Το Βήμα της Κω - Συνεχής Ενημέρωση

Οσο ακριβαίνει το πετρέλαιο τόσο αραιώνουν τα πλοία στα νησιά. Η εξίσωση του χειμώνα γίνεται ολοένα και δυσκολότερη για την ακτοπλοΐα, καθώς τα συμβατικά πλοία ταξιδεύουν με λίγους επιβάτες, υψηλό λειτουργικό κόστος και ζημιές που μεγαλώνουν σε κάθε δρομολόγιο.Καθώς τα ταχύπλοα αποσύρονται, έχοντας καρπωθεί μεγάλο μέρος της κερδοφόρας καλοκαιρινής επιβατικής κίνησης, οι ακτοπλοϊκές εταιρείες αναζητούν τρόπους να περιορίσουν τις απώλειες της χειμερινής περιόδου από τη λειτουργία των συμβατικών πλοίων, χωρίς όμως να αφήσουν τα νησιά χωρίς συγκοινωνία. Ένα δύσκολο στοίχημα, στο οποίο καλείται να δώσει λύση η κυβέρνηση, με τον υπουργό Ναυτιλίας, Βασίλη Κικίλια, να διεκδικεί μεγαλύτερη οικονομική στήριξη για τον κλάδο.Οι ακτοπλοϊκές εταιρείες, λόγω του κόστους των καυσίμων, που έχει διπλασιαστεί από τις 28 Φεβρουαρίου φέτος, υποχρεώνονται σε αναδιάρθρωση των χειμερινών δρομολογίων των συμβατικών πλοίων, με περιορισμό των συχνοτήτων και αναζήτηση οικονομικότερων συνδέσεων. Ο γρίφος είναι δύσκολος, καθώς θα πρέπει να περιοριστούν οι οικονομικές απώλειες των εταιρειών χωρίς να οδηγηθούν τα νησιά σε συγκοινωνιακή απομόνωση και χωρίς να αυξηθούν οι τιμές των ακτοπλοϊκών εισιτηρίων, όπως επιδιώκουν η κυβέρνηση και ο υπουργός Ναυτιλίας, Βασίλης Κικίλιας.Το πρόβλημα είναι ότι το κόστος εκτέλεσης ενός δρομολογίου παραμένει σχεδόν το ίδιο υψηλό όπως και κατά τη θερινή περίοδο, ενώ οι πληρότητες των πλοίων και τα έσοδα συρρικνώνονται. Επομένως, κάθε δρομολόγιο με περιορισμένα έσοδα μπορεί να προσθέτει νέες ζημιές στον ισολογισμό της εταιρείας. Οσο μάλιστα αυξάνεται η τιμή των καυσίμων τόσο μεγαλώνει η απόσταση ανάμεσα στα έσοδα και στο πραγματικό κόστος της μεταφοράς.Αυτή ακριβώς η οικονομική πίεση μεταφέρεται πλέον στον σχεδιασμό των χειμερινών δρομολογίων. Οι εταιρείες επιχειρούν να περιορίσουν τις συχνότητες, να συνδυάσουν προσεγγίσεις σε διαφορετικά νησιά ή να αναδιατάξουν τα πλοία τους, ώστε να συγκρατήσουν τις ζημιές. Ωστόσο, η εξοικονόμηση λειτουργικού κόστους για τις επιχειρήσεις μεταφράζεται συχνά σε λιγότερες επιλογές μετακίνησης για τους νησιώτες.Οι αντιδράσεις των τοπικών κοινωνιών αποτυπώνουν ήδη αυτή τη σύγκρουση ανάμεσα στην οικονομική βιωσιμότητα των δρομολογίων και στην ανάγκη διατήρησης της νησιωτικής συγκοινωνίας. Οι εξελίξεις αυτές αναδεικνύουν και την ανάγκη μεγαλύτερης κρατικής χρηματοδότησης. Ο υπουργός Ναυτιλίας, Βασίλης Κικίλιας, επιδιώκει να εξασφαλίσει πρόσθετους πόρους από τα συναρμόδια υπουργεία, ώστε το αυξημένο κόστος να μη μεταφραστεί σε περαιτέρω περικοπές δρομολογίων ή αυξήσεις στις τιμές των εισιτηρίων.ΑντιδράσειςΣτη Σαντορίνη, ο δήμαρχος Νίκος Ζώρζος προσέφυγε στον υπουργό Ναυτιλίας, Βασίλη Κικίλια, ζητώντας ακτοπλοϊκές συνδέσεις και τα Σαββατοκύριακα, καθώς και ενίσχυση των ενδοκυκλαδικών δρομολογίων. Στη Χίο, ενόψει του κλεισίματος του αεροδρομίου, η κυβέρνηση αναζητεί φόρμουλα χρηματοδότησης, ώστε να μη μειωθούν οι ακτοπλοϊκές συνδέσεις με το νησί, οι οποίες ήταν ήδη ζημιογόνες.Σύμφωνα με πληροφορίες των «ΝΕΩΝ», η υπό συζήτηση επιδότηση καυσίμων που επέλεξε η κυβέρνηση προβλέπει ενίσχυση 16 λεπτών ανά λίτρο, συνολικού ύψους 30-35 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για μια βοήθεια που έρχεται να προστεθεί, όπως επισημαίνουν κυβερνητικοί παράγοντες, στα περίπου 55 εκατ. ευρώ που αφορούν την αποζημίωση των ακτοπλοϊκών εταιρειών για τις υποχρεωτικές εκπτώσεις. Ωστόσο, θα πρέπει να σημειωθεί ότι η πρόσθετη επιβάρυνση του κλάδου υπερβαίνει τα 150 εκατ. ευρώ.Πηγή: tanea.gr

Σημαντική εξέλιξη για την ενίσχυση της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας στα Δωδεκάνησα αποτελεί η έγκριση προκήρυξης 10 θέσεων ειδικευμένων ιατρών ΕΣΥ, με απόφαση της Αναπληρώτριας Υπουργού Υγείας, Ειρήνης Αγαπηδάκη.Ειδικότερα, προβλέπονται δύο θέσεις Επιμελητή Α΄, στο Πολυδύναμο Περιφερειακό Ιατρείο Γενναδίου Ρόδου και στο Κέντρο Υγείας Πάτμου, ειδικότητας Γενικής/Οικογενειακής Ιατρικής ή Εσωτερικής Παθολογίας.Παράλληλα, εγκρίνονται οκτώ θέσεις βαθμού Διευθυντή ΕΣΥ, οι οποίες κατανέμονται στο Αγαθονήσι (1), στη Χάλκη (2), στη Νίσυρο (1), στην Αστυπάλαια (1), στην Τήλο (2) και στους Λειψούς (1). Οι θέσεις αφορούν την ειδικότητα Γενικής/Οικογενειακής Ιατρικής ή Εσωτερικής Παθολογίας, με εξαίρεση την Αστυπάλαια, όπου προβλέπεται θέση αποκλειστικά Εσωτερικής Παθολογίας.Οι οκτώ αυτές θέσεις περιλαμβάνονται στις θέσεις δικαιούχων του πρόσθετου επιμισθίου των 1.500 ευρώ μηνιαίως από τη δωρεά του Φιλανθρωπικού Ιδρύματος Στέλιου Χατζηιωάννου, γεγονός που ενισχύει τα οικονομικά κίνητρα για την προσέλκυση ιατρών στα ακριτικά νησιά.Ο Βουλευτής Δωδεκανήσου Βασίλης Υψηλάντης έχει πραγματοποιήσει επανειλημμένες κοινοβουλευτικές παρεμβάσεις για τη στελέχωση των υγειονομικών δομών των νησιών, ενώ το σύνολο των σχετικών ζητημάτων εξετάστηκε και κατά την πρόσφατη συνάντηση εργασίας του με τη Γενική Γραμματέα Δημόσιας Υγείας, Χριστίνα-Μαρία Κράββαρη, η οποία είναι καθ’ ύλην αρμόδια για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας.Παρά τη σημαντική αυτή εξέλιξη, εξακολουθούν να υπάρχουν εκκρεμότητες και ανάγκες στελέχωσης. Ο Βασίλης Υψηλάντης συνεχίζει τις παρεμβάσεις του προς την ηγεσία του Υπουργείου Υγείας, με στόχο την ταχεία και ουσιαστική κάλυψη των θέσεων και την αντιμετώπιση των ελλείψεων στις υγειονομικές δομές των Δωδεκανήσων. 

