ΚΕΝΤΡΙΚΗ 2

Με νέες μονάδες και ενίσχυση των brands allsun και alltoura σε Κρήτη, Ρόδο, Κω, Κέρκυρα και Χαλκιδική, ο γερμανικός τουρ οπερέιτορ alltours διευρύνει σημαντικά το ελληνικό πρόγραμμα για το καλοκαίρι του 2027. Η επέκταση εντάσσεται σε συνολικό σχέδιο προσθήκης 13 ξενοδοχείων σε Ελλάδα, Τουρκία και Ισπανία, ενώ η εταιρεία καταγράφει ήδη αυξημένες κρατήσεις για την Ελλάδα.Η Ελλάδα θα βρίσκεται στο επίκεντρο του προγράμματος της alltours για το καλοκαίρι του 2027, με τον γερμανικό ταξιδιωτικό όμιλο να διευρύνει τις επιλογές του σε πέντε ελληνικούς προορισμούς: Κρήτη, Ρόδο, Κω, Κέρκυρα και Χαλκιδική. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει νέες συνεργασίες και ξενοδοχεία αποκλειστικά διαθέσιμα μέσω της alltours, αλλά και προσθήκες στα brands allsun Hotels & Resorts και alltoura Club Hotels.Η επέκταση έρχεται μετά από μια ισχυρή χρονιά για την ελληνική αγορά. Κατά το οικονομικό έτος 2025/26, οι κρατήσεις για την Ελλάδα ξεπέρασαν σημαντικά τα επίπεδα της προηγούμενης χρονιάς. Η εταιρεία αποδίδει μέρος αυτής της επίδοσης στα νέα ξενοδοχεία allsun που προστέθηκαν στη χώρα. Η ανάπτυξη της Ελλάδας καταγράφεται ενώ άλλοι προορισμοί εμφάνισαν μικτή εικόνα: στη μεγαλύτερη αγορά της alltours, την Ισπανία, η Μαγιόρκα και η ηπειρωτική χώρα κινήθηκαν υψηλότερα από πέρυσι, αλλά τα Κανάρια Νησιά υποχώρησαν, κυρίως λόγω του αυξημένου κόστους καυσίμων αεροσκαφών.Οι νέες προσθήκες στην ΚρήτηΣτην Κρήτη, το Marina Beach 4* στις Κάτω Γούβες εντάσσεται στα alltoura Club Hotels. Παράλληλα, το Gouves Bay Hotel 4* και το νεόδμητο Chrysi Elaia Resort 4* προστίθενται στο πρόγραμμα, με το τελευταίο να απευθύνεται σε ενήλικες.Στη Μάλια, το allsun Hotel Carolina Sun Beach 5*, το οποίο άνοιξε φέτος τις πόρτες του, θα αυξήσει τη δυναμικότητά του κατά 30 μονάδες. Η μονάδα είχε ήδη ξεχωρίσει στο πρόγραμμα της εταιρείας ως το πρώτο πεντάστερο ξενοδοχείο της συγκεκριμένης αλυσίδας στην Κρήτη.Ρόδος: δύο ξενοδοχεία allsun και δύο αποκλειστικές προσθήκεςΣτη Ρόδο, τα Calypso Beach και Calypso Palace στο Φαληράκι εντάσσονται στην αλυσίδα allsun από τη θερινή περίοδο του 2027. Το Calypso Beach αναφέρεται στο νέο πρόγραμμα ως 4,5 αστέρων και το Calypso Palace ως 4 αστέρων. Η alltours προσθέτει επίσης τα Elvita Beach 4* και Kamari Plus 4*, στην περιοχή της Λάρδου, ως ξενοδοχεία αποκλειστικά διαθέσιμα μέσω του προγράμματός της.Νέα πρόταση στην Κω και επέκταση σε Κέρκυρα και ΧαλκιδικήΣτην Κω, το πρόγραμμα διευρύνεται με μια αποκλειστική περιοχή μόνο για ενήλικες στο Hotel Esperia και με το οικογενειακά διοικούμενο Tigaki’s Star 3,5*. Από το 2027, το Tigaki’s Star θα διατίθεται αποκλειστικά μέσω της alltours, ενισχύοντας την επιλογή ξενοδοχείων σε χαμηλότερη κατηγορία τιμής.