ΚΕΝΤΡΙΚΗ 1

Με κέφι, χορό και σαρακοστιανές νοστιμιές γιόρτασαν στο Μαστιχάρι την Καθαρά Δευτέρα, σε μια όμορφη εκδήλωση που διοργάνωσε το Σωματείο "Μαστιχάρι Δράσις" στο Δημοτικό Σχολείο του χωριού.Κάτοικοι και επισκέπτες αντάμωσαν από νωρίς, αντάλλαξαν ευχές για καλή Σαρακοστή και απόλαυσαν παραδοσιακές γεύσεις όπως ζεστή φασολάδα, χαλβά, φρεσκοψημένες λαγάνες και ταραμά, που δεν έλειψαν από κανένα τραπέζι. Η ατμόσφαιρα ήταν γιορτινή και ζεστή, με μικρούς και μεγάλους να συμμετέχουν ενεργά στο γλέντι.Το κέφι απογειώθηκε με ζωντανή μουσική από τους Μανώλη Τσακίρη στο βιολί, Νίκο Τσατσακλά στο λαούτο και Νίκο Παρβάκη, που με τις μελωδίες τους ξεσήκωσαν τον κόσμο και κράτησαν το γλέντι ζωντανό μέχρι αργά.

Σημαντικά στοιχεία για τη λειτουργία και την ενίσχυση του Νοσοκομείου Κω παρουσίασε ο διοικητής κ. Νίκος Φανιός, μιλώντας στο Βήμα της Κω, με αφορμή και τον απολογισμό που έγινε στην κοπή της πρωτοχρονιάτικης πίτας του ιδρύματος.Τα δεδομένα του 2025, οι νέες προκηρύξεις, αλλά και η εφαρμογή του συστήματος με τα «ηλεκτρονικά βραχιολάκια» στα Επείγοντα, δείχνουν μια εικόνα αυξημένων αναγκών αλλά και οργανωτικών παρεμβάσεων.Τα βασικά στοιχεία του 2025Σύμφωνα με τον διοικητή τα στατιστικά στοιχεία του 2025 παρουσιάζουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον. Αναλυτικά όπως ανακοίνωσε:4.000 ασθενείς εισήχθησαν για νοσηλεία στο Νοσοκομείο Κω.Το σύνολο των ημερών νοσηλείας έφτασε τις 8.000 ημέρες.Στα εξωτερικά ιατρεία εξετάστηκαν περίπου 12.000 ασθενείς κατόπιν ραντεβού.Στο Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών προσήλθαν 20.000 άτομα, εκ των οποίων 5.000 ήταν ξένοι τουρίστες.Πραγματοποιήθηκαν 1.210 χειρουργικές επεμβάσεις κάθε τύπου.Στη Μονάδα Τεχνητού Νεφρού καταγράφηκαν περίπου 4.500 αιμοκαθάρσεις.Λόγω της διακοπής συμβάσεων ιδιωτών εργαστηριακών γιατρών με τον ΕΟΠΥΥ, στο Νοσοκομείο Κω διενεργήθηκαν 352.000 μικροβιολογικές εξετάσεις.Να σημειωθεί ότι τα αποτελέσματα των μικροβιολογικών εξετάσεων στη συνέχεια δημοσιεύονται στην εφαρμογή My Health ο ασθενής έχει άμεση πρόσβαση από το κινητό του, εφόσον έχει εγκαταστήσει την εφαρμογή.Παθολογική κλινική και εφημερίεςΗ παθολογική κλινική συνεχίζει να αντιμετωπίζει προκλήσεις καθώς δεν υπάρχει μόνιμος παθολόγος. Όμως έχουν γίνει ενέργειες ώστε να υπάρχει υγειονομική κάλυψη στο μέτρο του δυνατού. Για την κάλυψη της παθολογικής κλινικής, το νοσοκομείο έχει συνάψει σύμβαση με δύο ιδιώτες παθολόγους, οι οποίοι πραγματοποιούν 7 εφημερίες τον μήνα ο καθένας.Όπως ανέφερε ο κ. Φανιός, τις ημέρες που δεν υπάρχει παθολόγος εφημερίας, την κάλυψη αναλαμβάνουν οι γενικοί ιατροί του νοσοκομείου.« Πρώτη προτεραιότητα της διοίκησης μας όταν ανέλαβε καθήκοντα ήταν να αντιμετωπίσουμε το θέμα του παθολόγου. Για αυτό το λόγο συνάψαμε σύμβαση με δύο ιδιώτες παθολόγους του νησιού μας οι οποίοι πραγματοποιούν 7 εφημερίες ο καθένας το μήνα. Δηλαδή συνολικά 14 ημέρες. Τις υπόλοιπες ημέρες, η παθολογική κλινική και τα περιστατικά αντιμετωπίζονται από τους γενικούς γιατρούς του νοσοκομείου. Δεν σταματάμε τις προσπάθειες.  Έχει ήδη ολοκληρωθεί προκήρυξη για μία θέση παθολόγου, για την οποία έχει εκδηλωθεί ενδιαφέρον από ένα γιατρό παθολόγο, ενώ αρχές Μαρτίου αναμένεται νέα προκήρυξη με περισσότερες θέσεις για γιατρούς διαφόρων ειδικοτήτων, συμπεριλαμβανομένων παθολόγων.Παράλληλα «τρέχει» μέσω ΑΣΕΠ προκήρυξη για: μία θέση διοικητικού – λογιστικού, μία θέση δομικών έργων για την Τεχνική Υπηρεσία».Έρχονται τα «βραχιολάκια» στα ΕπείγονταΈνα από τα σημαντικότερα βήματα που αναμένονται το επόμενο διάστημα αφορά το νέο σύστημα διαχείρισης ασθενών στο ΤΕΠ.Όπως εξήγησε ο διοικητής, έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία του διαγωνισμού και έχει ξεκινήσει η προεργασία από την ανάδοχο εταιρεία. Σε λίγες εβδομάδες αναμένεται να τεθεί σε εφαρμογή το σύστημα με τα ηλεκτρονικά βραχιολάκια.Οι ασθενείς θα λαμβάνουν ένα ηλεκτρονικό βραχιολάκι με αριθμό, το οποίο θα συνδέεται με οθόνες στον χώρο αλλά και με το κινητό τους, και θα ενημερώνονται για τον εκτιμώμενο χρόνο αναμονής μέχρι την εξέτασή τους.Το σύστημα θα τοποθετηθεί στο Τμήμα Επειγόντων και στην αίθουσα αναμονής. Πρόκειται για οθόνες που θα αναγράφουν τον αριθμό που έχει δοθεί στον κάθε ασθενή και τον εκτιμώμενο χρόνο που απομένει για να τον εξετάσει ο εκάστοτε γιατρός.» Μηδενικές αναμονές στα χειρουργείαΙδιαίτερη έμφαση έδωσε ο κ. Φανιός στο χειρουργικό τομέα, σημειώνοντας ότι:«Έχει μηδενιστεί η λίστα των χειρουργείων για το 2025 – δεν υπάρχουν αναμονές.Ήδη γίνεται η κατάρτιση του προγράμματος για το 2026. Σημαντική είναι η ενίσχυση του τμήματος με μετακινούμενους χειρουργούς, οι οποίοι έχουν εργαστεί με επιτυχία στο νοσοκομείο μας.Πιο συγκεκριμένα ο  κ. Βολακάκης μετακινείται κάθε μήνα από το Βενιζέλειο Νοσοκομείο Κρήτης. Ο κ. Κωνσταντουδάκης μετακινείται τακτικά από τον Ευαγγελισμό».Όπως υπογράμμισε ο διοικητής, οι κινήσεις αυτές έγιναν με πρωτοβουλία της διοίκησης, ώστε να ενισχυθεί το χειρουργικό τμήμα με δύο επιπλέον έμπειρους επιστήμονες και να μην υπάρχουν αναμονές για τους ασθενείς.Σάντυ Λαδικού