Ο ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε./Περιοχή Κω ανακοινώνει ότι λόγω απαραίτητων τεχνικών εργασιών θα πραγματοποιηθούν ημίωρες διακοπές ηλεκτρικού ρεύματος την 11-11-2026 ημέρα Τετάρτη στις 08:00 και στις 12:00, στις περιοχές, Μεσοβούνι, Πυλί, Μινιέρα, Ασφενδιού, Ζιπάρι, Μεσσαριά, Άγιος Βασίλειος, Ασκληπιείο, Αμπάβρη, Άγιος Νεκτάριος, Παραδείσι, Ψαλίδι, Άγιος Φωκάς και πόλη της Κω, στο νησί της Κω.Επίσης την ίδια μέρα θα πραγματοποιηθεί διακοπή ηλεκτρικού ρεύματος από 08:00 έως 12:00, στην συμβολή των οδών Μητροπολίτου Ναθαναήλ με Παπαναστασίου και στην οδό Βουρίνας, στο νησί της Κω.Η επανατροφοδότηση θα γίνει χωρίς προειδοποίηση και μπορεί να γίνει πριν την προβλεπόμενη ώρα, γι' αυτό λοιπόν οι εγκαταστάσεις και τα δίκτυα θα πρέπει να θεωρούνται ότι ΒΡΙΣΚΟΝΤΑΙ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΥΠΟ ΤΑΣΗ.Για λόγους ασφαλείας απαγορεύεται η προσέγγιση στους αγωγούς ή σε άλλα στοιχεία, έστω και αν βρίσκονται στο έδαφος.Ν. Ι. ΘεοφιλίδηςΔιευθυντής Περιοχής Κω

Στους δρόμους του τουρισμού, στα καφενεία και στα επιμελητήρια, η ίδια κουβέντα επαναλαμβάνεται εδώ και μήνες: η εστίαση περνάει δύσκολα φέτος. Η ερώτηση που αξίζει να θέσουμε δεν είναι αν η αίσθηση αυτή είναι αληθινή, αλλά πόσο τεκμηριωμένη είναι, και ποιοι ακριβώς λόγοι την προκαλούν.Η απάντηση, με βάση τα επίσημα στοιχεία της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής, είναι ξεκάθαρη: δεν πρόκειται για εντύπωση. Ο κύκλος εργασιών της εστίασης μειώθηκε 3,4% το 2025 σε σχέση με το 2024, και η πτώση συνεχίστηκε με μείωση 1,9% στο πρώτο τρίμηνο του 2026. Εκτιμήσεις της αγοράς κάνουν λόγο για ενδεχόμενη ετήσια πτώση 5% έως 6% φέτος. Αν επιβεβαιωθεί το σενάριο αυτό, οι συνολικές απώλειες του κλάδου στη διετία 2025 έως 2026 μπορεί να ξεπεράσουν το 1 δισεκατομμύριο ευρώ.Το πιο ενδιαφέρον στοιχείο είναι ότι η πτώση δεν οφείλεται σε μειωμένη τουριστική κίνηση. Οι αφίξεις αυξάνονται. Αυτό που μειώνεται είναι η δαπάνη ανά επισκέπτη. Ο πρόεδρος της ΓΣΕΒΕΕ και της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Εστιατορικών και Συναφών Επαγγελμάτων, Γιώργος Καββαθάς, περιγράφει την κατάσταση σε βασικούς προορισμούς ως υποτονική, ακόμη και στην κορύφωση της σεζόν, με σημαντική μετατόπιση της κατανάλωσης προς χαμηλότερου κόστους επιλογές.Σε επίπεδο επικράτειας, η γεωγραφική συγκέντρωση του κλάδου είναι έντονη. Η Αττική συγκεντρώνει το μεγαλύτερο μερίδιο, με 18.827 επιχειρήσεις εστίασης και τζίρο 5,26 δισ. ευρώ το 2025, το 41% του εθνικού συνόλου. Ακολουθεί η Θεσσαλονίκη με 5.632 επιχειρήσεις και τζίρο 1,1 δισ. ευρώ, ενώ τα μεγάλα τουριστικά κέντρα της Κρήτης, Ηράκλειο, Χανιά και Ρέθυμνο, συγκεντρώνουν μαζί πάνω από 5.200 επιχειρήσεις εστίασης και τζίρο άνω των 820 εκατ. ευρώ. Η εικόνα της πτώσης δεν είναι ομοιόμορφη σε όλη τη χώρα: το πρώτο τρίμηνο του 2026 η μεγαλύτερη μείωση καταγράφηκε στη Μεσσηνία, 14,8%, και η μικρότερη στην Αττική, μόλις 0,1%, ένδειξη ότι οι μεγάλες αστικές αγορές απορροφούν καλύτερα την πίεση απ' ό,τι οι καθαρά παραθεριστικοί προορισμοί.Τα νούμερα του κλάδου σε βάθος τριετίας δείχνουν την ανατροπή. Από το 2019 έως το 2024, ο κύκλος εργασιών της εστίασης σχεδόν διπλασιάστηκε, από περίπου 6,5 δισ. ευρώ σε 11,3 δισ. ευρώ, χάρη στη μεταπανδημική ανάκαμψη. Το 2025 ήταν η πρώτη χρονιά ουσιαστικής κάμψης, με τον τζίρο να διαμορφώνεται στα 10,73 δισ. ευρώ. Παράλληλα, οι τιμές στην εστίαση έχουν αυξηθεί σωρευτικά περίπου 15% τη διετία, γεγονός που σημαίνει ότι η πραγματική πτώση της κατανάλωσης σε όγκο είναι μεγαλύτερη από την καταγεγραμμένη πτώση του τζίρου. Το λειτουργικό κόστος, ενέργεια, πρώτες ύλες, ενοίκια, μισθοδοσία, έχει ενισχυθεί πάνω από 40% στην ίδια περίοδο. Το αποτύπωμα της πίεσης φαίνεται και στις ληξιπρόθεσμες οφειλές: το 17% των επιχειρήσεων εστίασης έχει χρέη προς τα ασφαλιστικά ταμεία, έναντι περίπου 8% στο σύνολο της οικονομίας.Πέρα από την τουριστική δαπάνη, υπάρχει και ένας δεύτερος, λιγότερο ορατός ανταγωνιστής: το ράφι του σούπερ μάρκετ. Σύμφωνα με στοιχεία του ΙΕΛΚΑ, το μερίδιο των αλυσίδων σούπερ μάρκετ στην επιλογή έτοιμου γεύματος έχει διπλασιαστεί μέσα σε μία δεκαετία, από 16% σε 29%. Το 41% των καταναλωτών αγοράζει έτοιμο φαγητό όταν δεν προλαβαίνει να μαγειρέψει, ενώ το 19% θεωρεί ασύμφορο να μαγειρεύει για λίγα άτομα. Η μέση δαπάνη νοικοκυριού για έτοιμο φαγητό φτάνει τα 770 ευρώ ετησίως. Οι μεγάλες αλυσίδες έχουν αντιληφθεί την τάση και επενδύουν ανάλογα. Η Σκλαβενίτης έχει τζίρο έτοιμων γευμάτων που ξεπερνά τα 60 εκατ. ευρώ και κατασκευάζει νέα μονάδα παραγωγής έως 250.000 μερίδων ημερησίως. Η ΑΒ Βασιλόπουλος έχει τη δική της σειρά έτοιμων γευμάτων, ενώ ανάλογες κινήσεις κάνουν η Μασούτης και μεγάλες βιομηχανίες τροφίμων όπως η Paliria.Ένας τρίτος παράγοντας, τον οποίο αναλύω εκτενέστερα σε ξεχωριστό άρθρο, είναι ο ρόλος του all-inclusive: όσο περισσότερο η δαπάνη του τουρίστα παραμένει κλεισμένη εντός του ξενοδοχείου, τόσο λιγότερο φτάνει στα τοπικά εστιατόρια και μπαρ.Υπάρχει όμως και ένα ζήτημα που αφορά την εστίαση ανεξάρτητα από την τουριστική συγκυρία: από πού προμηθεύεται τις πρώτες ύλες της. Έρευνα της PwC σε ξενοδοχειακές μονάδες δείχνει μια εικόνα δύο ταχυτήτων. Στα νωπά προϊόντα η εικόνα είναι θετική: το 63,6% των ξενοδοχείων προμηθεύεται 75% έως 100% από εγχώρια αγορά. Στα τυποποιημένα τρόφιμα το ποσοστό είναι 44,5%. Στα αλκοολούχα ποτά πλην οίνου, όμως, η εικόνα αντιστρέφεται εντελώς: το 59% των ξενοδοχείων προμηθεύεται μόλις 0% έως 10% από εγχώρια αγορά. Οι λόγοι δεν είναι έλλειψη προτίμησης προς το ελληνικό προϊόν, αλλά διαρθρωτικά προβλήματα: υψηλότερο κόστος, αδυναμία κάλυψης γκάμας και ζήτησης, αναξιόπιστο δίκτυο διανομής, έλλειψη τυποποίησης και πιστοποίησης. Μόλις το 30,4% των αγορών νωπών εγχώριων προϊόντων γίνεται απευθείας από παραγωγό, ο υπόλοιπος όγκος περνά από μεσάζοντες.Το ευρύτερο εμπορικό ισοζύγιο τροφίμων και ποτών επιβεβαιώνει τη δυσκολία. Το 2025 οι εξαγωγές του κλάδου έφτασαν τα 7,4 δισ. ευρώ, οι εισαγωγές όμως ανήλθαν σε 9,2 δισ. ευρώ, με το έλλειμμα να διευρύνεται στα 1,8 δισ. ευρώ από 1,6 δισ. ευρώ το 2024. Στον ευρύτερο αγροδιατροφικό τομέα, το πλεόνασμα που καταγράφηκε το 2020 για πρώτη φορά σε 36 χρόνια, μετατράπηκε ξανά σε έλλειμμα 293 εκατ. ευρώ το 2025.Το συμπέρασμα δεν είναι απλό. Η εστίαση δεν αντιμετωπίζει μία κρίση, αλλά τρεις ταυτόχρονες πιέσεις: μειωμένη τουριστική δαπάνη ανά επισκέπτη, εγχώριο ανταγωνισμό από το έτοιμο γεύμα του σούπερ μάρκετ, και ένα διαρθρωτικό πρόβλημα εφοδιαστικής αλυσίδας που την κρατά εξαρτημένη από εισαγωγές σε συγκεκριμένες κατηγορίες προϊόντων. Οι φορείς του κλάδου ζητούν φορολογικές παρεμβάσεις, με βασικό αίτημα τη μείωση του ΦΠΑ σε ενιαίο συντελεστή 13%. Χωρίς συντονισμένη παρέμβαση σε όλα τα επίπεδα, η προσαρμογή του κλάδου σε αυτό το νέο περιβάλλον θα είναι απότομη, ιδίως για τις μικρές επιχειρήσεις χωρίς επαρκή κεφαλαιακά αποθέματα.Ο Κώστας Φάλαγγας είναι Ξενοδόχος (5*), μέλος του ΔΣ του Επιμελητηρίου Ρεθύμνης και σύμβουλος management ξενοδοχείων και τουρισμούΠηγές:Ελληνική Στατιστική Αρχή (ΕΛΣΤΑΤ), Εξέλιξη κύκλου εργασιών επιχειρήσεων παροχής καταλύματος και υπηρεσιών εστίασης, Α' τρίμηνο 2026, statistics.grΝαυτεμπορική, Πιο αδύνατη κατά 1 δισ. η ελληνική εστίαση την τελευταία διετία, naftemporiki.grnewmoney.gr, ΕΛΣΤΑΤ: Μειώθηκε ο τζίρος στην εστίαση το 2025, Αυξήθηκε στα καταλύματαRethemnos News / ot.gr, Έτοιμα γεύματα: Φλέβα χρυσού για σούπερ μάρκετ και βιομηχανία, στοιχεία ΙΕΛΚΑiefimerida.gr, Τα ξενοδοχεία δεν προμηθεύονται ελληνικά προϊόντα, Γιατί στρέφονται στα εισαγόμενα, έρευνα PwCot.gr, Τρόφιμα και ποτά: Πρωταγωνιστής της μεταποίησης με εξαγωγές 7,4 δισ. ευρώ, στοιχεία ΙΟΒΕ και ΣΕΒΤsofokleousin.gr, Έγινε πάλι ελλειμματικό το εμπορικό ισοζύγιο στα αγροτικά προϊόντα

Την 08-11-2026 το βράδυ συνελήφθη στην Κω, από Συνοριακούς Φύλακες του Τμήματος Διαχείρισης Μετανάστευσης, 27χρονος ημεδαπός στην κατοχή του οποίου βρέθηκε μικροποσότητα ακατέργαστης κάνναβης. Οι ναρκωτικές ουσίες κατασχέθηκαν.

