Σας παραθέτουμε την εισήγηση του επικεφαλής της Δύναμης Αλλαγής Γιώργου Κυρίτση, κατά την συνεδρίαση του απολογισμού πεπραγμένων της Δημ. Αρχής.
Αναλυτικά η εισήγηση:
Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι, αγαπητοί συμπολίτες
Μετά από 3 χρόνια καταφέραμε απόψε να συζητούμε τον πρώτο απολογισμό αυτής της δημοτικής περιόδου.
Είναι και αυτό μια κατάκτηση αν σκεφτεί κανείς ότι πέρασαν 3 χρόνια για να καταφέρουν να φέρουν ένα απολογισμό.
Και δεν υπάρχει δικαιολογία πανδημίας και πολέμου, αφού δεκάδες δήμοι έκαναν απολογισμούς διαδικτυακά.
Ειλικρινά, καταλαβαίνω πόσο δύσκολο είναι να κάνεις απολογισμό όταν το έργο σου είναι μηδενικό.
Είναι όμως υποχρέωση σου, όχι μόνο λόγω νομοθεσίας.
Είναι υποχρέωση σου αν αισθάνεσαι στοιχειωδώς το δημοκρατικό καθήκον της λογοδοσίας και σέβεσαι πραγματικά τον πολίτη στον οποίο δίνεις λόγο για όσα έκανες ή δεν έκανες.
Και βέβαια ο απολογισμός είναι ευκαιρία να αναγνωρίσεις λάθη, να καθορίσεις τα διορθωτικά βήματα και να καταθέσεις ένα στοιχειώδη σχεδιασμό.
Πως όμως να το κάνεις;
Αυτά απαιτούν περίσσευμα ψυχής, σχέδιο και όρεξη για ουσιαστική δουλειά.
Φαίνεται ότι κανένα από τα 3 δεν υπάρχει.
Είναι καταπληκτικό ότι στον απολογισμό οι αναφορές κατά των παρατάξεων της μειοψηφίας και ο μηδενισμός των προηγούμενων χρόνων κυριαρχούν!!!
Οι παρατάξεις φταίνε, για παράδειγμα, για το ιδιοκτησιακό του νέου γηπέδου Ανταγόρας.
Ξεχνούν ότι το πρόβλημα δημιουργήθηκε από το ’98 από τον καθοδηγητή τους κ. Καϊσερλη. Και μη πουν: «έκανε το γήπεδο όμως».
Ναι έγινε το γήπεδο φορτώνοντας μας τα προβλήματα για τα οποία ξεχνούν τι κάναμε 2007-2010.
Ξεχνούν ότι ’11-’14 οι ίδιοι διοικούσαν με τον κ. Καϊσερλη και δεν το ακούμπησαν….
Βέβαια αυτή την θλιβερή περίοδο την έχουν ξεχάσει οι ίδιοι οι πολίτες όπως ήδη προσπαθούν να ξεχάσουν αυτήν που περνάμε τώρα και σίγουρα θα την ξεχάσουν παρά τις πληγές που θα αφήσει.
Ξεχνούν τι κάναμε το ’14-’19 και έρχονται να το λύσουν τώρα, χρυσοπληρώνοντας τους ιδιοκτήτες.
Που να βρεθεί λοιπόν περίσσευμα ψυχής;
Πως να παραδεχτείς ότι πρέπει να συγκρίνεσαι συνέχεια με τα έργα της περιόδου ’14-’19 και συνεχώς να διαπιστώνεις τη διαφορά.
Τα χρησιμοποιείς όμως για να τα παρουσιάσεις τάχα μου δικά σου μήπως διασωθείς από το απόλυτο μηδέν.
Πρασινίσαμε λέει το παλαιό Ανταγόρας.
Μα εσύ δεν έθαψες το έργο που βρήκες έτοιμο το ’11 και αναγκάστηκε ο δήμος το ’14-’19 όχι μόνο να ξανακάνει από την αρχή τις διαδικασίες αλλά να πληρώσει και πρόστιμο στον εργολάβο;
Εργολάβο που εγκαταστήσατε στο έτοιμο έργο που σας δώσαμε.
Αντικαταστήσαμε λέει το παρκέ στο κλειστό.
Το λέτε και δεν κοκκινίζετε;
Σαν τι κάνατε ας πούμε γι’ αυτό το έργο;
Δεν ήταν ο Κυρίτσης που υπέγραψε τις συμβάσεις με τον Υφ. Αθλητισμού παρουσία Σαντορινιού- Γάκη- Καματερού;
Κάναμε τοπόσημο τη Λεωφόροι Φοινίκων.
Σε ποιον ακριβώς δρόμο αναφέρεστε; Σαυτόν που έφτιαξε ο Κυρίτσης και ευτυχώς το 11-14 δεν καταστρέψατε όπως τα φανάρια στην πιάτσα των ταξί;
Και πως το κάνατε; Με τα λουλουδάκια και τα ταμπελάκια των χορηγών;
Αναδείξαμε την είσοδο της πόλης
Που; Φαντάζομαι στον κόμβο της Ευρώπης που βάλατε λουλουδάκια και μια ελιά;
Ή στην Πιάτσα Ροτόντα που έφτιαξε ο Κυρίτσης και βάλατε άλλη μια ελιά και γκαζόν;
Ή μήπως εννοείτε την περίφραξη που κάνετε στο πάρκιγκ της εισόδου που έφτιαξε ο Κυρίτσης;
Θέλει ψυχή να πεις, ναι προχωράμε και βελτιώνουμε κάτι που βρήκαμε.
Η μικροψυχία δυστυχώς περισσεύει.
Ίσως να τα προσπερνούσε κανείς αυτά αν έβλεπε ένα στοιχειώδη σχεδιασμό.
Ακόμα και αυτόν καταφέρατε να τον φέρετε ένα χρόνο πριν φύγετε, νύχτα τον ψηφίσατε μόνοι σας, μη τον πάρουν είδηση οι πολίτες.
Και σαυτόν είστε ακόμα στην προ των εκλογών περίοδο.
Ο σχεδιασμός όμως απαιτεί γνώση, συνεχή και μεθοδική δουλειά.
Δυστυχώς δεν τάχετε ούτε αυτά.
Ίσως πείτε ότι είμαι υπερβολικός ή αγενής.
Τι άλλο δείχνει το γεγονός ότι σήμερα που μιλάμε για τον απολογισμό και τα πόσα καταπληκτικά πετύχατε, σε ένα διαλυμένο δήμο που παραδώσαμε, τα περισσότερα, αν όχι όλα τα οχήματα, είναι σε ακινησία γιατί ΔΕΝ είναι ασφαλισμένα!!
Αυτή είναι η μεγάλη επιτυχία της ομάδας των αρίστων;
Αυτά καταφέρατε από το 19 μέχρι σήμερα στον διαλυμένο και απαξιωμένο δήμο με τους απογοητευμένους εργαζόμενους που βρήκατε;
Αλήθεια καύσιμα έχετε ή τα ρούφηξαν όλα τα υπηρεσιακά οχήματα που κάνατε Ι.Χ. για τις ανάγκες σας;
Σ’ αυτή λοιπόν την διαδικασία αξίζει κανείς να σας αναγνωρίσει ότι κάνετε μια μεγάλη προσπάθεια να παρουσιάσετε το μαύρο άσπρο με υποκλοπές έργων και μεγαλοστομίες για όσα πιστεύετε ότι ΘΑΑ κάνετε από δω και πέρα.
Γιατί και αυτό το καταπληκτικό βλέπουμε.
Να παρουσιάζετε αυτά που ΘΑΑ κάνετε ή αυτά που έχετε στο μυαλό σας.
Δεν ξέρω αν αξίζει, όμως θα προσπαθήσω να αποκωδικοποιήσω κάποια από τα μεγάλα επιτεύγματα σας.
Από το ξεκίνημα του υποτιθέμενου απολογισμού διατυπώνεται σαφώς η ανυπαρξία πραγματικού έργου αφού στους μεγάλους στόχους αυτής της περιόδου δεν αναφέρονται πουθενά συγκεκριμένα αναπτυξιακά έργα ενώ αντιθέτως γίνονται αναφορές στη βελτίωση της καθημερινότητας και στον δήθεν αναπτυξιακό σχεδιασμό για την επόμενη περίοδο.
Για ποια καθημερινότητα μιλάτε όταν φέτος είναι η πρώτη φορά που δοκιμάζεστε σε κανονικές συνθήκες καλοκαιρινής περιόδου και αποτυγχάνετε παταγωδώς…
Στην καθαριότητα που τώρα δεν έχετε τους 300 υπαλλήλους covid19 και έχετε χάσει τα αυγά και τα πασχάλια όχι μόνο στην πόλη αλλά σε όλο το μήκος και το πλάτος του νησιού;
Στο φωτισμό με τις 200 λάμπες που βάλατε στην Κέφαλο και όλο το Καμάρι μια έχει και μια δεν έχει φως;
Ή στο Αμανιού που πήρατε έργο έτοιμο και δρομολογημένο από εμάς και κάνατε 3 χρόνια να το τελειώσετε;
Στις διανοίξεις δρόμων στα σχέδια πόλεων που εγκαταλείψατε ή το νερό της Κεφάλου που από πολύ νωρίς φέτος δεν υπάρχει.
Ναι εμείς όπως λέτε δεν το λύσαμε. Εσείς; Οι άριστοι; Τι κάνετε;
Τι να κάνετε βέβαια όταν δεν τολμάτε να περάσετε από τις κοινότητες που τις έχετε εγκαταλείψει.
Και δεν εννοώ μόνο όσες έχουν προέδρους από τη ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ. Κυρίως εννοώ όποιες σας έχουν μείνει.
Θέλετε να σας πως ενδεικτικά;
Πρόταση Κ.Σ. Κεφάλου
2019 για το ’20: 4 μελέτες- 14 έργα και παρεμβάσεις.
Υλοποίηση: μηδέν
2020 για το ’21: απογοητεύτηκαν οι άνθρωποι και περισορίστηκαν σε μόνο 8 προτάσεις.
Υλοποίηση: μηδέν
Ξέρετε τι έγινε το ’21 για το 22; Ούτε οι δικοί σας σύμβουλοι δεν είχαν όρεξη να προτείνουν κάτι και δεν πρότειναν τίποτα.
Η ίδια εικόνα σε όλες τις κοινότητες.
Η αλήθεια βελτιώσατε την καθημερινότητα μας με την εγκατάσταση των μεγαφώνων στους δρόμους της πόλης που μας στοίχισαν κοντά 300χιλ και το μόνο που πέτυχαν είναι η αγανάκτηση πολιτών και επιχειρήσεων του κέντρου.
Έχετε το θράσος να αναφέρεστε στο OPENMALLκαι δεν τολμάτε να ψελλίσετε ότι είναι έργο Κυρίτση.
Μιλάτε για τα σχολεία και τους νέους.
Ερχόμενος πέρασα μπροστά από το 1ο Ιπποκράτειο Λύκειο.
Ποιος έφτιαξε αυτό, το 2ο Λύκειο, το 1ο Γυμνάσιο;
Ποιος έφτιαξε το Λύκειο στο Ζηπάρι;
Ναι αυτό το χαμάμ, που λέει ένας λαλίστατος αντιδήμαρχος, σήμερα φιλοξενεί με αξιοπρέπεια το Λύκειο. Δεν στεγάζονται τα παιδιά σε προκάτ και μαγαζιά δεξιά αριστερά. Δεν στεγάζονται όπως τα παιδιά του 3ου Γυμνασίου.
Όσον για τα σχολεία και την πολυδιαφημιζόμενη από εσάς μεγάλη προσπάθεια αναβάθμισης της σχολικής στέγης, το μόνο που έχετε καταφέρει μέχρι τώρα είναι να αφήσετε χωρίς συμβόλαια ενοικίασης δυο νηπιαγωγεία ένα στην πόλη και ένα στο Ζηπάρι καθώς και τα σχολεία ειδικής αγωγής το ειδικό δημοτικό και το ΕΕΕΕΚ.
Αποτέλεσμα αυτής της λαμπρής διαχείρισης είναι οι δικαστικές αγωγές εναντίον του Δήμου από τους ιδιοκτήτες, κόστος στην τσέπη των δημοτών, αναξιοπιστία για το Δήμο μας και όλες αυτές οι σχολικές δομές στον αέρα.
Για τα ταμιακά διαθέσιμα των σχολικών επιτροπών που παραλάβατε να σας πω ότι τα έργα ήταν σε εξέλιξη μέχρι την τελευταία ώρα κυριολεκτικά της διοίκησης μας Παρασκευή μεσημέρι 30 Αυγούστου του 2019.
Τακτοποιημένα οικονομικά όλα, πλην ελαχίστων που οι επαγγελματίες με δική τους ευθύνη δεν μπορούσαν να εισπράξουν.
Όταν παραλάβαμε σε ένα μόνο βιβλιοπωλείο της πόλης είχατε εκκρεμότητα 35.000 ευρώ.
Καμαρώνετε για τους Π.Σ.
Μας λέτε ότι εξυπηρετείτε 300 τόσα παιδιά την στιγμή που την προηγούμενη περίοδο εξυπηρετούντο 550 παιδιά χωρίς το νέο παιδικό σταθμό της Αγίας Μαρίνας.
Τίνος έργο άραγε ήταν αυτό;
Και πόση αδιαφορία δείξατε στην περίοδο 11-14 ώστε να καθυστερήσετε την λειτουργία του.
Κλείσατε τον σταθμό της Ιερού λόχου, θα μας πείτε είχε θέματα, θα απαντήσουμε πως πάντα είχε και έπρεπε να θεραπευθούν αλλά όχι να κλείσει.
Δεν έχετε αντιληφθεί ότι ο στόχος είναι να εξυπηρετούνται όσο το δυνατόν περισσότερα παιδιά και οι ηλικίες των εξυπηρετούμενων πρέπει να διευρύνονται προς τα κάτω.
Γι’ αυτό δημιουργήθηκε η υποχρεωτική δίχρονη προσχολική εκπαίδευση.
Όχι για να αδειάσει τους παιδικούς σταθμούς αλλά για να μπορέσουν αυτοί να πάρουν παιδιά μικρότερης ηλικίας.
Οι προσλήψεις που κάνατε μέσο ΕΣΠΑ θα ήταν πολύ περισσότερες αν εξυπηρετούσατε περισσότερα παιδιά. Αυτό είναι το κριτήριο για τις προσλήψεις.
Πριν λίγες μέρες έμαθα ότι κλείσατε τις παιδικές χαρές. Μα τι κάνετε 3 χρόνια;
Το 2018 φτιάξαμε από την αρχή και πιστοποιήσαμε για την ασφάλειά τους 9 παιδικές χαρές σε όλη τη Κω και το μόνο που βρήκαν κάποιοι να πουν ήταν ότι αναθέσαμε σε μη Κώο μελετητή τη διαδικασία της πιστοποίησης….
Είναι έργα που κάναμε την περίοδο της τεμπελιάς και του τουρισμού.
Τότε που έγινε η μελέτη για την προστασία της ακτής στο Κως Ακτίς, τότε που φτιάχτηκε το τοιχίο στην ίδια περιοχή, η ανάπλαση της πλατείας τους Κως, η πιάτσα ροτόντα, τα φανάρια στη Μαρίνα, στα ταξί, οι κόμβοι στην Πειραιώς στο 4ο δημοτικό, οι αναπλάσεις σε δρόμους και πλατείες, οι διανοίξεις δρόμων από τη Λάμπη μέχρι το πλατάνι και το κακό Πρινάρι, η δεύτερη φάση του περιμετρικού στον Αμπάβρη, ο φωτισμός που κάνετε τώρα στον Αμπαβρη, οι δρόμοι, τα πεζοδρόμια και οι ηλεκτροφωτισμοί σε όλο το Ασφενδιού, οι δρόμοι και οι ηλεκτροφωτισμοί σε όλο το Πυλί, οι δρόμοι οι αναπλάσεις και οι ηλεκτροφωτισμοί σε Αντιμάχεια, Μαστιχάρι, οι αναπλάσεις οι ηλεκτροφωτισμοί και οι υπογειώσεις των δικτύων στην Καρδάμαινα, οι αναπλάσεις και οι ηλεκτροφωτισμοί στην Κέφαλο.
Ναι τότε που κάναμε εκατοντάδες έργα στο νησί και αφήσαμε και 20 εκατομ. ταμείο για να μη κάνετε σήμερα τίποτα εσείς.
Σωστά αναφέρεστε στη ΔΕΥΑΚ και στο έργο που μπορεί και οφείλει να κάνει.
Το 2014 παραλάβαμε μια ζημιογόνο επιχείρηση με ζημιές της τάξης των 350.000 ευρώ και ταμείο 1,9 εκ ευρώ.
Από το 2016 (τότε που καθόμασταν) την κάναμε κερδοφόρα με κέρδη 340.000 ευρώ στον ισολογισμό του 2018 κ την παραδώσαμε με ταμειακά διαθέσιμα 6,2 εκ ευρώ, ισχυρή και βιώσιμη,
Με 17 νέους υπαλλήλους και με ενταγμένα έργα ύψους 35,5 εκ ευρώ.
Από όλα αυτά τα έργα προεργασία υπήρχε μόνο για τα αποχετευτικά Αντιμάχειας κ Κεφάλου για τα οποία παραλάβαμε το 2014 τις μελέτες αφού τα έργα απεντάχθηκαν στις 22-04- 2013 λόγω της ανεπάρκειας της προηγούμενης δημοτικής αρχής.
Λέτε, εν γνώσει σας, ψέματα για τις ληξιπρόθεσμες οφειλές της επιχείρησης τον Αύγουστο του 19, όταν ξέρετε ότι στα 8,6 εκ ευρώείναι κ το τέταρτο δίμηνο της Κω και το δεύτερο τετράμηνο Δικαίου κ Ηρακλειδών που μπήκε μέσα Σεπτέμβρη ύψους 1,6 εκ ευρώ που φαίνονται ως ληξιπρόθεσμα.
Η αλήθεια είναι ότι παραδώσαμε οφειλές περίπου 7 εκ ευρώ εκ των οποίων τα 1,5 εκ ευρώ ήταν ρυθμισμένα και εξυπηρετούνταν κανονικά. Δηλαδή παραδώσαμε ληξιπρόθεσμες περίπου όσες παραλάβαμε.
Αυτό που κρύβετε επιμελώς είναι ότι η επιχείρηση έχει βουλιάξει οικονομικά αφού στον ισολογισμό του 2020 παρουσιάζει ζημιές περίπου 900.000 € με ληξιπρόθεσμες οφειλές τρίτων περίπου στα 11εκ. και αν δεν ασχοληθεί κάποιος σοβαρά η επιχείρηση θα καταρρεύσει.
Τα ενταγμένα έργα έχουν βαλτώσει, κάποια από αυτά όπως ο αγωγός μεταφοράς από γεωτρήσεις στο Τιγκάκι προς τη δεξαμενή στο Ζηπάρι δεν έχουν ξεκινήσει καν και κινδυνεύουν να χαθούν αν, δεν έχουν χαθεί ήδη.
Ταυτόχρονα η επιχείρηση αδυνατεί να δώσει νερό ειδικά στο τρίγωνο και όλοι θυμούνται τις περσινές διακοπές και βλέπουν κ φέτος ότι άρχισαν τα προβλήματα ειδικά στη Κέφαλο.
Γιατα περιβόητα 28 εκ € να σας πω ότι στις 23-01-2019 καταθέσαμε συνολική πρόταση στο υπ. Υποδομών για 2 έργα για φράγματα στο Μια ποταμό κ λιμνοδεξαμενών στην Αναβαλουσα κ στον Άγιο Νικήτα μαζί με τα διυλιστήρια , τις δεξαμενές και τα δίκτυα μεταφοράς κ διανομής.
Αυτή η πρόταση κατακερματίστηκε με σκοπό τα έργα να εντάσσονται τμηματικά σε διάφορα χρηματοδοτικά εργαλεία με άγνωστο μέλλον.
Για όλα αυτά το ύψος των προτάσεων είναι 9,6 εκ € πολύ μακριά από τα 28 εκ € που ακούγονται τελευταία και από αυτά πιθανότητες έχει μόνο η μελέτη για το Μια ποταμό για την οποία μάλιστα το πρόγραμμα θα βάλει τα μισά κ η επιχείρηση τα αλλά μισά κ μάλιστα με αντάλλαγμα να μετακινηθεί ο βιολογικός της Κω σε άλλο πρόγραμμα με ότι σημαίνει αυτό σε καθυστερήσει και σε ρίσκο.
Παραλάβατε μια σύγχρονη επιχείρηση και ισχυρή με35 εκ ευρώ ενταγμένα έργα με τεράστιες δυνατότητες και φοβάμαι ότι την οδηγείτε στην απαξίωση και στους αγαπημένους σας ιδιώτες όπως την καθαριότητα που δώσατε ήδη με πολύ χρήμα .
Μιλάτε για τη Μαρίνα.
Δυο παρεμβάσεις κάνατε στα 3 χρόνια.
Το βάψιμο και καλά κάνατε και το ασανσέρ. Μη ξεχάσω και τις διαφημιστικές πινακίδες.
Ρωτήστε έξω την άποψη του κόσμου.
Ναι ήταν δύσκολες οι χρονιές του κωρονοιού.
Καμαρώνετε για το σημερινό ταμείο, όταν πάντα τα καλοκαίρια τόσο ήταν και είναι.
Κρύβετε όμως ότι 500χιλ. από το 1.4εκ. είναι η αποζημίωση της ασφαλιστικής για το σεισμό που μέχρι σήμερα δεν απορροφήσατε.
Έτοιμη μελέτη για το ΟΛΥΜΠΙΑ παραλάβατε, την αγνοήσατε και κάνατε νέα χωρίς βέβαια να έχει γίνει κάτι μέχρι τώρα.
Ας μη μιλήσουμε για την επέκταση.
Στο λιμενικό ταμείο ακόμα πιο χλωμά τα πράγματα.
Και τώρα που ανέλαβε ο κ. Νικηταράς φοβάμαι ότι θάναι ακόμα χειρότερα.
Δεν ξέρω αν εμμένει στις δηλώσεις του ο δήμαρχος Νισύρου.
Εκείνο που ξέρω είναι ότι όλα είναι στον αυτόματο.
Για πρώτη φορά η πανδημία έδωσε την δυνατότητα και στο Λιμενικό ταμείο να έχει επιπλέον προσωπικό το οποίο θα μπορούσε να βοηθήσει σημαντικά σε όλα τα ζητήματα που το αφορούν.
Είναι αλήθεια ότι την διετία που μας έπληξε ο κορωνοϊος ο φορέας απώλεσε σημαντικά έσοδα, όμως είχε ήδη πάνω από 2.000.000 ταμειακά διαθέσιμα.
Την ίδια περίοδο η κλειστή γραμμή Κω - Τουρκίας σημαίνει ότι χρειάζονταν και λιγότερα άτομα στην φύλαξη και στην λειτουργεία της περιοχής της Schengen, άρα λιγότερα έξοδα.
Ο ισχυρισμός ότι η πανδημία εμπόδισε τον σχεδιασμό για την νομιμοποίηση των Λιμενικών Εγκαταστάσεων είναι η δικαιολογία της απραξίας.
Καμιά μελέτη ή οι απαραίτητες συνεδριάσεις δεν σταμάτησαν πουθενά.
Ο σχεδιασμός για τις νομιμοποιήσεις είχε ήδη ξεκινήσει τόσο για το Μαστιχάρι, την Καρδάμαινας αλλά και τον Λιμένα Κω οπού ήδη είχε νομιμοποιηθεί με ΦΕΚ το τμήμα που λειτουργεί αυτή την στιγμή η Γραμμή ΚΩ ΤΟΥΡΚΙΑ.
Για το Μαστιχάρι είχε ήδη παρθεί απόφαση για τον χαρακτηρισμό υπήρχε όμως ένσταση από την κτηματική και έπρεπε να επανακαθοριστεί με νέο τοπογραφικό.
Για τις μελέτες επέκτασης των Λιμένων Κέφαλου και Καρδάμαινας είναι τουλάχιστον αποκαρδιωτικό που σχεδόν 3 χρόνια μετά, έχουν προχωρήσει στο ελάχιστο και δεν ασκούνται οι πιέσεις που χρειάζονται προς κάθε κατεύθυνση ώστε να αποπερατωθούν.
Για το εσωτερικό Λιμάνι το οποίο ολοκληρώθηκε και αποκαταστάθηκαν οι ζημίες του σεισμού του 2017 δεν δικαιούστε να μιλάτε.
Εμείς με τον κ. Σπίρτζη το προχωρήσαμε και απλά παρακολουθείτε το έργο που έπρεπε εδώ και καιρό να είχε παραδοθεί στο σύνολο του.
Ακόμα και τα νέα σύγχρονα pillar τα οποία τοποθετήσατε τα είχε προμηθευτεί η προηγουμένη διοίκηση του Λιμενικού Ταμείου αλλά δεν πρόλαβε να τα τοποθετήσει καθώς προηγήθηκε ο σεισμός.
Δίκτυο Ηλεκτροφωτισμού στοΜαστιχάρι είχε ήδη γίνει εξαρχής με υπογείωση της γραμμής και τοποθέτηση νέων ιστών και φωτιστικών στο κύριος μέρος του Λιμένα καθώς τα καλώδια ήταν επιφανειακά και πολύ επικίνδυνα για τους χρήστες του Λιμένα.
Στο Λιμένα του Κέφαλου μιλάτε για νέα φωτά led, τα οποία είχαν ήδη ξεκινήσει να τοποθετούνται και στον Κεντρικό Λιμένα όσο και στον Λιμιώναόπου έγινε νέο δίκτυο φωτισμού αλλά και τοιχίο προστασίας, εκτός από τα φώτα έγινε πλήρης αποκατάσταση του δαπέδου του Λιμένα σε όλη σχεδόν την έκταση του χερσαίου τμήματος, εκβάθυνση καθώς και εκβραχισμός.
Την περίοδο λοιπόν που δεν κάναμε τίποτα κ μόνο τα 3 χρόνια
Επενδύσαμε:
Κως: 614126
Μαστιχάρι: 231591
Καρδάμαινα: 157072
Κέφαλος : 223690
Δυστυχώς δεν τάχετε ούτε αυτά.
Όσο για την ΑΝΕΜ οφείλετε να ενημερώσετε για πολλά.
Ποια είναι η σύμβαση για το νέο πλοίο, ποιο ναυπηγείο το κτίζει, πως μπήκε μόνο ο δήμος εγγυητής σε ένα δανεισμό που ο ιδιώτης δεν ξέρουμε πόσο θα συμμετέχει.
Πότε θα ενημερώσετε το Δημοτικό Συμβούλιο;
Δυο λόγια για τον περίπαθο ΔΗΡΑΣ.
Ναι έχουμε την άποψη μας.
Παραμένουμε σταθεροί σε αυτήν.
Δε μπορεί να επιβαρύνει τους δημότες με μισό εκατομμύριο το χρόνο, να έχει έσοδα το μονοπωλιακό μέσο περίπου 20χιλ., να έχετε αποσπασμένο δεξιά αριστερά το προσωπικό και την ίδια ώρα να μοιράζετε λεφτά σε ιδιωτική εταιρία για να δουλεύουν τα δικά σας παιδιά.
Καταφέρατε όμως σε 3 χρόνια να βουλιάξετε και την ΚΕΚΠΑΠΥΑΣ.
Πλήγμα η ΚΕΚΠΑΠΥΑΣ, δέχτηκε και το 2015 όταν με τη ροή μεταναστών και προσφύγων, Ιούλιο και Αύγουστο, είχε σχεδόν μηδενικά έσοδα, περίοδο που επιλέξαμε να έχουμε δωρεάν την μεταφορά των επιβατών, σε μία προσπάθεια να βγουν οι επισκέπτες από τα ξενοδοχεία και να τονωθεί η αγορά.
Το 2017, μετά τον καταστροφικό σεισμό, μηδενίζονται και πάλι τα έσοδα, αφού όλοι οι επιβάτες μετακινούνται και πάλι δωρεάν!
Με δαπάνες της επιχείρησης το 2017, πληρώθηκε η πολυήμερη διαμονή σε ξενοδοχεία, όλων των σεισμόπληκτων που ζήτησαν στέγη.
Παρά την δραματική μείωση των εσόδων της ούτε μία στιγμή δεν αντιμετώπισε θέμα ρευστότητας, δεν καθυστέρησε η μισθοδοσία των εργαζομένων, κάλυπτε τις υποχρεώσεις της και επιτελούσε το κοινωφελές της έργο απρόσκοπτα!
Το ίδιο διάστημα κατέβαλε αναδρομικά ύψους 150.000 ευρώ και με διεθνή διαγωνισμό προμηθεύτηκε 2 καινούργια λεωφορεία, εντάχθηκε στο step2smart.
Παραλάβατε ταμείο 1.200.000 ευρώ και στους 13 μόλις μήνες διοίκησηςκάνατε στάση πληρωμών σε μισθούς και υποχρεώσεις σε προμηθευτές, και αρχίσατε την εκταμίευση ποσών από τον δήμο, η οποία συνεχίζεται, αφού τον Μάιο του 2022, πήραν άλλες 300.000 ευρώ.
Ποιος έκανε τα ΤΕΒΑ, ΚΕΝΤΡΟ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ με ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΡΟΜΑ.
Μπερδέψατε και τις αρμοδιότητες.
Βοήθεια στο σπίτι και λέσχη φιλίας αφορούν την ΚΕΚΠΑΠΥΑΣ , όχι την πρόνοια.
Η τράπεζα ρούχων και ειδών πρώτης ανάγκης που βρίσκονται άραγε;
Το δημοτικό ιατρείο εξαφανίστηκε και η κοινωνική πολιτική του δήμου παραμένει ακέφαλη! Για πρώτη φορά δεν υπάρχει ούτε αντιδήμαρχος ούτε εντεταλμένος για την κοινωνική πολιτική!!
Στον τουρισμό και την τουριστική προβολή.
Είδα τα προγράμματα που ψήφισε το Δημοτικό Συμβούλιο για τα 3 χρόνια.
Το μόνο που έχει γίνει είναι η οργάνωση και ανανέωση του websitewww.kos.gr μαζί με τα SocialMedia και 2 με 3 videos που δημιούργησαν, τα οποία όντως είναι χρηστικά, ανανεώνονται και τροφοδοτούνται σε τακτική βάση από την Ομάδα που έχει προσλάβει ο Δήμος και είναι προς την θετική κατεύθυνση.
Πέρα από αυτό όμως δεν έχει ολοκληρωθεί κανένα έργο.
Πανδημία, βεβαίως και εμπόδισετην συμμετοχή μας σε εκθέσεις και σε B2B συναντήσεις, αυτό όμως δεν σημαίνει ότι δεν θα μπορούσαν να ενταθούν οι προσπάθειες για συμμετοχή σε webinars και διαδικτυακά Workshops ιδιαίτερα μετά την ανακοίνωση του Δήμου ότι η Κως αλλάζει την τουριστική εικόνα της και την δημιουργία νέου Λογοτύπου.
Τρία Χρόνια τώρα ούτε ένα νέο έντυπο, ακόμη και μετά την αλλαγή του λογοτύπου.
Συνεχίζετεμε τα δικά μας έντυπα με άλλο λογότυπο δίνοντας την εικόνας της πρόχειρης αντιμετώπισης του BrandNameτου προορισμού.
Που βρίσκεται η προγραμματική σύμβαση για τον σχεδιασμό, την υλοποίηση και παρακολούθηση της τουριστικής ανάπτυξης του Δήμου της Κω
Που βρίσκεται η προγραμματική σύμβαση για την δημιουργία infoKiosks;
Αποδυναμώσατε το γραφείο τουριστικής προβολής και πληροφοριών με αποτέλεσμα να έχει μείνει μόνο ένα άτομο για την παροχή πληροφοριών και την οργάνωση οποιασδήποτε άλλης μορφής προβολής στο νησί.
Καμιά προμήθεια δώρων, αναμνηστικών κλπ δεν έχει ολοκληρωθεί.
Η παρουσίαση του νέου λογοτύπου δεν σχολιάστηκε και με πολύ κολακευτικά λόγια από το σύνολο των εμπλεκομένων με τον τουρισμό φορέων – τουλάχιστον σε κατ’ιδίαν συζητήσεις γιατί δημοσίως δεν νομίζω να ζητήθηκε και η γνώμη τους. (Η Κως σε καθεστώς κατάρρευσης ήταν η πρώτη αντίδραση όσων το είδαν).
Παρ’όλα αυτά η αλλαγή BrandName είναι μια διαδικασία χρονοβόρα που απαιτεί και χρήμα αλλά και πολύ εργασία και δράσεις ώστε να φτάσει στον τελικό αποδέκτη και η οποία δεν έγινε μέχρι σήμερα.
Τα έντυπα, τα πανό στο γραφείο πληροφοριών, τα αναμνηστικά δώρα που ακόμη και σήμερα χρησιμοποιεί ο Δήμος έχουν κατά βάση το παλιό λογότυπο.
ΚΩΑΝ. Μια υπόθεση που μυρίζει από μακρυά.
Τι μελέτες, τι έργα, τι ευρωπαϊκά προγράμματα θα έκανε!!!
Μόνο μισθοδοσίες και ενοίκια πληρώνουμε.
Δεν θα μείνει έτσι. Δε μπορεί να απαξιώνετε ο δήμος και οι υπηρεσίες του συλλήβδην χάριν ενός μορφώματος.
Ενσωματώθηκε και ο Οργανισμός Προώθησης Προορισμού (DMO).
Μέχρι σήμερα δεν έχουμε δει και βέβαια δεν θα δούμε τίποτα.
Έχουμε βέβαια μια ειδική σύμβουλο Δημάρχου για θέματα τουρισμού που ασχολείται με την διαχείριση του website και των socialMedia.
Δε θα αναφερθώ στον πολιτισμό και τον αθλητισμό γιατί πραγματικά η απογοήτευση είναι μεγάλη.
Θα κλείσω με μια αναφορά σε δυο πράγματα.
Η Κως αξίζει πολύ περισσότερα από όσα μπορείτε.
Πάνω απ’ όλα η Κως δεν μπορεί να είναι επαίτης αυτών που της ανήκουν.
Και αυτά δεν έχουν να κάνουν μόνο με όσα είναι στην αρμοδιότητα του δήμου.
Γιατί αν θέλετε την γνώμη μου και η πρωτοβάθμια υγεία πρέπει να περιέλθει στους δήμους.
Δεν επιτρέπεται να καμαρώνουμε για το κτίριο του νέου νοσοκομείο και να κλείνουμε το στόμα όταν οι δημόσιες δομές υγείας στο σύνολο τους έχουνκαταρρεύσει.
Για να έχει όμως η Κως φωνή, να την σέβονται και όχι να την χρησιμοποιούν, πρέπει να έχει σχέδιο και ανθρώπους αποφασισμένους να διεκδικούν και όχι να επαιτούν.
Δυστυχώς χαμηλώσατε την πήχη για το νησί και αυτό θα το βρουν μπροστά τους οι επόμενες γενιές.
