Το Βήμα της Κω - Συνεχής Ενημέρωση

Ως θετική αλλά απολύτως καθυστερημένη εξέλιξη χαρακτηρίζει ο Βουλευτής Δωδεκανήσου του ΠΑΣΟΚ, υπεύθυνος του ΚΤΕ Ανάπτυξης και τ. Υφυπ. Πολιτισμού - Τουρισμού Γιώργος Νικητιάδης, την καταβολή των οφειλόμενων επιδοτήσεων προς την ΑΝΕ Καλύμνου από το Υπουργείο Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής. Ο κ. Νικητιάδης υπογραμμίζει ότι η πληρωμή αυτή αποτελεί μεν αναγκαία οικονομική ανάσα, όμως δεν αναιρεί το γεγονός ότι η πολύμηνη καθυστέρηση έφερε την εταιρεία σε οριακή κατάσταση, με τους ανθρώπους της ΑΝΕΚ να δίνουν πλέον αγώνα δρόμου για να καλύψουν δεδουλευμένα, λειτουργικές υποχρεώσεις και ανάγκες που συνδέονται με την επιθεώρηση, την επισκευή και την επαναδρομολόγηση του «ΝΗΣΟΣ ΚΑΛΥΜΝΟΣ».Η καταβολή αφορά επιδοτούμενα δρομολόγια που εκτέλεσε το πλοίο «ΝΗΣΟΣ ΚΑΛΥΜΝΟΣ» κατά τον Δεκέμβριο του 2025 και έως τα δύο πρώτα δεκαήμερα του Ιανουαρίου 2026, πριν το πλοίο διακόψει τη δραστηριότητά του για την προβλεπόμενη πενταετή επιθεώρηση και τις αναγκαίες επισκευές. Το συνολικό ποσό που εγκρίθηκε ανέρχεται σε 331.999,72 ευρώ, ωστόσο η εταιρεία αναμένεται να εισπράξει καθαρά περίπου 230.000 ευρώ, καθώς σημαντικό μέρος παρακρατήθηκε για την κάλυψη υφιστάμενων οικονομικών υποχρεώσεων προς το Δημόσιο όπως προβλέπει ο νόμος.Υπενθυμίζεται ότι ο κ. Νικητιάδης είχε φέρει το θέμα στη Βουλή με Επίκαιρη Ερώτηση προς τον Υπουργό Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής Βασίλη Κικίλια, ζητώντας την άμεση εξόφληση των οφειλομένων προς την ΑΝΕ Καλύμνου, καθώς και πλήρη στοιχεία για τα δρομολόγια, τους επιβάτες και τα ποσά που έχουν καταβληθεί μετά τον τελευταίο διαγωνισμό για τις άγονες γραμμές. Είχε επισημάνει, επίσης, τον κίνδυνο οικονομικού στραγγαλισμού μιας εταιρείας λαϊκής βάσης, που ανήκει στον Δήμο Καλύμνου και έχει ιδιαίτερη κοινωνική σημασία για το νησί.Σε δήλωσή του ο κ. Νικητιάδης αναφέρει:«Σαφώς και είναι θετικό ότι, έστω και μετά από μεγάλη καθυστέρηση, καταβλήθηκαν οφειλόμενα προς την ΑΝΕ Καλύμνου. Ήταν χρήματα που η εταιρεία δικαιούταν για δρομολόγια που είχε ήδη εκτελέσει και έπρεπε να είχαν αποδοθεί εγκαίρως και όχι μετά από πίεση που ασκήθηκε τόσο από φορείς της Καλύμνου όσο και εξαιτίας της Επίκαιρης Ερώτησης που κατέθεσα εγώ για το θέμα.Όμως η καθυστέρηση έφερε την ΑΝΕ Καλύμνου στο χείλος του γκρεμού. Δημιούργησε ασφυκτική πίεση στην εταιρεία, στους εργαζομένους, στα πληρώματα και συνολικώς στην ακτοπλοϊκή εξυπηρέτηση της Καλύμνου και των γύρω νησιών.Αυτή τη στιγμή οι άνθρωποι της ΑΝΕ Καλύμνου κάνουν αγώνα δρόμου για να καλύψουν δεδουλευμένα, τρέχουσες λειτουργικές υποχρεώσεις, φορολογικές και ασφαλιστικές εκκρεμότητες, αλλά και τις ανάγκες που συνδέονται με την επιθεώρηση, τις επισκευές και την επαναδρομολόγηση του «ΝΗΣΟΣ ΚΑΛΥΜΝΟΣ».Θα συνεχίσουμε τις προσπάθειες, εντός και εκτός Βουλής, μέχρι να υπάρξει ουσιαστική λύση. Η ΑΝΕ Καλύμνου δεν μπορεί να αφεθεί στην τύχη της. Αφορά τους εργαζομένους της, την τοπική κοινωνία, τη νησιωτικότητα και την καθημερινή ανάγκη των νησιωτών για ασφαλή και σταθερή συγκοινωνία».

Την 30-05-2026 το βράδυ συνελήφθη στην Κω, από αστυνομικούς του Αστυνομικού Τμήματος Κω, 38χρονος αλλοδαπός ο οποίος λειτουργούσε κατάστημα υγειονομικού ενδιαφέροντος αναπαράγοντας μουσική πάνω από τα επιτρεπόμενα όρια ήχου.

Στα ράφια του σούπερ μάρκετ, ο Έλληνας καταναλωτής βρίσκεται αντιμέτωπος με μια παράδοξη εικόνα. Φθηνότερο ελαιόλαδο, ακριβότερο κρέας, ακριβότερα γαλακτοκομικά, και μια αγορά τροφίμων που συνεχίζει να ακριβαίνει με ρυθμό 4,5% σε ετήσια βάση, σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ για τον Μάρτιο 2026. Κι όμως, ο δημόσιος διάλογος για τη διατροφή παραμένει κολλημένος σε ετικέτες όπως «μεσογειακή διατροφή», «παραδοσιακές συνταγές», «ελληνικά προϊόντα». Τι τρώμε πραγματικά, και πόσο μακριά βρισκόμαστε από αυτό που φανταζόμαστε για τον εαυτό μας;Το ελαιόλαδο…Το ελαιόλαδο είναι ο ακρογωνιαίος λίθος της μεσογειακής διατροφής και αυτό το ξέρουμε. Αυτό που ξέρουμε λιγότερο είναι ότι στα χρόνια της ακρίβειας (2022-2024), η μέση κατά κεφαλήν κατανάλωση στην Ελλάδα έπεσε από τα 12 λίτρα ετησίως σε μόλις 9,8 λίτρα. Η τιμή στο ράφι είχε φτάσει να ξεπερνά τα 12-15 ευρώ το λίτρο, και πολλά νοικοκυριά απλά περιόρισαν τη χρήση του.Το 2025 άρχισε η διόρθωση. Λόγω αύξησης της παγκόσμιας παραγωγής, οι χονδρικές τιμές κατέγραψαν πτώση πάνω από 50% σε σχέση με τις αρχές του 2024, και σήμερα το ελαιόλαδο βρίσκεται ξανά κάτω από τα 8 ευρώ το λίτρο σε πολλά σημεία πώλησης. Καλά νέα για τον καταναλωτή, αλλά όχι τόσο καλά για τον Έλληνα παραγωγό, ο οποίος πουλά με μειωμένες τιμές ενώ ταυτόχρονα αντιμετωπίζει καθυστερήσεις στις πληρωμές ενισχύσεων της ΚΑΠ. Ο «υγρός χρυσός» επιστρέφει στο τραπέζι, αλλά στη διαδρομή χάθηκαν δύο χρόνια διατροφικής συνήθειας… ο καταναλωτής έμαθε πλέον να καταναλώνει λιγότερο ελαιόλαδο και σε πολλές περιπτώσεις το έχει αντικαταστήσει από άλλους τύπους λαδιών.Η ομάδα «Διατροφή και μη αλκοολούχα ποτά» κατέγραψε αύξηση 4,5% τον Μάρτιο του 2026 σε ετήσια βάση, υψηλότερη από τον γενικό πληθωρισμό που διαμορφώθηκε στο 3,9%. Αυτό σημαίνει ότι το καλάθι αγορών ακριβαίνει γρηγορότερα από σχεδόν οτιδήποτε άλλο στη ζωή του μέσου Έλληνα. Το κρέας και τα γαλακτοκομικά έχουν κάνει τη μεγαλύτερη ζημιά, καθώς ο διεθνής δείκτης κρεάτων έκλεισε το 2025 σε ιστορικό ρεκόρ από το 2008, ενώ τα γαλακτοκομικά ήταν 17 μονάδες πάνω από τα επίπεδα του 2024!Το 2026 παρουσιάζει μια πιο διφορούμενη εικόνα. Τα αυγά αναμένεται να φθηνύνουν έως και 29,4% λόγω της αποκατάστασης της παραγωγής μετά τη γρίπη των πτηνών, και οι τιμές στα γαλακτοκομικά δείχνουν κάποια υποχώρηση. Αντίθετα, το βοδινό κρέας παραμένει υπό πίεση, με αναλύσεις που κάνουν λόγο για πιθανές αυξήσεις της τάξης του 60% σε διεθνές επίπεδο. Όπως και να έχει πάντως… για τους Έλληνες, η επιλογή τροφίμων θα συνεχίσει να καθορίζεται από τον τζίρο του πορτοφολιού.Από την άλλη, ένα στοιχείο που αντιφάσκει με την εικόνα της «υγιεινής χώρας της Μεσογείου» είναι το εξής: Η Ελλάδα έχει συνολικό ποσοστό υπέρβαρων και παχύσαρκων ενηλίκων γύρω στο 62%, πάνω από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, σύμφωνα με την έκθεση του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας για την Ευρώπη. Στους εφήβους, 1 στους 4 είναι υπέρβαρος ή παχύσαρκος, ποσοστό από τα υψηλότερα στην ΕΕ.Το σχολικό έτος 2023-2024 έδειξε ότι μόλις το 61% των μικρών μαθητών κατανάλωνε πρωινό καθημερινά, και μόλις το 45% των εφήβων. Αν το πρωινό είναι το θεμέλιο της ημερήσιας διατροφής, τότε κοντά στους μισούς νέους ξεκινούν την ημέρα τους χωρίς αυτό. Από τα παραπάνω, καταλαβαίνει κανείς πως η μεσογειακή διατροφή στη χώρα μας, μάλλον έχει χαθεί και αντικατασταθεί από άλλα πιο δυτικά πρότυπα διατροφής.Τι τρώει ο μέσος Έλληνας το 2026;Η αλήθεια είναι σύνθετη. Κάθε χρόνο ακούμε για νέες διατροφικές τάσεις. Το 2025 ήταν «η χρονιά της πρωτεΐνης», με μαζική χρήση συμπληρωμάτων, μπαρών και ροφημάτων. Το 2026 η τάση αυτή ωριμάζει, δίνοντας έμφαση στην ποιότητα και όχι στην ποσότητα. Παράλληλα, τα ζυμωμένα τρόφιμα, τα προβιοτικά και η «εντερική υγεία» γίνονται νέα trends. Τίποτα από αυτά δεν είναι κακό. Το πρόβλημα είναι ότι αυτές οι τάσεις αφορούν κυρίως τα αστικά κέντρα και τα υψηλότερα εισοδηματικά στρώματα.Για τον μέσο Έλληνα, η διατροφική πραγματικότητα καθορίζεται πρώτα από την τιμή και μετά από οτιδήποτε άλλο. Το 2025 υπήρξε «έτος έντονης προσαρμογής», με ολοένα μεγαλύτερο μέρος του εισοδήματος να κατευθύνεται στην κάλυψη των βασικών αναγκών, όπως η διατροφή, η στέγαση και η ενέργεια. Κι όταν ο οικογενειακός προϋπολογισμός σφίγγει, πρώτα κόβεται το φρέσκο ψάρι, ύστερα το ελαιόλαδο, και τελευταία τα υπερεπεξεργασμένα σνακ που πουλιούνται φθηνά και φυσικά είναι αμφιβόλου διατροφικής ποιότητας.Η Ελλάδα παράγει εξαιρετικά προϊόντα όπως ελαιόλαδο, φέτα ΠΟΠ, βιολογικά λαχανικά, αρωματικά βότανα και ψάρια. Η διεθνής φήμη της ελληνικής κουζίνας είναι αδιαμφισβήτητη. Κι όμως, σημαντικό μέρος αυτής της παραγωγής οδεύει στις εξαγωγές και δεν φτάνει στο ελληνικό τραπέζι στο ποσοστό που θα θέλαμε. Οι λόγοι είναι οικονομικοί, γιατί σε μια ενιαία Ευρωπαϊκή αγορά, ο Έλληνας καταναλωτής δεν μπορεί πάντα να ανταγωνιστεί τους Γερμανούς ή τους Σκανδιναβούς αγοραστές στην ίδια τιμή για το ίδιο προϊόν. Αυτό δημιουργεί μια Ελλάδα «δύο ταχυτήτων»: παράγουμε premium προϊόντα για το εξωτερικό, αλλά καταναλώνουμε φθηνά εισαγόμενα υπερεπεξεργασμένα τρόφιμα στο εσωτερικό.Αυτό δεν είναι κατάσταση αδιεξόδου. Είναι, ωστόσο, μια δομική αντίφαση που χρήζει αντιμετώπισης σε επίπεδο πολιτικής, μέσω βελτίωσης των αλυσίδων εφοδιασμού, μείωσης του ενδιάμεσου κόστους και ενδυνάμωσης της σύνδεσης παραγωγού-καταναλωτή. Η τοπική αγορά, η λαϊκή αγορά, η άμεση σχέση με τον παραγωγό είναι ο πιο αποδοτικός τρόπος να επιστρέψουν τα καλά ελληνικά προϊόντα στο ελληνικό πιάτο.Τα τρόφιμα ακριβαίνουν με ρυθμό που ξεπερνά τον γενικό πληθωρισμό. Και η παχυσαρκία, ιδίως στα παιδιά, παραμένει ένα πρόβλημα δημόσιας υγείας που δεν λύνεται με hashtag. Η μεσογειακή διατροφή δεν είναι μύθος. Είναι ένα υπαρκτό, επιστημονικά τεκμηριωμένο πρότυπο που η Ελλάδα έχει στα χέρια της, αρκεί να της δοθεί η ευκαιρία να το εφαρμόσει. Και αυτό απαιτεί κάτι παραπάνω από διατροφικές οδηγίες. Απαιτεί τιμές που να το επιτρέπουν.insider.gr

