μέχρι την Καρδάμαινα, και από το Ζιπάρι ως τον Άγιο Φωκά.Ενόψει της νέας Προγραμματικής Περιόδου, τώρα είναι η κατάλληλη στιγμή η Κως να αποτελέσει το βασικό μοχλό ανάπτυξης στο βόρειο συγκρότημα Δωδεκανήσων.»Γραφείο Τύπου Σπύρου Κλάδη