Αρθρογραφία

Τι κάνει μια επιχείρηση πραγματικά ανταγωνιστική;

Η ανταγωνιστικότητα μιας επιχείρησης είναι ένα πολύπλοκο και πολυδιάστατο θέμα, που συνδέεται τόσο με το προϊόν όσο και με τους ανθρώπους που βρίσκονται πίσω από αυτό. Ουσιαστικά, και τα δύο στοιχεία είναι απαραίτητα για την επιτυχία και την ανταγωνιστικότητα, αλλά η σημασία τους διαφέρει ανάλογα με την περίπτωση.Το προϊόν μιας επιχείρησης αποτελεί το άμεσο αντικείμενο της προσφοράς προς τους πελάτες. Ένα εξαιρετικό προϊόν μπορεί να κάνει μια επιχείρηση ανταγωνιστική από μόνη της, ιδιαίτερα αν προσφέρει κάτι μοναδικό στην αγορά. Παράγοντες όπως η ποιότητα, η καινοτομία, η χρησιμότητα και η τιμή παίζουν καθοριστικό ρόλο. Ένα προϊόν που ξεχωρίζει λόγω της ποιότητάς του μπορεί να καθιερώσει μια επιχείρηση στην αγορά. Η συνέπεια στην ποιότητα δημιουργεί πιστούς πελάτες και ένα θετικό brand image. Οι καινοτόμες επιχειρήσεις συχνά ηγούνται της αγοράς. Ένα πρωτοποριακό προϊόν ή υπηρεσία, το οποίο καλύπτει μια ανάγκη με τρόπο που δεν είχαν σκεφτεί οι ανταγωνιστές, μπορεί να δημιουργήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Για παράδειγμα, εταιρείες όπως η Apple ή η Tesla χτίζουν την ανταγωνιστικότητά τους γύρω από την καινοτομία των προϊόντων τους. Ο σχεδιασμός, η λειτουργικότητα και η συνολική εμπειρία που προσφέρει το προϊόν επηρεάζουν το πώς το αντιλαμβάνονται οι καταναλωτές. Ένα καλοσχεδιασμένο προϊόν που λύνει προβλήματα και είναι εύκολο στη χρήση θα προσελκύσει περισσότερους πελάτες. Ο συνδυασμός ποιότητας και προσιτής τιμής μπορεί να δώσει σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Η προσφορά ενός προϊόντος με υψηλή αξία σε ανταγωνιστική τιμή ενισχύει την ανταγωνιστικότητα, ειδικά σε αγορές που η τιμή είναι καθοριστικός παράγοντας.Παρόλο που ένα καλό προϊόν μπορεί να είναι το θεμέλιο της επιτυχίας, δεν αρκεί από μόνο του για να εξασφαλίσει την μακροχρόνια ανταγωνιστικότητα μιας επιχείρησης. Αυτό είναι το σημείο που οι άνθρωποι παίζουν κρίσιμο ρόλο. Οι δεξιότητες, η δημιουργικότητα, η ηγεσία και η αφοσίωση των ανθρώπων μιας επιχείρησης καθορίζουν την ικανότητά της να καινοτομεί, να βελτιώνει το προϊόν της και να ανταποκρίνεται στις αλλαγές της αγοράς.Οι ηγέτες μιας επιχείρησης είναι αυτοί που καθορίζουν την κατεύθυνσή της. Μια καλή ηγεσία μπορεί να αναγνωρίσει ευκαιρίες, να κινηθεί στρατηγικά και να διαχειριστεί αποτελεσματικά τους πόρους της επιχείρησης. Επιπλέον, μπορεί να εμπνεύσει και να καθοδηγήσει τις ομάδες προς την επίτευξη υψηλών στόχων. Η κουλτούρα μιας επιχείρησης είναι ζωτικής σημασίας για την ανταγωνιστικότητά της. Ένα περιβάλλον που ενθαρρύνει τη δημιουργικότητα, τη συνεργασία και τη συνεχή βελτίωση θα οδηγήσει σε μια επιχείρηση που είναι ευέλικτη και έτοιμη να προσαρμοστεί στις νέες προκλήσεις της αγοράς. Οι άνθρωποι είναι αυτοί που παράγουν καινοτομία. Χωρίς τις δημιουργικές και τεχνικές δεξιότητες των εργαζομένων, οι εταιρείες δεν θα μπορούσαν να παράγουν νέα προϊόντα, να βελτιώσουν υπάρχοντα ή να δημιουργήσουν διαδικασίες που μειώνουν το κόστος και αυξάνουν την αποδοτικότητα. Εταιρείες όπως η Google και η Amazon επενδύουν στην προσέλκυση κορυφαίων ταλέντων, αναγνωρίζοντας ότι οι άνθρωποί τους είναι ο πυρήνας της συνεχούς ανάπτυξής τους. Ωστόσο , η εμπειρία των πελατών είναι κρίσιμος παράγοντας στην ανταγωνιστικότητα μιας επιχείρησης. Ακόμα και αν ένα προϊόν είναι άριστο, μια κακή εμπειρία εξυπηρέτησης μπορεί να απομακρύνει τους πελάτες. Οι άνθρωποι που βρίσκονται σε άμεση επαφή με τους πελάτες, είτε μέσω υποστήριξης είτε πωλήσεων, επηρεάζουν καθοριστικά την εικόνα της επιχείρησης. Βέβαια ,στον σύγχρονο επιχειρηματικό κόσμο, η ικανότητα προσαρμογής στις μεταβολές της αγοράς είναι απαραίτητη. Η ταχύτητα με την οποία οι εργαζόμενοι μπορούν να ανταποκριθούν σε νέες προκλήσεις, όπως οι τεχνολογικές εξελίξεις ή οι αλλαγές στις προτιμήσεις των καταναλωτών, μπορεί να καθορίσει αν μια επιχείρηση θα διατηρήσει το ανταγωνιστικό της πλεονέκτημα.Προϊόν και Άνθρωποι σε ΣυνδυασμόΗ πραγματική ανταγωνιστικότητα μιας επιχείρησης βρίσκεται στο σημείο όπου το προϊόν και οι άνθρωποι αλληλοσυμπληρώνονται. Ένα εξαιρετικό προϊόν χρειάζεται ανθρώπους που θα το δημιουργήσουν, θα το προωθήσουν και θα το στηρίξουν στην αγορά. Παράλληλα, οι άνθρωποι χρειάζονται ένα δυνατό προϊόν που να αντικατοπτρίζει την αφοσίωση και τις δεξιότητές τους.Οι επιχειρήσεις που καταφέρνουν να συνδυάσουν ένα καλό προϊόν με μια ισχυρή ομάδα ανθρώπων είναι αυτές που ξεχωρίζουν στον ανταγωνισμό. Για παράδειγμα, η Apple είναι γνωστή για τα εξαιρετικά προϊόντα της, αλλά η επιτυχία της δεν θα ήταν δυνατή χωρίς τους ταλαντούχους ανθρώπους που σχεδιάζουν, παράγουν και διαχειρίζονται αυτά τα προϊόντα. Η κουλτούρα της καινοτομίας και η αφοσίωση στην ποιότητα καθορίζουν την ανταγωνιστικότητά της σε παγκόσμιο επίπεδο.Το ερώτημα «τι κάνει μια επιχείρηση πραγματικά ανταγωνιστική; το προϊόν ή οι άνθρωποι πίσω από αυτό;» δεν μπορεί να απαντηθεί μονοδιάστατα. Και τα δύο είναι αναπόσπαστα κομμάτια της επιτυχίας μιας επιχείρησης. Ένα καλό προϊόν είναι απαραίτητο, αλλά χωρίς τους ανθρώπους που θα το σχεδιάσουν, θα το προωθήσουν και θα το υποστηρίξουν, δεν μπορεί να παραμείνει ανταγωνιστικό για μεγάλο χρονικό διάστημα. Από την άλλη πλευρά, οι ταλαντούχοι άνθρωποι χρειάζονται ένα προϊόν που να αξίζει να προσφερθεί στην αγορά. Επενδύστε στα προϊόντα σας , αλλά επενδύστε και στους συνεργάτες σας. Η ισορροπία και η συνέργεια αυτών των δύο στοιχείων είναι το κλειδί για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία. Για την σύνταξη και διόρθωση του παρόντος, έγινε χρήση εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης.*Ο Βασίλης Βογιατζής MSc , είναι Λογιστής – Φοροτεχνικός Α’ Τάξης , ιδρυτής της Λογιστικής εταιρείας VoyiatzisGroup , με έδρα την Κω.

Όταν το μικρό είναι πραγματικά όμορφο

Το βιβλίο “Το Μικρό είναι Όμορφο” του Ε.Φ. Σουμάχερ (1911-1977) είναι ένα από τα πιο σημαντικά έργα οικονομικής φιλοσοφίας του 20ού αιώνα, που επανεξετάζει την έννοια της ανάπτυξης και προτείνει έναν βιώσιμο, ανθρώπινο τρόπο προσέγγισης της οικονομίας. Δημοσιευμένο το 1973, το βιβλίο θέτει υπό αμφισβήτηση την παραδοσιακή οικονομική σκέψη που προάγει την αδιάκοπη μεγέθυνση, προτείνοντας αντ' αυτού την ιδέα ότι το μικρό και το τοπικό είναι πιο βιώσιμο και ανθρώπινο.Κεντρικό θέμα του βιβλίου είναι η κριτική της οικονομικής μεγέθυνσης ως αυτοσκοπού. Ο Σουμάχερ υποστηρίζει ότι η παραδοσιακή οικονομική σκέψη προωθεί τη συνεχή ανάπτυξη ως σημάδι ευημερίας, χωρίς να λαμβάνει υπόψη τις καταστροφικές συνέπειες για το περιβάλλον και την κοινωνία. Σύμφωνα με τον συγγραφέα, η ιδέα ότι η ευημερία μιας κοινωνίας μπορεί να μετρηθεί αποκλειστικά με οικονομικούς δείκτες όπως το ΑΕΠ είναι κοντόφθαλμη, καθώς αγνοεί τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα και τις ανθρώπινες αξίες.Ο Σουμάχερ επισημαίνει ότι η οικονομική μεγέθυνση συχνά οδηγεί σε υπερκατανάλωση φυσικών πόρων, περιβαλλοντική υποβάθμιση και αύξηση των ανισοτήτων. Ενώ οι μεγάλες βιομηχανίες και τα τεράστια έργα θεωρούνται σύμβολα επιτυχίας, ο συγγραφέας επιχειρηματολογεί ότι η υπερβολική εστίαση στη μεγέθυνση οδηγεί σε μη βιώσιμες πρακτικές που τελικά βλάπτουν τόσο τον πλανήτη όσο και τους ανθρώπους.Μια από τις πιο γνωστές και ριζοσπαστικές ιδέες του συγγραφέα στο βιβλίο είναι η έννοια της "ανθρώπινης κλίμακας". Ο συγγραφέας υποστηρίζει ότι οι οικονομικές δραστηριότητες και οι τεχνολογίες πρέπει να λειτουργούν σε μια κλίμακα που να είναι κατάλληλη για τους ανθρώπους και τις κοινότητές τους. Ο όρος αυτός τονίζει ότι η οικονομία πρέπει να προσαρμοστεί στις ανάγκες και στις ικανότητες των ανθρώπων, και όχι το αντίθετο.Στην πραγματικότητα, ο Σουμάχερ υποστηρίζει ότι οι μικρές, τοπικές επιχειρήσεις είναι συχνά πιο αποτελεσματικές και βιώσιμες από τις μεγάλες πολυεθνικές. Οι τοπικές οικονομίες, οι οποίες είναι πιο συνδεδεμένες με τις κοινότητες που εξυπηρετούν, είναι σε θέση να διαχειριστούν καλύτερα τους πόρους τους και να εξασφαλίσουν ότι οι κοινωνικές και περιβαλλοντικές επιπτώσεις είναι ελάχιστες. Η επιστροφή στη μικρή κλίμακα μπορεί επίσης να δημιουργήσει ισχυρότερες κοινωνικές δεσμεύσεις και να προσφέρει λύσεις που είναι προσαρμοσμένες στις ιδιαίτερες ανάγκες κάθε κοινότητας.Ο Σουμάχερ απορρίπτει την έννοια της οικονομίας ως μιας απλής τεχνικής επιστήμης που λειτουργεί με απόλυτους νόμους και μαθηματικούς τύπους. Στο βιβλίο του, υποστηρίζει ότι η οικονομία είναι πάνω απ’ όλα μια ανθρώπινη δραστηριότητα, η οποία πρέπει να προσαρμόζεται στις ανθρώπινες ανάγκες και αξίες. Μια από τις βασικές προκλήσεις που θέτει είναι η ανάγκη να αναθεωρήσουμε το πώς αντιμετωπίζουμε τους φυσικούς πόρους. Επισημαίνει ότι οι σύγχρονες οικονομίες αντιμετωπίζουν τη γη και τους φυσικούς πόρους ως δεδομένα και απεριόριστα. Όμως, σύμφωνα με τον συγγραφέα, οι φυσικοί πόροι είναι πεπερασμένοι και, ως εκ τούτου, η χρήση τους πρέπει να είναι συνειδητή και υπεύθυνη. Το να θεωρούμε τους πόρους άπειρους οδηγεί στη δημιουργία μιας οικονομίας που είναι εχθρική προς το περιβάλλον και τελικά μη βιώσιμη.Ένα από τα πιο ενδιαφέροντα κεφάλαια του βιβλίου είναι η παρουσίαση της «Βουδιστικής Οικονομίας». Ο Σουμάχερ εισάγει αυτήν την έννοια ως εναλλακτικό μοντέλο οικονομικής σκέψης, που βασίζεται στη βουδιστική φιλοσοφία και αξίες. Αντί να δίνει προτεραιότητα στη μεγιστοποίηση των κερδών και της παραγωγής, η Βουδιστική Οικονομία επικεντρώνεται στη μεγιστοποίηση της ευημερίας και της πνευματικής ανάπτυξης των ανθρώπων. Σύμφωνα με αυτήν τη φιλοσοφία, οι οικονομικές δραστηριότητες δεν πρέπει να επιδιώκουν μόνο την αύξηση του εισοδήματος και της κατανάλωσης, αλλά να είναι βιώσιμες και ευθυγραμμισμένες με την ανθρώπινη φύση. Αυτό σημαίνει ότι η εργασία δεν είναι μόνο ένας τρόπος για να παράγουμε πλούτο, αλλά και ένα μέσο για την αυτοπραγμάτωση και την ανάπτυξη της ανθρώπινης δημιουργικότητας.Μολονότι το βιβλίο γράφτηκε στη δεκαετία του 1970, οι ιδέες του Σουμάχερ είναι περισσότερο επίκαιρες από ποτέ σήμερα, καθώς αντιμετωπίζουμε σοβαρές περιβαλλοντικές κρίσεις, όπως η κλιματική αλλαγή και η εξάντληση των φυσικών πόρων. Η έμφαση του Σουμάχερ στη βιωσιμότητα και στη χρήση ανανεώσιμων πόρων αποτελεί σημαντική συμβολή στη σύγχρονη οικολογική σκέψη. Η φιλοσοφία του Σουμάχερ για το «μικρό» ως πιο ανθρώπινο και βιώσιμο, βρίσκει ανταπόκριση στις σημερινές συζητήσεις για την κυκλική οικονομία, τη βιολογική γεωργία, και την τοπική ανάπτυξη. Η ιδέα ότι η οικονομία πρέπει να εξυπηρετεί τις ανάγκες των ανθρώπων και του πλανήτη αντί να καθοδηγείται από ακραία κερδοσκοπικά κίνητρα είναι πιο σχετική από ποτέ.Το «Μικρό είναι Όμορφο» είναι ένα βιβλίο που θέτει ουσιαστικά ερωτήματα σχετικά με την κατεύθυνση της σύγχρονης οικονομικής σκέψης και πρακτικής. Ο Σουμάχερ προσφέρει μια φρέσκια και ηθική προσέγγιση στην οικονομία, υποστηρίζοντας ότι η ανάπτυξη δεν πρέπει να επιδιώκεται με κάθε κόστος, αλλά με σεβασμό προς τον άνθρωπο και το περιβάλλον. Η επιχειρηματικότητα έχει αλλάξει , οι τάσεις της κατανάλωσης έχουν αλλάξει , το μικρό εκτός από πραγματικά όμορφο μπορεί να είναι και επικερδές ,όχι απαραίτητα μόνο σε χρηματικές μονάδες , αλλά και σε μια πολυεπίπεδη ανάγνωση.Υ.Γ. Για την σύνταξη και διόρθωση του παρόντος, έγινε χρήση εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης.*Ο Βασίλης Βογιατζής MSc , είναι Λογιστής – Φοροτεχνικός Α’ Τάξης , ιδρυτής της Λογιστικής εταιρείας VoyiatzisGroup , με έδρα την Κω.

Η βιωσιμότητα ως συλλογικό πρόταγμα...

