ΚΕΝΤΡΙΚΗ 1

Έναν «αυτοδιοικητικό» πυλώνα στη στρατηγική της για την αύξηση της προσφοράς ακινήτων, από πλευράς Δημοσίου, επιχειρεί να οικοδομήσει η κυβέρνηση. Όπως εξήγγειλε στα μέσα του Δεκεμβρίου 2025, ο πρωθυπουργός, Κυριάκος Μητσοτάκης, ένα από τα έξι νέα μέτρα στήριξης της στέγασης από πλευράς κυβέρνησης είναι τα «τοπικά σχέδια αναβάθμισης δημοτικών και κρατικών κτιρίων σε ορεινές και νησιωτικές περιοχές για κατοικίες για δημοσίους υπαλλήλους».Έγκυρες πληροφορίες του powergame.gr αναφέρουν πως η υπουργός Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας, Δόμνα Μιχαηλίδου, έχει ήδη ζητήσει από τους Περιφερειάρχες να στείλουν, σε συνεννόηση με τους Δημάρχους της περιοχής τους, λίστα με τα ακίνητα τα οποία θα μπορούσαν να ανακαινιστούν και να διατεθούν στους δικαιούχους δημοσίους υπαλλήλους.Μάλιστα, σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, έχει κλειδώσει και το ύψος του κοινοτικού κονδυλίου, το οποίο θα μπορούσε να διατεθεί για τον σκοπό αυτό, το οποίο ανέρχεται συνολικά στα 150 εκατ. ευρώ.Εφόσον προχωρήσει ο σχεδιασμός αυτός, δίπλα στο πρόγραμμα της «Κοινωνικής Αντιπαροχής», δηλαδή τον αμιγώς κρατικό πυλώνα αύξησης του οικιστικού αποθέματος της χώρας σε συνεργασία με τον ιδιωτικό κατασκευαστικό τομέα, θα συγκροτηθεί και ένας «αυτοδιοικητικός» πυλώνας με την αξιοποίηση των ακινήτων των δήμων και περιφερειών της χώρας με κοινοτικούς πόρους.Πώς θα κατανεμηθούν τα 150 εκατ. ευρώΟι πόροι κατευθύνονται στη δημιουργία πραγματικού στεγαστικού αποθέματος μέσω της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, αξιοποιώντας για πρώτη φορά ευρωπαϊκούς πόρους ΕΣΠΑ για στεγαστικές δαπάνες, μέσα από τα Περιφερειακά Επιχειρησιακά Προγράμματα (ΠΕΠ) που διαχειρίζονται οι Περιφέρειες, σύμφωνα με τις ίδιες πηγές. Συγκεκριμένα:50 εκατ. ευρώ κατευθύνονται σε ανακαινίσεις δημοτικών και περιφερειακών ακινήτων, με στόχο τη στέγαση δημοσίων λειτουργών.Επιπλέον 100 εκατ. ευρώ, μέσω των ΠΕΠ, δεσμεύονται για ευρύτερες στεγαστικές παρεμβάσεις, όχι ως «ένα ενιαίο πρόγραμμα», αλλά ως στοχευμένοι πόροι ΕΣΠΑ, προσαρμοσμένοι στις ανάγκες κάθε Περιφέρειας.Στην πράξη, αυτό σημαίνει αναβάθμιση και αξιοποίηση ανενεργών ακινήτων Δήμων και Περιφερειών, ώστε να διατεθούν για τη στέγαση εργαζομένων σε τοπικές δημόσιες υπηρεσίες -δημοσίων υπαλλήλων, εκπαιδευτικών, γιατρών, νοσηλευτών και στρατιωτικών.Η προσπάθεια συνδέεται άμεσα με το ενισχυμένο «Ανακαινίζω – Νοικιάζω» και τους πόρους των ΠΕΠ, ώστε να καλύπτονται ανάγκες σε όλη τη χώρα, εκεί όπου καταγράφεται πραγματική στεγαστική πίεση.Κάλεσμα προς τους Δήμους και τις ΠεριφέρειεςΣύμφωνα με τις ίδιες πηγές, το ΥΚΟΙΣΟ έχει απευθύνει ανοιχτό κάλεσμα σε όλους τους Δήμους και τις Περιφέρειες να υποδείξουν ακίνητα που μπορούν να αξιοποιηθούν για στεγαστική χρήση. Η λογική είναι ξεκάθαρη: όσοι καταθέτουν ώριμες και τεκμηριωμένες προτάσεις, προχωρούν πρώτοι, καθώς οι παρεμβάσεις πρέπει να ενταχθούν στον προγραμματισμό των ΠΕΠ.Για όσους δεν ανταποκριθούν, δεν υπάρχει «ποινή», σημειώνουν οι ίδιες πηγές. Υπάρχει όμως ένα αντικειμενικό δεδομένο. Και αυτό είναι πως οι διαθέσιμοι πόροι δεν μπορούν να παραμένουν αδρανείς. Αυτό σημαίνει πως το Υπουργείο θα προχωρήσει με τους Δήμους και τις Περιφέρειες που είναι έτοιμοι, ενώ -όπου χρειάζεται- θα παρέχεται τεχνική καθοδήγηση, ώστε περιοχές να μη μείνουν πίσω λόγω διοικητικής αδυναμίας, αναφέρουν κύκλοι του υπουργείου Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας στο powergame.gr.Πηγή: powergame.gr

Ειδική συνεδρίαση με θέμα τον προϋπολογισμό του Δήμου για το 2026, πραγματοποιείται το απόγευμα της Πέμπτης, στο Δημ Σλιο Κω.Η ΕΙ ΣΗΓΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΥ Γ. ΚΑΣΣΙΩΤΗΑγαπητές συναδέλφισσες, αγαπητοί  συνάδελφοι, ,σήμερα συζητούμε και καλούμαστε να ψηφίσουμε τον προϋπολογισμό του Δήμου Κω για το έτος 2026.Πρόκειται για μια κορυφαία πολιτική διαδικασία, γιατί μέσα από τον προϋπολογισμό δεν αποτυπώνονται μόνο αριθμοί, αλλά οι προτεραιότητες, οι επιλογές και – κυρίως- το επίπεδο ευθύνης μας απέναντι στην τοπική κοινωνία.Πριν μπω στην ουσία του προϋπολογισμού, θεωρώ υποχρέωσή μου να ξεκινήσω από το τέλος: από την αναγνώριση της συλλογικής προσπάθειας που έχει προηγηθεί.Θέλω να ευχαριστήσω όλες τις Διευθύνσεις και τα στελέχη του Δήμου, που ανταποκρίθηκαν στο κάλεσμα της Διεύθυνσης Οικονομικών Υπηρεσιών, κατέθεσαν τεκμηριωμένα αιτήματα και συμμετείχαν σε μια ουσιαστική διαδικασία διαλόγου, ιεράρχησης και προτεραιοποίησης, γνωρίζοντας τις πραγματικές δημοσιονομικές δυνατότητες του Δήμου.Ένα ιδιαίτερο και μεγάλο «ευχαριστώ από καρδιάς» θέλω να πω και δημόσια στην Προϊσταμένη της Διεύθυνσης Οικονομικών Υπηρεσιών, την κυρία Άννα Βησσαρίτη, η οποία εργάστηκε πάρα πολλές ώρες πέραν του ωραρίου της, με εξαιρετική αφοσίωση, συνέπεια και επιστημονική επάρκεια και βρίσκεται σήμερα μαζί μας για την παρουσίαση του προϋπολογισμού.Παρακολούθησε σε βάθος τις αλλαγές του νέου θεσμικού πλαισίου και τις αυξημένες απαιτήσεις που αυτό επιβάλλει στους ΟΤΑ και κατόρθωσε, μαζί με τα στελέχη της υπηρεσίας, να συντάξει έναν ολοκληρωμένο, αξιόπιστο και απολύτως εφαρμόσιμο προϋπολογισμό, τον οποίο καλούμαστε σήμερα να ψηφίσουμε.Η δουλειά αυτή δεν ήταν ούτε εύκολη ούτε αυτονόητη, και οφείλουμε να το αναγνωρίσουμε.Για να κατανοήσουμε τον προϋπολογισμό που συζητάμε σήμερα, πρέπει πρώτα να κατανοήσουμε τον ίδιο τον Δήμο Κω και τις ιδιαιτερότητές του.Ο Δήμος Κω δεν είναι ένας τυπικός δήμος. Είναι ένας νησιωτικός, κατεξοχήν τουριστικός δήμος, με έντονη εποχικότητα, αυξημένες λειτουργικές απαιτήσεις και πληθυσμό που κατά τους θερινούς μήνες πολλαπλασιάζεται.Αυτό σημαίνει ότι οι υπηρεσίες του Δήμου καλούνται να λειτουργούν σε συνθήκες μόνιμης πίεσης: στην καθαριότητα, στον ηλεκτροφωτισμό, στο οδικό δίκτυο, στην πολιτική προστασία, στις κοινωνικές δομές, με ίδια μέσα, το ίδιο προσωπικό και χωρίς αντίστοιχη αύξηση της κρατικής χρηματοδότησης.Σε αυτό το περιβάλλον, ο προϋπολογισμός δεν μπορεί να είναι ευχολόγιο. Πρέπει να είναι ρεαλιστικός, ανθεκτικός και ειλικρινής.Ο προϋπολογισμός του 2026 καταρτίστηκε με βάση το Π.Δ. 54/2018, το οποίο αλλάζει ριζικά τη φιλοσοφία της δημοσιονομικής διαχείρισης στους ΟΤΑ και εφαρμόζεται στην πράξη φέτος για πρώτη φορά σε όλο τον δημόσιο τομέα, επιφέροντας μεγάλες αλλαγές. Η μετάβαση στο Ενιαίο Λογιστικό Σχέδιο και στη δεδουλευμένη βάση καταγραφής συνδέει άμεσα τον προϋπολογισμό με τη λογιστική και τον απολογισμό.Αυτό σημαίνει ότι υπάρχουν λιγότερα περιθώρια ωραιοποίησης και ο προϋπολογισμός είναι πιο κοντά στην πραγματικότητα.Τα έσοδα του προϋπολογισμού του 2026 ανέρχονται σε 47.706.455,46 ευρώ και βασίζονται σε πραγματικά στοιχεία εισπραξιμότητας. Δεν επιλέξαμε να υπερεκτιμήσουμε έσοδα για να εμφανίσουμε έναν πλασματικά ισοσκελισμένο προϋπολογισμό.Σε έναν τουριστικό δήμο όπως η Κως, η πίεση στην καθαριότητα και τον ηλεκτροφωτισμό είναι διαρκής. Παρά τις αυξημένες δαπάνες σε ενέργεια, καύσιμα και διαχείριση απορριμμάτων, τα τέλη διατηρούνται στα ίδια επίπεδα. Ως δημοτική αρχή δεν θεωρούμε ότι η υπερφορολόγηση των δημοτών είναι λύση.Επιλέγουμε συνειδητά να στηρίζουμε τα νοικοκυριά και τις τοπικές επιχειρήσεις, γνωρίζοντας τις οικονομικές δυσκολίες που αντιμετωπίζουν.Τα έσοδα της Υπηρεσίας Καθαριότητας ανέρχονται σε 11,9 εκατ. ευρώ, ενώ οι δαπάνες εκτιμώνται σε 17,3 εκατ. ευρώ.Η διαφορά καλύπτεται από το χρηματικό υπόλοιπο και όχι με επιβάρυνση των πολιτών.Αυτή είναι ξεκάθαρα πολιτική επιλογή στήριξης της κοινωνίας.Οι αλλαγές που έγιναν στα τέλη των τουριστικών καταλυμάτων είχαν διορθωτικό και εξισορροπητικό χαρακτήρα. Στόχος μας ήταν η συμμόρφωση με τη νομολογία και η ίση μεταχείριση ξενοδοχείων, ενοικιαζόμενων δωματίων και καταλυμάτων βραχυχρόνιας μίσθωσης.Σε έναν δήμο όπου ο τουρισμός αποτελεί βασικό πυλώνα της οικονομίας, η δικαιοσύνη στη φορολογική αντιμετώπιση είναι ζήτημα κοινωνικής ισορροπίας.Οι συνολικές δαπάνες ανέρχονται σε 83,2 εκατομμύρια ευρώ. Ενδεικτικά αναφέρω:ØΟι δαπάνες για τεχνικά έργα ξεπερνούν τα 22 εκατομμύριαευρώ από τα οποία 6,6 εκατ. ευρώ προέρχονται από διάφορες χρηματοδοτήσεις και 15,3 από ίδιους πόρους. Αφορούν παρεμβάσεις σε όλες τις Δημοτικές Ενότητες που είναι ώριμες, άλλες συνεχιζόμενες και άλλες προς συμβασιοποίηση, ώστε να μπορούν να προχωρήσουν άμεσα προς υλοποίηση. Προγραμματίζονται άμεσα ασφαλτοστρώσεις σε ολόκληρο το νησί.Στην περιοχή της Κεφάλου, από το ξενοδοχείο IKOS έως το χωριό, με συνολικό ποσό 1.150.000 ευρώ, καθώς και σε διάφορα σημεία στη Δημοτική Ενότητα Ηρακλειδών, με κόστος 855.471 ευρώ.Παράλληλα, θα υλοποιηθούν παρεμβάσεις που αφορούν την οδική ασφάλεια στην πόλη της Κω, συνολικού ύψους άνω των 2 εκατομμυρίων ευρώ, στις οδούς: Μακρυγιάννη, Κοραή, Μεγάλου Αλεξάνδρου, Γρηγορίου Ε΄ κ.α, εκ των οποίων για το τρέχον έτος έχει ήδη εγγραφεί στον προϋπολογισμό ποσό 1.000.000 ευρώ.Επιπλέον, προβλέπονται βελτιωτικές παρεμβάσεις στη Δημοτική Ενότητα Δικαίου, ύψους 670.000 ευρώ, παρεμβάσεις στο παραλιακό μέτωπο της πόλης της Κω, έργα ενεργειακής αναβάθμισης του οδοφωτισμού, συντήρηση σχολικών και δημοτικών κτιρίων, καθώς και προμήθεια θόλων και αθλητικού εξοπλισμού για όλες τις δημοτικές ενότητες.Περιλαμβάνονται επίσης διανοίξεις εντός σχεδίου πόλεως Κω, διανοίξεις οδών σε περιοχές εντός σχεδίου στο Μαστιχάρι, καθώς και σειρά παρεμβάσεων στον τομέα του πολιτισμού, της πολιτικής προστασίας και του πρασίνου, με στόχο έναν Δήμο που δεν αφήνει κανένα τομέα στο περιθώριο και λειτουργεί ισόρροπα. ØΟι δαπάνες για την υπηρεσία καθαριότητας ανέρχονται σε 17 εκατομμύρια ευρώ κατευθύνονται σε καθαριότητα και ηλεκτροφωτισμό — υπηρεσίες κρίσιμες για την ποιότητα ζωής και την εικόνα του νησιού.Ø15 εκατ. ευρώ αφορούν μισθοδοσία προσωπικού και κοινωνικές παροχές (π.χ. συνταξιοδοτικές παροχές, παροχές διατροφής και σίτισης).Ø5,8 εκατ. ευρώ αφορούν μεταβιβάσεις σε νομικά πρόσωπα (όπως ΦΟΣΔΑ, τέλος ταφής και αποζημιώσεις ιδιωτών λόγω δικαστικών αποφάσεων).Ø2,7 εκατομμύρια για λοιπές δαπάνες (φόρο εισοδήματος, ΕΝΦΙΑ, λοιποί τρέχοντες φόροι κ.α. μάλιστα κάποιοι έχουν εξαναγκαστεί να προσφύγουν σε δανεισμό-).Ø12,6 εκατομμύρια για πάγια περιουσιακά στοιχεία.Ο προϋπολογισμός του 2026 εμφανίζεται ελλειμματικός και η διαφορά καλύπτεται με 35,5 εκατ. ευρώ χρηματικών διαθεσίμων που μεταφέρονται από το 2025.Αυτό είναι αποτέλεσμα της χρόνιας υποχρηματοδότησης από το κεντρικό κράτος και των αυξημένων αναγκών ενός νησιωτικού, τουριστικού δήμου — όχι σπατάλης.Ο προϋπολογισμός που συζητάμε σήμερα, όπως μπορεί να κατανοήσει κάθε πολίτης που αντιλαμβάνεται τις δυσκολίες της εποχής και τη θέση στην οποία έχει περιέλθει η Τοπική Αυτοδιοίκηση, δεν είναι ένας προϋπολογισμός που λύνει όλα τα προβλήματα. Είναι όμως ένας προϋπολογισμός ειλικρινής, λειτουργικός και ισορροπημένος, που έχει συνταχθεί με ευθύνη για το νησί μας και τους συμπολίτες μας.Σε μια πολύ δύσκολη περίοδο για την Τοπική Αυτοδιοίκηση, ο Δήμος μας πορεύεται με σχέδιο, οργάνωση και χρηστή διαχείριση.Παρά την οικονομική ασφυξία που είναι πρωτοφανής και δεν αφορά μόνο τον Δήμο Κω, αλλά δεν αφήνει να ανασαίνει κανένας Δήμος σε όλη την χώρα αποδεικνύουμε ότι μπορούμε να διεκδικούμε, να σχεδιάζουμε και να υλοποιούμε όσα περισσότερα μπορούμε με τις δεδομένες συνθήκες από αυτά που έχουμε υποσχεθεί στους δημότες μας.Η κατάσταση είναι τέτοια που κάποιοι Δήμοι έχουν εξαναγκαστεί να προσφύγουν σε δανεισμό προκειμένου να μπορέσουν να ανταπεξέλθουν στις οικονομικές υποχρεώσεις τους. Για αυτόν ακριβώς τον λόγο θεωρώ πως δεν είναι καθόλου τυχαίο ότι 324 δήμαρχοι βρέθηκαν έξω από τη Βουλή, την ώρα που συζητούνταν ο κρατικός προϋπολογισμός του 2026, διαμαρτυρόμενοι για τον οικονομικό και στελεχιακό στραγγαλισμό της τοπικής αυτοδιοίκησης.Οι πραγματικές ανάγκες των ΟΤΑ φτάνουν τα 8,2 δισεκατομμύρια ευρώ ετησίως, ενώ η τακτική χρηματοδότηση από το Κράτος μέσω των Κεντρικών Αυτοτελών Πόρων δεν ξεπερνά τα 2,2 με 2,3 δισεκατομμύρια. Αυτό το τεράστιο κενό περιορίζει σοβαρά τις δυνατότητές όλων μας. Μέσα σε αυτές τις συνθήκες, η ευθύνη μας γίνεται ακόμη μεγαλύτερη. Κάθε ευρώ που διαχειριζόμαστε πρέπει να πιάνει τόπο.Με διαφάνεια και αποτελεσματικότητα. Και αυτό ακριβώς κάνουμε.Με προσεκτικό σχεδιασμό, ρεαλισμό και σεβασμό στα χρήματα των δημοτών.Ο προϋπολογισμός του 2026 δεν είναι προϋπολογισμός πολυτέλειας. Είναι ένας ρεαλιστικός προϋπολογισμός για τον Δήμο Κω.Για όλους αυτούς τους λόγους, σας καλώ να υπερψηφίσουμε τον προϋπολογισμό και τον Πολυετή Δημοσιονομικό Προγραμματισμό για τα έτη 2026-2029.

Εγκρίθηκε από το Υπουργείο Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής η εκτέλεση του έργου αποκατάστασης λειτουργικών βαθών στο λιμάνι Μαστιχαρίου της νήσου Κω.Συγκεκριμένα, με απόφαση που υπογράφει ο Προϊστάμενος της Γενικής Διεύθυνσης Λιμένων, Λιμενικής Πολιτικής και Ναυτιλιακών Επενδύσεων του Υπουργείου, δόθηκε το «πράσινο φως» για την απομείωση της οργανικής ύλης στο λιμάνι, σύμφωνα με τη σχετική μελέτη και το τοπογραφικό διάγραμμα που κατατέθηκαν από το Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Κω.Όπως επισημαίνεται στην απόφαση, η έγκριση αφορά αποκλειστικά την εκτέλεση των συγκεκριμένων εργασιών αποκατάστασης των λειτουργικών βαθών και δεν συνιστά άδεια απόρριψης των βυθοκορημάτων στη θάλασσας για την οποία απαιτείται άδεια από τη Λιμενική Αρχή. Παράλληλα, υπογραμμίζεται ότι κατά τη διάρκεια υλοποίησης του έργου θα πρέπει να τηρηθούν όλα τα προβλεπόμενα μέτρα ασφάλειας, προστασίας του περιβάλλοντος και ασφάλειας της ναυσιπλοΐας.Το έργο κρίνεται ιδιαίτερα σημαντικό για την εύρυθμη λειτουργία του λιμανιού Μαστιχαρίου, καθώς αναμένεται να συμβάλει στη βελτίωση των συνθηκών πρόσδεσης και εξυπηρέτησης των πλοίων, ενισχύοντας συνολικά την ασφάλεια και τη λειτουργικότητα της λιμενικής υποδομήςkalymnos-news.gr