Την 08-11-2026 πρώτες πρωινές ώρες συνελήφθησαν στην Κω, από αστυνομικούς του Αστυνομικού Τμήματος Κω, δυο ημεδαποί ηλικίας 40 και 47 ετών, οι οποίοι λειτουργούσαν κατά περίπτωση, καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος αναπαράγοντας μουσική πέραν του ωραρίου.

Με κοινή ανακοίνωση τους οι Σύλλογοι Ποντίων Ρόδου και Κω αναφέρουν τα εξής:Με αφορμή την ανακοίνωση του «Συλλόγου Πολιτισμού και Αλληλεγγύης Τούρκων Ρόδου, Κω και Δωδεκανήσου» που εδρεύει στη Σμύρνη, και τις αναφορές του στην ταυτότητα των μουσουλμάνων συμπολιτών μας, αισθανόμαστε την ανάγκη να τοποθετηθούμε δημόσια.Πρώτα απ’ όλα, ας μιλήσουμε για την Ιστορία. Αυτή που κάποιοι επιλέγουν συνειδητά να διαστρεβλώνουν και κάποιοι άλλοι αγωνιζόμαστε να μην ξεχαστεί.Ο Μουσταφά Κεμάλ, τον οποίο τιμάτε και εξυμνείτε, συνδέεται με μία από τις πιο σκοτεινές περιόδους της ιστορίας του Ελληνισμού, με τον ξεριζωμό, τις διώξεις, τις σφαγές και την καταστροφή των ελληνικών κοινοτήτων του Πόντου, της Μικράς Ασίας και της Καππαδοκίας, καθώς και με τη Γενοκτονία των Αρμενίων και των Ασσυρίων.Ο άνθρωπος, που εσείς παρουσιάζετε ως πρότυπο, αποτέλεσε σημείο αναφοράς ακόμη και για τον Αδόλφο Χίτλερ και τη ναζιστική ιδεολογία! Δεν πρόκειται για δική μας αυθαίρετη εκτίμηση.Ο ιστορικός Stefan Ihrig (Στέφαν Ίχριγκ), στο έργο του «Atatürk in the Nazi Imagination» («Ο Ατατούρκ στη ναζιστική φαντασία»), που εκδόθηκε το 2014 από τον εκδοτικό οίκο Belknap Press του Πανεπιστημίου Χάρβαρντ, τεκμηριώνει ότι ο Χίτλερ και οι Ναζί θαύμαζαν τον Κεμάλ και άντλησαν έμπνευση από το τουρκικό εθνικιστικό παράδειγμα. Η ιστορική αυτή σχέση δεν είναι ζήτημα προσωπικής άποψης, αλλά αντικείμενο τεκμηριωμένης επιστημονικής έρευνας.Και σήμερα, περισσότερο από έναν αιώνα μετά, εσείς επιλέγετε να εξυμνείτε τον κεμαλισμό και ταυτόχρονα να εμφανίζεστε ως υπερασπιστές των ανθρώπινων δικαιωμάτων.Δεν μπορείτε να επικαλείστε τον σεβασμό στην ανθρώπινη ταυτότητα και την ίδια στιγμή να εξιδανικεύετε μια ιστορική κληρονομιά συνδεδεμένη με διωγμούς και εθνοκαθάρσεις!Στη Ρόδο και στην Κω συνυπάρχουμε αρμονικά μαζί με τους Έλληνες μουσουλμάνους συμπολίτες μας. Με ανθρώπους που αγαπούν τον τόπο τους, εργάζονται, δημιουργούν οικογένειες και συμμετέχουν στην κοινωνική ζωή.Είναι συμπολίτες, φίλοι, γείτονές μας. Όλοι τους έχουν το αναφαίρετο δικαίωμα να διατηρούν τη θρησκεία και τις παραδόσεις τους.Δεν χρειάζονται αυτόκλητους δήθεν προστάτες από τη Σμύρνη!Δεν αποτελούν ιδιοκτησία κανενός συλλόγου και ουδείς στα Δωδεκάνησα πρέπει να επιτρέψει να χρησιμοποιείται η παρουσία τους ως πρόσχημα για την καλλιέργεια διχασμού στα νησιά μας.Στα Δωδεκάνησα έχουμε μάθει να συνυπάρχουμε με αμοιβαίο σεβασμό.Αυτή την κοινωνική ειρήνη δεν θα υπονομεύσουν, όσοι επιχειρούν να μεταφέρουν στις τοπικές μας κοινωνίες εθνικιστικές αντιπαραθέσεις και πολιτικές σκοπιμότητες.Ας γίνει επίσης απολύτως σαφές κάτι ακόμη,εμείς, οι απόγονοι των Ελλήνων του Πόντου και της Μικράς Ασίας, δεν θεωρούμε τον σημερινό τουρκικό λαό υπεύθυνο για τα εγκλήματα που διαπράχθηκαν πριν από έναν αιώνα.Ζούμε ειρηνικά με τους γείτονές μας. Σεβόμαστε τον τουρκικό λαό, τις οικογένειες και τις νέες γενιές του.Δεν κληρονομείται η ενοχή από πατέρα σε παιδί, ούτε από παππού σε εγγόνι, όμως σε ότι αφορά το Ποντιακό ζήτημα, ζητούμε την αναγνώριση της ιστορικής αλήθειας, την ανάληψη της ιστορικής ευθύνης και μια ειλικρινή συγγνώμη για τα εγκλήματα που διαπράχθηκαν εις βάρος των προγόνων μας.Μια συγγνώμη που δεν θα ταπεινώσει κανέναν λαό, αλλά θα αποτελέσει πράξη γενναιότητας, δικαιοσύνης και πραγματικής συμφιλίωσης.Και επειδή επιλέξατε να δημοσιεύσετε τη φωτογραφία του Μουσταφά Κεμάλ, του ανθρώπου που για τον Ελληνισμό του Πόντου, της Μικράς Ασίας και της Καππαδοκίας, καθώς επίσης και για τους λαούς της Αρμενίας και της Ασσυρίας αποτελεί σύμβολο διωγμών, σφαγών και ξεριζωμού, και να αποστείλετε την ανακοίνωσή σας στα τοπικά μέσα ενημέρωσης, οφείλουμε να σας απαντήσουμε ξεκάθαρα πως κάθε φορά που θα προβάλλετε το πρόσωπο του ανθρώπου που θεωρούμε, μαζί με τους Νεότουρκους, υπεύθυνο για τη σφαγή και τον ξεριζωμό των προγόνων μας, εμείς θα απαντούμε με τη διεκδίκηση της διεθνούς αναγνώρισης της Γενοκτονίας!Θα συνεχίσουμε να μιλούμε για τα εγκλήματα των Νεοτούρκων και του κεμαλικού κινήματος.Θα συνεχίσουμε να αγωνιζόμαστε για τη διατήρηση της ιστορικής μνήμης ολόκληρου του Μικρασιατικού Ελληνισμού.Θα στεκόμαστε απέναντι στον κεμαλικό εθνικισμό, στον ναζισμό, στον φασισμό και σε κάθε πολιτική ιδεολογία που δικαιολογεί τις εθνοκαθάρσεις, υποθάλπει το μίσος ή δημιουργεί τις προϋποθέσεις για νέες γενοκτονίες.Γιατί η ιστορική μνήμη δεν στρέφεται εναντίον των λαών. Στρέφεται εναντίον της επανάληψης των εγκλημάτων.Και σε όσους επιχειρούν σήμερα να εργαλειοποιήσουν τους μουσουλμάνους συμπολίτες μας, απαντούμε ξεκάθαρα: στη Ρόδο και στην Κω δεν έχουμε να χωρίσουμε τίποτα με τους μουσουλμάνους συμπολίτες μας.Ούτε με τον τουρκικό λαό. Έχουμε όμως πολλά να θυμόμαστε και ακόμη περισσότερα να διεκδικήσουμε από την Ιστορία.Δεν θα ξεχάσουμε.Δεν θα σιωπήσουμε.Δεν θα επιτρέψουμε η μνήμη των θυμάτων να θυσιαστεί στον βωμό οποιασδήποτε πολιτικής σκοπιμότητας.Η αναγνώριση της Γενοκτονίας είναι πράξη δικαιοσύνης.Και επειδή επικαλείστε τον σεβασμό στα ανθρώπινα δικαιώματα, σας καλούμε να εργαστείτε κι εσείς προς αυτή την κατεύθυνση, συμβάλλοντας στην αναγνώριση της ιστορικής αλήθειας και στην ουσιαστική συμφιλίωση των λαών.Οι Σύλλογοι Ποντίων Ρόδου και ΚωΕκ μέρους των Δ.Σ.Οι Πρόεδροι των Συλλόγων Ποντίων Ρόδου και ΚωΧρήστος ΤοπκαράςΝαβροζίδης ΧαράλαμποςΠηγή: dimokratiki.gr

Ψήφισμα 2026 για τη Βιωσιμότητα της ΚωΥπογράφουν 10 Σύλλογοι, Φορείς και Κινήσεις Πολιτών της ΚωΠΡΟΣ:Τον Πρόεδρο και τα Μέλη του Δημοτικού Συμβουλίου ΚωΤους Επικεφαλής των Δημοτικών Παρατάξεων Δήμου ΚωΚοινοποίηση:Συναρμόδια Υπουργεία (Περιβάλλοντος & Ενέργειας, Τουρισμού)Την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου (Γραφεία Περιφερειάρχη & Συντονίστριας Π.Ε. Κω-Νισύρου )Τοπικά ΜΜΕΠρώτα οι ανάγκες και τα όρια των υποδομών της Κω — όχι νέα μεγάλη ξενοδοχειακή ανάπτυξη χωρίς τεκμηριωμένη φέρουσα ικανότηταΟι σύλλογοι, οι φορείς και οι κινήσεις πολιτών, που υπογράφουμε το παρόν ψήφισμα καταθέτουμε την κοινή μας θέση προς το Δημοτικό Συμβούλιο Κω, τα Συμβούλια των Δημοτικών Κοινοτήτων και την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου.Η Κως είναι ένα πεπερασμένο νησιωτικό σύστημα. Το νερό, η γη, οι ακτές, οι υδροφορείς, η ενέργεια, η αποχέτευση, η διαχείριση αποβλήτων, το οδικό δίκτυο και οι δημόσιες υποδομές έχουν συγκεκριμένα όρια. Η τουριστική ανάπτυξη δεν μπορεί να θεωρείται ανεξάντλητη ούτε να προεξοφλείται πριν αποδειχθεί ότι το νησί διαθέτει την πραγματική δυνατότητα να υποστηρίξει πρόσθετη επιβάρυνση.Σήμερα, τα προβλήματα που καταγράφονται στην Κω, ιδιαίτερα σε σχέση με τη διαχείριση του νερού και την πίεση στις βασικές υποδομές κατά τις περιόδους αιχμής, δείχνουν ότι η συζήτηση δεν μπορεί να ξεκινά από το ερώτημα πόσες νέες κλίνες μπορούν να προστεθούν. [1]. Πρέπει να ξεκινά από ένα διαφορετικό ερώτημα:Ποιες είναι οι πραγματικές αντοχές της Κω και ποιες ανάγκες πρέπει πρώτα να καλυφθούν ώστε το νησί να παραμείνει βιώσιμο για τους κατοίκους, την τοπική παραγωγή και τον τουρισμό που ήδη φιλοξενεί;Με βάση τα στοιχεία που έχουν παρουσιαστεί στο πλαίσιο της εκπόνησης του Τοπικού Πολεοδομικού Σχεδίου, αλλά και τα προβλήματα που ήδη καταγράφονται στους φυσικούς πόρους και στις υποδομές του νησιού, θεωρούμε ότι η Κως βρίσκεται υπό έντονη πίεση και ότι δεν μπορεί να θεωρείται δεδομένη η ύπαρξη διαθέσιμης φέρουσας ικανότητας για νέες μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες. [1][2]Η πίεση είναι σωρευτικήΚάθε νέα μεγάλη ξενοδοχειακή εγκατάσταση δεν επηρεάζει μόνο την περιοχή στην οποία χωροθετείται. Αυξάνει τη συνολική ζήτηση για νερό, ενέργεια και μετακινήσεις. Δημιουργεί επιπλέον λύματα και απόβλητα και επιβαρύνει τις δημόσιες υποδομές, το οδικό δίκτυο, τις ακτές και το φυσικό περιβάλλον.Η πίεση αυτή προστίθεται στην ήδη υπάρχουσα. Γι' αυτό η αξιολόγηση μιας νέας επένδυσης δεν μπορεί να περιορίζεται στην εξέταση του συγκεκριμένου γηπέδου ή στις υποδομές που προβλέπει ο ίδιος ο επενδυτής. Πρέπει να λαμβάνει υπόψη τη συνολική κατάσταση της περιοχής και του νησιού, τις υφιστάμενες και ήδη εγκεκριμένες δραστηριότητες, καθώς και τις σωρευτικές επιπτώσεις. [3]Η Κως δεν αποτελεί ένα άθροισμα ανεξάρτητων οικοπέδων ή περιοχών. Οι φυσικοί πόροι και πολλές από τις βασικές υποδομές λειτουργούν ως ενιαίο σύστημα.Πρώτα η κάλυψη των αναγκών που ήδη υπάρχουνΗ προτεραιότητα του σχεδιασμού πρέπει να είναι η αποκατάσταση και η εξασφάλιση της επάρκειας των βασικών υποδομών [3] και η προστασία του φυσικού περιβάλλοντος και της πολιτιστικής κληρονομιάς και ταυτότητας.Αυτό αφορά ιδιαίτερα:την ύδρευση και τη διαχείριση των υδατικών πόρων, την προστασία των υπόγειων υδροφορέων, την αποχέτευση και την επεξεργασία λυμάτων, τη διαχείριση αποβλήτων, τις ενεργειακές υποδομές, το οδικό δίκτυο και τις μετακινήσεις, τις υποδομές πολιτικής προστασίας, τις δημόσιες και κοινωνικές υπηρεσίες, την προστασία των φυσικών οικοσυστημάτων, του τοπίου και των ακτών,την προστασία και ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς και της ιδιαίτερης ταυτότητας και φυσιογνωμίας της Κω.Η επάρκεια δεν μπορεί να υπολογίζεται θεωρητικά ή με βάση τη μέση ετήσια κατανάλωση. Πρέπει να αποδεικνύεται στις πραγματικές συνθήκες αιχμής, όταν ο πληθυσμός και η κατανάλωση αυξάνονται σημαντικά, και να λαμβάνει υπόψη περιόδους ξηρασίας, βλάβες, έκτακτες καταστάσεις και τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής. [1][2][4]Η δημιουργία ή η αναβάθμιση μιας υποδομής δεν πρέπει να θεωρείται αυτομάτως διαθέσιμο περιθώριο για νέες ξενοδοχειακές κλίνες. Αν δημιουργηθεί, για παράδειγμα, πρόσθετη δυνατότητα ύδρευσης, αυτή πρέπει πρώτα να αξιολογηθεί σε σχέση με τις σημερινές ανάγκες των κατοίκων, της τοπικής παραγωγής και της υφιστάμενης οικονομικής δραστηριότητας, την ανάγκη μείωσης της πίεσης στους φυσικούς πόρους και τη δημιουργία αναγκαίων αποθεμάτων για τις μελλοντικές κλιματικές συνθήκες.Η αναβάθμιση μιας υποδομής δεν σημαίνει αυτομάτως ότι υπάρχει βιώσιμο περιθώριο για αύξηση της τουριστικής δυναμικότητας.Η Μελέτη Φέρουσας Ικανότητας και το ΤΠΣ πρέπει να καθορίσουν όριαΗ Μελέτη Φέρουσας Ικανότητας, η Εκτίμηση Φέρουσας Ικανότητας που απαιτείται στο πλαίσιο του χωρικού σχεδιασμού και το Τοπικό Πολεοδομικό Σχέδιο έχουν κρίσιμο ρόλο. [2][3][5]. Δεν πρέπει να αντιμετωπιστούν ως διαδικασίες που θα οδηγήσουν αυτομάτως στον καθορισμό νέων περιοχών τουριστικής ανάπτυξης.Ο σκοπός τους πρέπει να είναι να αποτυπώσουν την πραγματική κατάσταση και να καθορίσουν, με βάση τεκμηριωμένα στοιχεία: [3][5]ποια είναι η σημερινή επιβάρυνση κάθε περιοχής, ποια είναι τα πραγματικά όρια των φυσικών πόρων και των υποδομών, ποιες περιοχές βρίσκονται ήδη υπό πίεση, πού δεν υπάρχει διαθέσιμη φέρουσα ικανότητα, πού απαιτείται προηγούμενη ενίσχυση υποδομών, και πού, εφόσον τεκμηριώνεται, μπορεί να εξεταστεί περιορισμένη πρόσθετη επιβάρυνση. Οι μελέτες πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να καταλήξουν και σε περιορισμούς. Η ολοκλήρωση των μελετών δεν είναι άδεια για νέα ανάπτυξη. Είναι το εργαλείο που θα δείξει αν υπάρχει περιθώριο για αυτήν. Τα αποτελέσματά τους πρέπει να μετατραπούν σε σαφείς και δεσμευτικούς χωρικούς κανόνες μέσα από το ΤΠΣ, ώστε να μην αντιμετωπίζονται απλώς ως γενικές κατευθύνσεις. [3][5]Να μη δημιουργηθούν τετελεσμέναΗ περίοδος μέχρι την ολοκλήρωση του σχεδιασμού είναι ιδιαίτερα κρίσιμη. Αν στο μεταξύ εγκρίνονται νέες μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες ή μεγάλες επεκτάσεις που αυξάνουν σημαντικά τη συνολική τουριστική δυναμικότητα, δημιουργούνται μόνιμα δεδομένα τα οποία οι μελλοντικές μελέτες θα βρουν ήδη μπροστά τους. Έτσι, αντί ο σχεδιασμός να καθορίζει τα όρια της ανάπτυξης, κινδυνεύει να προσαρμόζεται σε τετελεσμένες αποφάσεις.Η εκκρεμότητα του ΤΠΣ και της αξιολόγησης της φέρουσας ικανότητας δεν πρέπει, επομένως, να λειτουργεί ως λόγος επιτάχυνσης νέων μεγάλων επενδύσεων. Πρέπει να λειτουργεί ως λόγος αυξημένης προσοχής.Η ανάπτυξη της Κω δεν ταυτίζεται με την αύξηση των κλινώνΗ Κως χρειάζεται μια διαφορετική ιεράρχηση προτεραιοτήτων.Ανάπτυξη σημαίνει επαρκές και ασφαλές νερό, σύγχρονες υποδομές, προστασία της γεωργικής γης και των ακτών, μείωση των απωλειών των δικτύων, καλύτερη διαχείριση των αποβλήτων και των λυμάτων και προσαρμογή στις νέες κλιματικές συνθήκες.Σημαίνει επίσης αναβάθμιση του υφιστάμενου κτιριακού και ξενοδοχειακού αποθέματος, βελτίωση της ποιότητας του τουριστικού προϊόντος και ενίσχυση της τοπικής παραγωγής και άλλων παραγωγικών δραστηριοτήτων.Η οικονομική και κοινωνική ανθεκτικότητα του νησιού δεν ενισχύεται απαραίτητα με τη συνεχή αύξηση της τουριστικής δυναμικότητας. Η ανάπτυξη πρέπει να μετριέται με την ποιότητα ζωής, την επάρκεια των υποδομών, την προστασία των φυσικών πόρων και τη δυνατότητα της Κω να παραμείνει βιώσιμη στις επόμενες δεκαετίες. [6][7]ΖΗΤΑΜΕ:α) Ρητή και Δημόσια Τοποθέτηση των Θεσμικών Φορέων και ΠαρατάξεωνΤην επίσημη και δημόσια τοποθέτηση της Δημοτικής και Περιφερειακής Αρχής, του συνόλου των υφιστάμενων δημοτικών παρατάξεων, καθώς και των υπό συγκρότηση αυτοδιοικητικών σχημάτων, αναφορικά με τις θέσεις και τις δεσμεύσεις τους για τη διαχείριση της φέρουσας ικανότητας και του μοντέλου τουριστικής ανάπτυξης του νησιού.β) Θεσμική Αναστολή Γνωμοδοτήσεων και ΑδειοδοτήσεωνΤην πλήρη αποχή της Δημοτικής Αρχής, του Δημοτικού Συμβουλίου, των αρμόδιων δημοτικών υπηρεσιών και των συνδεδεμένων νομικών προσώπων (συμπεριλαμβανομένης της ΔΕΥΑΚ) από την έκδοση θετικών γνωμοδοτήσεων, εγκρίσεων ή αδειοδοτήσεων για την ίδρυση και λειτουργία νέων ξενοδοχειακών μονάδων. Η αναστολή αυτή να ισχύει οριζόντια, μέχρι την επίσημη ολοκλήρωση και θεσμοθέτηση της Μελέτης Φέρουσας Ικανότητας (ΜΦΙ), της Εκτίμησης Φέρουσας Ικανότητας (ΕκΕΦΙ) και του Τοπικού Πολεοδομικού Σχεδίου (ΤΠΣ).γ) Διεκδίκηση Διοικητικής Παύσης Νέων Αναπτύξεων από την Κεντρική ΔιοίκησηΤην ανάληψη άμεσης, συντονισμένης και νομικά τεκμηριωμένης διεκδίκησης προς την Κεντρική Εξουσία και τα συναρμόδια Υπουργεία (Περιβάλλοντος & Ενέργειας, Τουρισμού), καθώς και τη λήψη κάθε αναγκαίου ένδικου μέσου ή νομικής παρέμβασης ενώπιον του Συμβουλίου της Επικρατείας (ΣτΕ). Στόχος είναι η επιβολή προσωρινής αναστολής στην έγκριση νέων μεγάλων τουριστικών επενδύσεων, έως ότου ολοκληρωθεί ο χωρικός σχεδιασμός και υλοποιηθούν τα απαραίτητα έργα υποδομής ζωτικής σημασίας για το νησί.Οι Σύλλογοι, φορείς και κινήσεις πολιτών της Κω

Σε ένα συνέδριο όπου πολλές φορές τα λόγια περισσεύουν και οι διακηρύξεις διαδέχονται η μία την άλλη, εκείνο που τελικά έχει πραγματική σημασία είναι οι συγκεκριμένες, τεκμηριωμένες και έγγραφες προτάσεις. Οι προτάσεις που καταγράφουν τα προβλήματα, προσδιορίζουν τις αναγκαίες αλλαγές και διεκδικούν λύσεις από την Πολιτεία.Στο ετήσιο τακτικό συνέδριο της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδας (ΚΕΔΕ), που πραγματοποιήθηκε στις 5-7 Νοεμβρίου, επέλεξα να καταθέσω συγκεκριμένες προτάσεις για το μέλλον των μικρών νησιωτικών Δήμων, υποβάλλοντας σχετικό υπόμνημα στην Περιφερειακή Ένωση Δήμων Νοτίου Αιγαίου (ΠΕΔ) για να κατατεθεί στην ΚΕΔΕ.Η θέση μου είναι ξεκάθαρη: Δεν μπορεί ένας Δήμος με λίγες εκατοντάδες ή λίγες χιλιάδες κατοίκους, σε ένα απομακρυσμένο νησί, να λειτουργεί με τους ίδιους διοικητικούς κανόνες και τις ίδιες απαιτήσεις που ισχύουν για έναν μεγάλο Δήμο της ηπειρωτικής Ελλάδας. Η ισότητα δεν σημαίνει οριζόντια και ισοπεδωτική αντιμετώπιση διαφορετικών συνθηκών. Η πραγματική ισότητα απαιτεί να λαμβάνονται υπόψη οι ιδιαιτερότητες της νησιωτικότητας. Η πρόταση για έναν «Νησιωτικό Κώδικα Διοικητικής Ευελιξίας»Κεντρική πρόταση του υπομνήματός μου είναι η δημιουργία ενός ειδικού «Νησιωτικού Κώδικα Διοικητικής Ευελιξίας», ως διακριτού θεσμικού πλαισίου μέσα στον νέο Κώδικα Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Ένα πλαίσιο που θα επιτρέπει στους μικρούς νησιωτικούς Δήμους να λειτουργούν με απλούστερες, ταχύτερες και προσαρμοσμένες στις πραγματικές τους ανάγκες διαδικασίες.Σήμερα, η γραφειοκρατία και η πολυπλοκότητα των δημόσιων συμβάσεων, ιδιαίτερα του Ν. 4412/2016, δημιουργούν τεράστια εμπόδια. Δήμοι χωρίς Τεχνικές Υπηρεσίες, χωρίς επαρκείς μηχανικούς και εξειδικευμένο προσωπικό καλούνται να διεκπεραιώσουν τις ίδιες σύνθετες διαδικασίες με μεγάλους οργανισμούς.Το αποτέλεσμα είναι να καθυστερούν έργα, να κηρύσσονται διαγωνισμοί άγονοι, να χάνονται χρηματοδοτικές ευκαιρίες και να παραμένουν άλυτα προβλήματα που επηρεάζουν άμεσα την καθημερινότητα των κατοίκων.