Επτά βουλευτές αποχώρησαν από τη Νέα Αριστερά, με αποτέλεσμα τη διάλυση της Κοινοβουλευτικής Ομάδας του κόμματος. Παράλληλα, την αποχώρησή τους γνωστοποίησαν και 143 στελέχη, εκ των οποίων τα 36 είναι μέλη της Κεντρικής Επιτροπής.Ειδικότερα, οι Αλέξης Χαρίτσης, Έφη Αχτσιόγλου, Νάσος Ηλιόπουλος, Θεανώ Φωτίου, Μερόπη Τζούφη, Χουσεΐν Ζεϊμπέκ και Δημήτρης Τζανακόπουλος γνωστοποίησαν με κοινή επιστολή τους προς τον πρόεδρο της Νέας Αριστεράς, Γαβριήλ Σακελλαρίδη, την απόφασή τους να αποχωρήσουν από το κόμμα. Η επιστολή αναμένεται να αποσταλεί και στον πρόεδρο της Βουλής, Νικήτα Κακλαμάνη, προκειμένου να ολοκληρωθεί και τυπικά η διαδικασία.H  Έφη Αχτσιόγλου παρέδωσε την κοινοβουλευτική της έδρα. Τη θέση της στη Βουλή θα καταλάβει ο Γιάννης Δραγασάκης, ως ο πρώτος επιλαχών.Οι αποχωρήσαντες κάνουν λόγο για μια «δύσκολη αλλά αναγκαία απόφαση», εκτιμώντας ότι «ο κύκλος που άνοιξε πριν από δύο χρόνια έχει φτάσει στα όριά του». Όπως σημειώνουν, η Νέα Αριστερά δημιουργήθηκε με στόχο να εκφράσει μια διαφορετική προοπτική για την Αριστερά και την κοινωνία, αντιπαρατιθέμενη, όπως αναφέρουν, στον εκφυλισμό της πολιτικής ζωής καιΣτην επιστολή τους υπογραμμίζουν ότι το κόμμα διατήρησε «αιχμηρό και τεκμηριωμένο κοινοβουλευτικό λόγο» και ανέπτυξε κινηματική δράση σε μια περίοδο κατά την οποία, όπως εκτιμούν, το πολιτικό περιβάλλον γίνεται ολοένα και πιο συντηρητικό και αυταρχικό. Παράλληλα, τονίζουν ότι επεξεργάστηκαν και στήριξαν ριζοσπαστικές προτάσεις για κρίσιμα ζητήματα που αφορούν τη δημοκρατία και την κοινωνία.Ωστόσο, επισημαίνουν ότι η πολιτική δράση δεν αρκεί να περιορίζεται στη διατύπωση θέσεων και στη διεξαγωγή πολιτικών αγώνων, αλλά απαιτεί κοινωνική απήχηση, δυναμική και δυνατότητα διαμόρφωσης πλειοψηφικών ρευμάτων που θα μπορούν να επηρεάσουν ουσιαστικά τις εξελίξεις.Οι επτά πρώην βουλευτές της Νέας Αριστεράς αναφέρονται επίσης στην ανάγκη συγκρότησης ενός ευρύτερου προοδευτικού μετώπου απέναντι στη Νέα Δημοκρατία και την άνοδο της ακροδεξιάς. Υπενθυμίζουν ότι το κόμμα είχε θέσει στο δημόσιο διάλογο την προοπτική ενός «Λαϊκού Μετώπου», ωστόσο εκτιμούν πως η στρατηγική που ακολουθεί σήμερα η πλειοψηφία της ηγεσίας δεν μπορεί να ανταποκριθεί σε αυτή την ανάγκη.«Δεν αρκεί η λογική της αυτόνομης ανασυγκρότησης της ριζοσπαστικής Αριστεράς σε μια περίοδο βαθιάς κρίσης», σημειώνουν, προσθέτοντας ότι στην κοινωνία ενισχύεται η απαίτηση για ευρύτερες πολιτικές και κοινωνικές συσπειρώσεις που θα μπορούν να αποτελέσουν εναλλακτική πρόταση απέναντι στην κυβέρνηση.Κλείνοντας, δηλώνουν ότι θα συνεχίσουν να δραστηριοποιούνται πολιτικά με στόχο την προώθηση της δημοκρατίας, της κοινωνικής δικαιοσύνης, της ειρήνης και της στήριξης των λαϊκών στρωμάτων, τονίζοντας πως εκεί βρίσκεται σήμερα «η πραγματική μάχη» για την Αριστερά.Αναλυτικά η επιστολή:«Αποχωρούμε από τη Νέα Αριστερά, γιατί πιστεύουμε ότι ο κύκλος που άνοιξε πριν από δύο χρόνια έχει φτάσει στα όριά του. Είναι μια δύσκολη αλλά αναγκαία απόφαση.Δημιουργήσαμε τη Νέα Αριστερά για να κρατήσουμε ζωντανή μια άλλη δυνατότητα για την Αριστερά, την κοινωνία και τη χώρα. Για να αντιπαρατεθούμε στον εκφυλισμό, στην απαξίωση της πολιτικής, στη λογική του μέσου όρου. Δώσαμε αυτή τη μάχη με επιμονή και πολιτική εντιμότητα.Η Νέα Αριστερά δεν ήταν ένα κόμμα σιωπής ή ίσων αποστάσεων. Ήταν η πολιτική δύναμη που, μέσα σε ένα όλο και πιο συντηρητικό και αυταρχικό πολιτικό περιβάλλον, είχε αιχμηρό και τεκμηριωμένο κοινοβουλευτικό λόγο και ζωντανή κινηματική δράση. Δεν κάναμε πίσω σε ζητήματα αρχών. Επεξεργαστήκαμε και υποστηρίξαμε ριζοσπαστικές θέσεις και προτάσεις για κάθε κρίσιμο ζήτημα που αφορά την κοινωνία και τη δημοκρατία στη χώρα μας.Ξέρουμε, όμως, ότι δεν αρκεί μόνο να έχεις σωστές θέσεις ή να δίνεις τίμιες μάχες. Το κρίσιμο είναι αν αυτές αποκτούν κοινωνική γείωση, δυναμική και κοινωνικό αντίκτυπο. Αν μπορούν να οργανώσουν πλειοψηφικά ρεύματα και να συμβάλλουν, στο σήμερα, στην αντιμετώπιση των κρίσιμων προβλημάτων που αντιμετωπίζει ο κόσμος της εργασίας και η κοινωνική πλειοψηφία.Ως Νέα Αριστερά θέσαμε στο δημόσιο πεδίο την ανάγκη του Λαϊκού Μετώπου, της συσπείρωσης απέναντι στη Δεξιά και την ακροδεξιά. Την ανάγκη της προγραμματικής σύγκρουσης με το καθεστώς Μητσοτάκη. Επιμείναμε σε πραγματικές συγκρούσεις.Σήμερα, βλέπουμε καθαρά ότι η στρατηγική που επιλέγει η πλειοψηφία της ηγεσίας της Νέας Αριστεράς δεν μπορεί να απαντήσει σε αυτή την ανάγκη. Σεβόμαστε τους συντρόφους και τις συντρόφισσες που βρεθήκαμε μαζί. Διαφωνούμε, όμως, στο κρίσιμο στρατηγικό ζήτημα. Σήμερα, οι διαφορετικές μας εκτιμήσεις μας οδηγούν σε διαφορετικές διαδρομές. Δεν αρκεί η λογική της αυτόνομης ανασυγκρότησης της ριζοσπαστικής Αριστεράς σε καιρούς βαθιάς κρίσης, τη στιγμή που μέσα στην κοινωνία δυναμώνει η απαίτηση για συσπείρωση δυνάμεων και για μια πραγματική πολιτική εναλλακτική απέναντι στη Δεξιά της διαφθοράς, του αυταρχισμού, της ταξικής μεροληψίας υπέρ των ισχυρών. Αν η Αριστερά δεν μπορεί να υπηρετήσει σήμερα αυτό το μέτωπο δεν μπορεί να υπηρετήσει και τον απαραίτητο αγώνα για σοσιαλισμό με δημοκρατία και ελευθερία.Το σημερινό καθεστώς δεν πρέπει να έχει τρίτη θητεία, με ή χωρίς τον Μητσοτάκη.Ακούμε αυτή την απαίτηση. Δεν πιστεύουμε ότι απαιτείται πλήρης ταύτιση για να υπάρξει κοινή πορεία. Αυτό που έχει σημασία είναι η διαμόρφωση όρων μιας μεγάλης πολιτικής και κοινωνικής συσπείρωσης, με απώτερο στόχο να μετατραπούν οι αριστερές ιδέες σε εφαρμοσμένες ριζοσπαστικές πολιτικές.Η ανανεωτική και ριζοσπαστική Αριστερά σήμερα μπορεί και πρέπει να φανεί χρήσιμη στον αγώνα του λαού για δημοκρατία και δικαιοσύνη, στον αγώνα των λαϊκών τάξεων για ζωή και όχι επιβίωση, στον αγώνα για ειρήνη και ενάντια σε σύγχρονες μορφές βαρβαρότητας, όπως η γενοκτονία του παλαιστινιακού λαού από το Ισραήλ.Εκεί βρίσκεται σήμερα η πραγματική μάχη και για αυτόν τον σκοπό θα εργαστούμε».Πηγή: protothema.gr

Τέσσερα χρόνια χαλασμένο ασανσέρ. Πεζοδρόμια με κολώνες της ΔΕΗ στη μέση. Διαβάσεις τυφλών γεμάτες ποδήλατα και πατίνια. Εμπόδια παντού για άτομα με αναπηρία, γονείς με καροτσάκια και ηλικιωμένους. Και όμως, κανείς δεν φαίνεται να συγκινείται.Η εικόνα αυτή δεν είναι αποτέλεσμα ατυχίας. Είναι αποτέλεσμα αδιαφορίας, ανικανότητας και έλλειψης πολιτικής βούλησης.Πώς είναι δυνατόν μια δημοτική αρχή να μιλά για ανάπτυξη, έργα και πρόοδο όταν αδυνατεί να εξασφαλίσει τα στοιχειώδη; Πώς είναι δυνατόν να πανηγυρίζει για το παραμικρό όταν οι πιο ευάλωτοι συμπολίτες μας αντιμετωπίζονται καθημερινά ως πολίτες δεύτερης κατηγορίας;Ένας τυφλός συμπολίτης μας δεν μπορεί να κινηθεί με ασφάλεια. Μια μητέρα με καρότσι αναγκάζεται να κατεβαίνει στον δρόμο. Ένα άτομο με αναπηρία βρίσκεται συνεχώς μπροστά σε εμπόδια που θα έπρεπε να έχουν εξαφανιστεί εδώ και χρόνια.Αυτή είναι η πραγματικότητα. Όχι τα δελτία τύπου, όχι οι φωτογραφίες, όχι η επικοινωνιακή βιτρίνα.Κύριε Νικηταρά, πόσο ακόμη θα προσβάλλεται η νοημοσύνη των πολιτών; Πόσο ακόμη θα αναζητούνται δικαιολογίες για τα αδικαιολόγητα; Πόσο ακόμη θα βαφτίζεται η εγκατάλειψη ως κανονικότητα;Οι πολίτες βλέπουν, κρίνουν και συγκρίνουν. Βλέπουν μια πόλη που δυσκολεύεται να εξυπηρετήσει ακόμη και τις πιο βασικές ανάγκες των κατοίκων της. Βλέπουν μια δημοτική αρχή που δείχνει μεγαλύτερο ενδιαφέρον για την εικόνα της παρά για την καθημερινότητα των ανθρώπων.Η προσβασιμότητα δεν είναι πολυτέλεια. Είναι δικαίωμα. Και όταν αυτό το δικαίωμα καταπατείται καθημερινά, τότε δεν μιλάμε απλώς για κακή διαχείριση. Μιλάμε για πλήρη αποτυχία άσκησης διοίκησης.Οι πολίτες αξίζουν πολύ περισσότερα από αυτή την εικόνα παρακμής και εγκατάλειψης που έχει επιβληθεί στο νησί τα τελευταία χρόνια.  

Την Κυριακή 7 Ιουνίου 2026 θα πραγματοποιηθούν οι εκλογές της Α.Ε. Δικαίου για την ανάδειξη του νέου Διοικητικού Συμβουλίου του συλλόγου.Η διαδικασία θα γίνει στις 11:00 το πρωί, στο Πολιτιστικό Κέντρο Πυλίου, στο πλαίσιο της Γενικής Εκλογοαπολογιστικής Συνέλευσης, με τη διοίκηση να καλεί όλα τα μέλη να δώσουν το «παρών» και να συμμετέχουν ενεργά στην διαδικασία.Η ανακοίνωση της Α.Ε. Δικαίου:Το Διοικητικό Συμβούλιο της Αθλητικής Ένωσης Δικαίου προσκαλεί όλα τα μέλη του συλλόγου να συμμετάσχουν στη Γενική Εκλογοαπολογιστική Συνέλευση και τις εκλογές για την ανάδειξη του νέου Διοικητικού Συμβουλίου, οι οποίες θα πραγματοποιηθούν την Κυριακή 7 Ιουνίου 2026, στις 11:00 π.μ., στο Πολιτιστικό Κέντρο Πυλίου.Η παρουσία και η συμμετοχή όλων των μελών αποτελεί πολύτιμη έκφραση ενδιαφέροντος για το μέλλον και την πρόοδο του συλλόγου μας.

