ΤΟΠΙΚΑ

Αναγνώστρια, εκφράζει την απογοήτευσή της για την κατάσταση στην οποία βρίσκεται η παιδική χαρά πίσω από το 1ο Γυμνάσιο Κω.Αναλυτικά, η ανάρτησή της:Μια παιδική χαρά δεν πρέπει να είναι έτσι. Συγκεκριμένα  η παιδική χαρά πισω απο το 1ο δημοτικό.Μια παιδική χαρά γεμάτη σκουπίδια, πλαστικά μπουκάλια, κουτάκια, βρωμιά και βανδαλισμούς. Ένας χώρος που θα έπρεπε να είναι καθαρός, ασφαλής και όμορφος για τα παιδιά, έχει αφεθεί στην εγκατάλειψη.Τα παιδιά μας αξίζουν καθαρές και ασφαλείς παιδικές χαρές. Και ως πολίτες αξίζουμε να βλέπουμε τους δημόσιους χώρους μας να συντηρούνται και να προστατεύονται.Ας μην θεωρούμε αυτή την εικόνα “φυσιολογική”. Είναι απαράδεκτη και πρέπει να αλλάξει. 

Και ξαφνικά, μετά το πέρας της συναυλίας, εμφανίστηκε ο δήμαρχος με υπονοούμενα.Εγώ, δήμαρχε, μιλάω ξεκάθαρα. Αν είχατε όλες τις νόμιμες άδειες πριν την εκδήλωση, δεν θα τρέχατε μέχρι την τελευταία στιγμή,   αν θέλετε, μπορώ να σας τις απαριθμήσω.Επικοινώνησα και εγώ με το Λιμεναρχείο, όπως θα έπρεπε να έχετε κάνει έγκαιρα κι εσείς, και ενημερώθηκα για το ποιες άδειες απαιτούνται για μια τέτοια εκδήλωση. Αυτο και μόνο σας άγχωσε...Καλή η διασκέδαση, αλλά προέχει η ασφάλεια των πολιτών, όχι η έρευνα αγοράς για πλαστικά κολονάκια οδικής σήμανσης την τελευταία στιγμή ως μέτρο προστασίας, για να μην πέσει κόσμος στη θάλασσα. Μα πλαστικά κολονάκια;Και κάτι ακόμα, δήμαρχε... υπάρχει ήδη τιμολόγιο μεταφοράς καρεκλών «από ΧΑΝΙ προς Μαρίνα Κω και επιστροφή», ύψους 600 ευρώ, ειδικά για τη χθεσινή συναυλία μεγαλύτερο ποσό από το συνολικό μίσθωμα των 250 ευρώ της προβλήτας. Το τιμολόγιο αυτό αποδεικνύει ακόμη ενα πράγμα με ημερομηνία...(  Το πρωτογενές αίτημα με αρ. πρωτ.:13963/23-07-2026 & ΑΔΑΜ: 26REQ019538874 2026-07-29)  η προετοιμασία της εκδήλωσης δηλαδή, δεν έγινε χθες το πρωί.... Το μόνο που φαίνεται να έγινε την τελευταία στιγμή ήταν οι άδειες....ενω είχατε μπόλικο χρόνο μπροστά σας.Τέλος,αν έχετε έστω ένα έγγραφο πριν από το μίσθωμα των 250 ευρώ της προβλήτας, σας προκαλώ να το δημοσιεύσετε.Η διοίκηση θέλει σοβαρότητα και ευθύνη εσείς καθημερινά μας δείχνετε το αντίθετο.Υ.Γ. Είσοδος της πόλης...σήμα κατατεθέν πλέον, οτι τίποτα δεν λειτουργεί, γιατί αν κάτι λειτουργούσε σωστά σε αυτόν τον δήμο, θα λειτουργούσε κι αυτό...Πέτρος Πετρής 

ΝΑ ΜΗ ΧΑΝΟΝΤΑΙ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΙ ΠΟΡΟΙ ΕΠΕΙΔΗ ΟΙ ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΔΕΝ ΓΝΩΡΙΖΟΥΝ ΠΩΣ ΝΑ ΤΟΥΣ ΔΙΕΚΔΙΚΗΣΟΥΝΓΝΩΡΙΖΕΤΕ ΟΤΙ ΚΑΘΕ ΧΡΟΝΟ ΧΑΝΟΝΤΑΙ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΙ ΠΟΡΟΙ ΠΟΥ ΘΑ ΜΠΟΡΟΥΣΑΝ ΝΑ ΕΠΕΝΔΥΘΟΥΝ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΑΣ Ή ΝΑ ΣΤΗΡΙΞΟΥΝ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ;ΓΝΩΡΙΖΕΤΕ ΟΤΙ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΟΥ ΕΠΙΔΟΤΟΥΝ ΠΡΟΣΛΗΨΕΙΣ, ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ, ΕΞΟΠΛΙΣΜΟ, ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΑΣ;ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΠΑΝΤΑ ΟΤΙ ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΠΟΡΟΙ. ΕΙΝΑΙ ΟΤΙ ΠΟΛΛΕΣ ΦΟΡΕΣ ΔΕΝ ΓΝΩΡΙΖΟΥΜΕ ΠΟΥ ΚΑΙ ΠΩΣ ΝΑ ΤΟΥΣ ΑΝΑΖΗΤΗΣΟΥΜΕ.ΕΝΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑΈνα σημαντικό πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι μικρές επιχειρήσεις στα νησιά μας δεν είναι μόνο η έλλειψη χρηματοδοτικών εργαλείων. Είναι, σε πολλές περιπτώσεις, η έλλειψη ενημέρωσης και πρακτικής υποστήριξης για την αξιοποίησή τους.Υπάρχουν προγράμματα του ΕΣΠΑ, της ΔΥΠΑ, του Αναπτυξιακού Νόμου και άλλων χρηματοδοτικών εργαλείων, τα οποία μπορούν να στηρίξουν μια μικρή επιχείρηση στην πρόσληψη προσωπικού, στην αγορά εξοπλισμού, στον εκσυγχρονισμό, στην ενεργειακή αναβάθμιση ή στην ανάπτυξη νέων δραστηριοτήτων.Ωστόσο, ο μικρός επιχειρηματίας της Κω, της Νισύρου ή της Αστυπάλαιας δεν είναι απαραίτητα σε θέση να παρακολουθεί καθημερινά τις προσκλήσεις, να κατανοεί τους όρους, να ελέγχει αν ο ΚΑΔ του είναι επιλέξιμος, να συγκεντρώνει τα απαιτούμενα δικαιολογητικά και να προετοιμάζει έναν πλήρη φάκελο.Το αποτέλεσμα είναι πολλές φορές διαθέσιμοι πόροι να μένουν αναξιοποίητοι και επιχειρηματικές ευκαιρίες να μην αξιοποιούνται.Το πρόβλημα είναι ακόμη μεγαλύτερο στα μικρά νησιά, όπου δεν υπάρχει εύκολη πρόσβαση σε εξειδικευμένες υπηρεσίες συμβουλευτικής και υποστήριξης.ΜΙΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΑκόμη και σήμερα υπάρχουν προγράμματα τα οποία μπορούν να έχουν ουσιαστικό οικονομικό όφελος για μια μικρή επιχείρηση.Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η νέα δράση του ΕΣΠΑ Νοτίου Αιγαίου για υφιστάμενες επιχειρήσεις, με επιχορηγούμενο προϋπολογισμό από 30.000 έως 400.000 ευρώ και ποσοστό επιχορήγησης 60%.Αυτό σημαίνει ότι μια επιχείρηση, εφόσον πληροί τις προϋποθέσεις, μπορεί να διεκδικήσει μέχρι και 240.000 ευρώ δημόσια χρηματοδότηση για μια επένδυση.Την ίδια στιγμή, υπάρχουν και προγράμματα της ΔΥΠΑ που μπορούν να επιδοτήσουν την πρόσληψη εργαζομένων.Το ερώτημα είναι: Πόσοι μικροί επιχειρηματίες στα νησιά μας γνωρίζουν ότι αυτά τα προγράμματα υπάρχουν; Και πόσοι από αυτούς μπορούν μόνοι τους να τα αξιοποιήσουν;Η ΠΡΟΤΑΣΗΠροτείνεται ο ΚΩΑΝ Α.Ε., ως Αναπτυξιακός Οργανισμός των Δήμων Κω, Αστυπάλαιας και Νισύρου, να αναλάβει μια οργανωμένη πρωτοβουλία για τη δημιουργία Υπηρεσίας Ενημέρωσης και Υποστήριξης Επιχειρήσεων για τα τρία νησιά.Η νέα αυτή υπηρεσία θα μπορούσε να λειτουργήσει μέσω εξωτερικού εξειδικευμένου συνεργάτη ή συνεργατών, υπό τον συντονισμό και την εποπτεία του ΚΩΑΝ.Με τον τρόπο αυτό δεν απαιτείται η δημιουργία μιας μεγάλης και δύσκαμπτης νέας δομής. Μπορεί να δημιουργηθεί μια ευέλικτη και πρακτική υπηρεσία, προσαρμοσμένη στις ανάγκες των μικρών νησιωτικών επιχειρήσεων.ΤΙ ΘΑ ΚΑΝΕΙ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ1. Συνεχής παρακολούθηση των προγραμμάτων: ΕΣΠΑ, ΔΥΠΑ, Αναπτυξιακός Νόμος και άλλα χρηματοδοτικά εργαλεία.2. Άμεση ενημέρωση των επιχειρήσεων με ηλεκτρονικό μήνυμα, τηλεφωνική επικοινωνία, ενημερωτικές συναντήσεις και, όπου χρειάζεται, προσωπική επαφή.3. Έλεγχος επιλεξιμότητας, ώστε ο επιχειρηματίας να μπορεί να γνωρίζει αν η επιχείρησή του και ο ΚΑΔ του μπορούν να ενταχθούν σε ένα συγκεκριμένο πρόγραμμα.4. Ενημέρωση για το τι ακριβώς χρηματοδοτείται, όπως εξοπλισμός, ανακαίνιση, ψηφιακές υπηρεσίες, ενεργειακή αναβάθμιση, προσλήψεις, λογισμικό κ.λπ.5. Υποστήριξη στη συγκέντρωση των δικαιολογητικών, με σαφείς οδηγίες για το τι χρειάζεται και από πού θα το προμηθευτεί ο επιχειρηματίας.6. Υποστήριξη στην προετοιμασία του φακέλου, με τη συμμετοχή, όπου απαιτείται, των λογιστών και των πιστοποιημένων συμβούλων που έχουν την τελική ευθύνη της υποβολής.7. Παρακολούθηση των προθεσμιών, ώστε να μην χάνονται προγράμματα επειδή ο επιχειρηματίας πληροφορήθηκε την πρόσκληση λίγες ημέρες πριν από τη λήξη της.8. Δημιουργία απλής βάσης ενημέρωσης με τα προγράμματα που είναι ανοικτά ή αναμένονται, γραμμένα με απλά λόγια και όχι με τη γλώσσα των προκηρύξεων.ΓΙΑΤΙ ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΚΩΑΝΗ επιλογή του ΚΩΑΝ έχει ιδιαίτερη σημασία. Ο ΚΩΑΝ είναι ήδη ένας κοινός αναπτυξιακός μηχανισμός των Δήμων Κω, Αστυπάλαιας και Νισύρου.Επομένως μπορεί να σχεδιάσει μια υπηρεσία που δεν θα αφορά μόνο την Κω, αλλά ολόκληρη τη νησιωτική περιοχή που υπηρετεί.Η υπηρεσία θα μπορούσε να έχει σταθερό σημείο εξυπηρέτησης στην Κω, προγραμματισμένες ημέρες παρουσίας στη Νίσυρο και στην Αστυπάλαια, και παράλληλα δυνατότητα τηλεφωνικής και ηλεκτρονικής εξυπηρέτησης.Έτσι ακόμη και ένας επιχειρηματίας ενός μικρού χωριού ή ενός απομακρυσμένου νησιού θα μπορεί να έχει πρόσβαση σε εξειδικευμένη ενημέρωση χωρίς να χρειάζεται να μετακινηθεί στην Αθήνα ή να αναζητήσει μόνος του έναν σύμβουλο.ΝΑ ΓΙΝΕΙ ΜΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΠΟΥ ΘΑ ΜΕΤΡΙΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΗ επιτυχία της υπηρεσίας δεν πρέπει να μετράται από το πόσα ενημερωτικά δελτία εξέδωσε.Πρέπει να μετράται από:πόσες επιχειρήσεις ενημερώθηκαν,πόσες έμαθαν εγκαίρως για ένα πρόγραμμα,πόσες ελέγχθηκαν ως προς την επιλεξιμότητα,πόσες υπέβαλαν αίτηση,πόσα χρήματα διεκδικήθηκαν,και τελικά πόσα χρήματα ήρθαν στην τοπική οικονομία.