ΤΟΠΙΚΑ

ΝΑ ΜΗ ΧΑΝΟΝΤΑΙ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΙ ΠΟΡΟΙ ΕΠΕΙΔΗ ΟΙ ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΔΕΝ ΓΝΩΡΙΖΟΥΝ ΠΩΣ ΝΑ ΤΟΥΣ ΔΙΕΚΔΙΚΗΣΟΥΝΓΝΩΡΙΖΕΤΕ ΟΤΙ ΚΑΘΕ ΧΡΟΝΟ ΧΑΝΟΝΤΑΙ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΙ ΠΟΡΟΙ ΠΟΥ ΘΑ ΜΠΟΡΟΥΣΑΝ ΝΑ ΕΠΕΝΔΥΘΟΥΝ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΑΣ Ή ΝΑ ΣΤΗΡΙΞΟΥΝ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ;ΓΝΩΡΙΖΕΤΕ ΟΤΙ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΟΥ ΕΠΙΔΟΤΟΥΝ ΠΡΟΣΛΗΨΕΙΣ, ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ, ΕΞΟΠΛΙΣΜΟ, ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΑΣ;ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΠΑΝΤΑ ΟΤΙ ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΠΟΡΟΙ. ΕΙΝΑΙ ΟΤΙ ΠΟΛΛΕΣ ΦΟΡΕΣ ΔΕΝ ΓΝΩΡΙΖΟΥΜΕ ΠΟΥ ΚΑΙ ΠΩΣ ΝΑ ΤΟΥΣ ΑΝΑΖΗΤΗΣΟΥΜΕ.ΕΝΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑΈνα σημαντικό πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι μικρές επιχειρήσεις στα νησιά μας δεν είναι μόνο η έλλειψη χρηματοδοτικών εργαλείων. Είναι, σε πολλές περιπτώσεις, η έλλειψη ενημέρωσης και πρακτικής υποστήριξης για την αξιοποίησή τους.Υπάρχουν προγράμματα του ΕΣΠΑ, της ΔΥΠΑ, του Αναπτυξιακού Νόμου και άλλων χρηματοδοτικών εργαλείων, τα οποία μπορούν να στηρίξουν μια μικρή επιχείρηση στην πρόσληψη προσωπικού, στην αγορά εξοπλισμού, στον εκσυγχρονισμό, στην ενεργειακή αναβάθμιση ή στην ανάπτυξη νέων δραστηριοτήτων.Ωστόσο, ο μικρός επιχειρηματίας της Κω, της Νισύρου ή της Αστυπάλαιας δεν είναι απαραίτητα σε θέση να παρακολουθεί καθημερινά τις προσκλήσεις, να κατανοεί τους όρους, να ελέγχει αν ο ΚΑΔ του είναι επιλέξιμος, να συγκεντρώνει τα απαιτούμενα δικαιολογητικά και να προετοιμάζει έναν πλήρη φάκελο.Το αποτέλεσμα είναι πολλές φορές διαθέσιμοι πόροι να μένουν αναξιοποίητοι και επιχειρηματικές ευκαιρίες να μην αξιοποιούνται.Το πρόβλημα είναι ακόμη μεγαλύτερο στα μικρά νησιά, όπου δεν υπάρχει εύκολη πρόσβαση σε εξειδικευμένες υπηρεσίες συμβουλευτικής και υποστήριξης.ΜΙΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΑκόμη και σήμερα υπάρχουν προγράμματα τα οποία μπορούν να έχουν ουσιαστικό οικονομικό όφελος για μια μικρή επιχείρηση.Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η νέα δράση του ΕΣΠΑ Νοτίου Αιγαίου για υφιστάμενες επιχειρήσεις, με επιχορηγούμενο προϋπολογισμό από 30.000 έως 400.000 ευρώ και ποσοστό επιχορήγησης 60%.Αυτό σημαίνει ότι μια επιχείρηση, εφόσον πληροί τις προϋποθέσεις, μπορεί να διεκδικήσει μέχρι και 240.000 ευρώ δημόσια χρηματοδότηση για μια επένδυση.Την ίδια στιγμή, υπάρχουν και προγράμματα της ΔΥΠΑ που μπορούν να επιδοτήσουν την πρόσληψη εργαζομένων.Το ερώτημα είναι: Πόσοι μικροί επιχειρηματίες στα νησιά μας γνωρίζουν ότι αυτά τα προγράμματα υπάρχουν; Και πόσοι από αυτούς μπορούν μόνοι τους να τα αξιοποιήσουν;Η ΠΡΟΤΑΣΗΠροτείνεται ο ΚΩΑΝ Α.Ε., ως Αναπτυξιακός Οργανισμός των Δήμων Κω, Αστυπάλαιας και Νισύρου, να αναλάβει μια οργανωμένη πρωτοβουλία για τη δημιουργία Υπηρεσίας Ενημέρωσης και Υποστήριξης Επιχειρήσεων για τα τρία νησιά.Η νέα αυτή υπηρεσία θα μπορούσε να λειτουργήσει μέσω εξωτερικού εξειδικευμένου συνεργάτη ή συνεργατών, υπό τον συντονισμό και την εποπτεία του ΚΩΑΝ.Με τον τρόπο αυτό δεν απαιτείται η δημιουργία μιας μεγάλης και δύσκαμπτης νέας δομής. Μπορεί να δημιουργηθεί μια ευέλικτη και πρακτική υπηρεσία, προσαρμοσμένη στις ανάγκες των μικρών νησιωτικών επιχειρήσεων.ΤΙ ΘΑ ΚΑΝΕΙ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ1. Συνεχής παρακολούθηση των προγραμμάτων: ΕΣΠΑ, ΔΥΠΑ, Αναπτυξιακός Νόμος και άλλα χρηματοδοτικά εργαλεία.2. Άμεση ενημέρωση των επιχειρήσεων με ηλεκτρονικό μήνυμα, τηλεφωνική επικοινωνία, ενημερωτικές συναντήσεις και, όπου χρειάζεται, προσωπική επαφή.3. Έλεγχος επιλεξιμότητας, ώστε ο επιχειρηματίας να μπορεί να γνωρίζει αν η επιχείρησή του και ο ΚΑΔ του μπορούν να ενταχθούν σε ένα συγκεκριμένο πρόγραμμα.4. Ενημέρωση για το τι ακριβώς χρηματοδοτείται, όπως εξοπλισμός, ανακαίνιση, ψηφιακές υπηρεσίες, ενεργειακή αναβάθμιση, προσλήψεις, λογισμικό κ.λπ.5. Υποστήριξη στη συγκέντρωση των δικαιολογητικών, με σαφείς οδηγίες για το τι χρειάζεται και από πού θα το προμηθευτεί ο επιχειρηματίας.6. Υποστήριξη στην προετοιμασία του φακέλου, με τη συμμετοχή, όπου απαιτείται, των λογιστών και των πιστοποιημένων συμβούλων που έχουν την τελική ευθύνη της υποβολής.7. Παρακολούθηση των προθεσμιών, ώστε να μην χάνονται προγράμματα επειδή ο επιχειρηματίας πληροφορήθηκε την πρόσκληση λίγες ημέρες πριν από τη λήξη της.8. Δημιουργία απλής βάσης ενημέρωσης με τα προγράμματα που είναι ανοικτά ή αναμένονται, γραμμένα με απλά λόγια και όχι με τη γλώσσα των προκηρύξεων.ΓΙΑΤΙ ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΚΩΑΝΗ επιλογή του ΚΩΑΝ έχει ιδιαίτερη σημασία. Ο ΚΩΑΝ είναι ήδη ένας κοινός αναπτυξιακός μηχανισμός των Δήμων Κω, Αστυπάλαιας και Νισύρου.Επομένως μπορεί να σχεδιάσει μια υπηρεσία που δεν θα αφορά μόνο την Κω, αλλά ολόκληρη τη νησιωτική περιοχή που υπηρετεί.Η υπηρεσία θα μπορούσε να έχει σταθερό σημείο εξυπηρέτησης στην Κω, προγραμματισμένες ημέρες παρουσίας στη Νίσυρο και στην Αστυπάλαια, και παράλληλα δυνατότητα τηλεφωνικής και ηλεκτρονικής εξυπηρέτησης.Έτσι ακόμη και ένας επιχειρηματίας ενός μικρού χωριού ή ενός απομακρυσμένου νησιού θα μπορεί να έχει πρόσβαση σε εξειδικευμένη ενημέρωση χωρίς να χρειάζεται να μετακινηθεί στην Αθήνα ή να αναζητήσει μόνος του έναν σύμβουλο.ΝΑ ΓΙΝΕΙ ΜΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΠΟΥ ΘΑ ΜΕΤΡΙΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΗ επιτυχία της υπηρεσίας δεν πρέπει να μετράται από το πόσα ενημερωτικά δελτία εξέδωσε.Πρέπει να μετράται από:πόσες επιχειρήσεις ενημερώθηκαν,πόσες έμαθαν εγκαίρως για ένα πρόγραμμα,πόσες ελέγχθηκαν ως προς την επιλεξιμότητα,πόσες υπέβαλαν αίτηση,πόσα χρήματα διεκδικήθηκαν,και τελικά πόσα χρήματα ήρθαν στην τοπική οικονομία.Με άλλα λόγια, ο στόχος δεν είναι απλώς «να ενημερώνουμε», αλλά «να βοηθάμε τις επιχειρήσεις να αξιοποιούν τους διαθέσιμους πόρους».ΜΙΑ ΜΙΚΡΗ ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΜΕ ΜΕΓΑΛΟ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤο κόστος μιας τέτοιας υπηρεσίας θα μπορούσε να είναι μικρό σε σχέση με το οικονομικό όφελος που μπορεί να δημιουργήσει.Αν, για παράδειγμα, χάρη στην οργανωμένη ενημέρωση και υποστήριξη επιχειρήσεις της Κω, της Νισύρου και της Αστυπάλαιας καταφέρουν να αντλήσουν εκατοντάδες χιλιάδες ή και εκατομμύρια ευρώ από διαθέσιμα προγράμματα, τότε η δαπάνη για έναν εξειδικευμένο συνεργάτη δεν θα αποτελεί κόστος αλλά επένδυση στην τοπική οικονομία.ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΚΩΑΝΠροτείνεται, επομένως, το Διοικητικό Συμβούλιο του ΚΩΑΝ να εξετάσει άμεσα τη δυνατότητα:Δημιουργίας υπηρεσίας ενημέρωσης και υποστήριξης των επιχειρήσεων της Κω, της Νισύρου και της Αστυπάλαιας.Ανάθεσης, εφόσον απαιτείται, σε εξειδικευμένο εξωτερικό συνεργάτη της συνεχούς παρακολούθησης των χρηματοδοτικών προγραμμάτων και της παροχής πρακτικής υποστήριξης στις επιχειρήσεις.Δημιουργίας ενός απλού ηλεκτρονικού συστήματος ενημέρωσης, όπου κάθε επιχείρηση θα μπορεί να βλέπει συγκεντρωμένα τα προγράμματα που την αφορούν.Καθιέρωσης τακτικών ενημερωτικών συναντήσεων στην Κω, τη Νίσυρο και την Αστυπάλαια.Δημιουργίας μηχανισμού έγκαιρης ειδοποίησης των επιχειρήσεων, ώστε να ενημερώνονται όχι όταν μια προκήρυξη πλησιάζει στη λήξη της, αλλά από την πρώτη ημέρα που ανοίγει.ΓΙΑΤΙ ΤΩΡΑΗ ανάγκη δεν είναι θεωρητική. Αυτή την περίοδο ανοίγουν σημαντικές δυνατότητες χρηματοδότησης για τις επιχειρήσεις του Νοτίου Αιγαίου.Η νέα δράση του ΕΣΠΑ για υφιστάμενες επιχειρήσεις, για παράδειγμα, προβλέπει επενδυτικά σχέδια έως 400.000 ευρώ με επιχορήγηση 60%.Αν ένας μικρός επιχειρηματίας δεν γνωρίζει την ύπαρξη του προγράμματος ή δεν μπορεί να καταλάβει αν είναι δικαιούχος, η ευκαιρία χάνεται χωρίς καν να έχει προσπαθήσει.Αυτό δεν πρέπει να θεωρείται ατομικό πρόβλημα του κάθε επιχειρηματία. Είναι αναπτυξιακό ζήτημα για τον τόπο.Η Κως, η Νίσυρος και η Αστυπάλαια χρειάζονται έναν μηχανισμό που θα βοηθά τις μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις να έχουν πρόσβαση στους πόρους που ήδη υπάρχουν.Ο ΚΩΑΝ μπορεί και πρέπει να παίξει αυτόν τον ρόλο. Όχι ως ένας ακόμη φορέας που απλώς ενημερώνει, αλλά ως ο αναπτυξιακός μηχανισμός που φέρνει τις ευκαιρίες χρηματοδότησης πιο κοντά στον μικρό επιχειρηματία.Δημήτρης ΧασαπλαδάκηςΜΕΛΟΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΚΩΑΝ

Με ανάρτησή του στα social media ο Δήμαρχος Κω Θ. Νικηταράς αναφέρθηκε στα όσα έγιναν πριν την συναυλία του Γ. Κότσιρα. Αναλυτικά η ανάρτηση του:Μια μαγική βραδιά ζήσαμε χθες, με τον Γιάννη Κότσιρα και τη δική μας Μαρία Μιχαλάκα!Στην προβλήτα της μαρίνας, εκεί που δώσαμε στον πολιτισμό ένα νέο χώρο, ντόπιοι και επισκέπτες του νησιού μας ανακαλύπτοντας τον,  απολαύσαμε μια μοναδική βραδιά.Μετά το κεντρικό λιμάνι,  ένα νέο σημείο της πόλης μας αξιοποιείται για όμορφες και σημαντικές πολιτιστικές εκδηλώσεις.Γιατί η Κως είναι υπέροχη  και αξίζει να ανακαλύπτουμε κάθε πτυχή της.Όσο για την επιλογή συγκεκριμένων προσώπων να αναλωθούν για δύο ολόκληρες ημέρες —μέχρι και λίγη ώρα πριν από την έναξη της συναυλίας— σε ένα αδιάκοπο μπαράζ καταγγελιών, δημόσιων και μη, απευθυνόμενοι ακόμη και σε νευραλγικές υπηρεσίες, με προφανή επιδίωξη να δημιουργηθούν εμπόδια ή ακόμη και να ματαιωθεί η εκδήλωση, η απάντηση δόθηκε εκεί όπου πραγματικά μετρά: στην φανερή ικανοποίηση του κόσμου που βρέθηκε χθες εκεί.Η χθεσινή εκδήλωση ήταν μόνο η αρχή για την αξιοποίηση  του εξαιρετικού αυτού  χώρου  και στον τομέα του πολιτισμού.Θερμές ευχαριστίες σε όλους όσοι, με την παρουσία και τη συνδρομή τους, συνέβαλαν στην ασφάλεια και την επιτυχή διεξαγωγή της εκδήλωσης: στο Λιμενικό Σώμα και τα στελέχη του, στην Πολιτική Προστασία του Δήμου μας, στην Ελληνική Ομάδα Διάσωσης, στην Ελληνική και τη Δημοτική Αστυνομία, καθώς και στους εργαζομένους και τη διοίκηση της μαρίνας.@highlight

Για τις σημαντικές εξελίξεις στο Νοσοκομείο της Κω τις πρωτοποριακές νευροχειρουργικές επεμβάσεις που πραγματοποιήθηκαν για πρώτη φορά στο νησί αλλά και για τα φλέγοντα ζητήματα στελέχωσης και υποδομών, μίλησε στο Βήμα της Κω και στο Ράδιο Πρώτο 91.5 ο Διοικητής του ιδρύματος, Νίκος Φανιός. Το Νοσοκομείο αλλάζει – Βήμα-βήμα παρά τις προκλήσειςΟ κ. Φανιός υπογράμμισε από την αρχή πως το Νοσοκομείο της Κω βρίσκεται σε τροχιά αλλαγής, κάτι που αναγνωρίζουν και οι ίδιοι οι ασθενείς. Γίνονται καθημερινά και σταθερά βήματα για τη μείωση του χρόνου αναμονής και τη βελτίωση της εξυπηρέτησης, παρά τις όποιες προκλήσεις και ελλείψεις.Σε ό,τι αφορά την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας, από τις 12 Αυγούστου τοποθετήθηκε αγροτικός γιατρός στο Πυλί, ενώ υπάρχει γιατρός και στην Καρδάμαινα έως το τέλος Αυγούστου. Παρότι τα περιφερειακά ιατρεία δεν εμπίπτουν άμεσα στη δικαιοδοσία της διοίκησης, σύντομα αναμένεται αγροτικός γιατρός και στην Κέφαλο, ενώ συνεχίζονται οι προσπάθειες για την Αντιμάχεια όπου δυστυχώς όμως μέχρι στιγμής δεν υπάρχει κάποια θετική εξέλιξη.Παράλληλα, η διοίκηση ασκεί καθημερινές πιέσεις προς το Υπουργείο Υγείας και τη 2η ΔΥΠΕ για όλα τα ζητήματα, τονίζοντας πως αυτό που μετράει είναι το ουσιαστικό αποτέλεσμα και όχι η δημοσιοποίηση των ενεργειών. Ιστορικές Νευροχειρουργικές Επεμβάσεις στο Νοσοκομείο Κω από τον Χρήστο ΓώγοΗ προσωρινή μετακίνηση του Διευθυντή της Νευροχειρουργικής Κλινικής του «Ασκληπιείου» Βούλας, Χρήστου Γώγου, χαρακτήρισε μια νέα εποχή για το νοσοκομείο. Ο κ. Φανιός γνώρισε τον κ. Γώγο σε επιστημονική ημερίδα και κατάφερε να τον πείσει να θητεύσει στην Κω και στην Κάλυμνο, αξιοποιώντας τα ευνοϊκά κίνητρα που θέσπισε το Υπουργείο Υγείας για το καλοκαίρι.Ο διακεκριμένος χειρουργός χαρακτήρισε άριστα τα χειρουργεία και τον εξοπλισμό του νοσοκομείου, ενώ το ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό υπερέβαλε εαυτόν, παραιτούμενο από ρεπό και άδειες για να συμμετάσχει στις επεμβάσεις ώστε να ζήσουν την εμπειρία αυτών των επεμβάσεων.Στο σύνολο έχουν προγραμματιστεί 16 χειρουργεία, εκ των οποίων τα 11 αφορούν τη σπονδυλική στήλη για ελαχιστοποίηση πόνου και τα 2 εξειδικευμένες επεμβάσεις στο κεφάλι για πρώτη φορά στην Κω. Μέχρι στιγμής έχουν χειρουργηθεί ήδη 7 άτομα, με όλα τα ραντεβού να έχουν οργανωθεί μέσω ειδικής εφαρμογής. Αξίζει να σημειωθεί πως οι επεμβάσεις αυτές παρέχονται εντελώς δωρεάν στο ΕΣΥ, τη στιγμή που στον ιδιωτικό τομέα το κόστος τους φτάνει τις 8.000 ευρώ. Παράλληλα, εξετάζεται το ενδεχόμενο ο κ. Γώγος να επισκέπτεται ανά τακτά χρονικά διαστήματα το νησί καθώς συμβαίνει και με άλλους γιατρούς.Πριν την αναχώρησή του, ο νευροχειρουργός ο οποίος είναι επίσης Πρόεδρος του Περιφερειακού Συμβουλίου Αττικής θα παραχωρήσει συνέντευξη τύπου. Στελέχωση, Ελλείψεις και Νέες Ενισχύσεις . Αγκάθι η θέση παθολόγουΟ Διοικητής αναφέρθηκε αναλυτικά και στην εικόνα του εμψύχου δυναμικού του νοσοκομείου, σημειώνοντας πως έχει κατατεθεί πρόταση τροποποίησης του οργανισμού για αύξηση των οργανικών θέσεων γιατρών στις 65.Αυτή τη στιγμή το νοσοκομείο ενισχύθηκε σε κάποιες κλινικές και  διαθέτει 3 καρδιολόγους, 3 αναισθησιολόγους, 4 μαιευτήρες, ενώ έχει ενισχυθεί και η Μονάδα Τεχνητού Νεφρού με νεφρολόγο. Παράλληλα, αναμένεται συνεργασία με στρατιωτικό ορθοπεδικό, ενώ τρέχουν οι διαδικασίες για την πρόσληψη παιδιάτρου και επιπλέον χειρουργού.Στον αντίποδα, το μεγαλύτερο «αγκάθι» παραμένει η κάλυψη της θέσης του παθολόγου, καθώς οι προκηρύξεις αποβαίνουν άγονες. Ο κ. Φανιός απηύθυνε έκκληση προς τον Ιατρικό Σύλλογο Κω, τους ιδιώτες παθολόγους και τους γενικούς γιατρούς να συνδράμουν, καθώς στο τέλος του έτους αναμένονται συνταξιοδοτήσεις και μετακινήσεις που θα επιβαρύνουν την κατάσταση.Τέλος, ιδιαίτερη αναφορά έγινε στην επιτυχία της τηλεϊατρικής, μέσω της οποίας έχουν εξυπηρετηθεί πάνω από 600 ασθενείς, ενώ σημειώθηκε πως μέχρι το τέλος Σεπτεμβρίου ο νευρολόγος βρίσκεται με φυσική παρουσία στο νοσοκομείο. Άμεση επικοινωνία με τη Διοίκηση. «Είμαστε δίπλα στους πολίτες»Κλείνοντας, ο κ. Νίκος Φανιός απηύθυνε κάλεσμα προς όλους τους πολίτες και ασθενείς να απευθύνονται άμεσα στα γραφεία της Διοίκησης και τη Γραμματεία του Νοσοκομείου για οποιοδήποτε παράπονο ή πρόβλημα αντιμετωπίζουν, τονίζοντας πως η διοίκηση βρίσκεται εκεί όλο το καλοκαίρι για να δίνει ακαριαίες λύσεις προς όφελος των ασθενών και υπογραμμίζοντας ότι δεν προσφέρουν κάτι οι αναρτήσεις στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης πριν ενημερωθεί το νοσοκομείο. Σάντυ Λαδικού Ακούστε ολόκληρη την συνέντευξη: