ΚΕΝΤΡΙΚΗ 3

Ξεκίνησε σήμερα στο Χάνι, το διήμερο εθελοντικής αιμοδοσίας (14-15 Ιουλίου), που διοργανώνει η Ένωση Αστυνομικών Υπαλλήλων Βορείου Δωδεκανήσου σε συνεργασία με τον Σύλλογο Εθελοντών Αιμοδοτών Κω. Η δράση έχει στόχο την ενίσχυση των αποθεμάτων αίματος στο κέντρο αιμοδοσίας του Νοσοκομείου μας, σε μια περίοδο που οι ανάγκες παραμένουν ιδιαίτερα αυξημένες.Η συμμετοχή των πολιτών αλλά και των ίδιων των αστυνομικών είναι συγκινητική, δείχνοντας έμπρακτα ότι η αλληλεγγύη και η κοινωνική ευαισθησία μπορούν να σώσουν ζωές.Η αιμοδοσία θα συνεχιστεί και αύριο, δίνοντας την ευκαιρία σε όσους το επιθυμούν να συμβάλουν σε αυτήν τη σημαντική προσπάθεια, χαρίζοντας λίγο από τον χρόνο και το αίμα τους για να σωθούν ανθρώπινες ζωές.Οι διοργανωτές ευχαριστούν θερμά όλους όσοι ανταποκρίνονται στο κάλεσμα, υπογραμμίζοντας ότι κάθε μονάδα αίματος είναι πολύτιμη, ειδικά τους καλοκαιρινούς μήνες, που οι ανάγκες είναι ακόμα μεγαλύτερες.

Ο τουριστικός χάρτης των Ελλήνων αποδεικνύεται πιο σύνθετος από ποτέ φέτος το καλοκαίρι. Αν και οι κλασικοί προορισμοί παραμένουν δημοφιλείς, νέες τάσεις φέρνουν στο προσκήνιο ήσυχες και αυθεντικές γωνιές της Ελλάδας, καθώς και τα ταξίδια στο εξωτερικό. Οι προσφορές και η ανάγκη για νέες εμπειρίες ωθούν κάποιους σε ευρωπαϊκές πρωτεύουσες για city breaks, ενώ παράλληλα διαμορφώνεται ένα ισχυρό ρεύμα για slow travel με πυξίδα τη φιλοσοφία της ευζωίας και της ποιότητας ζωής.Η νέα γεωγραφίαΤα στατιστικά στοιχεία της Τραπέζης της Ελλάδος και της ΕΛΣΤΑΤ για το 2024 αποτελούν προάγγελο των φετινών εξελίξεων: οι δαπάνες των Ελλήνων για ταξίδια στο εξωτερικό ξεπέρασαν τα 2,8 δισ. ευρώ, σημειώνοντας άνοδο 15% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά. Τα ταξίδια εκτός χώρας αυξήθηκαν κατά 8%, αγγίζοντας τα 6,68 εκατομμύρια ταξιδιώτες. Παράλληλα, η μέση διάρκεια παραμονής μειώθηκε στις 5,2 ημέρες, στοιχείο που φανερώνει έναν πιο «στρατηγικό» προγραμματισμό διακοπών.Στο εσωτερικό, η τουριστική δαπάνη για ταξίδια με τουλάχιστον μία διανυκτέρευση φτάνει τα 2,276 δισ. ευρώ, ελαφρώς αυξημένη σε σχέση με το 2023. Ωστόσο, η εικόνα αλλάζει: τα ελληνικά νησιά, άλλοτε αδιαμφισβήτητοι πρωταγωνιστές, χάνουν έδαφος έναντι της ηπειρωτικής Ελλάδας λόγω υψηλών τιμών και κορεσμού. Τυχεροί θεωρούνται εκείνοι που έχουν εξοχικό ή φίλους με εξοχικό, ενώ η δεύτερη καλύτερη επιλογή είναι το all inclusive.Ο Αλέξανδρος Δημητρίου, ιδιοκτήτης του ταξιδιωτικού πρακτορείου Joy Tours, είναι σαφής: «Οι τιμές για διακοπές στην Ελλάδα έχουν εκτοξευτεί. Τα ακτοπλοϊκά ξεπερνούν τα 150 ευρώ με επιστροφή και το κόστος για ένα αυτοκίνητο μπορεί να φτάσει τα 200 ευρώ. Πλέον δύσκολα βρίσκει κανείς διαμονή σε ικανοποιητικό κατάλυμα με κάτω από 150 ευρώ ανά διανυκτέρευση – τα ίδια καταλύματα που πριν από λίγα χρόνια κόστιζαν 90 ευρώ.Για οικονομικές καλοκαιρινές διακοπές στην Ελλάδα η μοναδική λύση είναι ένα κοντινό νησί με αργό καράβι, εισιτήρια στα 60 ευρώ με επιστροφή, κάποιο Airbnb, και μετακίνηση στον τόπο διακοπών με λεωφορείο. Αυτό το μοντέλο όμως απευθύνεται κυρίως στις νεότερες ηλικίες. Πόσο εύκολο είναι αυτό για μια οικογένεια με δύο παιδιά;».Η αναζήτηση οικονομικότερων λύσεων οδηγεί πολλούς Ελληνες στο εξωτερικό. «Υπάρχει τεράστια προσφορά αεροπορικών εισιτηρίων, με αποτέλεσμα να βρίσκει κανείς πτήσεις για ευρωπαϊκούς προορισμούς από 150 ευρώ με επιστροφή, ενώ υπάρχουν και προσφορές για Νέα Υόρκη από 600 ευρώ», προσθέτει ο κ. Δημητρίου.City breakΣτην πλειονότητά τους οι Ελληνες ταξιδεύουν περισσότερο στο εξωτερικό, αλλά για λιγότερο χρονικό διάστημα. Η τάση του city break ενισχύεται: μικρά ταξίδια 3-5 ημερών, κυρίως σε πόλεις με πολιτιστικά δρώμενα, εύκολη πρόσβαση και έντονη γαστρονομική κουλτούρα. Το ενδιαφέρον για συναυλίες, φεστιβάλ και θεατρικές παραγωγές έχει οδηγήσει σε μια νέα μορφή «πολιτιστικού τουρισμού».Η Ρώμη, η Λισαβόνα, η Βουδαπέστη και η Κωνσταντινούπολη είναι μερικά από τα «best seller» της χρονιάς, με ενδεικτικές τιμές πακέτων (πτήση διαμονή) που ξεκινούν από 250 ευρώ το άτομο.Ειδικότερα, ένα αεροπορικό εισιτήριο μετ’ επιστροφής σε προσφορά για Λιόν, Στρασβούργο ή Βενετία στοιχίζει περί τα 60 ευρώ – τα μισά από τα αντίστοιχα ακτοπλοϊκά εισιτήρια για ένα νησί των Κυκλάδων.Σύμφωνα με τα στοιχεία της ΤτΕ και της ΕΛΣΤΑΤ, οι Ελληνες δαπάνησαν πέρσι:– Ιταλία: 315 εκατ. ευρώ– Γερμανία: 302 εκατ. ευρώ– Ηνωμένο Βασίλειο: 242 εκατ. ευρώ– Τουρκία: 161 εκατ. ευρώ– Κύπρος: 143 εκατ. ευρώΗ μέση δαπάνη ανά ταξίδι έφτασε τα 420 ευρώ (αύξηση από 393 το 2023), με κορυφαίες τις ΗΠΑ (1.180 ευρώ) και την Ιταλία (507 ευρώ).Διακοπές στο L.A.Η Ιωάννα και ο Βασίλης ανήκουν στην ηλικιακή ομάδα 30 και οι αποδοχές τους δεν αντιστοιχούν σε αυτό που μπορεί κάποιος να φαντάζεται όταν λένε ότι φέτος θα πάνε διακοπές στο Λος Αντζελες. «Πάντα ήθελα να κάνω ένα ταξίδι στην Αμερική και όταν το αγαπημένο μου συγκρότημα ανακοίνωσε περιοδεία μόνο σε πόλεις των ΗΠΑ, αποφασίσαμε ότι ίσως ήταν η αφορμή που χρειαζόμασταν για να οργανώσουμε ένα τέτοιο ταξίδι. Κλείσαμε τα πάντα από τον Νοέμβρη, ξεκινώντας από το εισιτήριο της συναυλίας, και γύρω από αυτό χτίσαμε όλο το ταξίδι μας.Βρήκα προσφορά με επιλογή θέσης και μία μεγάλη βαλίτσα έξτρα 650 ευρώ το άτομο μετ’ επιστροφής, που για έναν τέτοιο προορισμό είναι φανταστικά. Για τη διαμονή σε ένα νορμάλ ξενοδοχείο με πισίνα γύρω στα 120 ευρώ τη μέρα, τιμή που, αν το καλοσκεφτείς, δεν έχει διαφορά από ένα ελληνικό νησί. Επίσης, κάτι πάρα πολύ σημαντικό είναι ότι νοικιάζεις αυτοκίνητο πολύ φθηνά. Ενα καινούριο Audi Α3 αυτόματο για 12 ημέρες στοιχίζει 500 ευρώ. Νομίζω ότι αν πηγαίναμε στην Ελλάδα σε έναν προορισμό αντίστοιχου στάτους με το Λος Αντζελες για τις ίδιες ημέρες το συνολικό κόστος μπορεί να ήταν υψηλότερο».Τα ταξιδιωτικά γραφεία καταγράφουν αύξηση στη ζήτηση για οργανωμένα πακέτα – είτε αυτά είναι χαμηλού κόστους είτε πολυτελή. Αεροπορικά εισιτήρια, διαμονή σε κεντρικά ξενοδοχεία, ημιδιατροφή, οργανωμένες ξεναγήσεις, εσωτερικές μετακινήσεις για να αποφευχθούν τα επιπλέον κόστη π.χ. της ενοικίασης αυτοκινήτου, καυσίμων, εισιτηρίων, είναι μια λύση για ταξίδι με ασφάλεια, άνεση και έλεγχο του προϋπολογισμού. Protothema.gr

Μια εκ των θεμελιωδών προϋποθέσεων και αντίστοιχα υποδομών που έπρεπε ήδη να υπάρχει και μάλιστα να βρίσκεται σε τέτοιο βαθμό ώστε να είναι ικανή να επαρκεί στις ανάγκες τόσο των κατοίκων της Κω όσο και των τουριστών που την επισκεπτονται, είναι η παροχή υπηρεσιών στον Τομέα της Υγείας. Ποιοι όμως παραγοντες και ποια  προσωπα είναι υπεύθυνοι  για την ακραία υποστελεχωση του Γενικού Νοσοκομείου Κω και του Κέντρου Υγείας Αντιμαχειας Κω? Υπεύθυνοι είναι όλοι οι βουλευτές της Δωδ/σου (μεταξύ αυτών κάποιοι διετέλεσαν και Υπουργοι), όλοι οι Νομαρχες,Περιφερειαρχες, Επαρχοι,  ολοι οι Δήμαρχοι, όλοι οι Διοικητές του Γ.Κ.Ν. Κω και ολοι οι τουριστικοί φορείς που είτε εκλεγησαν είτε διοριστικαν κατά το χρονικό διάστημα των τελευταίων 45 ετων. Σήμερα θα έπρεπε το Κέντρου Αντιμαχειας Κω να έχει τουλάχιστον 5 ιατρούς βασικών ειδικοτήτων και 20 άτομα λοιπό προσωπικό ενώ το Γ.Κ.Ν.  Κω θα έπρεπε να έχει δύο χώρους ιατρειων που να δέχεται τα επείγοντα περιστατικά και να υπάρχουν 3 ιατροί για κάθε βασική ειδικότητα, 2 ιατροί για κάθε λοιπή ειδικότητα  ενώ το λοιπό προσωπικό θα έπρεπε να ήταν 200 άτομα. Οι παράγοντες που πυροδοτουν την αύξηση της υποστελεχωσης του Νοσοκομείου  με τις συνεχεις παραιτησεις ιατρων και λοιπου προσωπικου ειναι ΤΟ ίδιο το γεγονός πως υποστελεχωσης και της εξ ανάγκης υπέρμετρης  πιεσης του προσωπικού για να ανταποκριθεί στο έργο τους για την ίαση των ασθενών σε συνδυασμό με την μεροληπτικά και ευνοικη ανιση μεταχείριση μικρού μέρους του προσωπικού του Νοσοκομείου Κω.  Η τοποθέτηση ατόμων σε διαφορετική θέση από αυτή που διοριστικαν.  Η μη τήρηση του ωραρίου από κάποιους εργαζομενους. Είναι παραγοντες που οδηγούν και το υφιστάμενο προσωπικό να παραιτείται...!! Με αποτέλεσμα να επιτείνεται περαιτέρω η υποστελεχωση του Νοσοκομείου της Κω....και ουσιαστικά ευθέως να υπονομεύει η δυνατότητα παροχής και κάλυψης των ενεστώτας αναγκών για την περίθαλψη των ασθενών. Φυσικό επακόλουθο είναι ότι αυτη η έλλειψη στον Τομέα υγειας συνιστά τροχοπέδη στην οικονομική και τουριστική ανάπτυξη της Κω.Τέλος ένα καιριο ζήτημα για την εύρυθμη,ομαλή,απρόσκοπτη και αποτελεσματική λειτουργία του Γ.Κ.Ν. της Κω είναι η άμεση τροποποίηση του οργανογραμματος του με πλήρη αναδιάρθρωση των διευθύνσεων και θέσεων του με γνώμονα την βέλτιστη αξιοποίηση του προσωπικού με λιγότερες θέσεις προισταμενωνκαι πιο ευέλικτο και αποτελεσματικό σχήμα διοίκησης του. Ίσως στο μέλλον με κάποια άλλα πρόσωπα βουλευτές, Δήμαρχο κ.ο.κ να λυθεί και αυτό το δυστυχώς παγιο πρόβλημα που αντιμετωπίζει η Κως στο Τομέα της Υγείας.