Σε πλήρη ετοιμότητα για την αυξημένη ζήτηση που διαπιστώνει από τις προκρατήσεις και άλλες ενδείξεις για ταξίδια στην Ελλάδα βρίσκεται ο μεγαλύτερος ευρωπαϊκός τουριστικός οργανισμός. Η TUI όχι μόνο αυξάνει τα πακέτα προς Ελλάδα, αλλά έχει διευρύνει σημαντικά και το χαρτοφυλάκιο των συνεργαζόμενων ξενοδοχείων στη χώρα, ενώ καταγράφει ισχυρή δυναμική και στον τομέα της κρουαζιέρας.Η στρατηγική του ομίλου για το τρέχον έτος επικεντρώνεται στην εδραίωση του μεριδίου αγοράς στη Μεσόγειο, με την Ελλάδα να αποτελεί τον κεντρικό πυλώνα της αναπτυξιακής του πολιτικής, δεδομένης της σταθερά υψηλής προτίμησης που δείχνουν οι Ευρωπαίοι καταναλωτές για το ελληνικό τουριστικό προϊόν. Αυτά προκύπτουν από τις εκτιμήσεις του ομίλου, που περιλαμβάνονται στη δημοσίευση των οικονομικών αποτελεσμάτων του, τα οποία παρουσίασε αναλυτικά στις 12 Φεβρουαρίου ο διευθύνων σύμβουλος Σεμπάστιαν Εμπελ.Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις αυτές, η Ελλάδα συγκαταλέγεται σταθερά στους τρεις κορυφαίους προορισμούς της εταιρείας, μαζί με την Ισπανία και την Τουρκία. Ο όμιλος κατέγραψε ιστορικό ρεκόρ για το πρώτο τρίμηνο του τρέχοντος οικονομικού έτους (το οποίο για την TUI εκκινεί την 1η Οκτωβρίου και ολοκληρώνεται την 30ή Σεπτεμβρίου), εξυπηρετώντας συνολικά 7,1 εκατ. πελάτες διεθνώς. Η επίδοση αυτή αντιστοιχεί σε ποσοστιαία αύξηση της τάξης του 2,2% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2025, επιβεβαιώνοντας την ανοδική τροχιά των τουριστικών ροών, παρά τις πληθωριστικές πιέσεις που υφίστανται οι ευρωπαϊκές οικονομίες.Οι Γερμανοί «ψηφίζουν» Ελλάδα για διακοπέςΕιδικότερα για την ελληνική αγορά τα στοιχεία των προκρατήσεων για φέτος δείχνουν ότι η ζήτηση παραμένει σε εξαιρετικά υψηλά επίπεδα, με την Κρήτη, τη Ρόδο και την Κω να διατηρούν τα σκήπτρα των προτιμήσεων, ενώ σημαντική κινητικότητα καταγράφεται πλέον και για την Κέρκυρα και τη Σάμο. Για την τόνωση αυτής της ζήτησης ο οργανισμός έχει ενεργοποιήσει πολιτική εκπτώσεων έγκαιρης κράτησης (early booking), που σε ορισμένες περιπτώσεις αγγίζει το 40%, διασφαλίζοντας έτσι υψηλές πληρότητες από την αρχή της σεζόν. Παράλληλα, ο τομέας των «δυναμικών πακέτων» (dynamic packaging) σημειώνει αύξηση 8%. Ο συγκεκριμένος τομέας επιτρέπει στην TUI να συνδυάζει σε πραγματικό χρόνο διαθέσιμες πτήσεις τρίτων αεροπορικών εταιρειών με ξενοδοχειακές μονάδες, προσφέροντας μεγαλύτερη ευελιξία και ανταγωνιστικές τιμές, πέραν των παραδοσιακών ναυλωμένων πτήσεων (charter).H χώρα μας συγκαταλέγεται σταθερά στους τρεις κορυφαίους προορισμούς της εταιρείας, μαζί με Ισπανία και Τουρκία.Στο πλαίσιο του επιχειρησιακού σχεδιασμού για τη θερινή σεζόν του 2026, η TUI προχώρησε στην ενσωμάτωση 380 νέων ξενοδοχειακών μονάδων στην ελληνική επικράτεια. Η κίνηση αυτή συνιστά τη μαζικότερη προσθήκη καταλυμάτων συγκριτικά με όλους τους υπόλοιπους μεσογειακούς προορισμούς του δικτύου της. Η επέκταση του χαρτοφυλακίου δεν περιορίζεται μόνο σε ποσοτικά μεγέθη, αλλά επικεντρώνεται και στην ποιοτική αναβάθμιση του προσφερόμενου προϊόντος. Στις νέες συνεργασίες περιλαμβάνονται στρατηγικές συμφωνίες με premium brands, όπως η Ikos Resorts και η Sani Resorts, στοχεύοντας σε ταξιδιώτες υψηλότερου εισοδηματικού προφίλ, ενώ παράλληλα ενισχύεται η παρουσία του ομίλου σε λιγότερο κορεσμένες περιοχές για την πληρέστερη γεωγραφική κάλυψη.Λιγότερες ημέρες, χαμηλότερες δαπάνες από τουρίστεςΕιδική βαρύτητα δίνεται φέτος και στον τομέα της κρουαζιέρας, ο οποίος ανακάμπτει πλήρως. Για το καλοκαίρι του 2026 ο στόλος της TUI Cruises ενισχύεται με το νεότευκτο κρουαζιερόπλοιο «Mein Schiff Flow». Το νέο πλοίο αναμένεται να ξεκινήσει τα δρομολόγιά του τον Ιούλιο, εντάσσοντας ελληνικά λιμάνια στο τακτικό του πρόγραμμα. Παράλληλα, η θυγατρική εταιρεία Marella Cruises, η οποία απευθύνεται κυρίως στη βρετανική αγορά, έχει πυκνώσει τις προσεγγίσεις της σε Κέρκυρα, Ρόδο και Λεμεσό με το πλοίο «Marella Discovery», ανταποκρινόμενη στο αυξημένο ενδιαφέρον για θαλάσσιο τουρισμό στην Ανατολική Μεσόγειο.Ως προς τα απόλυτα μεγέθη της συνολικής επιβατικής κίνησης, αξίζει να σημειωθεί ότι το οικονομικό έτος 2025 έκλεισε για την TUI με ιστορικό ρεκόρ εξυπηρέτησης 34,7 εκατ. πελατών σε παγκόσμιο επίπεδο. Ειδικότερα για την Ελλάδα, ο αριθμός των ταξιδιωτών που διακίνησε κατά την περυσινή χρονιά υπολογίζεται ότι κινήθηκε πλησίον των 4 εκατ.Πέρα από την TUI, το ισχυρό ρεύμα για την Ελλάδα «βλέπουν» και άλλοι μεγάλοι tour operators, όπως η DERTOUR και η γερμανική Ταξιδιωτική Ενωση (DRV). Επίσης, ο ιδιοκτήτης του ομίλου Alltours, Βίλι Βερχάβεν, χαρακτήρισε την Ελλάδα «κεντρικό πυλώνα» της στρατηγικής του για το 2026. Η εταιρεία πρόσθεσε έξι νέα ιδιόκτητα ξενοδοχεία (μάρκας Αllsun) στη χώρα. Στο ίδιο μήκος κύματος και η γερμανική Ταξιδιωτική Ενωση (DRV), στις προβλέψεις που εξέδωσε προ μηνός τοποθετεί την Ανατολική Μεσόγειο, ειδικότερα Ελλάδα και Τουρκία, ως την περιοχή με τη μεγαλύτερη ανάπτυξη, προβλέποντας συνολικά έσοδα 86 δισ. ευρώ από τη γερμανική αγορά, με την Ελλάδα να πρωταγωνιστεί στις αεροπορικές κρατήσεις πακέτων. Η ζήτηση σε όλους τους ταξιδιωτικούς οργανισμούς εμφανίζεται καθολική, με τους πράκτορες να μετατοπίζουν τη στρατηγική τους προς τις προκρατήσεις (early bookings) και την επέκταση σε λιγότερο γνωστούς ελληνικούς προορισμούς για να διαχειριστούν την υψηλή πληρότητα.Πηγή: kathimerini.gr