Με άλλα λόγια, ο στόχος δεν είναι απλώς «να ενημερώνουμε», αλλά «να βοηθάμε τις επιχειρήσεις να αξιοποιούν τους διαθέσιμους πόρους».ΜΙΑ ΜΙΚΡΗ ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΜΕ ΜΕΓΑΛΟ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤο κόστος μιας τέτοιας υπηρεσίας θα μπορούσε να είναι μικρό σε σχέση με το οικονομικό όφελος που μπορεί να δημιουργήσει.Αν, για παράδειγμα, χάρη στην οργανωμένη ενημέρωση και υποστήριξη επιχειρήσεις της Κω, της Νισύρου και της Αστυπάλαιας καταφέρουν να αντλήσουν εκατοντάδες χιλιάδες ή και εκατομμύρια ευρώ από διαθέσιμα προγράμματα, τότε η δαπάνη για έναν εξειδικευμένο συνεργάτη δεν θα αποτελεί κόστος αλλά επένδυση στην τοπική οικονομία.ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΚΩΑΝΠροτείνεται, επομένως, το Διοικητικό Συμβούλιο του ΚΩΑΝ να εξετάσει άμεσα τη δυνατότητα:Δημιουργίας υπηρεσίας ενημέρωσης και υποστήριξης των επιχειρήσεων της Κω, της Νισύρου και της Αστυπάλαιας.Ανάθεσης, εφόσον απαιτείται, σε εξειδικευμένο εξωτερικό συνεργάτη της συνεχούς παρακολούθησης των χρηματοδοτικών προγραμμάτων και της παροχής πρακτικής υποστήριξης στις επιχειρήσεις.Δημιουργίας ενός απλού ηλεκτρονικού συστήματος ενημέρωσης, όπου κάθε επιχείρηση θα μπορεί να βλέπει συγκεντρωμένα τα προγράμματα που την αφορούν.Καθιέρωσης τακτικών ενημερωτικών συναντήσεων στην Κω, τη Νίσυρο και την Αστυπάλαια.Δημιουργίας μηχανισμού έγκαιρης ειδοποίησης των επιχειρήσεων, ώστε να ενημερώνονται όχι όταν μια προκήρυξη πλησιάζει στη λήξη της, αλλά από την πρώτη ημέρα που ανοίγει.ΓΙΑΤΙ ΤΩΡΑΗ ανάγκη δεν είναι θεωρητική. Αυτή την περίοδο ανοίγουν σημαντικές δυνατότητες χρηματοδότησης για τις επιχειρήσεις του Νοτίου Αιγαίου.Η νέα δράση του ΕΣΠΑ για υφιστάμενες επιχειρήσεις, για παράδειγμα, προβλέπει επενδυτικά σχέδια έως 400.000 ευρώ με επιχορήγηση 60%.Αν ένας μικρός επιχειρηματίας δεν γνωρίζει την ύπαρξη του προγράμματος ή δεν μπορεί να καταλάβει αν είναι δικαιούχος, η ευκαιρία χάνεται χωρίς καν να έχει προσπαθήσει.Αυτό δεν πρέπει να θεωρείται ατομικό πρόβλημα του κάθε επιχειρηματία. Είναι αναπτυξιακό ζήτημα για τον τόπο.Η Κως, η Νίσυρος και η Αστυπάλαια χρειάζονται έναν μηχανισμό που θα βοηθά τις μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις να έχουν πρόσβαση στους πόρους που ήδη υπάρχουν.Ο ΚΩΑΝ μπορεί και πρέπει να παίξει αυτόν τον ρόλο. Όχι ως ένας ακόμη φορέας που απλώς ενημερώνει, αλλά ως ο αναπτυξιακός μηχανισμός που φέρνει τις ευκαιρίες χρηματοδότησης πιο κοντά στον μικρό επιχειρηματία.Δημήτρης ΧασαπλαδάκηςΜΕΛΟΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΚΩΑΝ