ΤΟΠΙΚΑ

Ένα ακόμη κεφάλαιο στην ιστορία της οικογένειας Κοντοβερού ανοίγει με τους πλειστηριασμούς ακινήτων στην Κω, τον τόπο καταγωγής του ιδρυτή της άλλοτε κραταιάς βιομηχανίας κατεψυγμένων αλιευμάτων Freskot.Η επιχείρηση που πριν από σχεδόν έξι δεκαετίες άλλαξε τις διατροφικές συνήθειες των Ελλήνων, εισάγοντας τα κατεψυγμένα αλιεύματα στην εγχώρια αγορά, βρίσκεται πλέον αντιμέτωπη με τις συνέπειες της οικονομικής της κατάρρευσης, με την ακίνητη περιουσία της να οδηγείται σταδιακά σε εκποίηση.Σύμφωνα με τα αναρτημένα στοιχεία ηλεκτρονικού πλειστηριασμού, για τις 30 Οκτωβρίου 2026, έχει προγραμματιστεί διαδικασία πελιστηριασμού για δύο ακίνητα στην Κω, με οφειλέτρια την «Κοντοβερός Α.Ε.Β.Ε.» και τιμές πρώτης προσφοράς τα  1.261.250 ευρώ και 221.750 ευρώ αντίστοιχα.Η διαδικασία εντάσσεται στην εκποίηση περιουσιακών στοιχείων της πτωχευμένης εταιρείας, η οποία έχει κηρυχθεί σε κατάσταση πτώχευσης το 2024.Σύμφωνα με τη διακήρυξη της συνδίκου πτώχευσης, στην περιουσία που έχει τεθεί προς εκποίηση περιλαμβάνονται δύο ακίνητα στη θέση «Λαππά Μύλος», στην παραλιακή οδό Κω – Παραδεισίου.Το πρώτο αφορά γήπεδο συνολικής επιφάνειας 4.504,25 τετραγωνικών μέτρων, με πρόσωπο περίπου 90 μέτρων στην επαρχιακή οδό Κω – Παραδεισίου.Εντός του γηπέδου βρίσκεται συγκρότημα καταστημάτων, αποτελούμενο από τέσσερα ανεξάρτητα ισόγεια καταστήματα, τέσσερα δώματα στον πρώτο όροφο και έναν ενιαίο υπόγειο χώρο με εξωτερικές εισόδους για φορτοεκφορτώσεις.Το κτιριακό συγκρότημα, το οποίο σήμερα είναι κενό, έχει συνολική επιφάνεια 1.435,68 τ.μ., καθώς και βοηθητικό χώρο 20,70 τ.μ.Για το συγκεκριμένο ακίνητο, η διακήρυξη που είχε ορίσει αρχικά πλειστηριασμό για τις 9 Σεπτεμβρίου 2026 προέβλεπε τιμή πρώτης προσφοράς 2.522.500 ευρώ, αισθητά υψηλότερη από τα 1.261.250 ευρώ σήμερα.Το δεύτερο ακίνητο είναι ένα παραθαλάσσιο, αδόμητο γήπεδο επιφάνειας 1.335,75 τ.μ., επίσης στη θέση «Λαππά Μύλος», με πρόσοψη στη θάλασσα.Σύμφωνα με τη σχετική περιγραφή, διαθέτει δυνατότητα ανέγερσης κτιρίου μέγιστης επιφάνειας 921,45 τ.μ., είτε για τουριστική εγκατάσταση είτε για αμιγώς επαγγελματική χρήση. Η αρχική τιμή πρώτης προσφοράς είχε αρχικά οριστεί στις 443.500 ευρώ, ενώ αυτή τη φορά φτάνει τα 221.750 ευρώ.Έτσι, η συνολική αξία εκκίνησης των δύο ακινήτων στην αρχική διακήρυξη ανερχόταν σε 2.966.000 ευρώ.Αξίζει να σημειωθεί ότι επί των ακινήτων έχουν εγγραφεί εμπράγματα βάρη υπέρ της Eurobank, ύψους 700.000 και 1,3 εκατ. ευρώ, αντίστοιχα, τα οποία, σύμφωνα με τη διακήρυξη, έχουν μετατραπεί από προσημειώσεις σε υποθήκες.Από την Κω στο Βελγικό Κονγκό και από εκεί στον ΠειραιάΠίσω από τους σημερινούς πλειστηριασμούς βρίσκεται μια επιχειρηματική ιστορία που ξεκίνησε πολύ μακριά από την Ελλάδα.Πρωταγωνιστής της ήταν ο αείμνηστος Μανώλης Κοντοβερός, ένας αυτοδημιούργητος επιχειρηματίας με καταγωγή από την Κω, ο οποίος αναζήτησε την τύχη του στην Αφρική.Σε νεαρή ηλικία εγκαταστάθηκε στο τότε Βελγικό Κονγκό, όπου μαζί με συνέταιρό του ίδρυσε την εμπορική εταιρεία Societa Menase Contoveros, δραστηριοποιούμενος στο γενικό εμπόριο.Η ζωή του, ωστόσο, έμελλε να αλλάξει πορεία όταν γνώρισε την Κυριακή, κόρη επιχειρηματία που διέθετε αλιευτικά σκάφη στον Πειραιά.Η γνωριμία αυτή συνδέθηκε με την επιστροφή του στην Ελλάδα και την απόφαση να δραστηριοποιηθεί σε έναν κλάδο που τότε βρισκόταν ακόμη στα πρώτα του βήματα: την εμπορία κατεψυγμένων αλιευμάτων.Το 1968 ίδρυσε την εταιρεία Κοντοβερός, με έδρα το Μοσχάτο Αττικής, δημιουργώντας μια επιχείρηση που έμελλε να ταυτιστεί με την ανάπτυξη της ελληνικής αγοράς κατεψυγμένων ψαριών και θαλασσινών.Σε μια εποχή κατά την οποία τα νοικοκυριά προμηθεύονταν κυρίως νωπά αλιεύματα, ο Μανώλης Κοντοβερός διέκρινε τις προοπτικές της κατάψυξης, της οργανωμένης διανομής και της δυνατότητας πρόσβασης των καταναλωτών σε αλιεύματα καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου.Η εταιρεία εξελίχθηκε σταδιακά από εισαγωγική και εμπορική επιχείρηση σε μεταποιητική βιομηχανία, αναπτύσσοντας δραστηριότητες επεξεργασίας, τυποποίησης, συσκευασίας και διανομής.Η μεγάλη ανάπτυξη και το εργοστάσιο στον ΑσπρόπυργοΣτις αρχές της δεκαετίας του 1980, η Κοντοβερός έκανε το επόμενο βήμα, στρεφόμενη δυναμικά και στις εξαγωγές.Το όνομα της εταιρείας απέκτησε ισχυρή παρουσία στην ελληνική αγορά, ενώ η ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της οδήγησε στην ανάγκη για μεγαλύτερες και πιο σύγχρονες παραγωγικές εγκαταστάσεις.Το 2001 αποτέλεσε χρονιά-ορόσημο. Η επιχείρηση εγκατέλειψε τη μονάδα του Μοσχάτου και μεταφέρθηκε σε νέες βιομηχανικές εγκαταστάσεις στον Ασπρόπυργο Αττικής, επενδύοντας στην παραγωγική της δυναμικότητα και στην περαιτέρω ανάπτυξή της.Στα χρόνια που ακολούθησαν, η Freskot επιχείρησε να ενισχύσει τη θέση της και μέσα από καινοτόμα προϊόντα.Μία από τις σημαντικότερες στιγμές της ήταν το 2011, όταν το προϊόν «Κοντοβερός Μεζεδάκι» κατέκτησε την πρώτη θέση στον Ευρωπαϊκό Διαγωνισμό Διατροφικής Καινοτομίας Ecotrophelia.Την ίδια περίοδο, η επιχείρηση κατέγραφε κύκλο εργασιών της τάξης των 48 εκατ. ευρώ, έχοντας εξελιχθεί σε έναν από τους γνωστούς παίκτες του κλάδου.Στη διοίκηση της εταιρείας βρέθηκαν τα επόμενα χρόνια τα αδέλφια Μάριος και Χρίστος Κοντοβερός, συνεχίζοντας την επιχειρηματική δραστηριότητα που είχε θεμελιώσει ο πατέρας τους.Από τα 48 εκατ. ευρώ τζίρο στις ζημιές και στα χρέηΗ πορεία, ωστόσο, δεν αποδείχθηκε ανεμπόδιστη.Η εταιρεία, η οποία είχε γνωρίσει δεκαετίες ανάπτυξης, άρχισε να εμφανίζει σοβαρά οικονομικά προβλήματα, με την επιδείνωση να γίνεται ιδιαίτερα αισθητή από το 2022.Τα οικονομικά μεγέθη αποτυπώνουν το μέγεθος της ανατροπής.