Στην Κέρκυρα, το alltoura Club Hotel Mitsis Messonghi Blue 4* θα λειτουργήσει σε συνεργασία με τον όμιλο Mitsis, σε παραθαλάσσια θέση. Στο πρόγραμμα προστίθεται επίσης το ανακαινισμένο Liapades Golden Beach Hotel 4*, το οποίο θα είναι διαθέσιμο αποκλειστικά μέσω της alltours.Στη Χαλκιδική, το alltoura Club Hotel Aristoteles Holiday Resort 4* στην Ουρανούπολη συμπληρώνει τις νέες ελληνικές προσθήκες.Οι τρεις μονάδες σε Κρήτη, Κέρκυρα και Χαλκιδική ενισχύουν το δίκτυο alltoura στην Ελλάδα, μαζί με τα δύο νέα ξενοδοχεία στη Ρόδο που εντάσσονται στην allsun.Συνολικά 13 νέα ξενοδοχεία στα brands της alltoursΟι πέντε ελληνικές προσθήκες αποτελούν μέρος της ευρύτερης επέκτασης των ξενοδοχειακών brands της alltours. Για το καλοκαίρι του 2027, ο όμιλος προσθέτει συνολικά 13 μονάδες σε Ελλάδα, Τουρκία και Ισπανία, ανεβάζοντας το χαρτοφυλάκιο των αποκλειστικών του resorts στα 58. Η εταιρεία εκτιμά ότι η αύξηση της δυναμικότητας θα φτάσει περίπου το 30% και θα φέρει πάνω από 80.000 επιπλέον επισκέπτες στα allsun και alltoura ξενοδοχεία.Από τις 13 προσθήκες, πέντε αφορούν την αλυσίδα allsun στην Ελλάδα και την Τουρκία: δύο στη Ρόδο και τρεις στην τουρκική Ριβιέρα. Τα allsun θα φτάσουν έτσι τα 37 ξενοδοχεία συνολικά: 19 στη Μαγιόρκα, έξι στα Κανάρια Νησιά, πέντε στην Κρήτη, τρία στη Ρόδο και τέσσερα στην Τουρκία. Τα alltoura Club Hotels προσθέτουν οκτώ μονάδες σε Ελλάδα, Τουρκία και Ισπανία και θα αριθμούν 21 resorts σε πέντε χώρες.Η Ισπανία παραμένει ο προορισμός με τον μεγαλύτερο όγκο στο χαρτοφυλάκιο της alltours. Για το 2027, το πρόγραμμα περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, δύο νέα adults-only ξενοδοχεία στη Μαγιόρκα, το Aura by Aubamar 4,5* και το Blau Cala Mandia 4*, καθώς και το alltoura Club Hotel Balansat Resort στην Ίμπιζα και το Fuerteventura Princess στα Κανάρια. Η Τουρκία αποτελεί επίσης βασικό άξονα της επέκτασης, με νέες επιλογές για οικογένειες και μονάδες στα brands allsun και alltoura.Ισχυρή επίδοση στην Ελλάδα, προσεκτική πρόβλεψη για την επόμενη χρονιάΗ αύξηση των κρατήσεων για την Ελλάδα συνέβαλε στη συνολική εικόνα του ομίλου, ο οποίος ανακοίνωσε για το 2025/26 μη ενοποιημένα κέρδη EBTDA 121 εκατ. ευρώ, τα υψηλότερα στην ιστορία του, έσοδα 2,74 δισ. ευρώ και περίπου 2,48 εκατομμύρια επισκέπτες. Σύμφωνα με την alltours, ένας στους τέσσερις πελάτες που έκλεισαν οργανωμένο πακέτο διακοπών μέσω της εταιρείας επέλεξε ξενοδοχείο allsun ή alltoura. Σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα, ο όμιλος θέλει το ποσοστό αυτό να ξεπεράσει το 50%.Για το οικονομικό έτος 2026/27, η alltours προβλέπει αύξηση εσόδων περίπου 5%, υιοθετώντας συντηρητική στάση λόγω της γεωπολιτικής αβεβαιότητας και των διακυμάνσεων στις τιμές των αεροπορικών εισιτηρίων. Η εξέλιξη της σύγκρουσης με τη συμμετοχή του Ιράν θα επηρεάσει, σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο Dennis Schrahe, την πορεία της αγοράς. Η εταιρεία, ωστόσο, αναφέρει ότι η διάθεση των Γερμανών για ταξίδια παραμένει ισχυρή και έχει αυξήσει τα ξενοδοχειακά και αεροπορικά allotments της.Πηγή: tornosnews.gr   

Έχουμε πει και παλαιότερα ότι η γελοιοποίηση και η γελοιότητα δεν απέχουν πολύ. Το ίδιο ισχύει για τον συκοφάντη και την επιχειρούμενη συκοφαντία. Ειδικά όταν γίνεται κατ’ επανάληψη, κάποιοι άνθρωποι, όπως φαίνεται, δεν χρειάζεται να καταβάλλουν μεγάλη προσπάθεια για να ταυτιστούν με όλα τα παραπάνω.Όπως συμβαίνει με τηχθεσινή ανάρτηση του κ. Πέτρου Πετρή σε μέσο κοινωνικής δικτύωσης, που αναφέρεται στο κόστος της κατασκευής που τοποθετήθηκε πρόσφατα στην κεντρική πλατεία του Τιγκακίου.Προφανώς και δίνουμε σήμερα ξεκάθαρη και τεκμηριωμένη απάντηση, γιατί στα ζητήματα της διαφάνειας και της χρηστής διαχείρισης δεν χωρούν μισόλογα.Η κατασκευή κόστισε 30.303 ευρώ μαζί με το ΦΠΑ και όχι 35.000 ευρώ όπως αναφέρει ο συντάκτης της ανάρτησης προσθέτοντας τεχνηέντως και το κόστος της στάσηςλεωφορείου στον κεντρικό δρόμο Τιγκακίου για να δημιουργήσει ψευδείς εντυπώσεις. Και βέβαια, δικαίως κάποιος θα αναρωτηθεί: πώς προέκυψε η ανάρτηση της 11ης Νοεμβρίου για μια κατασκευή που ολοκληρώθηκε και κοσμεί την πλατεία Τιγκακίου από τα τέλη Σεπτεμβρίου; Η απάντηση είναι πολύ απλή: συμπατριώτες μας την προηγούμενη ημέρα φωτογράφισαν τον χώρο και διατύπωσαν δημόσια σχόλια με θετική διάθεση. Προφανώς, αυτό είναι δυσκολοχώνευτο για τον συντάκτη της συκοφαντικής ανάρτησης, ο οποίος επέλεξε να αντιδράσει, προσπαθώντας να ακυρώσει τη θετική άποψη των συμπατριωτών μας. Εδώ πρέπει να τονίσουμε ότι αυτό το στέγαστρο τοποθετήθηκε με διπλό σκοπό. Για να εξυπηρετεί τους επισκέπτες κατά την παραμονή τους εκεί, ως στάση λεωφορείου, αλλά και ως καλαίσθητο σημείο ξεκούρασης και αναψυχής, προσφέροντας ανάπαυση, δροσιά και σκίαση.Αγκαλιάστηκε από την πρώτη στιγμή με θέρμη και ενθουσιασμό από το σύνολο των επιχειρηματιών που δραστηριοποιούνται στην περιοχή, καθώς, όπως φαίνεται, θα αποτελέσει ένα ισχυρό τοπόσημο για το Τιγκάκι. Άλλωστε τα τελευταία χρόνια, με τα έργα και τις παρεμβάσεις που έχουν υλοποιηθεί, ο οικισμός έχει αλλάξει ριζικά όψη και έχει αναβαθμιστεί ως προορισμός.Προφανώς, η ιδέα για αυτή την κατασκευή δεν προέκυψε ξαφνικά. Είναι ίδιας αισθητικής και αρχιτεκτονικής σύλληψης με τις δύο όμοιες πέργκολες που υπάρχουν στη μαρίνα της Κω. Οι οποίες τοποθετήθηκαν το 2022, περίοδο κατά την οποία ο συντάκτης της ανάρτησης διατηρούσε (ήδη από το 2021) τη θέση αντιπροέδρου της μαρίνας. Είχε, μάλιστα, την ευθύνη, σε τεχνικό επίπεδο, να παρακολουθεί και να επιβλέπει την αρτιότητα της τοποθέτησής τους, αλλά και να διερευνήσει τις τιμές αγοράς για την κατασκευή τους.Όπως προκύπτει από τη φωτογραφία που παρατίθεται - και η οποία πράγματι αξίζει όσο χίλιες λέξεις - η σημερινή κατασκευή στο Τιγκάκι, αν και είναι 146m2,κατά 50% μεγαλύτερη από τις αντίστοιχες της μαρίνας, κόστισε 30.303€, δηλαδή λιγότερο από τα 96m2 της μαρίνας που κόστισαν 31.239€. Αυτό οφείλεται στην τεκμηριωμένη έρευνα αγοράς που έκαναν οι υπηρεσίες και στη διαμόρφωση των τιμών κατά την παρούσα περίοδο.Αποτελεί, λοιπόν, μέγιστο θράσος και δείγμα «κοντής» και επιλεκτικής μνήμης το ύφος της χθεσινής ανάρτησης. Λες και κάποιοι προέκυψαν από παρθενογένεση και δεν άσκησαν διοίκηση, μάλιστα πρόσφατα.Εκτός αυτών όμως, μέγιστο ατόπημα και δείγμα ηθικής κατάπτωσης είναιη εμπλοκή, στην προαναφερόμενη ανάρτηση, της μνήμης του Γιώργου Πασσανικολάκη. Πραγματικά, δεν υπάρχουν λόγια για να περιγράψουν το ατόπημα του Παναγιώτη Αβρίθη, συντάκτη του συγκεκριμένου σχολίου.Όσον αφορά την αναφορά τουπερί κακοδιαχείρισης, χρήσιμο είναι να την ψάξει αλλού και όχι σε αυτόν τον δήμαρχο. Άλλωστε οι αριθμοί λένε πάντα την αλήθεια. Η δε επιλογή του να «ταυτίζεται» και να «σιγοντάρει» τον Πέτρο Πετρή προκαλεί πολύ μεγάλη απογοήτευση. Ελπίζουμε να μην επιλέξει το δρόμο της υπεράσπισής του, όπως έπραξε και με τον συκοφάντη «Λευτέρη» του διαδικτύου. Γιατί τα χειρότερα έρχονται για όσους επιχειρούν, με ανήθικες μεθόδους, να δηλητηριάσουν την ενότητα της κοινωνίας.Αυτά προς το παρόν, παραδίδοντας στην κρίση των συμπατριωτών μας τους συκοφάντες: αυτούς που κοιμούνται και ξυπνούν έχοντας στο μυαλό τους πώς θα στοχοποιήσουν τη δημοτική αρχή και τον δήμαρχο.Γραφείο ΤύπουΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΠΕΤΡΟΥ ΠΕΤΡΗ«Είχε την ευθύνη σε τεχνικό επίπεδο». Ποιος το λέει; Και κυρίως, πού είναι το έγγραφο που το αποδεικνύει;Ο δήμος....με δελτίο τύπου...ισχυρίζεται ότι εγώ είχα την ευθύνη να επιβλέπω την τοποθέτηση των περγκολών και να ερευνώ τις τιμές τους.Αυτό δεν είναι επιχείρημα. Είναι ευθεία απόδοση ευθύνης. Και όταν γίνεται χωρίς κανένα αποδεικτικό στοιχείο, είναι ένας αβάσιμος ισχυρισμός. Ποια απόφαση μου ανέθεσε την επίβλεψη; Ποια έρευνα αγοράς υπέγραψα; Ποιο πρωτόκολλο παραλαβής φέρει το όνομά μου; Δεν παρουσίασαν ούτε ένα. Και η «φωτογραφία που αξίζει όσο χίλιες λέξεις»; Μια παραπλανητική φωτογραφία, με το όνομα μου και την ιδιότητά μου μέσα σε έναν κόκκινο κύκλο. Μόνο που οι παραπλανητικές φωτογραφίες δεν υποκαθιστούν τις αποφάσεις, τις υπογραφές και τα επίσημα έγγραφα. Ήμουν αντιπρόεδρος. Αυτό δεν με καθιστά ούτε επιβλέποντα μηχανικό ούτε υπεύθυνο έρευνας αγοράς. Ας το ξεκαθαρίσουμε...Όποιος μου αποδίδει ευθύνη, οφείλει να την αποδεικνύει με έγγραφα.Αν δεν μπορεί, οφείλει να ανακαλέσει και να ζητήσει συγγνώμη....Γιατί ένας δήμος που επικαλείται τη «συκοφαντία» δεν μπορεί να απαντά με υπαινιγμούς, φωτογραφίες και αναπόδεικτες κατηγορίες.Είναι εύκολο να πετάς κατηγορίες μέσα από ένα δελτίο τύπου. Δύσκολο είναι να βγαίνεις μπροστά, να τις υπογράφεις και να τις αποδεικνύεις. Ειδικά όταν επιλέγεις να κρύβεσαι πίσω από το γραφείο τύπου. Η διαφάνεια δεν αποδεικνύεται με κόκκινους κύκλους, αποδεικνύεται με υπογραφές και έγγραφα.

Με αγανάκτηση διαβάσαμε τις δηλώσεις του κ. Νικηταρά στο περιθώριο του Ετήσιου Τακτικού Συνεδρίου της ΚΕΔΕ.Η Κως βρίσκεται στην πρώτη πεντάδα συνολικής επιβατικής κίνησης των περιφερειακών αεροδρομίων κ. Δήμαρχε. Σταματήστε λοιπόν, να παρουσιάζετε το νησί μας ως επαίτη.Μετά από 7 χρόνια, οι δημότες Κω αλλά και οι απλοί επισκέπτες έχουν αντιληφθεί πως ο κ. Νικηταράς δεν έχει να επιδείξει τίποτα περισσότερο, από κενά συνθήματα και εύθυμες φωτογραφίες με υπουργούς της Κυβέρνησης.Την επόμενη φορά που θα βρεθεί μαζί τους, ίσως θα έπρεπε να τους εκφράσει κατά πρόσωπο αυτές τις απόψεις του – εφόσον, βέβαια, τις πιστεύει πραγματικά.Κατά τα άλλα, χαιρετίζουμε τη θέση του υπέρ της επιστροφής των πόρων, κατά το δυνατόν, στον τόπο όπου παράγονται. Είναι άλλωστε βασική μας επιδίωξη μέσω του σχεδίου μας το οποίο από τον Σεπτέμβριο κατατίθεται στον Κωακό λαό.Του προτείνουμε, λοιπόν, να μεταφέρει αυτή την άποψη και στον Δήμαρχο Κω. Άλλωστε, πέρα από την εσωτερική διαίρεση της δημοτικής αρχής η οποία αποσυντίθεται ώρα με την ώρα, φαίνεται πως υπάρχει πλέον και ένα τεράστιο χάσμα ανάμεσα στον κ. Νικηταρά και τον ίδιο τον Δήμαρχο.Ο κ. Δήμαρχος νομίζει πως μπορεί να συνεχίζει να ξεγελά τους δημότες της Κω, όμως δεν πετυχαίνει να ξεγελά ούτε τον ίδιο τον Θεοδόση Νικηταρά. Γραφείο Τύπου Σπύρου Κλάδη,ΚΩΣ_2030 – Ένα νησί, ένα σχέδιο!