Για τις ελληνικές επιχειρήσεις, η ανάγκη δημιουργίας ενός αποτελεσματικού μοντέλου  πρέπει να αφορά όχι μόνο τη μείωση του κόστους, αλλά την οικοδόμηση ενός βιώσιμου, ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος σε μια ολοένα και πιο παγκοσμιοποιημένη αγορά. Κύριο μέλημα της ελληνικής μικρομεσαίας οικογενειακής επιχείρησης πρέπει να είναι η οικονομική σταθερότητα και βιωσιμότητα. Δεδομένων των οικονομικών προκλήσεων που αντιμετώπισε η Ελλάδα τα τελευταία χρόνια, συμπεριλαμβανομένης της χρηματοπιστωτικής κρίσης και των επακόλουθων μέτρων λιτότητας, οι οικογενειακές επιχειρήσεις επικεντρώνονται κυρίως στη διατήρηση σταθερών ταμειακών ροών και στη διασφάλιση μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας. Είναι συχνά πιο απρόθυμοι να ρισκάρουν, δίνοντας προτεραιότητα στην επιβίωση της επιχείρησης έναντι της επιθετικής επέκτασης ή καινοτομίας. Οι καιροί όμως αλλάζουν ραγδαία και μαζί πρέπει να αλλάζουν και οι επιχειρήσεις , αν θέλουν να επιβιώνουν.Τα «αγκάθια» μιας μικρομεσαίας επιχείρησης μπορούν να συνοψιστούν στα παρακάτω:Η διασφάλιση ότι υπάρχει αρκετή ρευστότητα για την κάλυψη των καθημερινών λειτουργιών , η διατήρηση της ανταγωνιστικότητας , τη διασφάλιση της οικονομικής συνέχειας στην επόμενη γενιά , την δυσκολία πρόσβασης σε χρηματοδότηση , την ελληνική γραφειοκρατία και γενικά το δαιδαλώδες ρυθμιστικό περιβάλλον και κυρίως την διατήρηση των πελατών. Όλα τα παραπάνω είναι καθημερινά ζητήματα που ζητούν απαντήσεις και απαιτούν την ύπαρξη ενός καλά οργανωμένου επιχειρηματικού μοντέλου. Τα τελευταία χρόνια ακούμε συνεχώς τον όρο «βιώσιμη ανάπτυξη». Δυστυχώς , όπως και πολλές άλλες τάσεις , στην Ελλάδα , τις υιοθετούμε ετεροχρονισμένα σε σχέση με τον υπόλοιπο κόσμο.Ως χώρα που εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τον τουρισμό, ο οποίος αντιπροσωπεύει σημαντικό μέρος του ΑΕΠ της, η Ελλάδα αντιμετωπίζει αυξανόμενη πίεση να εξισορροπήσει την οικονομική ανάπτυξη με την προστασία του περιβάλλοντος και του πολιτισμού. Η τουριστική βιομηχανία, ειδικότερα, είναι ιδιαίτερα ευαίσθητη στις ανησυχίες για τη βιωσιμότητα λόγω της εξάρτησής της από τους φυσικούς πόρους, τους ιστορικούς χώρους και τις τοπικές κοινότητες.Γιατί όμως η βιωσιμότητα είναι σημαντική για τις τουριστικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα;Η ελκυστικότητα της Ελλάδας ως τουριστικού προορισμού βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στη φυσική ομορφιά της, συμπεριλαμβανομένων παρθένων παραλιών, νησιών και τοπίων, καθώς και στην πλούσια πολιτιστική κληρονομιά της. Ωστόσο, ο μαζικός τουρισμός μπορεί να οδηγήσει σε υποβάθμιση του περιβάλλοντος, όπως ρύπανση, εξάντληση των φυσικών πόρων και ζημιά στα οικοσυστήματα. Οι βιώσιμες τουριστικές πρακτικές - όπως η μείωση των αποβλήτων, η εξοικονόμηση νερού και ο περιορισμός των περιβαλλοντικών επιπτώσεων των κατασκευών - συμβάλλουν στη διατήρηση αυτών των φυσικών πόρων, οι οποίοι είναι ζωτικής σημασίας για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία του κλάδου.Οι πρακτικές βιώσιμου τουρισμού συχνά οδηγούν σε μεγαλύτερη οικονομική ανθεκτικότητα. Προωθώντας τον φιλικό προς το περιβάλλον τουρισμό, οι ελληνικές επιχειρήσεις μπορούν να προσελκύσουν ένα νέο τμήμα τουριστών που αναζητούν όλο και περισσότερο βιώσιμες και υπεύθυνες ταξιδιωτικές επιλογές. Αυτό όχι μόνο βοηθά τις επιχειρήσεις να διαφοροποιήσουν την πελατειακή τους βάση, αλλά διασφαλίζει επίσης ότι ο τουρισμός μπορεί να συνεχίσει να ευδοκιμεί χωρίς να εξαντλεί τους φυσικούς και πολιτιστικούς πόρους από τους οποίους εξαρτάται. Οι βιώσιμες επιχειρήσεις τείνουν επίσης να έχουν καλύτερες μακροπρόθεσμες προοπτικές, καθώς είναι λιγότερο ευάλωτες στους κινδύνους που συνδέονται με την περιβαλλοντική ζημία και την κλιματική αλλαγή.Εκτός από την προστασία του περιβάλλοντος, ο βιώσιμος τουρισμός προωθεί τη διατήρηση των τοπικών πολιτισμών και παραδόσεων. Πολλές ελληνικές τουριστικές επιχειρήσεις δραστηριοποιούνται σε περιοχές που είναι πλούσιες σε πολιτιστική κληρονομιά, όπως ιστορικά χωριά, αρχαιολογικοί χώροι και παραδοσιακά πανηγύρια. Η υπερβολική εμπορευματοποίηση και ο μαζικός τουρισμός μπορούν να διαβρώσουν αυτά τα πολιτιστικά αγαθά. Με την υιοθέτηση βιώσιμων πρακτικών, οι επιχειρήσεις μπορούν να διασφαλίσουν ότι ο τουρισμός δεν διαταράσσει τις τοπικές κοινωνίες ή δεν αλλοιώνει τις πολιτιστικές παραδόσεις, οι οποίες είναι απαραίτητες για την ταυτότητα της Ελλάδας ως τουριστικού προορισμού.Σε παγκόσμιο επίπεδο, υπάρχει μια αυξανόμενη τάση για υπεύθυνα και βιώσιμα ταξίδια. Οι τουρίστες αναζητούν όλο και περισσότερο προορισμούς και επιχειρήσεις που δίνουν προτεραιότητα στη βιωσιμότητα, συμπεριλαμβανομένων φιλικών προς το περιβάλλον καταλυμάτων, υπεύθυνου τουρισμού άγριας ζωής και τοπικών προϊόντων. Οι ελληνικές τουριστικές επιχειρήσεις που υιοθετούν βιώσιμες πρακτικές μπορούν να αξιοποιήσουν αυτή την αναπτυσσόμενη αγορά και να διαφοροποιηθούν από τους ανταγωνιστές τους.Καθώς αυξάνεται η ευαισθητοποίηση για τη βιωσιμότητα, τόσο οι κυβερνήσεις όσο και οι διεθνείς φορείς δίνουν μεγαλύτερη έμφαση στον βιώσιμο τουρισμό. Η Ελλάδα υπόκειται στις πολιτικές και τις οδηγίες της ΕΕ που σχετίζονται με την προστασία του περιβάλλοντος και την αειφορία. Οι επιχειρήσεις που δεν συμμορφώνονται με αυτούς τους κανονισμούς ενδέχεται να αντιμετωπίσουν νομικές προκλήσεις, πρόστιμα ή ζημιά στη φήμη τους. Αντιστρόφως, όσοι υιοθετούν προληπτικά βιώσιμες πρακτικές μπορούν να επωφεληθούν από κυβερνητικά κίνητρα, χρηματοδότηση από την ΕΕ και βελτιωμένη θέση στην αγορά.Για την αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων και ευκαιριών, αρκετές ελληνικές τουριστικές επιχειρήσεις έχουν αρχίσει να υιοθετούν βιώσιμες πρακτικές.Πολλά ξενοδοχεία και θέρετρα εφαρμόζουν ενεργειακά αποδοτικά σχέδια, ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (όπως η ηλιακή ενέργεια) και προγράμματα μείωσης των αποβλήτων για την ελαχιστοποίηση των περιβαλλοντικών τους επιπτώσεων.Αρκετές ελληνικές τουριστικές επιχειρήσεις ενθαρρύνουν επίσης τη χρήση πιο βιώσιμων επιλογών μεταφοράς, όπως ποδηλασία, περιηγήσεις με τα πόδια και ηλεκτρικά οχήματα, για τη μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα.Σε περιοχές όπως η Κως, η λειψυδρία αποτελεί σοβαρή ανησυχία, ιδιαίτερα κατά τη διάρκεια της τουριστικής περιόδου αιχμής. Τα ξενοδοχεία και άλλες τουριστικές επιχειρήσεις πρέπει να επενδύουν ακόμη περισσότερο σε τεχνολογίες εξοικονόμησης νερού, όπως βρύσες χαμηλής ροής, και να ενθαρρύνουν τους επισκέπτες να εξοικονομήσουν νερό.Ορισμένες επιχειρήσεις μειώνουν την παραγωγή αποβλήτων υιοθετώντας προγράμματα ανακύκλωσης, εξαλείφοντας τα πλαστικά μίας χρήσης και ενθαρρύνοντας τους επισκέπτες να ελαχιστοποιήσουν τα απόβλητα. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό σε νησιωτικούς προορισμούς όπου η διάθεση αποβλήτων είναι πιο δύσκολη.Οι επιχειρήσεις βιώσιμου τουρισμού στην Ελλάδα συχνά δίνουν προτεραιότητα στη χρήση τοπικών προϊόντων και υπηρεσιών, στηρίζοντας την τοπική οικονομία και παρέχοντας στους επισκέπτες μια αυθεντική εμπειρία. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει το σερβίρισμα τοπικών τροφίμων, την προσφορά παραδοσιακών χειροτεχνημάτων και τη διοργάνωση πολιτιστικών δραστηριοτήτων που σέβονται και γιορτάζουν τις τοπικές παραδόσεις.Η βιωσιμότητα δεν πρέπει να είναι ακόμη μια προσωρινή τάση για τις ελληνικές τουριστικές επιχειρήσεις. Είναι όλο και πιο ζωτικής σημασίας για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία τους. Υιοθετώντας βιώσιμες πρακτικές, οι επιχειρήσεις αυτές συμβάλλουν στην προστασία του περιβάλλοντος και της πολιτιστικής κληρονομιάς που προσελκύουν τουρίστες στην Ελλάδα , ενώ με τα νέα Κριτήρια ESG, έχουν ευκολότερη πρόσβαση στον δανεισμό και σε ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά προγράμματα. Επιπλέον, ο βιώσιμος τουρισμός ευθυγραμμίζεται με την αυξανόμενη ζήτηση για υπεύθυνα ταξίδια, παρέχοντας ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και διασφαλίζοντας ότι ο κλάδος μπορεί να συνεχίσει να ευδοκιμεί με τρόπο που ωφελεί τόσο την οικονομία όσο και το περιβάλλον. Καθώς οι παγκόσμιες και τοπικές πιέσεις για βιωσιμότητα αυξάνονται, οι ελληνικές τουριστικές επιχειρήσεις που αγκαλιάζουν αυτή την τάση θα είναι σε καλύτερη θέση να αντιμετωπίσουν τις μελλοντικές προκλήσεις και να συνεχίσουν να προσελκύουν επισκέπτες. Ας προσαρμοστούμε στα νέα δεδομένα , πριν να είναι πολύ αργά.*Ο Βασίλης Βογιατζής MSc , είναι Λογιστής – Φοροτεχνικός Α’ Τάξης , ιδρυτής της Λογιστικής εταιρείας VoyiatzisGroup , με έδρα την Κω.

Η χρήση αριθμοδεικτών και η σημασία τους για τις επιχειρήσεις

Η ανάλυση αριθμοδεικτών είναι ένα σημαντικό εργαλείο που χρησιμοποιεί δεδομένα από τις οικονομικές καταστάσεις μιας εταιρείας για να αξιολογήσει διάφορους τομείς της. Περιλαμβάνει τον υπολογισμό και την ερμηνεία διαφόρων χρηματοοικονομικών δεικτών για την ανάλυση της ρευστότητας, της κερδοφορίας, της αποδοτικότητας, της φερεγγυότητας και της συνολικής οικονομικής υγείας. Για τις μικρές επιχειρήσεις, όπου οι πόροι είναι συχνά περιορισμένοι και η λήψη αποφάσεων μπορεί να είναι πιο ρευστή, μπορεί να προσφέρει ανεκτίμητες πληροφορίες που μπορούν να καθοδηγήσουν την ανάπτυξη, τη διαχείριση κινδύνων και τον στρατηγικό σχεδιασμό τους. Κατανοώντας τον τρόπο εκτέλεσης των αριθμοδεικτών , οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων μπορούν να αποκτήσουν μια σαφή εικόνα για το πού βρίσκεται η εταιρεία τους και να λάβουν τεκμηριωμένες αποφάσεις που θα μπορέσουν να θωρακίσουν μακροπρόθεσμα την επιχείρηση τους.Υπάρχουν διάφορες κατηγορίες αριθμοδεικτών, καθεμία από τις οποίες εξυπηρετεί διαφορετικό σκοπό στην αξιολόγηση μιας επιχείρησης. Οι πιο συνηθισμένοι τύποι περιλαμβάνουν αριθμοδείκτες ρευστότητας, κερδοφορίας, μόχλευσης, αποδοτικότητας και αγοράς.Οι αριθμοδείκτες ρευστότητας αξιολογούν την ικανότητα μιας εταιρείας να ανταποκριθεί στις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις της χρησιμοποιώντας το κυκλοφορούν ενεργητικό της.Για τις μικρές επιχειρήσεις, οι αριθμοδείκτες ρευστότητας είναι ζωτικής σημασίας, διότι αντικατοπτρίζουν την ικανότητα της επιχείρησης να επιβιώνει σε δύσκολους καιρούς. Μια κακή θέση ρευστότητας μπορεί να υποδηλώνει ότι η εταιρεία είναι ευάλωτη σε οικονομικές δυσχέρειες και μπορεί να δυσκολευτεί να πληρώσει τους λογαριασμούς της εγκαίρως, ενδεχομένως βλάπτοντας τις σχέσεις με προμηθευτές και δανειστές.Οι αριθμοδείκτες κερδοφορίας αξιολογούν πόσο καλά μια εταιρεία παράγει κέρδος σε σχέση με τα έσοδα, τα περιουσιακά στοιχεία ή τα ίδια κεφάλαιά της. Αυτά περιλαμβάνουν το καθαρό περιθώριο κέρδους, την απόδοση περιουσιακών στοιχείων (ROA) και την απόδοση ιδίων κεφαλαίων (ROE).Οι δείκτες κερδοφορίας είναι το κλειδί για την κατανόηση του εάν το επιχειρηματικό μοντέλο είναι βιώσιμο και εάν η εταιρεία μεγιστοποιεί τις δυνατότητές της. Η σταθερά χαμηλή κερδοφορία θα μπορούσε να σηματοδοτήσει την ανάγκη επαναξιολόγησης της τιμολόγησης, του κόστους ή της συνολικής επιχειρηματικής στρατηγικής.Οι αριθμοδείκτες μόχλευσης μετρούν τον βαθμό στον οποίο μια εταιρεία χρηματοδοτεί τις δραστηριότητές της με δανειακά έναντι ιδίων κεφαλαίων. Η διαχείριση των επιπέδων χρέους είναι ζωτικής σημασίας, καθώς η υπερβολική μόχλευση μπορεί να οδηγήσει σε οικονομική πίεση. Ένας υψηλός δείκτης δανειακών προς ίδια κεφάλαια μπορεί να σηματοδοτεί πιθανούς κινδύνους, ειδικά εάν τα κέρδη δεν είναι σταθερά . Η παρακολούθηση των δεικτών μόχλευσης βοηθά τις μικρές επιχειρήσεις να διασφαλίσουν ότι δεν αναλαμβάνουν μη βιώσιμα επίπεδα χρέους.Οι αριθμοδείκτες αποδοτικότητας μετρούν πόσο καλά μια εταιρεία χρησιμοποιεί τα περιουσιακά στοιχεία και τις υποχρεώσεις της για να δημιουργήσει πωλήσεις ή έσοδα. Αυτά περιλαμβάνουν τον κύκλο εργασιών αποθεμάτων, τον κύκλο εργασιών απαιτήσεων και τους δείκτες κύκλου εργασιών περιουσιακών στοιχείων.Αυτοί οι αριθμοδείκτες βοηθούν στον εντοπισμό τομέων όπου οι πόροι ενδέχεται να μην χρησιμοποιούνται επαρκώς. Για παράδειγμα, εάν ο κύκλος εργασιών των αποθεμάτων είναι χαμηλός, μπορεί να υποδηλώνει ότι η εταιρεία διαθέτει πλεονάζον απόθεμα (stock), το οποίο δεσμεύει κεφάλαια που θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν αλλού.Οφέλη από την χρήση των αριθμοδεικτώνΠαρέχει στους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων μια ολοκληρωμένη κατανόηση της οικονομικής τους υγείας. Αναλύοντας τις οικονομικές καταστάσεις της εταιρείας σε απλές μετρήσεις, οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων μπορούν να λάβουν πιο ορθές αποφάσεις σχετικά με την τιμολόγηση, τις επενδύσεις, τη χρηματοδότηση και τις λειτουργίες των επιχειρήσεών τους.Εντοπίζει έγκαιρα τους χρηματοοικονομικούς κινδύνους. Οι δείκτες ρευστότητας, για παράδειγμα, μπορούν να αποκαλύψουν πιθανά προβλήματα ταμειακών ροών, ενώ οι δείκτες μόχλευσης μπορούν να αναδείξουν τους κινδύνους του υπερβολικού χρέους. Οι επιχειρήσεις μπορούν να χρησιμοποιήσουν τους αριθμοδείκτες για να συγκρίνουν την απόδοσή τους με τα σημεία αναφοράς του κλάδου ή τους ανταγωνιστές. Αυτή η συγκριτική αξιολόγηση μπορεί να βοηθήσει στον εντοπισμό τομέων όπου η εταιρεία έχει χαμηλή απόδοση και να θέσει ρεαλιστικούς οικονομικούς στόχους για βελτίωση. Για παράδειγμα, εάν τα περιθώρια κέρδους μιας μικρής επιχείρησης είναι χαμηλότερα από τους μέσους όρους του κλάδου, ίσως είναι καιρός να επαναξιολογήσετε τις δομές κόστους ή τις στρατηγικές τιμολόγησης.Με τον τακτικό υπολογισμό των οικονομικών δεικτών με την πάροδο του χρόνου, οι μικρές επιχειρήσεις μπορούν να παρακολουθούν την πρόοδό τους και να αξιολογούν εάν οι οικονομικές στρατηγικές λειτουργούν. Οι επιχειρήσεις που επιθυμούν να εξασφαλίσουν δάνεια ή να προσελκύσουν επενδυτές μπορούν να χρησιμοποιήσουν τους αριθμοδείκτες για να παρουσιάσουν ένα ισχυρό επιχείρημα για χρηματοπιστωτική σταθερότητα και δυναμική ανάπτυξης. Οι δανειστές και οι επενδυτές συχνά βασίζονται σε χρηματοοικονομικούς δείκτες για να αξιολογήσουν τον κίνδυνο επένδυσης σε μια επιχείρηση και η επίδειξη ισχυρών δεικτών μπορεί να διευκολύνει την εξασφάλιση χρηματοδότησης με ευνοϊκούς όρους.Συμπερασματικά, η ανάλυση αριθμοδεικτών είναι ένα απαραίτητο εργαλείο για τις μικρές επιχειρήσεις. Προσφέροντας σαφείς και αξιοποιήσιμες πληροφορίες σχετικά με τη ρευστότητα, την κερδοφορία, την αποδοτικότητα και τον οικονομικό κίνδυνο, επιτρέπει στους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων να λαμβάνουν πιο ορθά δομημένες αποφάσεις, να διαχειρίζονται κινδύνους και να θωρακίζουν την ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Είτε μια μικρή επιχείρηση προσπαθεί να εξασφαλίσει χρηματοδότηση, να βελτιώσει την κερδοφορία της , είτε απλά να αποκτήσει μια σαφέστερη εικόνα της οικονομικής της υγείας, η ανάλυση αριθμοδεικτών παρέχει τη βάση για ορθή οικονομική διαχείριση. Μέσω αυτής , οι επιχειρήσεις μπορούν να διασφαλίσουν μια μακροπρόθεσμη επιτυχία, να αντιμετωπίσουν οικονομικές προκλήσεις και να αξιοποιήσουν ευκαιρίες ανάπτυξης. Επικοινωνήστε με τον λογιστή / λογίστρια σας ή τον οικονομικό σας σύμβουλο για περισσότερες πληροφορίες. Τα νούμερα είναι εκεί , εσείς πρέπει να προχωρήσετε σε μερικές διαιρέσεις. Θα ξαφνιαστείτε πόσο χρήσιμα μπορούν να φανούν μερικά κλάσματα.*Ο Βασίλης Βογιατζής MSc , είναι Λογιστής – Φοροτεχνικός Α’ Τάξης , ιδρυτής της Λογιστικής εταιρείας VoyiatzisGroup , με έδρα την Κω.

“EBITDA” έναντι κερδών: Μια επιχειρηματική προοπτική

Στον κόσμο της χρηματοδότησης των επιχειρήσεων, δύο κρίσιμοι δείκτες εμφανίζονται συχνά ως σημεία εστίασης για εταιρείες, επενδυτές και αναλυτές: ο EBITDA και το κέρδος. Ενώ και οι δύο είναι ζωτικοί δείκτες της οικονομικής υγείας μιας εταιρείας, εξυπηρετούν διαφορετικούς σκοπούς και προσφέρουν ξεχωριστές πληροφορίες για την απόδοση μιας επιχείρησης. Η κατανόηση των διαφορών μεταξύ του EBITDA (Κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων) και των κερδών είναι ζωτικής σημασίας για όποιον θέλει να αξιολογήσει πλήρως την οικονομική θέση μιας εταιρείας.Ο EBITDA σημαίνει Κέρδη πριν από τόκους, φόρους και αποσβέσεις και είναι ένας δείκτης που χρησιμοποιείται για την αξιολόγηση της λειτουργικής απόδοσης μιας εταιρείας αφαιρώντας μη λειτουργικά έξοδα (πληρωμές τόκων, φόρους και τα μη ταμειακά κόστη αποσβέσεων). Ουσιαστικά, ο EBITDA παρέχει ένα «στιγμιότυπο» της κερδοφορίας μιας εταιρείας από τις βασικές επιχειρηματικές της δραστηριότητες.Ο EBITDA χρησιμοποιείται συχνά από αναλυτές και επενδυτές ως υποκατάστατο για τις ταμειακές ροές από τις δραστηριότητες. Βοηθά στη σύγκριση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας των εταιρειών στον ίδιο κλάδο, ιδιαίτερα όταν έχουν διαφορετικές κεφαλαιακές δομές, φορολογικές καταστάσεις ή επίπεδα χρέους. Επίσης είναι ο αγαπημένος δείκτης των τραπεζών , αναφορικά με την δανειοδότηση.Το κέρδος, από την άλλη πλευρά, είναι ένας ευρύτερος όρος που περιλαμβάνει διαφορετικά επίπεδα κερδών, ανάλογα με το πλαίσιο στο οποίο χρησιμοποιείται. Γενικά, το κέρδος αναφέρεται στο ποσό που διατηρεί μια εταιρεία αφού αφαιρεθούν όλα τα έξοδά της από τα έσοδά της. Οι τρεις πιο συνηθισμένοι τύποι κέρδους είναι:1. Μικτό Κέρδος: Τα έσοδα που απομένουν μετά την αφαίρεση του κόστους πωληθέντων αγαθών και αντανακλά την αποτελεσματικότητα της παραγωγής και των στρατηγικών τιμολόγησης.2. Λειτουργικό Κέρδος (ή EBIT - Κέρδη προ τόκων και φόρων): Πρόκειται για το κέρδος που προκύπτει από τις βασικές επιχειρηματικές δραστηριότητες μιας εταιρείας, εξαιρουμένων των τόκων και των φόρων, αλλά συμπεριλαμβανομένων όλων των λειτουργικών εξόδων. Είναι επίσης γνωστό ως λειτουργικό εισόδημα.3. Καθαρό Κέρδος : Αντιπροσωπεύει τα συνολικά κέρδη της εταιρείας αφού αφαιρεθούν όλα τα έξοδα, συμπεριλαμβανομένων των τόκων, των φόρων και των αποσβέσεων. Αυτό είναι το πιο ολοκληρωμένο μέτρο της κερδοφορίας μιας εταιρείας.Ενώ τόσο οι δείκτες EBITDA και κέρδους είναι κρίσιμοι για την αξιολόγηση της οικονομικής υγείας μιας εταιρείας, έχουν σημαντικές διαφορές. Επιγραμματικά:1. Εστίαση στη λειτουργική απόδοση: Ο EBITDA χρησιμοποιείται κυρίως για την αξιολόγηση της λειτουργικής απόδοσης μιας εταιρείας χωρίς να λαμβάνεται υπόψη η κεφαλαιακή της δομή (χρέος έναντι ιδίων κεφαλαίων), το φορολογικό περιβάλλον ή οι μη ταμειακές λογιστικές πρακτικές (αποσβέσεις). Αυτό τον καθιστά ιδιαίτερα χρήσιμο για τη σύγκριση εταιρειών στον ίδιο κλάδο που ενδέχεται να έχουν διαφορετικές στρατηγικές χρηματοδότησης ή φορολογικές υποχρεώσεις. Το κέρδος, ωστόσο, περιλαμβάνει όλα τα έξοδα και παρέχει μια πιο ολοκληρωμένη εικόνα της συνολικής οικονομικής υγείας μιας εταιρείας.2. Προσέγγιση ταμειακών ροών: Ο EBITDA θεωρείται συχνά ως υποκατάστατο για τις ταμειακές ροές, επειδή εξαιρεί μη ταμειακά έξοδα, όπως αποσβέσεις. Ωστόσο, δεν αποτελεί τέλειο μέτρο ταμειακών ροών, επειδή δεν λαμβάνει υπόψη τις κεφαλαιουχικές δαπάνες , τις αλλαγές στο κεφάλαιο κίνησης ή άλλες ταμειακές εκροές που είναι κρίσιμες για τη διατήρηση ή την ανάπτυξη της επιχείρησης. Το καθαρό κέρδος, αν και δεν αποτελεί ούτε ένα άμεσο μέτρο των ταμειακών ροών, είναι πιο κοντά στα πραγματικά κέρδη σε μετρητά που θα μπορούσαν να είναι διαθέσιμα για μερίσματα, επανεπένδυση ή εξόφληση χρέους.3. Θέματα χρέους και τόκων: Μία από τις βασικές διακρίσεις μεταξύ EBITDA και καθαρού κέρδους είναι η αντιμετώπιση των τόκων και του χρέους. Ο EBITDA αποκλείει τους τόκους, καθιστώντας τον χρήσιμο εργαλείο για τη σύγκριση εταιρειών με διαφορετικά επίπεδα χρέους. Μια εταιρεία με υψηλό χρέος μπορεί να έχει χαμηλό καθαρό κέρδος λόγω σημαντικών δαπανών τόκων, αλλά ο EBITDA της θα μπορούσε να είναι ακόμα ισχυρός, υποδεικνύοντας σταθερή λειτουργική απόδοση. Αντίθετα, το καθαρό κέρδος θα αντικατοπτρίζει περισσότερο την ικανότητα της εταιρείας να διαχειρίζεται το χρέος της.4. Φορολογικός αντίκτυπος: Ο EBITDA δεν περιλαμβάνει επίσης φόρους, οι οποίοι μπορεί να διαφέρουν σημαντικά μεταξύ των εταιρειών ανάλογα με την τοποθεσία τους, τις φορολογικές στρατηγικές και τις διαθέσιμες εκπτώσεις. Εξαιρώντας τους φόρους, ο EBITDA επιτρέπει μια μεγαλύτερη σύγκριση μεταξύ εταιρειών σε διαφορετικά φορολογικά περιβάλλοντα. Τα καθαρά κέρδη, ωστόσο, παρέχουν μια εικόνα για το πόσο αποτελεσματικά μια εταιρεία διαχειρίζεται τις φορολογικές της υποχρεώσεις και τα πραγματικά κέρδη μετά την πληρωμή των φόρων.5. Προοπτική Επενδυτή: Οι επενδυτές μπορεί να προτιμούν τον EBITDA όταν θέλουν να κατανοήσουν τη λειτουργική αποτελεσματικότητα μιας εταιρείας, ιδιαίτερα σε κλάδους με υψηλές κεφαλαιουχικές δαπάνες ή ποικίλους φορολογικούς συντελεστές. Ωστόσο, το καθαρό κέρδος είναι συχνά πιο κρίσιμο για την αξιολόγηση της συνολικής κερδοφορίας και της οικονομικής υγείας της εταιρείας αφού αντιπροσωπεύει τα κέρδη που είναι διαθέσιμα στους μετόχους μετά την πληρωμή όλων των εξόδων.Πότε να χρησιμοποιώ τον ένα δείκτη και πότε τον άλλο;- EBITDA όταν θέλετε: - Να συγκρίνετε εταιρείες του ίδιου κλάδου αλλά με διαφορετικές κεφαλαιακές δομές. - Να αξιολογήσετε τη λειτουργική απόδοση μιας εταιρείας χωρίς επίδραση τόκων, φόρων ή μη ταμειακών δαπανών. - Να αξιολογήσετε επιχειρήσεις όπου οι κεφαλαιουχικές δαπάνες και οι αποσβέσεις είναι σημαντικές- Να επισκεφθείτε την τράπεζα για να αιτηθείτε κάποιο επιχειρηματικό δάνειο- Κέρδος (ειδικά το Καθαρό Κέρδος) όταν θέλετε: - Να κατανοήστε την πραγματική κερδοφορία της εταιρείας μετά από όλα τα έξοδα. - Να αξιολογήσετε την ικανότητα της εταιρείας να δημιουργεί κέρδη για τους μετόχους. - Να αναλύσετε την επίδραση του χρέους, των τόκων και των φόρων στην οικονομική απόδοση της εταιρείας.Η κατανόηση της διαφοράς μεταξύ EBITDA και κέρδους είναι ζωτικής σημασίας για την οικονομική ανάλυση. Ο EBITDA παρέχει μια σαφή εικόνα της λειτουργικής αποτελεσματικότητας εστιάζοντας στα κέρδη που παράγονται από βασικές επιχειρηματικές δραστηριότητες, εξαιρουμένων των εξωτερικών παραγόντων όπως οι τόκοι, οι φόροι και οι αποσβέσεις. Ωστόσο, το κέρδος, ιδιαίτερα το καθαρό κέρδος, προσφέρει μια πιο ολοκληρωμένη κατανόηση της συνολικής οικονομικής υγείας μιας εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ικανότητάς της να διαχειρίζεται τα έξοδα και να δημιουργεί αποδόσεις για τους μετόχους. Λαμβάνοντας υπόψη και τις δύο μετρήσεις, οι επενδυτές, οι αναλυτές και οι ηγέτες επιχειρήσεων μπορούν να λάβουν πιο ενημερωμένες αποφάσεις σχετικά με την οικονομική κατάσταση και τις μελλοντικές προοπτικές μιας εταιρείας.* Ο Βασίλης Βογιατζής , είναι Λογιστής – Φοροτεχνικός Α’ Τάξης , ιδρυτής της Λογιστικής εταιρείας VoyiatzisGroup , με έδρα την Κω.