Στις τελευταίες δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις που αναφέρονται στο ιστορικό της επιχείρησης, ο κύκλος εργασιών περιορίστηκε στα 1,714 εκατ. ευρώ, από 3,184 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση.Το μικτό κέρδος διαμορφώθηκε σε μόλις 352.987 ευρώ, ενώ το καθαρό αποτέλεσμα ήταν ζημιογόνο κατά 3,131 εκατ. ευρώ.Την ίδια στιγμή, η επιχείρηση βρισκόταν αντιμέτωπη με υψηλές δανειακές υποχρεώσεις και συσσωρευμένες οφειλές.Είναι χαρακτηριστικό ότι στο τέλος του 2022 οι τραπεζικές υποχρεώσεις της ανέρχονταν σε 24,048 εκατ. ευρώ, ενώ οι ληξιπρόθεσμες οφειλές προς το Δημόσιο ξεπερνούσαν τα 4 εκατ. ευρώ.Οι πιέσεις από τον δανεισμό, τις υποχρεώσεις προς προμηθευτές και τις λοιπές οφειλές δημιούργησαν ένα ασφυκτικό οικονομικό περιβάλλον.Παρά τις προσπάθειες αναζήτησης λύσης, η εταιρεία δεν κατάφερε να αναστρέψει την κατάσταση.Η παύση πληρωμών και η πτώχευσηΤον Μάρτιο του 2024 η Freskot περιήλθε σε παύση πληρωμών, σηματοδοτώντας ουσιαστικά το τέλος της λειτουργίας της ως ενεργού βιομηχανικής επιχείρησης.Είχαν προηγηθεί διαπραγματεύσεις με πιθανούς επενδυτές και αγοραστές, χωρίς όμως να επιτευχθεί συμφωνία ικανή να εξασφαλίσει τη συνέχιση της δραστηριότητάς της.Παράλληλα, δεν κατέστη εφικτή η επίτευξη συμφωνίας με τους πιστωτές για την υπαγωγή της σε καθεστώς εξυγίανσης.Υπό αυτές τις συνθήκες, το διοικητικό συμβούλιο, με επικεφαλής τον Μάριο Κοντοβερό, αποφάσισε την άμεση διακοπή της λειτουργίας της βιομηχανικής μονάδας στον Ασπρόπυργο.Ακολούθησε η δικαστική κήρυξη της εταιρείας σε πτώχευση τον Οκτώβριο του 2024, ανοίγοντας τον δρόμο για τη ρευστοποίηση των περιουσιακών της στοιχείων προς ικανοποίηση των πιστωτών.Στο πλαίσιο αυτό, τόσο η βιομηχανική περιουσία στον Ασπρόπυργο όσο και τα ακίνητα στην Κω βρέθηκαν στο επίκεντρο διαδικασιών εκποίησης.Πηγή: mononews.gr

Την περασμένη εβδομάδα πραγματοποιήθηκαν οι εκλογές του Συλλόγου Γονέων και Κηδεμόνων του 1ου και 2ου Νηπιαγωγείου Πυλίου, μέσα από τις οποίες αναδείχθηκε το νέο Διοικητικό Συμβούλιο.Μετά τη συγκρότησή του σε σώμα, η σύνθεση του νέου Δ.Σ. έχει ως εξής:- Πρόεδρος: Γιώργος Πίτσης - Αντιπρόεδρος: Διονυσία Κασσίου- Γραμματέας: Ζωή Κεφαλιανού- Ταμίας: Υρώ Ζουμπά- Μέλη: Γεωργία Νταβίδι, Νεφέλη Καρντελλεμάι, Κατερίνα Καπούτσου, Κατερίνα Διαμαντή, Στεργία Χατζηδαυίδ, Μαρία Ζήκα.Με την ευκαιρία της ανάληψης των καθηκόντων μας, θα θέλαμε να εκφράσουμε τις θερμές μας ευχαριστίες προς το απερχόμενο Διοικητικό Συμβούλιο για την προσφορά, τον χρόνο και την προσπάθεια που κατέβαλε όλα αυτά τα χρόνια για τα δύο σχολεία και, πάνω απ’ όλα, για τα παιδιά μας.Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο ξεκινά τη θητεία του με διάθεση για συνεργασία, νέες ιδέες και ουσιαστική προσφορά. Στόχος μας είναι να βρισκόμαστε δίπλα στα παιδιά, στους εκπαιδευτικούς και στους γονείς, συμβάλλοντας με κάθε δυνατό τρόπο στη βελτίωση της σχολικής καθημερινότητας και στη δημιουργία όμορφων εμπειριών για τους μικρούς μας μαθητές.

Την ενεργειακή επάρκεια και την ασφάλεια εφοδιασμού σε Ρόδο και Κω ενισχύει ο Όμιλος ΔΕΗ, με την εγκατάσταση τεσσάρων νέων αεριοστροβιλικών μονάδων συνολικής ισχύος 58 MW στους σταθμούς ηλεκτροπαραγωγής των δύο νησιών.Οι εργασίες για την εγκατάσταση των δύο μονάδων στη Σορωνή Ρόδου έχουν ήδη ξεκινήσει, ενώ εντός Οκτωβρίου αναμένεται να εκκινήσουν οι αντίστοιχες εργασίες και στον σταθμό της Κω. Στη Ρόδο ειδικότερα, πρόκειται για την τρίτη αναβάθμιση στο εργοστάσιο της Σορωνής, με τις δύο προηγούμενες να έχουν ολοκληρωθεί την τελευταία διετία. Η έναρξη λειτουργίας των νέων μονάδων σε Ρόδο και Κω τοποθετείται το καλοκαίρι του 2027. Πρόκειται για τέσσερις μονάδες τύπου Titan 130, ονομαστικής ισχύος 14,5 MW η καθεμία και βαθμού απόδοσης 33%-34%. Οι μονάδες είναι διπλού καυσίμου και ενσωματώνουν τεχνολογίες για τον περιορισμό των εκπομπών αέριων ρύπων και σωματιδίων.Τα χαρακτηριστικά των νέων μονάδωνΒασικό χαρακτηριστικό των νέων, ευέλικτων μονάδων είναι η δυνατότητα ταχείας εκκίνησης. Χρειάζονται περίπου 10 λεπτά για να ξεκινήσουν και να φτάσουν στην ονομαστική τους ισχύ, γεγονός που τους επιτρέπει να ανταποκρίνονται άμεσα στις μεταβολές της ζήτησης και στις ανάγκες του ηλεκτρικού συστήματος. Η τεχνολογία SoLoNOx που χρησιμοποιούν περιορίζει τις εκπομπές οξειδίων του αζώτου (NOx) και μονοξειδίου του άνθρακα (CO), χωρίς να απαιτείται έγχυση νερού.Παράλληλα, η αντικατάσταση του βαρέος πετρελαίου (HFO) από ντίζελ (LFO), σε συνδυασμό με τα συστήματα περιορισμού των ρύπων, αναμένεται να συμβάλλει στη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος των σταθμών. Το επίπεδο θορύβου των νέων μονάδων δε θα ξεπερνά τα 65 dB στα όρια των σταθμών.Στήριξη του ηλεκτρικού συστήματος των νησιώνΗ εγκατάσταση των νέων μονάδων αναμένεται να αυξήσει την παραγωγική δυνατότητα των σταθμών στη Ρόδο και την Κω, ενισχύοντας την ενεργειακή επάρκεια των δύο νησιών. Σημειώνεται ότι η λειτουργία τους ως ευέλικτες μονάδες παραγωγής θα επιτρέπει την ταχεία κάλυψη των αναγκών του συστήματος και τη συμπληρωματική λειτουργία τους με τις μονάδες Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας.Παράλληλα, η αύξηση της διαθέσιμης παραγωγικής ισχύος αναμένεται να ενισχύσει την ενεργειακή επάρκεια Ρόδου και Κω και να συμβάλλει στον περιορισμό του κόστους των Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας (ΥΚΩ).Επενδύσεις σε ευέλικτη παραγωγήΤα δύο νέα έργα σε Σορωνή Ρόδου (Γ’ φάση) και Κω εντάσσονται στον ευρύτερο σχεδιασμό του Ομίλου ΔΕΗ για την αναβάθμιση των υποδομών ηλεκτροπαραγωγής στα νησιά και την ενίσχυση της ευελιξίας του ηλεκτρικού συστήματος. Αξίζει να σημειωθεί ότι το 2025 αντίστοιχα έργα εκσυγχρονισμού ολοκληρώθηκαν σε σταθμούς παραγωγής της ΔΕΗ στα νησιά Σαντορίνη, Ρόδο (Α’ φάση) και Κρήτη, ενώ νωρίτερα φέτος ολοκληρώθηκαν σε Ρόδο (Β’ φάση), Χίο και Λέσβο.Με το νέο Στρατηγικό πλάνο 2026-2030 ύψους €24 δισ., ο Όμιλος ΔΕΗ συνεχίζει να επενδύει συστηματικά σε ένα νέο ενεργειακό μοντέλο που βασίζεται στην ευελιξία, την τεχνολογική καινοτομία και τις διασυνδέσεις. Η ανάπτυξη ΑΠΕ σε μεγάλη κλίμακα συνδυάζεται με επενδύσεις σε συστήματα αποθήκευσης και ευέλικτη παραγωγή ενέργειας, καθώς και με λύσεις διαχείρισης ενέργειας αξιοποιώντας εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης για την ενίσχυση της σταθερότητας και της αποδοτικότητας του συστήματος.Πηγή: dimokratiki.gr