Περίπου 5.500 μόνιμοι διορισμοί εκπαιδευτικών για το σχολικό έτος 2026-2027 έχουν, μέχρι στιγμής, επιβεβαιωθεί από το υπουργείο Παιδείας, σύμφωνα με όσα ανέφερε ο Γενικός Γραμματέας του υπουργείου Γιάννης Παπαδομαρκάκης κατά τη συνάντηση που είχε με αντιπροσωπεία του Πανελλήνιου Συλλόγου Νηπιαγωγών (ΠΑ.ΣΥ.Ν.), παρουσία του συνεργάτη της υπουργού Παιδείας Α. Παπακωνσταντίνου.Σύμφωνα με τον ΠΑ.ΣΥ.Ν., οι συγκεκριμένοι διορισμοί αφορούν τις θέσεις που προκύπτουν από τις συνταξιοδοτήσεις εκπαιδευτικών, ενώ η τελική κατανομή ανά κλάδο αναμένεται να ανακοινωθεί προς τα τέλη Ιουνίου.Κατά τη διάρκεια της συνάντησης, η αντιπροσωπεία του Συλλόγου έθεσε σειρά θεμάτων που αφορούν την προσχολική εκπαίδευση, τη στελέχωση των σχολικών μονάδων και την Ειδική Αγωγή.Αναφορικά με τις προσλήψεις αναπληρωτών, από την πλευρά της πολιτικής ηγεσίας επισημάνθηκε ότι καταβάλλεται προσπάθεια κάλυψης των αναγκών των σχολείων στο πλαίσιο των διαθέσιμων πιστώσεων, ενώ οι συμπληρωματικές προσλήψεις θα συνεχιστούν ανάλογα με τα καταγεγραμμένα κενά και τις λειτουργικές ανάγκες των σχολικών μονάδων.Για τα Ολοήμερα Σχολεία, σύμφωνα με τον ΠΑ.ΣΥ.Ν., το υπουργείο προσανατολίζεται στη συνέχιση και για το σχολικό έτος 2026-2027 της ισχύος του σχετικού εγγράφου του Γενικού Γραμματέα για τη φοίτηση στο Ολοήμερο, έως ότου καλυφθούν πλήρως οι ανάγκες στελέχωσης των τμημάτων.Ιδιαίτερη αναφορά έγινε και στο νέο σύστημα EduPlan AI, για το οποίο οι εκπρόσωποι του υπουργείου διευκρίνισαν ότι θα χρησιμοποιείται αποκλειστικά για τον σχεδιασμό της στελέχωσης των σχολικών μονάδων και την κατανομή των εκπαιδευτικών, με τις Διευθύνσεις Εκπαίδευσης να καταχωρούν τα κενά που θα είναι διαθέσιμα στο ΥΠΑΙΘΑ.Στη συνάντηση τέθηκαν επίσης ζητήματα που αφορούν τις τοποθετήσεις νεοδιόριστων εκπαιδευτικών, τη λειτουργία των Διευθύνσεων Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης, τη γραφειοκρατία που αντιμετωπίζουν οι αναπληρωτές κατά την κατάθεση δικαιολογητικών, το στεγαστικό πρόβλημα των εκπαιδευτικών, τη μισθολογική τους κατάσταση, καθώς και τις συνθήκες λειτουργίας των Νηπιαγωγείων.Εκτενής ήταν η συζήτηση και για την Ειδική Αγωγή, με τον ΠΑ.ΣΥ.Ν. να θέτει ζητήματα που αφορούν την Παράλληλη Στήριξη, τα Τμήματα Ένταξης, τα ΚΕΔΑΣΥ και τα Ειδικά Νηπιαγωγεία.Ακολουθεί ολόκληρη η ανακκοίνωση του ΠΑ.ΣΥ.Ν.  1. ΜΟΝΙΜΟΙ ΔΙΟΡΙΣΜΟΙ (Σχολικό Έτος 2026-2027) Θέσαμε το ζήτημα των μόνιμων διορισμών για το σχολικό έτος 2026-2027, ζητώντας την πλήρη κάλυψη όλων των οργανικών κενών με μόνιμους διορισμούς τόσο στη Γενική όσο και στην Ειδική Αγωγή, συμπεριλαμβανομένων των Τμημάτων Ένταξης και των ΚΕΔΑΣΥ. Επίσης, ζητήθηκε ίδρυση νέων οργανικών θέσεων τόσο στην γενική όσο και στην ειδική αγωγή. Από πλευράς εκπροσώπων της Πολιτικής Ηγεσίας του Υπουργείου αναφέρθηκε ότι, έως αυτή τη στιγμή, οι επίσημα επιβεβαιωμένοι διορισμοί ανέρχονται περίπου στους 5.500 και αφορούν τις θέσεις που προκύπτουν από τις συνταξιοδοτήσεις εκπαιδευτικών, ενώ η τελική κατανομή ανά κλάδο αναμένεται να ανακοινωθεί προς τα τέλη Ιουνίου. 2. ΠΡΟΣΛΗΨΕΙΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΩΝ/ΤΡΙΩΝ Θέσαμε το ζήτημα της κάλυψης των κενών στις σχολικές μονάδες, ζητώντας την πλήρη κάλυψη όλων των αναγκών μέσω προσλήψεων αναπληρωτών/τριών εκπαιδευτικών, καθώς και τη συνέχιση των συμπληρωματικών προσλήψεων μετά από κάθε φάση, ώστε να διασφαλίζεται η ομαλή λειτουργία των σχολικών μονάδων. Από πλευράς των εκπροσώπων της Πολιτικής Ηγεσίας του Υπουργείου αναφέρθηκε ότι καταβάλλεται προσπάθεια για την κάλυψη των αναγκών των σχολικών μονάδων στο πλαίσιο των διαθέσιμων δυνατοτήτων και των πιστώσεων, ενώ επισημάνθηκε ότι οι συμπληρωματικές προσλήψεις αναπληρωτών/τριών συνεχίζονται ανάλογα με τα καταγεγραμμένα κενά και τις λειτουργικές ανάγκες που προκύπτουν, δίνοντας άμεση στελέχωση στις σχολικές μονάδες. 3. ΟΛΟΗΜΕΡΑ ΣΧΟΛΕΙΑ Θέσαμε το ζήτημα που είχε προκύψει από το έγγραφο του Γενικού Γραμματέα (7/115075/Δ1/18-09-2025) σχετικά με τη φοίτηση στο Ολοήμερο, καθώς και την ανάγκη άμεσης στελέχωσης των Ολοήμερων τμημάτων με εκπαιδευτικούς. Οι εκπρόσωποι της Πολιτική Ηγεσία του Υπουργείο ανέφεραν ότι αντίστοιχο έγγραφο αναμένεται να ισχύσει και για το σχολικό έτος 2026-2027, έως ότου στελεχωθούν επαρκώς τα Ολοήμερα Τμήματα με εκπαιδευτικούς, με στόχο τη σταδιακή κάλυψη όλων των αιτημάτων των γονέων. 4. ΔΙΕΥΘΥΝΣΕΙΣ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Θέσαμε ζητήματα που αφορούν τη λειτουργία των Διευθύνσεων Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης, επισημαίνοντας την ανάγκη ενιαίας εφαρμογής της νομοθεσίας, ενίσχυσης της διαφάνειας και της συνεργασίας με τις σχολικές μονάδες, καθώς και αναβάθμισης του διοικητικού και υποστηρικτικού ρόλου των στελεχών εκπαίδευσης. 5. ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΕΙΣ ΝΕΟΔΙΟΡΙΣΤΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ Θέσαμε το ζήτημα των τοποθετήσεων των νεοδιόριστων εκπαιδευτικών, ζητώντας ενιαία και διαφανή κριτήρια τοποθέτησης σε όλες τις Διευθύνσεις Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης, καθώς και έγκαιρη ενημέρωση από το ΥΠΑΙΘΑ.6. ΕΓΓΡΑΦΑ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΩΝ/ΤΡΙΩΝ Θέσαμε το ζήτημα της επαναλαμβανόμενης κατάθεσης δικαιολογητικών από τους/τις αναπληρωτές/τριες εκπαιδευτικούς, ζητώντας την απλοποίηση της διαδικασίας μέσω ενιαίου ψηφιακού μητρώου, διασύνδεσης των υπηρεσιών και εφαρμογής ενιαίων πρακτικών από όλες τις Διευθύνσεις Εκπαίδευσης. Από πλευράς των εκπροσώπων της Πολιτικής Ηγεσίας του Υπουργείου αναγνωρίστηκε ο μεγάλος όγκος των δικαιολογητικών που καλούνται να καταθέτουν οι αναπληρωτές/τριες εκπαιδευτικοί, ενώ αναφέρθηκε ότι εξετάζονται τρόποι απλούστευσης της διαδικασίας.7. EDUPLAN AI Θέσαμε το ζήτημα της λειτουργίας του συστήματος EduPlan AI, εκφράζοντας προβληματισμούς σχετικά με τη διαφάνεια, τον τρόπο αξιοποίησης των δεδομένων και τον ρόλο του στον σχεδιασμό της στελέχωσης των σχολικών μονάδων, καθώς και την ανάγκη να λειτουργεί υποστηρικτικά και όχι σε αντικατάσταση ουσιαστικών πολιτικών κάλυψης των εκπαιδευτικών κενών. Από πλευράς των εκπροσώπων της Πολιτικής Ηγεσίας του Υπουργείου διευκρινίστηκε ότι το EduPlan AI θα αφορά αποκλειστικά τη στελέχωση των σχολικών μονάδων και την κατανομή των εκπαιδευτικών. Αναφέρθηκε ότι οι Διευθύνσεις Εκπαίδευσης θα καταχωρούν τα κενά στο σύστημα, τα οποία θα είναι διαθέσιμα στο ΥΠΑΙΘΑ.Από την πλευρά μας ζητήθηκε να υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης και των σχολικών μονάδων στα στοιχεία αυτά, ώστε να διασφαλίζεται μεγαλύτερη διαφάνεια και ορθή υλοποίηση της στελέχωσης.8. ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Θέσαμε ζητήματα που αφορούν τον θεσμό των Συμβούλων Εκπαίδευσης, επισημαίνοντας την ανάγκη ενιαίας εφαρμογής του θεσμικού πλαισίου, ενίσχυσης της διαφάνειας και λογοδοσίας, καθώς και ουσιαστικής παιδαγωγικής και υποστηρικτικής παρουσίας των Συμβούλων στις σχολικές μονάδες.9.ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΙ/ΕΣ Θέσαμε τη μείωση ωραρίου και επιμόρφωση σε συνεργασία με το ΙΕΠ για διοικητικά και διαχειριστικά ζητήματα.10. ΑΔΕΙΕΣ ΜΟΝΙΜΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΩΝ/ΤΡΙΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ Θέσαμε ζητήματα που αφορούν το πλαίσιο αδειών μόνιμων και αναπληρωτών/τριών εκπαιδευτικών, επισημαίνοντας την ανάγκη βελτίωσης και εξορθολογισμού των αδειών των αναπληρωτών, καθώς και την ανάγκη έκδοσης ενιαίων και σαφών οδηγιών για τη χορήγηση της τετράμηνης άδειας άνευ αποδοχών στους μόνιμους εκπαιδευτικούς. Από πλευράς των εκπροσώπων της Πολιτικής ηγεσίας του Υπουργείου αναφέρθηκε ότι τα ζητήματα των αδειών αποτελούν κοινωνικό θέμα που απασχολεί το ΥΠΑΙΘΑ. 11. ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΩΝ ΔΟΜΙΚΩΝ,ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ ΚΑΙ ΥΛΙΚΟΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΛΛΕΙΨΕΩΝ ΤΩΝ ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΩΝ Θέσαμε τα σοβαρά κτιριακά, λειτουργικά και υλικοτεχνικά προβλήματα των Νηπιαγωγείων, επισημαίνοντας την ανάγκη άμεσης βελτίωσης των συνθηκών στέγασης, υγιεινής και ασφάλειας, ενίσχυσης της χρηματοδότησης και δημιουργίας σύγχρονου πλαισίου ελέγχου και υποστήριξης των σχολικών μονάδων. Από πλευράς των εκπροσώπων της Πολιτικής Ηγεσίας του Υπουργείου αναφέρθηκε ότι τα ζητήματα κτιριακών και υλικοτεχνικών υποδομών εμπίπτουν στην αρμοδιότητα των Δήμων.Ως Σύλλογος επισημάναμε ότι θα αναληφθούν πρωτοβουλίες επικοινωνίας και συνεργασίας με τους Δήμους, όπου αυτό είναι εφικτό, με στόχο την ανάδειξη και αντιμετώπιση των προβλημάτων των Νηπιαγωγείων.12.ΣΤΕΓΑΣΗ Θέσαμε το σοβαρό ζήτημα της στέγασης των εκπαιδευτικών, επισημαίνοντας τις δυσκολίες εξεύρεσης αξιοπρεπούς και οικονομικά προσιτής κατοικίας, ιδιαίτερα σε νησιωτικές, τουριστικές και αστικές περιοχές, και ζητώντας ουσιαστικά μέτρα στήριξης, όπως επίδομα στέγασης, ενίσχυση στεγαστικών παροχών και συνεργασία με Δήμους και άλλους φορείς. Από πλευράς των εκπροσώπων της Πολιτικής Ηγεσίας του Υπουργείου αναφέρθηκε ότι το ζήτημα της στέγασης των εκπαιδευτικών αποτελεί ευρύτερο θέμα κοινωνικής πολιτικής, το οποίο εξετάζεται σε κεντρικό επίπεδο, στο πλαίσιο συνολικότερων παρεμβάσεων και σχεδιασμών.13. ΜΕΙΩΣΗ ΑΡΙΘΜΟΥ ΝΗΠΙΩΝ ΑΝΑ ΤΜΗΜΑ Θέσαμε το ζήτημα του αυξημένου αριθμού νηπίων ανά τμήμα, επισημαίνοντας την ανάγκη μείωσης του ανώτατου αριθμού μαθητών, ώστε να διασφαλίζονται καλύτερες συνθήκες μάθησης, ασφάλειας και ουσιαστικής παιδαγωγικής υποστήριξης. Από πλευράς των εκπροσώπων της Πολιτικής Ηγεσίας του Υπουργείου αναγνωρίστηκε το ζήτημα του αυξημένου αριθμού νηπίων ανά τμήμα.14. ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑ Θέσαμε το ζήτημα της μισθολογικής κατάστασης των εκπαιδευτικών, επισημαίνοντας τη σημαντική μείωση των αποδοχών σε συνδυασμό με την αύξηση του κόστους ζωής και ζητώντας ουσιαστική μισθολογική ενίσχυση και αναγνώριση της εργασιακής και επιστημονικής αξίας του εκπαιδευτικού έργου ζητώντας την επαναφορά του 13ου και 14ου μισθού.15.ΟΡΙΟ ΗΛΙΚΙΑΣ/ΣΥΝΤΑΞΗ Θέσαμε το ζήτημα των ηλικιακών ορίων συνταξιοδότησης των εκπαιδευτικών, επισημαίνοντας τις αυξημένες απαιτήσεις της προσχολικής εκπαίδευσης και την ανάγκη διερεύνησης πιο ευέλικτων μορφών αποχώρησης ή αξιοποίησης εκπαιδευτικών μεγαλύτερης ηλικίας σε υποστηρικτικούς και διοικητικούς ρόλους.16. ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ “ΦΩΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ” Θέσαμε ζητήματα που αφορούν την πλατφόρμα του ΥΠΑΙΘΑ «Φως Παιδείας», επισημαίνοντας την ανάγκη ουσιαστικότερης παιδαγωγικής τεκμηρίωσης και καλύτερης οργάνωσης των καλών πρακτικών, ώστε να είναι περισσότερο αξιοποιήσιμες και εφαρμόσιμες από την εκπαιδευτική κοινότητα.17 .ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΕΙΣ Θέσαμε το ζήτημα της υλοποίησης ουσιαστικών και πρακτικά προσανατολισμένων επιμορφώσεων για τους/τις εκπαιδευτικούς στην αρχή και στο τέλος της σχολικής χρονιάς, με θεματολογία που να ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες της σχολικής πράξης, όπως η διαφοροποιημένη διδασκαλία, το διοικητικό έργο, η εκπαιδευτική νομοθεσία, η δημιουργία ΕΠΕ, οι αξιολογήσεις μαθητών/τριών, η συνεργασία μεταξύ εκπαιδευτικών και η διαχείριση απαιτητικών καταστάσεων στο σχολικό περιβάλλον. Από πλευράς των εκπροσώπων της Πολιτικής Ηγεσίας του Υπουργείου αναγνωρίστηκε η ανάγκη ενίσχυσης των επιμορφωτικών δράσεων με περισσότερο πρακτικό και υποστηρικτικό προσανατολισμό, προσαρμοσμένο στις σύγχρονες ανάγκες της εκπαιδευτικής πράξης και της καθημερινότητας των σχολικών μονάδων.📌18. ΠΑΡΑΛΛΗΛΕΣ ΣΤΗΡΙΞΕΙΣ Θέσαμε ζητήματα που αφορούν την Παράλληλη Στήριξη, επισημαίνοντας την ανάγκη σταθερής και συνεχούς υποστήριξης των μαθητών/τριών με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες, πλήρους κάλυψης των εγκεκριμένων αναγκών, αποφυγής αυθαίρετων μετακινήσεων και ουσιαστικού σχεδιασμού στελέχωσης της Ειδικής Αγωγής για το σχολικό έτος 2026-2027. Από πλευράς των εκπροσώπων της Πολιτικής Ηγεσίας του Υπουργείου διευκρινίστηκε ότι δεν υπάρχει σχεδιασμός κατάργησης της Παράλληλης Στήριξης, αλλά καλύτερης αξιοποίησης αυτής σε συνδυασμό με τα Τμήματα ένταξης. Η συνέχιση του θεσμού επιβεβαιώνεται και από την έκδοση της εγκυκλίου για τις αιτήσεις Παράλληλης Στήριξης. Επιπλέον, έγινε αναφορά στην προετοιμασία νέων καθηκοντολογίων και πλαισίων λειτουργίας για τις δομές της Ειδικής Αγωγής (Τμήματα Ένταξης, Παράλληλη Στήριξη, ΚΕΔΑΣΥ και ΕΔΥ), με στόχο την ολοκλήρωσή τους έως το τέλος Αυγούστου. Παράλληλα, αναφέρθηκε ότι έχουν δοθεί κατευθύνσεις προς τις Διευθύνσεις Εκπαίδευσης για καλύτερο προγραμματισμό και οργάνωση, ώστε να περιοριστούν στο ελάχιστο οι αυθαίρετες μετακινήσεις εκπαιδευτικών Παράλληλης Στήριξης.19. ΤΜΗΜΑΤΑ ΕΝΤΑΞΗΣ🎯 Θέσαμε ζητήματα που αφορούν τη λειτουργία των Τμημάτων Ένταξης και των ΕΔΥ, επισημαίνοντας την ανάγκη σαφούς καθορισμού ρόλων και καθηκόντων, ενιαίου πλαισίου λειτουργίας, κάλυψης των υπολοίπων οργανικών θέσεων στα Τμήματα Ένταξης, ενίσχυσης των ΕΔΥ, μείωσης της γραφειοκρατίας και ουσιαστικής επιμόρφωσης και συνεργασίας μεταξύ γενικής και ειδικής αγωγής.👉 Από πλευράς των εκπροσώπων της Πολιτικής Ηγεσίας του Υπουργείου αναφέρθηκε ότι τα ζητήματα στελέχωσης και κάλυψης των οργανικών θέσεων βρίσκονται υπό συζήτηση με τα συναρμόδια Υπουργεία, στο πλαίσιο του συνολικού σχεδιασμού των αναγκών της εκπαίδευσης. Παράλληλα, εκφράστηκε πρόθεση ενίσχυσης των ΕΔΥ, με τις τελικές κατευθύνσεις να αναμένονται προς το τέλος Ιουνίου ή εντός Ιουλίου.20. ΕΙΔΙΚΑ ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΑ Θέσαμε ζητήματα που αφορούν τη λειτουργία των Ειδικών Νηπιαγωγείων, επισημαίνοντας την ανάγκη σταθερής στελέχωσης με μόνιμο προσωπικό, βελτίωσης των υποδομών, ενίσχυσης της επιμόρφωσης και ανάπτυξης συνεργασιών και πρακτικών συμπερίληψης προς όφελος των μαθητών/τριών της Ειδικής Αγωγής.👉 Από πλευράς των εκπροσώπων της Πολιτικής Ηγεσίας του Υπουργείου αναφέρθηκε ότι προγραμματίζεται η ενίσχυση των ειδικών σχολείων της χώρας με 706 ηλεκτρικά λεωφορεία, με στόχο τη βελτίωση της μετακίνησης και της υποστήριξης των μαθητών/τριών της Ειδικής Αγωγής.21. ΚΕΔΑΣΥ Θέσαμε ζητήματα που αφορούν τη λειτουργία των ΚΕΔΑΣΥ, επισημαίνοντας την ανάγκη ταχύτερων διαδικασιών αξιολόγησης, ουσιαστικότερης συνεργασίας και επικοινωνίας με τα νηπιαγωγεία, βελτίωσης της ποιότητας των γνωματεύσεων και ενίσχυσης της υποστήριξης προς τους/τις εκπαιδευτικούς και τους/τις μαθητές/τριες της Ειδικής Αγωγής Από πλευράς των εκπροσώπων της Πολιτικής Ηγεσίας του Υπουργείου αναγνωρίστηκε η ανάγκη ενίσχυσης της συνεργασίας και της επικοινωνίας μεταξύ ΚΕΔΑΣΥ και σχολικών μονάδων, ενώ επισημάνθηκε ότι στο νέο πλαίσιο λειτουργίας θα προβλέπονται σαφέστερες διαδικασίες συνεργασίας και συμμετοχής των σχολείων στη διαδικασία αξιολόγησης. Παράλληλα, αναφέρθηκε ότι βρίσκεται σε εξέλιξη η ενίσχυση του ψηφιακού εξοπλισμού των ΚΕΔΑΣΥ, ενώ η υλοποίηση της νέας ψηφιακής πλατφόρμας προχωρά μετά την ολοκλήρωση των απαραίτητων διαδικασιών. Επιπλέον, τονίστηκε ότι προβλέπεται να προηγηθεί επιμόρφωση των εμπλεκόμενων εκπαιδευτικών και υπηρεσιών για την αξιοποίηση των νέων εργαλείων και διαδικασιών.22. ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΣΤΗΝ ΕΙΔΙΚΗ ΑΓΩΓΗ Θέσαμε ερωτήματα σχετικά με τις ιδρύσεις δομών Ειδικής Αγωγής, τη λειτουργία των Τμημάτων Ένταξης χωρίς γνωμάτευση ΚΕΔΑΣΥ, την εφαρμογή ζητημάτων προσβασιμότητας στις σχολικές μονάδες, τη διαδικασία συνεργασίας με τις οικογένειες παιδιών χωρίς διάγνωση, καθώς και την αξιοποίηση ψηφιακών εργαλείων και εφαρμογών Τεχνητής Νοημοσύνης στην Ειδική Αγωγή. Από πλευράς των εκπροσώπων της Πολιτικής Ηγεσίας του Υπουργείου αναφέρθηκε ότι οι ανακοινώσεις για πιθανές ιδρύσεις δομών αναμένονται το προσεχές διάστημα, πιθανόν προς το τέλος Ιουνίου. Επισημάνθηκε επίσης ότι η παιδαγωγική υποστήριξη μαθητών/τριών χωρίς διάγνωση πρέπει να βασίζεται σε τεκμηριωμένη παιδαγωγική παρέμβαση και συνεργασία με τις οικογένειες και τις αρμόδιες δομές. Παράλληλα, διευκρινίστηκε ότι ζητήματα δομικής προσβασιμότητας αποτελούν αρμοδιότητα των Δήμων, ενώ έγινε αναφορά και στη συνέχιση πρωτοβουλιών για την ανάπτυξη εξειδικευμένων ψηφιακών εργαλείων υποστήριξης στην Ειδική Αγωγή.www.esos.gr

Θέση μάχης για ένα ακόμη καλοκαίρι υψηλής τουριστικής πίεσης έχουν ήδη λάβει τα ελληνικά νησιά, τα οποία ετοιμάζονται να υποδεχτούν εκατομμύρια επισκέπτες υπό τη σκιά της λειψυδρίας. Η αντίστροφη μέτρηση για την τουριστική περίοδο έχει ήδη ξεκινήσει και οι ανάγκες αναμένεται να εκτεθούν μέσα στους επόμενους μήνες. Ο Γενικός Γραμματέας Φυσικού Περιβάλλοντος και Υδάτων, Πέτρος Βαρελίδης, περιγράφει στην Απογευματινή μια εικόνα σαφώς βελτιωμένη σε σχέση με πέρυσι, επισημαίνοντας ότι το φετινό υδρολογικό έτος ήταν αισθητά καλύτερο. Ο κ. Βαρελίδης σημειώνει ότι «η εικόνα φέτος είναι πολύ καλύτερη από πέρυσι, γιατί είχαμε υδρολογικά έναν πολύ καλύτερο χρόνο», συνδέοντας άμεσα τη φετινή σχετική αισιοδοξία με τις αυξημένες βροχοπτώσεις και την καλύτερη αναπλήρωση αποθεμάτων νερού.Ωστόσο κάνει λόγο για ένα δομικό πρόβλημα. Η τουριστική έκρηξη αυξάνει τη ζήτηση νερού πολύ ταχύτερα από όσο μπορούν να αναπτυχθούν οι υποδομές. Και παρά το γεγονός πως έχουν τρέξει έργα, ο γενικός γραμματέας θεωρεί ότι τα νησιά «κυνηγούν έναν κινούμενο στόχο», καθώς η τουριστική ανάπτυξη και η εποχικότητα δημιουργούν ανάγκες για υποδομές που καλούνται να καλύψουν τεράστιες καταναλώσεις ουσιαστικά για δύο ή τρεις μήνες τον χρόνο. Παράλληλα, όπως εξηγεί, υπάρχει και ένα σοβαρό διοικητικό εμπόδιο. Οι περισσότεροι δήμοι, ιδίως στα νησιά είναι υποστελεχωμένοι και δυσκολεύονται να «τρέξουν» γρήγορα τις διαδικασίες που συνοδεύουν τα έργα, από τις περιβαλλοντικές αδειοδοτήσεις μέχρι τις συμβάσεις και τους διαγωνισμούς.Υπό αυτά τα δεδομένα, η φετινή τουριστική περίοδος βρίσκει τα ελληνικά νησιά σε μια λεπτή ισορροπία ανάμεσα στην προσωρινή ανακούφιση που έδωσαν οι βροχοπτώσεις του χειμώνα και σε ένα πρόβλημα που αποκτά πλέον μόνιμα χαρακτηριστικά. Αυτή τη στιγμή, έξι νησιωτικές περιοχές της χώρας βρίσκονται σε καθεστώς έκτακτης ανάγκης λόγω λειψυδρίας. Η Αστυπάλαια, ο Δήμος Κεντρικής Κέρκυρας, η Σύμη, η Πάτμος, η Λέρος και το Μεγανήσι δείχνουν πλέον καθαρά ότι η «έκτακτη ανάγκη» μετατρέπεται σταδιακά σε βασικό εργαλείο για να επιταχύνονται έργα και χρηματοδοτήσεις, με τους δημάρχους να παραδέχονται στην Απογευματινή της Κυριακής ότι χωρίς αυτό το καθεστώς δύσκολα μπορούν να κινηθούν οι διαδικασίες με την ταχύτητα που απαιτεί η πραγματικότητα των νησιών. Οι εγκρίσεις για τις διαδικασίες κατεπείγοντος δίνονται από το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας έπειτα από θετική γνωμοδότηση της ΡΑΑΕΥ και τη σύμφωνη γνώμη του Γενικού Γραμματέα Αιγαίου και Νησιωτικής Πολιτικής.Ο δήμαρχος της Πάτμου, Νικήτας Τσαμπαλάκης, παραδέχτηκε πως η κήρυξη του νησιού σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης ήταν καθοριστική ώστε να επιταχυνθούν οι διαδικασίες και οι χρηματοδοτήσεις για τις νέες μονάδες αφαλάτωσης και τις παρεμβάσεις ύδρευσης ενόψει του καλοκαιριού. «Δεν θα έχουμε πρόβλημα το καλοκαίρι», είπε. Ο δήμαρχος εξηγεί ότι η φετινή εικόνα είναι καλύτερη λόγω των βροχοπτώσεων και των αποθεμάτων του φράγματος, ωστόσο το νησί εξακολουθεί να λειτουργεί υπό καθεστώς πίεσης. Δύο νέες μονάδες αφαλάτωσης, μία στην περιοχή Κάμπος και μία στο λιμάνι της Σκάλας, συνολικής δυναμικότητας περίπου 1.200 κυβικών ημερησίως, αναμένεται να τεθούν σε λειτουργία έως τα τέλη Ιουνίου ή τις αρχές Ιουλίου, ώστε να περιοριστεί ο κίνδυνος προβλημάτων στην κορύφωση της σεζόν.Πηγή: powergame.gr

Επτά παρεμβάσεις με στόχο τη στήριξη των νοικοκυριών, τη διευκόλυνση της αποπληρωμής οφειλών και την ενίσχυση της προστασίας της κύριας κατοικίας τίθενται σταδιακά σε εφαρμογή μέσα στον Ιούνιο. Το πακέτο μέτρων αγγίζει εκατομμύρια πολίτες, από οικογένειες με παιδιά που θα λάβουν έκτακτη οικονομική ενίσχυση έως οφειλέτες που αναζητούν διέξοδο για τα χρέη τους προς το Δημόσιο, τα ασφαλιστικά ταμεία και τις τράπεζες.Στο μέτωπο της ακρίβειας, συνεχίζεται και τον Ιούνιο η επιδότηση στο πετρέλαιο κίνησης, με την ενίσχυση να έχει διαμορφωθεί στα 15 λεπτά ανά λίτρο. Στόχος είναι να περιοριστούν οι ανατιμητικές πιέσεις που μεταφέρονται μέσω των μεταφορών και της εφοδιαστικής αλυσίδας στο κόστος αγαθών και υπηρεσιών.Επίδομα 150 ευρώΠαράλληλα, στα τέλη του μήνα αναμένεται να καταβληθεί το έκτακτο επίδομα των 150 ευρώ για κάθε παιδί σε περίπου ένα εκατομμύριο οικογένειες. Η πληρωμή θα πραγματοποιηθεί αυτόματα, χωρίς την υποβολή αίτησης, με βάση τα στοιχεία που διαθέτει η φορολογική διοίκηση από τις δηλώσεις εισοδήματος. Βασική προϋπόθεση αποτελεί η δήλωση τραπεζικού λογαριασμού (IBAN).Ρυθμίσεις για οφειλέτεςΣημαντικές παρεμβάσεις έρχονται και για τους οφειλέτες. Μέσα στον Ιούνιο αναμένεται να τεθεί σε λειτουργία η πλατφόρμα για την έκτακτη ρύθμιση έως 72 δόσεις για ληξιπρόθεσμες οφειλές προς την εφορία και τον ΕΦΚΑ. Δικαίωμα ένταξης θα έχουν όσοι διαθέτουν χρέη που κατέστησαν ληξιπρόθεσμα έως το τέλος του 2023 και δεν είχαν ενταχθεί σε ρύθμιση έως τις 21 Απριλίου 2026, υπό την προϋπόθεση ότι έχουν τακτοποιήσει τις νεότερες υποχρεώσεις τους.Ταυτόχρονα, διευρύνεται η πρόσβαση στον εξωδικαστικό μηχανισμό, καθώς στο πεδίο εφαρμογής του εντάσσονται και οφειλέτες με χρέη από 5.000 ευρώ και άνω. Μέσω της διαδικασίας θα παρέχεται η δυνατότητα εξόφλησης οφειλών προς το Δημόσιο και τα ασφαλιστικά ταμεία σε έως 240 μηνιαίες δόσεις, με επιτόκιο 3%, ενώ υπό προϋποθέσεις προβλέπονται και διαγραφές μέρους των οφειλών.Ξεμπλοκάρισμα τραπεζικών λογαριασμώνΜία ακόμη παρέμβαση αφορά τους δεσμευμένους τραπεζικούς λογαριασμούς. Οι οφειλέτες θα μπορούν να αποκτήσουν εκ νέου πρόσβαση στα χρήματά τους εφόσον καταβάλουν το 25% της συνολικής οφειλής και εντάξουν το υπόλοιπο ποσό σε ρύθμιση. Η δυνατότητα αυτή θα παρέχεται μία φορά και θα συνδέεται με τη συνεπή εξυπηρέτηση της ρύθμισης.Προστασία πρώτης κατοικίαςΙδιαίτερη βαρύτητα δίνεται και στην προστασία της πρώτης κατοικίας. Το νέο πλαίσιο προβλέπει ότι οι δανειολήπτες θα μπορούν να ζητούν ρύθμιση μέσω του εξωδικαστικού μηχανισμού αποκλειστικά για την κύρια κατοικία τους, χωρίς να εξετάζεται το σύνολο της περιουσιακής τους κατάστασης. Η ρύθμιση θα βασίζεται στην εμπορική αξία του ακινήτου και στη δυνατότητα αποπληρωμής του οφειλέτη, δημιουργώντας προϋποθέσεις για μεγαλύτερες διαγραφές χρεών και χαμηλότερες μηνιαίες δόσεις.Την ίδια ώρα, στην τελική ευθεία εισέρχεται και η διαδικασία για τη δημιουργία του Φορέα Απόκτησης και Επαναμίσθωσης Ακινήτων. Στις 5 Ιουνίου αναμένεται να αποσφραγιστεί η μοναδική δεσμευτική προσφορά που έχει κατατεθεί στο υπουργείο Οικονομικών, προκειμένου να διαπιστωθεί εάν προέρχεται από μεμονωμένο επενδυτή ή από κοινοπραξία ενδιαφερόμενων εταιρειών. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό, ο Φορέας αναμένεται να τεθεί σε λειτουργία έως το τέλος του φθινοπώρου, καλύπτοντας ένα από τα τελευταία εκκρεμή κεφάλαια του πλαισίου διαχείρισης του ιδιωτικού χρέους.newsbeast.gr

Ο ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε./Περιοχή Κω ανακοινώνει ότι λόγω απαραίτητων τεχνικών εργασιών, θα πραγματοποιηθεί διακοπή ηλεκτρικού ρεύματος την 03-06-2026, ημέρα Τετάρτη, από 11:00 έως 12:00,πέριξ του ξενοδοχείου Κοράλι στο Τιγκάκι, στο νησί της Κω.Η επανατροφοδότηση θα γίνει χωρίς προειδοποίηση και μπορεί να γίνει πριν την προβλεπόμενη ώρα, γι' αυτό λοιπόν οι εγκαταστάσεις και τα δίκτυα θα πρέπει να θεωρούνται ότι ΒΡΙΣΚΟΝΤΑΙ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΥΠΟ ΤΑΣΗ.Για λόγους ασφαλείας απαγορεύεται η προσέγγιση στους αγωγούς ή σε άλλα στοιχεία, έστω και αν βρίσκονται στο έδαφος.Ν.Ι. ΘεοφιλίδηςΔιευθυντής Περιοχής Κω

Κυκλοφοριακό κομφούζιο επικράτησε σήμερα το πρωί στο χώρο της πολεμικής σκάλας, λόγω της άφιξης κρουαζιερόπλοιου με Ισραηλινούς τουρίστες. Όπως γνωρίζουμε όταν επισκέπτονται το νησί Ισραηλινοί τα μέτρα προστασίας είναι δρακόντεια, με αποτέλεσμα να δημιουργηθεί κομφούζιο και ταλαιπωρία για τους οδηγούς που βρίσκονταν στο παραλιακό μέτωπο.

Με απόφαση του Περιφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου, Γιώργου Χατζημάρκου, εντάχθηκε στο Πρόγραμμα «Νότιο Αιγαίο» 2021-2027 το έργο «Ενεργειακή Αναβάθμιση Φωτισμού Παραλιακού Μετώπου Πόλης Κω», συνολικού προϋπολογισμού 560.000 ευρώ.Το έργο αφορά στην αποκατάσταση και ενεργειακή αναβάθμιση των υποδομών οδοφωτισμού στο παραλιακό μέτωπο της πόλης της Κω, τόσο στην ανατολική όσο και στη δυτική πλευρά του λιμένα, μέσω της εγκατάστασης νέων φωτιστικών σωμάτων σύγχρονης τεχνολογίας LED υψηλής ενεργειακής απόδοσης.Πρόκειται για το πρώτο έργο που εντάσσεται προς χρηματοδότηση στο πλαίσιο της Στρατηγικής Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης (ΣΒΑΑ) της πόλης της Κω,  ενός ολοκληρωμένου αναπτυξιακού σχεδίου το οποίο  εγκρίθηκε από την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου τον Σεπτέμβριο του 2024.  Η ΣΒΑΑ, συνολικού προϋπολογισμού 10,6 εκατ. ευρώ και χρηματοδότησης ύψους 9,6 εκατ. ευρώ από το Περιφερειακό Πρόγραμμα «Νότιο Αιγαίο» 2021-2027, περιλαμβάνει συνολικά 22 Πράξεις (έργα και δράσεις)  - με τις 21 εξ αυτών να χρηματοδοτούνται από ευρωπαϊκούς πόρους της Περιφέρειας και 1 από τον Δήμο Κω - που στοχεύουν στη λειτουργική και αισθητική αναβάθμιση της πόλης, με έμφαση στη βιώσιμη κινητικότητα, την ενεργειακή αποδοτικότητα, την αναβάθμιση του παραλιακού μετώπου, την προσβασιμότητα και την ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής. Η ενεργειακή αναβάθμιση του φωτισμού στο παραλιακό μέτωπο αποτελεί το πρώτο βήμα υλοποίησης αυτού του σχεδίου. Στο πλαίσιο της παρέμβασης προβλέπονται:Η αποξήλωση και απομάκρυνση 135 ιστών φωτισμού. Η αφαίρεση και απομάκρυνση 232 υφιστάμενων ενεργοβόρων φωτιστικών σωμάτων και 64 βραχιόνων από ιστούς. Η τοποθέτηση 139 νέων χαλύβδινων ιστών φωτισμού. Η εγκατάσταση 190 νέων φωτιστικών σωμάτων τεχνολογίας LED, τύπου βραχίονα ποικίλης ισχύος από 25W έως 110W. Η αντικατάσταση ενός πίνακα οδοφωτισμού. Οι εργασίες θα υλοποιηθούν σε κομβικά σημεία του παραλιακού μετώπου της πόλης και ειδικότερα στις εξής περιοχές:Πλατεία 7ης Μαρτίου. Λεωφόρος Βασιλέως Γεωργίου Β΄ (από το ξενοδοχείο Gelsomino έως την Πλατεία 7ης Μαρτίου). Κοινόχρηστος χώρος (πάρκο απέναντι από το ξενοδοχείο Kos Aktis). Ακτή Μιαούλη (από το ξενοδοχείο Gelsomino έως τη συμβολή με τη Λεωφόρο Φοινίκων). Χώρος στάθμευσης Πολεμικής Σκάλας. Λεωφόρος Φοινίκων. Κοινόχρηστοι χώροι (πάρκα) εκατέρωθεν της Λεωφόρου Φοινίκων. Οδός Γεωργίου Αβέρωφ. Με την ολοκλήρωση του έργου θα έχει πραγματοποιηθεί πλήρης αναβάθμιση του συστήματος ηλεκτροφωτισμού σε καίρια σημεία του παραλιακού μετώπου της Κω, συμβάλλοντας στην εξοικονόμηση ενέργειας, στη μείωση του λειτουργικού κόστους και στη βελτίωση της αισθητικής του δημόσιου χώρου.Σύμφωνα με το εγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα, η έναρξη της πράξης ορίζεται την 1η Μαρτίου 2027 και η ολοκλήρωσή της έως τις 30 Ιουνίου 2028.Το έργο εντάσσεται στην Προτεραιότητα «Ολοκληρωμένη και βιώσιμη ανάπτυξη περιοχών» του Προγράμματος «Νότιο Αιγαίο» 2021 – 2027 με χρηματοδότηση από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ).Δικαιούχος του έργου του ο Δήμος Κω.Ο Περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου Γιώργος Χατζημάρκος δήλωσε για το έργο:«Το Πρόγραμμα Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης Πόλεως Κω, συνολικού προϋπολογισμού 9,6 εκ. Ευρώ, το είχα υπογράψει τον Σεπτέμβριο του 2024 με προτεραιότητα στο νησί της Κω και εξασφαλίζοντας την συμμετοχή και την χρηματοδότηση της Κω ονομαστικά και χωρίς διαγωνιστική διαδικασία. Απο τα 9,6 εκ. Ευρώ, το σημερινό είναι το πρώτο έργο που περνάει στο στάδιο υλοποίησης και αυτό μας δίνει την χαρά της έναρξης υλοποίησης ενός σημαντικού χρηματοδοτικού εργαλείου για το οποίο δουλέψαμε πολύ σαν Περιφέρεια τόσο στον σχεδιασμό του όσο και στην εξασφάλιση των αναγκαίων πόρων. Από τον Σεπτέμβριο του '24 πέρασε στα χέρια του Δήμου Κω και η έναρξη του είναι μια στιγμή αισιοδοξίας. Θα κάνουμε ό,τι μπορούμε για να βοηθήσουμε τον Δήμο Κω, όπως και όλους τους Δήμους μας, προκειμένου να αξιοποιηθούν στο μέγιστο οι διαθέσιμοι πόροι. Είναι ακόμα μεγαλύτερο το στοίχημα και το κίνητρο για ένα πρόγραμμα που, όπως ανέφερα ήδη, κτίστηκε με ονομαστικές προσκλήσεις. Κάθε διαθέσιμο χρηματοδοτικό εργαλείο είναι ευκαιρίες για τα νησιά μας και είμαστε απόλυτα προσηλωμένοι στο να δουλέψουμε ώστε να μην χαθεί—όπως το έχουμε αποδείξει στην πορεία μας— ούτε ένα διαθέσιμο ευρώ, ούτε μία ευκαιρία.»Το Γραφείο Τύπου της ΠεριφέρειαςΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩΠρώτη ένταξη έργου στο ΣΒΑΑ για το Δήμο Κω. 560.000€ για το φωτισμό του παραλιακού μετώπου της πόλης.Το πρώτο έργο, που αφορά στην ενεργειακή αναβάθμιση φωτισμού του παραλιακού μετώπου της Κω, από την πλατεία 7ης Μαρτίου στην περιοχή της Αγίας Μαρίνας έως και την οδό Αβέρωφ, προϋπολογισμού 560.000€, το οποίο περιλαμβάνεται στην συνολική πρόταση που έχει καταθέσει ο δήμος μας ως σχέδιο Στρατηγικής Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης (ΣΒΑΑ) της πόλης Κω, εγκρίθηκε για χρηματοδότηση από ευρωπαϊκούς πόρους της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, στο πλαίσιο του Προγράμματος «Νότιο Αιγαίο 2021 - 2027», από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ).Η μελέτη συντάχθηκε από τα στελέχη της Τεχνικής Υπηρεσίας του δήμου μας. Η σημερινή υπογραφή ένταξης της σχετικής πράξης, από τον Περιφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου, είναι το επιστέγασμα της δικαίωσης της προσπάθειας που καταβλήθηκε όλο το προηγούμενο διάστημα. Για να φτάσουμε ως εδώ, έχει προηγηθεί πολύχρονη προσπάθεια, τόσο για την έγκριση του ΣΒΑΑ Δήμου Κω, ύψους 9.600.000€, που έχει εγκριθεί από το Σεπτέμβριο του 2024, όσο και για την ένταξη του προαναφερόμενου έργου.Μια προσπάθεια που επιβεβαιώνει τις δυνατότητες του επιστημονικού δυναμικού του Δήμου Κω και ταυτόχρονα αναδεικνύει τη δυσκολότερη περίοδο της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, εξαιτίας της υποστελέχωσης που έχει αποδεκατίσει τις υπηρεσίες του δήμου.Το αποτέλεσμα είναι μετρήσιμο και μπορεί να αυξηθεί σε όφελος του νησιού και της κοινωνίας μας εάν επιτραπεί από την Πολιτεία η στελέχωση των υπηρεσιών. Στο πλαίσιο υλοποίησης της Στρατηγικής Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης (ΣΒΑΑ) του Δήμου Κω, δικαιούχος του έργου είναι ο Δήμος Κω, ενώ θα ακολουθήσει η δημοπράτηση του σύμφωνα με τις διατάξεις του ν. 4412/2016 περί δημοσίων συμβάσεων και το ισχύον θεσμικό πλαίσιο που διέπει την εκτέλεση συγχρηματοδοτούμενων έργων.Αντικείμενο της πράξης αποτελεί η αποκατάσταση και ενεργειακή αναβάθμιση των υποδομών οδοφωτισμού του παραλιακού μετώπου της πόλης της Κω, ανατολικά και δυτικά του λιμένα, μέσω της εγκατάστασης νέων φωτιστικών σωμάτων σύγχρονης τεχνολογίας και υψηλής ενεργειακής απόδοσης. Η παρέμβαση αποσκοπεί στη βελτίωση της λειτουργικότητας και της ασφάλειας των κοινόχρηστων χώρων, καθώς και στη σημαντική μείωση της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας και του κόστους λειτουργίας του δημοτικού δικτύου φωτισμού.Σύμφωνα με την υπ’ αριθμ. 141/29-10-2025 εγκεκριμένη τεχνική μελέτη της Διεύθυνσης Τεχνικών Υπηρεσιών του Δήμου Κω, οι παρεμβάσεις θα υλοποιηθούν στις ακόλουθες περιοχές:•           Πλατεία 7ης Μαρτίου,•           Λεωφόρος Β. Γεωργίου Β΄ (από το ξενοδοχείο Gelsomino έως την Πλατεία 7ης Μαρτίου),•           Κοινόχρηστος χώρος (πάρκο έναντι του ξενοδοχείου Kos Aktis),•           Ακτή Μιαούλη (από το ξενοδοχείο Gelsomino έως τη συμβολή με τη Λεωφόρο Φοινίκων),•           Χώρος στάθμευσης στη σκάλα του πολεμικού,•           Λεωφόρος Φοινίκων,•           Κοινόχρηστοι χώροι (πάρκα) εκατέρωθεν της Λεωφόρου Φοινίκων,•           οδός Γεωργίου Αβέρωφ.Γραφείο Τύπου

Ανάμεσα σε πολλά άλλα αλλιεύματα, το αλλιευτικό σκάφος “ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΓΕΩΡΓΟΥΛΗΣ“, νηολογίου Καλύμνου, της γνωστής οικογένειας ψαράδων, με μεγάλη παράδοση, έφερε στο νησί έναν τόνο που ζύγιζε πάνω από 210 κιλά και είναι ο πρώτος μεγάλος τόνος της σαιζόν.Με τεράστιες δυσκολίες και με ιδιαίτερους χειρισμούς, το τεράστιο ψάρι, μεταφέρθηκε από το σκάφος στο φορτηγό – ψυγείο, που περίμενε στο λιμάνι για να το μεταφέρει στον προορισμό του, αφού μπορούμε να υποθέσουμε ότι ένα αλλίευμα αυτού του μεγέθους και ποιότητας, θα οδηγηθεί σε εξειδικευμένες αγορές της Άπω Ανατoλής ή της Ευρώπης. Το καλύμνικο σκάφος, όπως και άλλα πολλά, βρίσκεται εδώ και αρκετές ημέρες σε ταξίδι και παρακολουθούμε από βίντεο που αναρτώνται, να φέρνουν στο κατάστρωμα του “ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΓΕΩΡΓΟΥΛΗΣ“, τεράστια ψάρια, ενός σκάφους που φέρει το όνομα ενός από τους παλαιότερους ψαράδες της Καλύμνου και τον εγγονό να συνεχίζει την παραδοση.Τα καλύμνικα καϊκια, οργώνουν τις θάλασσες και οι ικανότητές τους είναι γνωστές σε όλο τον κόσμο.πηγή: palmoskalymnou.gr

Ιδιαίτερα οξυμένο εμφανίζεται τις τελευταίες ημέρες το πρόβλημα της ακτοπλοϊκής σύνδεσης μεταξύ Καλύμνου και Μαστιχαρίου Κω, καθώς η αυξημένη επιβατική κίνηση και του τριημέρου του Αγίου Πνεύματος έχει φέρει στην επιφάνεια τις σοβαρές ελλείψεις στη διασύνδεση των δύο περιοχών.Η κατάσταση έχει προκαλέσει έντονη δυσαρέσκεια στους ταξιδιώτες, ενώ παράλληλα δημιουργεί σημαντικά προβλήματα στον τουριστικό τομέα του νησιού, με επαγγελματίες του κλάδου να εκφράζουν ανοιχτά την αγανάκτησή τους και να προειδοποιούν για τις επιπτώσεις που μπορεί να έχει η συνεχιζόμενη ταλαιπωρία στην εικόνα και την τουριστική ανάπτυξη της Καλύμνου.Μοναδική ουσιαστικά σύνδεση το «ΗΛΙΑΣ Τ»Αυτή τη στιγμή, η βασική και ουσιαστικά μοναδική σύνδεση της Καλύμνου με το λιμάνι του Μαστιχαρίου εξυπηρετείται από το «ΗΛΙΑΣ Τ» της ΛΑΦΑΣΙ ΝΕ. Παρότι το πλοίο εκτελεί πέντε προγραμματισμένα δρομολόγια ημερησίως, η αυξημένη ζήτηση αποδεικνύει ότι δεν επαρκεί για να καλύψει τις ανάγκες όλου του επιβατικού κοινού.Σύμφωνα με πληροφορίες, αρκετοί επιβάτες αδυνατούν να εξασφαλίσουν εισιτήριο, ακόμη και όταν πρόκειται να μεταβούν στην Κω για να προλάβουν προγραμματισμένες πτήσεις ή άλλες υποχρεώσεις. Η έλλειψη διαθέσιμων θέσεων έχει ως αποτέλεσμα να δημιουργούνται καθημερινά παράπονα και έντονη αναστάτωση.Την ίδια στιγμή, το «ΚΑΛΥΜΝΟΣ ΝΤΟΛΦΙΝ» παραμένει εκτός δρομολογίων εδώ και περίπου δεκαπέντε ημέρες λόγω βλάβης, στερώντας από το επιβατικό κοινό μια επιπλέον κρίσιμη επιλογή μετακίνησης.Παράλληλα, το «ΟΛΥΜΠΙΟΣ ΖΕΥΣ» πραγματοποιεί δύο καθημερινά δρομολόγια (πλην Σαββατοκύριακου) προς το λιμάνι της Κω και όχι προς το Μαστιχάρι, εξαιτίας των γνωστών προβλημάτων με τα αβαθή στο λιμάνι.Τουρίστες εγκλωβισμένοι στην Κω και πολύωρες αναμονέςΟι συνέπειες της κατάστασης γίνονται ιδιαίτερα αισθητές στον τουρισμό. Επισκέπτες που φτάνουν αεροπορικώς στην Κω με τελικό προορισμό την Κάλυμνο βρίσκονται συχνά αντιμέτωποι με πολύωρες αναμονές ή ακόμη και με αναγκαστική διανυκτέρευση στην Κω, λόγω έλλειψης διαθέσιμων δρομολογίων.Το πρόβλημα ανέδειξε με ανάρτησή του ο επαγγελματίας του τουρισμού Μανώλης Καζαβούλης, ο οποίος περιέγραψε με γλαφυρό τρόπο τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν καθημερινά οι επισκέπτες του νησιού.Όπως σημειώνει χαρακτηριστικά:«Σε άλλα νέα, όσοι έχουν πτήση σήμερα από Κω και δεν έχουν προμηθευτεί εισιτήριο, δεν υπάρχει πλοίο για αυτούς, καθότι στο μοναδικό σκάφος προς Μαστιχάρι έχουν εξαντληθεί τα εισιτήρια. Σε αυτό να προσθέσουμε τα περίπου 300 άτομα μόνο από Αγγλία που μέχρι τώρα αναγκάστηκαν να περάσουν την πρώτη τους νύχτα στην Κω γιατί δεν υπάρχει σκάφος να τους φέρει στην Κάλυμνο μετά τις 9 το βράδυ.Χθες Κυριακή υπήρχε ένα δρομολόγιο στις 13:30 και ένα ακόμη στις 21:00, που σημαίνει ότι κάποιος που φτάνει στην Κω το μεσημέρι αναγκάζεται να περιμένει για ώρες μέχρι να συνεχίσει το ταξίδι του. Άντε μετά να ξανάρθει τουρίστας…».Η παρέμβασή του αποτυπώνει το μέγεθος του προβλήματος, το οποίο δεν αφορά μόνο την ταλαιπωρία των επιβατών αλλά και τη συνολική εμπειρία που αποκομίζουν οι επισκέπτες κατά την άφιξή τους στην περιοχή.Σοβαρές οικονομικές επιπτώσεις για τα τουριστικά γραφείαΤο Kalymnos News επικοινώνησε με τον Μανώλη Καζαβούλη προκειμένου να καταγράψει τυχόν επιπτώσεις που έχει η συγκεκριμένη κατάσταση στον τουριστικό κλάδο.Όπως εξήγησε, οι tour operators που διακινούν τον μεγαλύτερο όγκο των επισκεπτών έχουν συμβατική υποχρέωση να μεταφέρουν τους πελάτες τους έγκαιρα και με ασφάλεια στον τελικό προορισμό τους. Όταν αυτό δεν είναι εφικτό λόγω έλλειψης δρομολογίων, οι ίδιοι οι οργανωτές των ταξιδιών καλούνται να αναλάβουν το πρόσθετο κόστος που προκύπτει από τις αναγκαστικές διανυκτερεύσεις στην Κω, τις μετακινήσεις και τη γενικότερη εξυπηρέτηση των πελατών τους.Η επιβάρυνση αυτή, όπως επισημαίνει, είναι σημαντική και επηρεάζει άμεσα τη λειτουργία των τουριστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Κάλυμνο.Ακόμη μεγαλύτερη ανησυχία προκαλεί το γεγονός ότι το συγκεκριμένο ζήτημα δεν εμφανίζεται για πρώτη φορά. Σύμφωνα με τον Μανόλη Καζαβούλη, παρόμοια προβλήματα είχαν καταγραφεί και κατά το παρελθόν.Εύλογα ερωτήματα –Ανάγκη άμεσων λύσεωνΤα εύλογα ερωτήματα που δημιουργούνται είναι αν οι tour operators, οι οποίοι σχεδιάζουν τις μελλοντικές τουριστικές ροές με βάση την αξιοπιστία των μεταφορικών συνδέσεων, εξετάζουν πλέον με μεγαλύτερη επιφύλαξη τη δυνατότητα περαιτέρω ανάπτυξης του προορισμού;Μήπως η αβεβαιότητα που δημιουργείται μπορεί να οδηγήσει όχι μόνο σε επιβράδυνση της αναπτυξιακής πορείας του τουρισμού της Καλύμνου, αλλά ακόμη και σε μείωση των τουριστικών αφίξεων τα επόμενα χρόνια.Καθώς η τουριστική περίοδος βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη και η επιβατική κίνηση αναμένεται να αυξηθεί περαιτέρω τους καλοκαιρινούς μήνες, οι φορείς του νησιού ζητούν άμεσες παρεμβάσεις για την ενίσχυση της σύνδεσης Καλύμνου – Μαστιχαρίου και την ταχύτερη επίλυση του προβλήματος με τα αβαθή.Η εξασφάλιση επαρκών δρομολογίων και η αξιόπιστη μεταφορά κατοίκων και επισκεπτών δεν αποτελεί μόνο ζήτημα καθημερινής εξυπηρέτησης, αλλά και βασική προϋπόθεση για τη διατήρηση της ανταγωνιστικότητας του τουριστικού προϊόντος της Καλύμνου. Σε διαφορετική περίπτωση, η ταλαιπωρία που βιώνουν σήμερα εκατοντάδες επιβάτες κινδυνεύει να εξελιχθεί σε ένα χρόνιο πρόβλημα με σημαντικές συνέπειες για την τοπική οικονομία και την αναπτυξιακή προοπτική του νησιού.kapymnos-news.gr

Οι γιατροί έχουν χαιρετίσει τα «πρωτοφανή» αποτελέσματα κλινικής δοκιμής που δείχνουν ότι ένα τριπλό εμβόλιο κατά του καρκίνου μπορεί να εξαλείψει ολόκληρους όγκους σε ασθενείς.Σε μια διεθνή κλινική δοκιμή που κάλυψε 11 χώρες, η ένεση χορηγήθηκε σε ασθενείς των οποίων ο καρκίνος είχε εξαπλωθεί ή είχε υποτροπιάσει και των οποίων η νόσος δεν είχε ανταποκριθεί σε άλλες θεραπείες.Το εμβόλιο, που ονομάζεται αμιβανταμάμπη, συρρίκνωσε τους όγκους σε περισσότερους από το ένα τρίτο των ασθενών, με δραματικές αλλαγές να παρατηρούνται μέσα σε λίγες εβδομάδες, όπως αναφέρει ο Guardian. Σε 15 από αυτούς, οι γιατροί διαπίστωσαν ότι το φάρμακο είχε εξαλείψει εντελώς τους όγκους τους.Ο Kevin Harrington, καθηγητής βιολογικών θεραπειών για τον καρκίνο στο Ινστιτούτο Έρευνας για τον Καρκίνο του Λονδίνου (ICR), δήλωσε: «Πρόκειται για πρωτοφανώς ισχυρές αντιδράσεις σε ασθενείς των οποίων η νόσος έχει γίνει ανθεκτική τόσο στη χημειοθεραπεία όσο και στην ανοσοθεραπεία».«Αυτή είναι μια ομάδα ασθενών για τους οποίους οι επιλογές θεραπείας είναι εξαιρετικά περιορισμένες, επομένως το να βλέπουμε αυτό το επίπεδο οφέλους είναι πολύ εντυπωσιακό.»Ο Harrington, επίσης σύμβουλος ογκολόγος στο ίδρυμα Royal Marsden NHS, πρόσθεσε: «Αυτή η θεραπεία έχει τη δυνατότητα να ωφελήσει πολλές χιλιάδες ασθενείς κάθε χρόνο».Τα αποτελέσματα θα παρουσιαστούν την Κυριακή στο Σικάγο στο μεγαλύτερο συνέδριο για τον καρκίνο στον κόσμο, την ετήσια συνάντηση της Αμερικανικής Εταιρείας Κλινικής Ογκολογίας (Asco).Στη δοκιμή, χορηγήθηκε το εμβόλιο σε 102 ασθενείς με καρκίνο κεφαλής και τραχήλου, τον έκτο πιο συχνό καρκίνο στον κόσμο. Οι όγκοι συρρικνώθηκαν ή εξαφανίστηκαν εντελώς σε 43 ασθενείς, συμπεριλαμβανομένων 28 των οποίων οι όγκοι συρρικνώθηκαν σημαντικά και 15 των οποίων οι όγκοι εξαφανίστηκαν εντελώς.Οι ερευνητές δήλωσαν ότι το εμβόλιο είχε δείξει παρόμοια αποτελέσματα και σε ασθενείς με καρκίνο του πνεύμονα. Η αμιβανταμάμπη, που αναπτύχθηκε από την Johnson & Johnson, αξιολογείται τώρα σε περίπου 60 κλινικές δοκιμές, κυρίως για καρκίνο του πνεύμονα, αλλά και για καρκίνο του παχέος εντέρου, του εγκεφάλου και του στομάχου.Το έξυπνο εμβόλιο στοχεύει τον καρκίνο με τρεις τρόπους. Αναστέλλει τόσο τον EGFR (υποδοχέα επιδερμικού αυξητικού παράγοντα), μια πρωτεΐνη που βοηθά στην ανάπτυξη των όγκων, όσο και τον MET, μια οδό που χρησιμοποιούν συχνά τα καρκινικά κύτταρα για να ξεφύγουν από τη θεραπεία. Βοηθά επίσης στην ενεργοποίηση του ανοσοποιητικού συστήματος για να επιτεθεί στον όγκο.Ένας από τους πρώτους ασθενείς που ωφελήθηκαν ήταν ο Carl Walsh, 56 ετών, ο οποίος διαγνώστηκε με καρκίνο της γλώσσας τον Μάιο του 2024 και συμμετείχε στη δοκιμή OrigAMI-4 στο Royal Marsden τον Ιούλιο του 2025.«Αρχικά υποβλήθηκα σε θεραπεία τόσο με χημειοθεραπεία όσο και με ανοσοθεραπεία, οι οποίες δυστυχώς δεν ήταν επιτυχείς», είπε. «Σε εκείνο το σημείο, μου συστήθηκε η δοκιμή OrigAMI-4. Τώρα βρίσκομαι στον 17ο κύκλο θεραπείας μου και είμαι πολύ ευχαριστημένος με την πρόοδο μέχρι στιγμής».Σε αντίθεση με πολλές θεραπείες για τον καρκίνο, η αμιβανταμάμπη χορηγείται με μικροσκοπική ένεση κάτω από το δέρμα και όχι με ενδοφλέβια ένεση, καθιστώντας τη θεραπεία ταχύτερη και πιο βολική για τους ασθενείς και πολύ πιο εύκολη στην παροχή σε εξωτερικά ιατρεία.Οι περισσότερες παρενέργειες της θεραπείας, η οποία χορηγούνταν μία φορά κάθε τρεις εβδομάδες, ήταν ήπιες έως μέτριες, με λιγότερους από έναν στους 10 ασθενείς να αναγκάζονται να διακόψουν τη θεραπεία τους.Ο Walsh, από το Μπέρμιγχαμ, δήλωσε: «Τώρα νιώθω ότι μπορώ να ζήσω μια φυσιολογική ζωή. Πριν ξεκινήσω τη δοκιμή, δυσκολευόμουν να μιλήσω σωστά και δυσκολευόμουν να φάω λόγω του πρηξίματος και του πόνου».«Από την έναρξη της θεραπείας, το πρήξιμο έχει μειωθεί σημαντικά και τα επίπεδα πόνου μου έχουν βελτιωθεί σημαντικά. Επίσης, δεν βιώνω πλέον τις ίδιες παρενέργειες που μου επηρέαζαν τη ζωή και είχα κατά τη διάρκεια της χημειοθεραπείας» συνέχισε και πρόσθεσε: «Όταν τα πράγματα ήταν στα χειρότερα τους, έτρωγα σούπα, ρυζόγαλο, κονσέρβες ραβιόλι και σπαγγέτι και πολλές, πολλές ομελέτες, όλα εμπλουτισμένα με τρία συνταγογραφούμενα θρεπτικά ροφήματα γάλακτος την ημέρα. Έχασα αρκετά βάρος».«Μετά από μόνο δύο κύκλους θεραπείας, η διατροφή μου άρχισε να επιστρέφει στο φυσιολογικό και έτρωγα μια πλήρη διατροφή μετά από έξι μήνες. Αυτό που απόλαυσα περισσότερο ήταν η πρώτη μεγάλη μπριζόλα. Η ομιλία μου έχει επανέλθει πλήρως στο φυσιολογικό και στη δουλειά μιλάω τακτικά με ακουστικά χωρίς προβλήματα.»Οι ερευνητές τόνισαν επίσης ότι η κλινική δοκιμή επικεντρώθηκε σε άτομα με καρκίνους στο κεφάλι και τον τράχηλο, μεταξύ των οποίων δεν περιλαμβάνονταν άτομα με καρκίνωμα πλακωδών κυττάρων στοματοφάρυγγα θετικό στον ιό των ανθρώπινων θηλωμάτων (HPV). Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό, ανέφεραν, καθώς οι καρκίνοι κεφαλής και τραχήλου που δεν προκαλούνται από τον HPV είναι συνήθως πιο δύσκολο να αντιμετωπιστούν, γεγονός που καθιστά την πρόοδο σε αυτήν την ομάδα εξαιρετικά σημαντική.Οι ασθενείς που έλαβαν αμιβανταμάμπη έζησαν κατά μέσο όρο 12,5 μήνες συνολικά μετά την έναρξη της θεραπείας, παρά το γεγονός ότι έπασχαν από μια μορφή καρκίνου με πολύ κακή έκβαση, όταν οι τυπικές θεραπείες έπαψαν να λειτουργούν.Ο καθηγητής Kristian Helin, διευθύνων σύμβουλος του ICR, δήλωσε: «Αυτή η μελέτη καταδεικνύει πώς η ανάπτυξη νέων θεραπειών μέσω αυστηρής έρευνας για τον καρκίνο μπορεί να οδηγήσει σε ουσιαστικές προόδους, ακόμη και για ασθενείς με πολύ περιορισμένες θεραπευτικές επιλογές».«Η επίτευξη αυτού του επιπέδου ανταπόκρισης του όγκου και η ενθάρρυνση των αποτελεσμάτων επιβίωσης σε μια τόσο δύσκολη στη θεραπεία ομάδα αποτελεί ένα σημαντικό βήμα προς τα εμπρός.»news247.gr

Την ώρα που σήμερα, ανήμερα του Αγίου Πνεύματος, ανακοινώνεται από σελίδες της γειτονικής Καλύμνου ότι δεν υπάρχουν διαθέσιμα εισιτήρια για το απογευματινό δρομολόγιο Κάλυμνος–Κως, το «Ολύμπιος Ερμής» της ΑΝΕΜ πραγματοποιεί εκδρομικό δρομολόγιο σε άλλο λιμάνι.Και όλα αυτά ενώ το Μαστιχάρι βρίσκεται σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης εδώ και περίπου 40 ημέρες, χωρίς να έχει ξεκινήσει καμία ουσιαστική παρέμβαση ώστε τα δύο πλοία της ΑΝΕΜ να μπορούν να δένουν κανονικά στο λιμάνι και να αποκατασταθεί η ομαλή ροή των δρομολογίων.Αποτέλεσμα; Οι κάτοικοι της Κω και της Καλύμνου ταλαιπωρούνται καθημερινά, οι επιχειρήσεις του Μαστιχαρίου χάνουν πολύτιμα έσοδα μέσα σε μια ήδη δύσκολη τουριστική περίοδο και η ΑΝΕΜ υφίσταται σημαντική οικονομική ζημία.Μια ακόμη μεγάλη «επιτυχία» της δημοτικής αρχής του κ. Νικηταρά.Την ίδια στιγμή, ο κ. Νικηταράς ετοιμάζεται για ακόμη ένα ταξίδι στην Αθήνα, αναζητώντας πόρους για έργα που, κατά κοινή ομολογία, θα έπρεπε να έχουν υλοποιηθεί εδώ και καιρό.Μείνετε συντονισμένοι… Γιώργος Κοκαλάκης

Συμπολίτης μας από την Καρδάμαινα, μας έστειλε το παρακάτω κείμενο συνοδευόμενο από τις φωτογραφίες διαμαρτυρόμενος για την κακή εικόνα που παρουσιάζει το χωριό.Αναλυτικά:"Μπαίνουμε αισίως στον Ιούνιο. Οι τουρίστες έχουν έρθει ήδη εδώ και δύο μήνες. Κι όμως στο κέντρο της Καρδάμαινας καθώς και στην έξοδο προς τα all inclusive ξενοδοχεία, στο σημείο που βρίσκονται δύο από τα πιο δημοφιλή beach bar και μαζεύονται δεκάδες τουρίστες αλλά και Έλληνες επισκέπτες, η κατάσταση είναι ακόμα έτσι όπως φαίνεται στις φωτογραφίες. Παρά τις διαρκείς οχλήσεις προς την κοινότητα της Καρδάμαινας από τους επιχειρηματίες και τους περίοικους, δεν κινείται φύλλο. Δεν υπάρχει λίγη έστω τσίπα σε αυτούς που διοικούν αυτόν τον τόπο; Δεν υπάρχει ούτε ένα ικανό στέλεχος σε αυτόν τον Δήμο, να πάρει μια πρωτοβουλία, να πιέσει καταστάσεις, να προσφέρει; Μα ούτε ένα; Εν τέλει, υπάρχει Δήμος;"Επισκεφτηκαμε την περιοχή και καταγραψαμε με την καμερα μας τα προβληματα που μας μετέφεραν, με κατοίκους και επιχειρηματίες να ζητούν απο την Δημ. Αρχη να δώσει αμεσα λύσεις.

Ο Μορφωτικός Πολιτιστικός Σύλλογος Ασφενδιού «Ο Θεόκριτος» και η Δημοτική Κοινότητα Ασφενδιού διοργανώνουν τριήμερο εκδηλώσεων για το κλείσιμο της χρονιάς.Το τριήμερο περιλαμβάνει έκθεση παιδικής ζωγραφικής, παραδοσιακούς και μοντέρνους χορούς, καθώς και zumba από τους μαθητές του συλλόγου. Πρόγραμμα Εκδηλώσεων Έκθεση Παιδικής Ζωγραφικής στα γραφεία του Θεόκριτου: Παρασκευή 5/6 | Ώρα έναρξης: 17:00 Παραδοσιακοί Χοροί από τους μαθητές του Θεόκριτου: Σάββατο 6/6 | Ώρα έναρξης: 20:00 Μοντέρνοι Χοροί & Zumba από τους μαθητές του Θεόκριτου: Κυριακή 7/6 | Ώρα έναρξης: 20:00Σας περιμένουμε όλους να γιορτάσουμε μαζί το κλείσιμο μιας όμορφης και δημιουργικής χρονιάς!

Οι Παμπαίδες μας επικράτησαν της ΕΑΚΑ με  σκορ 92-49, εξασφαλίζοντας την πρόκρισή τους στο Final Four και διατηρώντας παράλληλα το αήττητο στη διοργάνωση.Στον ημιτελικό, που θα διεξαχθεί στις 20 Ιουνίου, θα αντιμετωπίσουν τον Κολοσσό Ρόδου, με στόχο την πρόκριση στον μεγάλο τελικό.Ο σύλλογός μας έχει καταθέσει αίτημα για τη διοργάνωση του Final Four στην Κω. Ευχόμαστε να μας δοθεί η ευκαιρία να φιλοξενήσουμε αυτή τη μεγάλη γιορτή του μπάσκετ, έχοντας αποδείξει όλα αυτά τα χρόνια ότι οι διοργανώσεις του Έσπερου χαρακτηρίζονται από άρτια οργάνωση, υψηλό επίπεδο φιλοξενίας και αγάπη για το άθλημα. Άλλωστε, έχουν περάσει πολλά χρόνια από την τελευταία φορά που η τελική φάση του Πρωταθλήματος Παμπαίδων φιλοξενήθηκε στο νησί μας.Θερμά συγχαρητήρια στους αθλητές μας, παιδιά που προέρχονται από την παραγωγική διαδικασία και τα αναπτυξιακά τμήματα του συλλόγου, και στο προπονητικό επιτελείο, καθώς και για την εξαιρετική αγωνιστική παρουσία, το ήθος και την άψογη συμπεριφορά που επέδειξαν εντός και εκτός αγωνιστικού χώρου.Καλή συνέχεια και καλή επιτυχία στο Final Four

Η κυβέρνηση οφείλει να ξαναδεί από την αρχή μια ρύθμιση που φαίνεται ωραία στα χαρτιά, αλλά στην πράξη αφήνει δεκάδες χιλιάδες οικογένειες εγκλωβισμένες.Υπάρχουν στιγμές που η πολιτεία καλείται να αποδείξει με ποιον είναι. Με τον άνθρωπο που εργάζεται, πληρώνει, κρατά όρθια την οικογένειά του και παλεύει να σώσει το σπίτι του; Ή με τους ισολογισμούς των τραπεζών, τα υπερκέρδη και τη λογική ότι ο πολίτης μπορεί να αντέχει για πάντα; Το ζήτημα των δανείων σε ελβετικό φράγκο είναι ακριβώς μια τέτοια στιγμή.Χιλιάδες Έλληνες δανειολήπτες πείστηκαν από τις τράπεζες, πριν από 2 δεκαετίες, να πάρουν στεγαστικά δάνεια σε ελβετικό φράγκο. Δεν ξύπνησε κανείς ένα πρωί και αποφάσισε να παίξει με τις ισοτιμίες και τις διεθνείς αγορές. Οι τράπεζες το πρότειναν. Το παρουσίασαν ως ασφαλή, σταθερή και συμφέρουσα επιλογή: Χαμηλότερο επιτόκιο, ισχυρό νόμισμα, μικρότερη δόση, καλύτερη προοπτική. Αυτή ήταν τότε η εικόνα που δόθηκε στον κόσμο.Μόνο που πίσω από την “έξυπνη λύση” υπήρχε ένας τεράστιος συναλλαγματικός κίνδυνος. Και όταν αυτός ο κίνδυνος εμφανίστηκε, δεν τον πλήρωσαν εκείνοι που προώθησαν το προϊόν. Τον πλήρωσαν οι δανειολήπτες και οι οικογένειες τους.Άνθρωποι που πλήρωναν για 15 και 20 χρόνια, έκαναν θυσίες, ρυθμίσεις, περικοπές και δεν σταμάτησαν να προσπαθούν, βρέθηκαν σήμερα να χρωστούν ξανά, όσο το αρχικό κεφάλαιο ή και περισσότερο. Αυτόδεν είναι κανονική τραπεζική σχέση, είναι οικονομική ομηρία, είναι κλοπή!Το ερώτημα είναι απλό και αμείλικτο: πόσα πρέπει τελικά να πάρει μια τράπεζα από έναν άνθρωπο; Αν κάποιος πήρε 100.000 ευρώ, πόσα είναι δίκαιο να πληρώσει συνολικά; 150.000, 200.000, 300.000; Πού τελειώνει η εύλογη απόδοση και πού αρχίζει η λεηλασία της ζωής του δανειολήπτη;Η νέα ρύθμιση της κυβέρνησης επιχειρεί να εμφανιστεί ως λύση. Στα χαρτιά ακούγεται θετική: μετατροπή της οφειλής σε Ευρώμε βελτιωμένη ισοτιμία, και σταθερό επιτόκιο. Προβλέπονται τέσσερις κατηγορίες βελτιωμένης ισοτιμίας που θεωρητικά λειτουργεί σαν κούρεμα, 50%, 30%, 20% και 15%, και σταθερό επιτόκιο από 2,30% έως 2,90%, ανάλογα με εισοδηματικά και περιουσιακά κριτήρια.Ωραία όλα αυτά στη θεωρία. Μόνο που η πραγματικότητα είναι διαφορετική. Όταν ο δανειολήπτης πάει στην τράπεζα, ζητήσει αριθμούς και δει τη νέα δόση, τη διάρκεια και το συνολικό κόστος μέχρι το τέλος, πολλές φορές ανακαλύπτει ότι η “λύση” δεν λύνει το πρόβλημα. Μπορεί να δίνει κάτι στην ισοτιμία, αλλά να το παίρνει πίσω στο συνολικό κόστος αποπληρωμής.Γι’ αυτό πρέπει να ειπωθεί καθαρά: για τους περισσότερους δανειολήπτες η ρύθμιση δεν είναι σωτηρία. Είναι παγίδα! Και μάλιστα παγίδα φτιαγμένη έτσι ώστε να ξεγελά αν δεν έχεις τις απαραίτητες γνώσεις.Δεν ζητά κανείς να χαριστούν δάνεια. Εκείνο που ζητείται είναι δικαιοσύνη και κοινή λογική. Όταν ένα τραπεζικό προϊόν προωθήθηκε μαζικά ως ασφαλές και συμφέρον, δεν μπορεί ολόκληρη η ζημία να φορτώνεται αποκλειστικά στον δανειολήπτη. Η ευθύνη πρέπει να μοιραστεί.Η κυβέρνηση, την οποία προσωπικά στηρίζω σε πολλά μεγάλα ζητήματα, στην οικονομία, στην παιδεία, στην εξωτερική πολιτική, στους εξοπλισμούς και στην ψηφιακή μεταρρύθμιση, εδώ κάνει ένα σοβαρότατο λάθος. Θέλω να πιστεύω ότι υπάρχει πραγματική πρόθεση να δοθεί λύση. Όμως αυτή η λύση ακουμπά το σύμπτωμα, όχι την ασθένεια.Η ουσία είναι μία: δεν μπορεί ένας άνθρωπος να πληρώνει είκοσι χρόνια και να βρίσκεται ακόμη στην αρχή. Δεν μπορεί να έχει καταβάλει τεράστια ποσά και να αντιμετωπίζεται σαν να μην πλήρωσε ποτέ. Δεν μπορεί η πολιτεία να βλέπει μόνο αριθμούς, όταν μπροστά της υπάρχουν άνθρωποι.Γι’ αυτό η ρύθμιση πρέπει να αναθεωρηθεί ριζικά! Όχι με μπαλώματα και επικοινωνιακές βελτιώσεις. Συθέμελα! Η πρόταση είναι απλή, καθαρή και εφαρμόσιμη: Να μπει ανώτατο πλαφόν συνολικής αποπληρωμής. Κανένας δανειολήπτης να μην πληρώσει συνολικά πάνω από το 150% του αρχικού κεφαλαίου. Αν πήρε 100.000 ευρώ, η συνολική του επιβάρυνση να μην ξεπερνά τις 150.000 ευρώ. Όποιος έχει ήδη πληρώσει αυτό το ποσό, να θεωρείται ότι έχει εξοφλήσει. Δεν ζητάμε να χαριστούν χρήματα. Ζητάμε να σταματήσει η αφαίμαξη.Σε μια κανονική ευρωπαϊκή τραπεζική πραγματικότητα, ένας πολίτης που δανείζεται 100.000 ευρώ για 15 ή 20 χρόνια, με τα σημερινά ευρωπαϊκά επιτόκια, θα κληθεί συνήθως να επιστρέψει συνολικά περίπου 130.000 έως 145.000 ευρώ. Αυτό είναι ένα λογικό τραπεζικό κέρδος. Όταν όμως κάποιος πληρώνει επί 20 χρόνια και εξακολουθεί να χρωστά σχεδόν όσα δανείστηκε αρχικά, τότε δεν μιλάμε πλέον για δανεισμό. Μιλάμε για οικονομικό εγκλωβισμό.Εναλλακτικά ή συμπληρωματικά, να υπάρξει γενναίο οριζόντιο κούρεμα. Όχι μικρές εκπτώσεις με τεχνικά κριτήρια που πολλές φορές αδικούν ανθρώπους λόγω μιας λογιστικής εικόνας της περιουσίας τους στο Ε9. Ένα κούρεμα 40% ή 50% στην πραγματική υπολειπόμενη οφειλή, θα ήταν βάση ουσιαστικής συζήτησης.Και για να μην μιλάμε θεωρητικά, έχω στα χέρια μου συγκεκριμένο παράδειγμα δανειολήπτη, ο οποίος κλήθηκε από την τράπεζα με επίσημα έγγραφα και συγκεκριμένα οικονομικά στοιχεία, προκειμένου να διαπραγματευθεί τη μετατροπή του δανείου του από ελβετικό φράγκο σε ευρώ. Όταν όμως έβαλε κάτω τους αριθμούς, διαπίστωσε κάτι πραγματικά εξοργιστικό: για ένα δάνειο περίπου 300.000 ευρώ που έλαβε πριν από 20-25 χρόνια, έχοντας ήδη καταβάλει πάνω από 200.000 ευρώ σε δόσεις όλα αυτά τα χρόνια, εξακολουθεί να εμφανίζεται να χρωστά περίπου άλλες 300.000 ευρώ,δηλαδή το δάνειο από την αρχή!Και το χειρότερο! Με τη νέα «ευνοϊκή» ρύθμιση που του προτείνεται, η οφειλή του εκτοξεύεται κοντά στις 500.000 ευρώ(μισό εκατομμύριο)!!! Αν αυτό ονομάζεται ευνοϊκή ρύθμιση για τους δανειολήπτες, τότε μάλλον έχουμε χάσει την έννοια των λέξεων.Η κυβέρνηση έχει ακόμη χρόνο να διορθώσει το λάθος: να καλέσει τις τράπεζες, να ανοίξει ξανά τον φάκελο «Δάνεια σε Ελβετικό Φράγκο», να εξετάσει πραγματικά παραδείγματα, να μετρήσει τι έχουν ήδη πληρώσει οι άνθρωποι και να θεσπίσει ένα δίκαιο πλαφόν.Γιατί στο τέλος της ημέρας το ερώτημα δεν είναι τεχνικό. Είναι πολιτικό και ηθικό: θα σωθούν οι άνθρωποι ή θα προστατευτούν για ακόμη μία φορά τα υπερκέρδη και οι ισολογισμοί των τραπεζών; Αυτό είναι το πραγματικό ερώτημα και σε αυτό πρέπει να δοθεί καθαρή απάντηση!Γράφει ο Μηνάς Χατζημιχαήλ, Αντ/δρος Ένωσης Ξενοδόχων Κω και μέλους το Δ.Σ. του Ξ.Ε.Ε. 

Ενα από τα χρόνια προβλήματα της Δωδεκανήσου, η έλλειψη ειδικευμένων γιατρών στα μικρά και απομακρυσμένα νησιά, μπαίνει σε νέα τροχιά αντιμετώπισης. Με προγραμματική σύμβαση που τέθηκε σε ισχύ από την ημέρα της υπογραφής της, στις 29 Μαΐου 2026, τρεις φορείς δεσμεύονται να φέρουν γιατρούς πολλών ειδικοτήτων εκεί όπου ο τοπικός πληθυσμός σήμερα αναγκάζεται να μετακινηθεί ακόμη και για μια απλή εξέταση. Η συμφωνία αφορά στην πρωτοβάθμια περίθαλψη και στην προληπτική ιατρική και έχει ορίζοντα υλοποίησης έως τις 31 Δεκεμβρίου 2027. Τη σύμβαση συνομολογούν η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, η Περιφερειακή Ένωση Δήμων Νοτίου Αιγαίου, γνωστή ως ΠΕΔΝΑ, και η Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία «ΓΑΛΗΝΟΣ», η οποία αναλαμβάνει τον ρόλο του φορέα υλοποίησης. Καθένας από τους συμβαλλόμενους κρατά συγκεκριμένο μερίδιο ευθύνης, από τη χρηματοδότηση και την υλικοτεχνική υποδομή μέχρι την οργάνωση και τη λειτουργία των ιατρικών ομάδων. Ποια νησιά καλύπτει το πρόγραμμα Το πεδίο εφαρμογής είναι ευρύ. Στη σύμβαση κατονομάζονται η Χάλκη, η Τήλος, η Σύμη, το Καστελλόριζο, οι Λειψοί, το Αγαθονήσι, η Πάτμος, η Κάρπαθος, η Αστυπάλαια, η Κάσος, η Νίσυρος, η Ψέριμος και η Τέλενδος, η Κως, η Κάλυμνος και η Ρόδος. Πέρα από τους ίδιους τους οικισμούς, οι αποστολές προβλέπεται να φτάνουν και σε σχολεία, σε απομακρυσμένα χωριά, σε μικρονήσια και σε ιδρύματα της περιοχής, καθώς και οπουδήποτε αλλού το επιβάλλουν οι συνθήκες και δεν υπάρχουν εξειδικευμένοι γιατροί. Η λογική είναι σαφής. Οι επισκέψεις θα γίνονται ανάλογα με τις πραγματικές ελλείψεις κάθε νησιού, με βάση τη διαθεσιμότητα από τους ιατρικούς συλλόγους και τις υποδείξεις των τοπικών γιατρών, όπου αυτοί υπάρχουν. Σημαντικό ρόλο παίζει και η εφοδιαστική πραγματικότητα του νησιωτικού χώρου, αφού λαμβάνονται υπόψη τα δρομολόγια των μέσων μεταφοράς και ο καιρός. Όπως αναφέρεται χαρακτηριστικά, σε περίπτωση απαγορευτικού δελτίου προς κάποιο νησί δίνεται η δυνατότητα το κλιμάκιο να κατευθυνθεί σε άλλο προορισμό, ώστε να μην ακυρώνεται η αποστολή. Δεκαοκτώ ειδικότητες και η δυνατότητα για περισσότερες Το εύρος των ιατρικών ειδικοτήτων που μπορούν να ενεργοποιηθούν είναι από τα πιο χαρακτηριστικά στοιχεία της σύμβασης. Στο κείμενο απαριθμούνται παθολόγος, γενικός ιατρός, καρδιολόγος, παιδίατρος, οφθαλμίατρος, ορθοπεδικός, γυναικολόγος, ωτορινολαρυγγολόγος, χειρουργός, δερματολόγος, οδοντίατρος, ψυχίατρος, νευρολόγος, πνευμονολόγος, ρευματολόγος, ενδοκρινολόγος, ουρολόγος και αγγειολόγος. Πρόκειται για 18 ειδικότητες, με τη ρητή πρόβλεψη ότι στις αποστολές μπορεί να συμμετέχει και οποιαδήποτε άλλη ειδικότητα ιατρικού ή νοσηλευτικού προσωπικού κριθεί αναγκαία. Οι γιατροί δεν θα προέρχονται από έναν μόνο φορέα. Σύμφωνα με τη σύμβαση, μπορεί να αντλούνται από τους ιατρικούς συλλόγους Ρόδου, Κω και Καλύμνου, από συλλόγους άλλων νομών ή ακόμη και από εθελοντικές ιατρικές οργανώσεις. Έτσι αφήνεται περιθώριο ευελιξίας ώστε να καλύπτονται κενά που σήμερα παραμένουν ανοιχτά. Δωρεάν υπηρεσίες και ποιος πληρώνει τι Το σκέλος που αφορά στον πολίτη είναι ξεκάθαρο. Οι ιατρικές υπηρεσίες παρέχονται δωρεάν στους ωφελούμενους. Η «ΓΑΛΗΝΟΣ» αναλαμβάνει την αμοιβή των γιατρών, την κάλυψη των εξόδων μετακίνησης και διαμονής, ενώ στις περιπτώσεις που δεν καταβάλλεται αμοιβή καλύπτει και τα έξοδα διατροφής. Η δράση δεν περιορίζεται στις κατά τόπους εξετάσεις. Προβλέπεται ότι ομάδα ειδικευμένων γιατρών ή και μεμονωμένος ιατρός θα πραγματοποιεί, σε προκαθορισμένα διαστήματα, επισκέψεις στις Μονάδες Κοινωνικής Φροντίδας της Δωδεκανήσου, καθώς και στα αγροτικά ιατρεία απομακρυσμένων χωριών της Ρόδου που δεν διαθέτουν γιατρό ειδικότητας. Ιδιαίτερη μνεία γίνεται σε ειδικευμένο οδοντίατρο για άτομα με αναπηρία, ο οποίος θα αναλάβει θέματα περίθαλψης σε παιδιά και ενήλικες με αναπηρία στις Μονάδες Κοινωνικής Φροντίδας. Παράλληλα, η εταιρεία αναλαμβάνει με εξειδικευμένους επιστήμονες και υγειονομικό προσωπικό τη διενέργεια διαλέξεων σε σχολεία και ιδρύματα για την ευαισθητοποίηση των πολιτών σε θέματα υγείας, με έκδοση φυλλαδίων, προβολή τηλεοπτικών σποτ και αναρτήσεις στα μέσα ενημέρωσης. Ο ρόλος των εθελοντών αιμοδοτών Στις αποστολές δίνεται και κοινωνική διάσταση πέρα από την καθαρά ιατρική. Στα κλιμάκια μπορούν να συμμετέχουν σύμβουλοι αιμοδοτών, τεχνολόγοι ιατρικών εργαστηρίων, παρασκευαστές και επισκέπτες υγείας του Συλλόγου Εθελοντών Αιμοδοτών Ρόδου «Άγιος Εφραίμ». Οι συγκεκριμένοι σύμβουλοι δεν θα λαμβάνουν καμία αμοιβή ή άλλη μορφή αποζημίωσης για τη συμμετοχή τους. Αποστολή τους θα είναι η ενημέρωση των πολιτών σε θέματα αιμοδοσίας, η προσέλκυση νέων εθελοντών, η ενθάρρυνση της τακτικής εθελοντικής αιμοδοσίας και η διάδοση στην νέα γενιά της ιδέας της μη αμειβόμενης αιμοδοσίας, της δωρεάς μυελού των οστών και βλαστοκυττάρων. Για τις ανάγκες των μετακινήσεων προβλέπεται επιπλέον η δυνατότητα ενοικίασης οχήματος τύπου μίνι βαν, με οδηγό, ώστε να εξυπηρετείται το ιατρικό κλιμάκιο και να μεταφέρεται ο ιατρικός εξοπλισμός κατά τη διάρκεια των αποστολών στα νησιά. Ο προϋπολογισμός και η κατανομή ανά νησί Ο συνολικός προϋπολογισμός της σύμβασης ανέρχεται σε 170.000 ευρώ, συμπεριλαμβανομένου του ΦΠΑ. Το μεγαλύτερο μέρος, έως 150.000 ευρώ, χρηματοδοτεί η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου για τις δράσεις που υλοποιεί η «ΓΑΛΗΝΟΣ». Το έργο είναι ενταγμένο στο Τεχνικό Πρόγραμμα της Περιφέρειας για το 2026. Από τα υπόλοιπα, η ΠΕΔΝΑ συμμετέχει με προσωπικό αξίας 10.000 ευρώ και η «ΓΑΛΗΝΟΣ» επίσης με προσωπικό αξίας 10.000 ευρώ. Το ποσό προς την εταιρεία θα καταβάλλεται σταδιακά, ανάλογα με την πρόοδο των δράσεων, η οποία θα βεβαιώνεται από την αρμόδια επιτροπή παρακολούθησης. Στο παράρτημα της σύμβασης αποτυπώνεται και η ενδεικτική κατανομή του ποσού των 150.000 ευρώ. Στη Χάλκη και την Τήλο προβλέπονται από 7.000 ευρώ, στη Σύμη, στο Καστελλόριζο, στη Νίσυρο, στους Λειψούς και στον Δήμο Πάτμου από 8.000 ευρώ, στο Αγαθονήσι 3.000 ευρώ, στην Κάρπαθο 5.000 ευρώ, στην Κάσο 8.000 ευρώ, στην Αστυπάλαια 4.000 ευρώ, στη Ρόδο 4.500 ευρώ, στην Κω 5.000 ευρώ και στον Δήμο Καλύμνου, με την Ψέριμο και την Τέλενδο, 4.500 ευρώ. Σε αυτό το κόστος περιλαμβάνονται τα έξοδα μετακίνησης, τα έξοδα διαμονής και η αμοιβή του ιατρικού κλιμακίου. Δύο ακόμη κατηγορίες απορροφούν σημαντικό μέρος του προϋπολογισμού, καθώς η ενημέρωση των πολιτών σε θέματα υγείας υπολογίζεται σε 30.000 ευρώ και η συνεργασία με άλλο επιστημονικό φορέα για δράσεις προληπτικής ιατρικής στον γενικό πληθυσμό σε 32.000 ευρώ. Όπως διευκρινίζεται, τα ποσά αυτά είναι ενδεικτικά και μπορούν να τροποποιηθούν με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της εταιρείας και έγκριση της Επιτροπής Παρακολούθησης.Ποιος αναλαμβάνει τι Η κατανομή των υποχρεώσεων είναι αναλυτική. Η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου χρηματοδοτεί το έργο, παρακολουθεί το φυσικό και οικονομικό του αντικείμενο, ελέγχει τα δικαιολογητικά για την εκκαθάριση και την έκδοση των ενταλμάτων και δεσμεύεται να διευκολύνει με κάθε τρόπο την υλοποίηση. Αν χρειαστεί η συνδρομή και άλλων φορέων του δημόσιου τομέα, αναλαμβάνει να βοηθήσει στην εξασφάλισή της. Η ΠΕΔΝΑ έχει επωμιστεί τη συγκέντρωση στοιχείων για τις ανάγκες των νησιών σε ιατροφαρμακευτική περίθαλψη, την εξασφάλιση της υλικοτεχνικής υποδομής, δηλαδή δημοτικών εγκαταστάσεων και ιατρείων για την εξέταση των ασθενών, την πρόσβαση των γιατρών σε υπολογιστές, τηλεπικοινωνίες και διαδίκτυο, καθώς και τη δημοσιοποίηση του προγράμματος των επισκέψεων στους κατοίκους. Διαθέτει επιπλέον προσωπικό για χρονικό διάστημα έως ενός έτους. Η «ΓΑΛΗΝΟΣ», ως φορέας υλοποίησης, έχει την ευθύνη της εξασφάλισης, οργάνωσης και λειτουργίας της ομάδας των γιατρών που θα επισκέπτονται τα νησιά, παρέχει τεχνική υποστήριξη και διοικητική διευκόλυνση και διαθέτει διοικητικό προσωπικό για τις ανάγκες του έργου. Παρακολούθηση, διάρκεια και νομικό πλαίσιο Για τον έλεγχο της πορείας του έργου συστήνεται τριμελής επιτροπή παρακολούθησης, με από έναν εκπρόσωπο από κάθε συμβαλλόμενο και τους αναπληρωτές τους, ενώ χρέη γραμματέα εκτελεί υπάλληλος της εταιρείας. Έργο της επιτροπής είναι η αξιολόγηση και παρακολούθηση του προγράμματος και η βεβαίωση της τήρησης των όρων. Στην ίδια επιτροπή ανατίθεται και η επίλυση τυχόν διαφορών ως προς την ερμηνεία και την εφαρμογή της σύμβασης, με την απόφαση να πρέπει να λαμβάνεται ομοφώνως και, αν αυτό δεν είναι εφικτό, με την πλειοψηφούσα γνώμη. Αρμόδια για τις διαφορές που δεν επιλύονται με αυτόν τον τρόπο ορίζονται τα δικαστήρια της Ρόδου. Η σύμβαση ισχύει από την υπογραφή της και λήγει στις 31 Δεκεμβρίου 2027, με αναλυτικό χρονοδιάγραμμα εκτέλεσης στο παράρτημα. Διέπεται από τις διατάξεις του Νόμου 3852/2010, ενώ στηρίζεται και στις σχετικές διατάξεις του Νόμου 4071/2012. Κάθε όρος της θεωρείται ουσιώδης, με αποτέλεσμα η αθέτηση οποιουδήποτε σημείου να δίνει σε κάθε συμβαλλόμενο το δικαίωμα να κηρύξει τους υπολοίπους έκπτωτους και να αξιώσει αποκατάσταση κάθε ζημίας. Για κάθε τροποποίηση ή παράταση απαιτείται έγγραφη συμφωνία με την υπογραφή των εκπροσώπων όλων των μερών. Το διακύβευμα για τα νησιά Πέρα από τις τυπικές διατυπώσεις, η ουσία της συμφωνίας είναι η προσπάθεια να καλυφθεί ένα κενό που στη Δωδεκάνησο γίνεται αισθητό κάθε φορά που ένας κάτοικος μικρού νησιού χρειάζεται γιατρό ειδικότητας. Με την παρούσα σύμβαση επιχειρείται μια μόνιμη, συστηματική παρουσία ιατρικών κλιμακίων στα νησιά που δεν διαθέτουν κέντρα υγείας ή ιδιώτες γιατρούς ανάλογων ειδικοτήτων, με την προληπτική ιατρική και την ενημέρωση να μπαίνουν στο επίκεντρο μαζί με την περίθαλψη. Η εφαρμογή της θα κριθεί στην πράξη, μέσα στο χρονικό περιθώριο που εκτείνεται έως το τέλος του 2027, και θα δοκιμαστεί στις πραγματικές συνθήκες ενός νησιωτικού συμπλέγματος όπου η απόσταση και ο καιρός παραμένουν διαρκείς προκλήσεις.Dimokratiki.gr