Στο υπόμνημά μου προτείνω συγκεκριμένες παρεμβάσεις:• Ειδική αναπροσαρμογή των χρηματικών ορίων των απευθείας αναθέσεων και των διαδικασιών διαπραγμάτευσης για τους μικρούς νησιωτικούς Δήμους.• Θέσπιση ρήτρας μεταφορικού ισοδύναμου στις δημόσιες συμβάσεις, ώστε να καλύπτεται το πρόσθετο κόστος μεταφοράς υλικών, μηχανημάτων και εργατικού δυναμικού.• Ταχύτερες διαδικασίες για την αντιμετώπιση επειγουσών αναγκών, όπως βλάβες στα δίκτυα ύδρευσης και αποκαταστάσεις ζημιών από ακραία καιρικά φαινόμενα.• Υποχρεωτική τεχνική υποστήριξη των μικρών Δήμων από τις υπηρεσίες της Περιφέρειας, τη ΜΟΔ και την ΕΕΤΑΑ.• Δημιουργία πρότυπων τευχών δημοπράτησης για έργα μικρής κλίμακας.• Απλούστευση των κριτηρίων συμμετοχής στους διαγωνισμούς, ώστε να μπορούν να συμμετέχουν και οι μικρές τοπικές επιχειρήσεις. Συγκεκριμένες αλλαγές στον νέο Κώδικα Τοπικής ΑυτοδιοίκησηςΠέρα από τις γενικές θεσμικές παρεμβάσεις, κατέθεσα δύο συγκεκριμένες προτάσεις τροποποίησης του νέου Κώδικα.Πρώτον, στο άρθρο 224, ζητώ οι μικροί νησιωτικοί Δήμοι με πληθυσμό έως 5.000 κατοίκους να έχουν τη δυνατότητα συμμετοχής σε έως τρεις Αναπτυξιακούς Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης, αντί του περιορισμού που ισχύει σήμερα. Με αυτόν τον τρόπο θα αποκτήσουν περισσότερα εργαλεία τεχνικής και διοικητικής υποστήριξης.Δεύτερον, στο άρθρο 636, προτείνω ειδική ρύθμιση για τους μικρούς νησιωτικούς Δήμους έως 5.000 κατοίκους, με μία δημοτική ενότητα, ώστε να μπορούν να εφαρμόζουν τη δυνατότητα αυτοτελούς ανάθεσης όμοιων ή ομοειδών δαπανών ανά δημοτική κοινότητα. Πρόκειται για μια αλλαγή που θα διευκολύνει ουσιαστικά την καθημερινή λειτουργία και την κάλυψη των τοπικών αναγκών. Η υποστελέχωση δεν μπορεί να συνεχιστείΈνα ακόμη κρίσιμο ζήτημα είναι η έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού. Οι μικροί νησιωτικοί Δήμοι δυσκολεύονται να προσελκύσουν και να διατηρήσουν μηχανικούς, νομικούς, οικονομολόγους και άλλες απαραίτητες ειδικότητες.Γι' αυτό διεκδικώ ισχυρά οικονομικά, στεγαστικά και βαθμολογικά κίνητρα για τους υπαλλήλους που επιλέγουν να υπηρετήσουν στα μικρά και απομακρυσμένα νησιά.Δεν μπορεί να απαιτούμε από έναν μικρό Δήμο να εκτελεί μεγάλα έργα και να διαχειρίζεται σύνθετα χρηματοδοτικά προγράμματα, χωρίς να του εξασφαλίζουμε το απαραίτητο ανθρώπινο δυναμικό. Η νησιωτικότητα πρέπει να γίνει πράξηΟι προτάσεις που κατέθεσα δεν αφορούν μόνο τη Νίσυρο. Αφορούν όλους τους μικρούς νησιωτικούς Δήμους του Νοτίου Αιγαίου και της υπόλοιπης νησιωτικής Ελλάδας, που αντιμετωπίζουν κοινά προβλήματα και παρόμοιες δυσκολίες.Δεν ζητάμε λιγότερη διαφάνεια ούτε χαλάρωση της νομιμότητας. Ζητάμε διοικητική ευελιξία, αποτελεσματικότητα και θεσμική δικαιοσύνη. Ζητάμε ένα κράτος που να αντιλαμβάνεται ότι η νησιωτικότητα δεν είναι απλώς μια γεωγραφική ιδιαιτερότητα, αλλά μια πραγματικότητα που απαιτεί διαφορετικές πολιτικές.Το άρθρο 101 του Συντάγματος κατοχυρώνει την υποχρέωση της Πολιτείας να λαμβάνει υπόψη τις ιδιαίτερες συνθήκες των νησιωτικών περιοχών. Αυτό πρέπει επιτέλους να αποτυπωθεί ουσιαστικά στη λειτουργία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.Θέλω να είμαι σαφής: Δεν αρκούν οι αναφορές στη νησιωτικότητα στα συνέδρια και στις επίσημες ομιλίες. Χρειάζονται νομοθετικές αλλαγές, χρηματοδοτικά εργαλεία και συγκεκριμένες αποφάσεις.Γι' αυτό κατέθεσα τις προτάσεις μου εγγράφως στην ΠΕΔ Νοτίου Αιγαίου, ζητώντας να αποτελέσουν μέρος της συλλογικής διεκδίκησης των νησιωτικών Δήμων προς την ΚΕΔΕ και την κυβέρνηση.Η επιβίωση των μικρών νησιών δεν μπορεί να περιμένει. Χρειάζεται Δήμους με δυνατότητα να λειτουργούν, να σχεδιάζουν, να υλοποιούν έργα και να υπηρετούν αποτελεσματικά τους κατοίκους τους.Στα μικρά νησιά δεν ζητάμε εξαιρέσεις από τη νομιμότητα. Ζητάμε κανόνες που να επιτρέπουν τη νομιμότητα να λειτουργεί στην πράξη.Δεν ζητάμε προνόμια. Ζητάμε ισότιμη δυνατότητα ανάπτυξης.Και πάνω απ' όλα, διεκδικούμε το αυτονόητο, να μπορούν οι άνθρωποι να ζουν, να εργάζονται και να δημιουργούν στον τόπο τους, χωρίς η γεωγραφική τους θέση να αποτελεί μειονέκτημα.Αυτός είναι ο λόγος που κατέθεσα τις συγκεκριμένες προτάσεις. Και αυτή είναι η διεκδίκηση που θα συνεχίσω να υπηρετώ ως Δήμαρχος Νισύρου. Χριστοφής ΚορωναίοςΔήμαρχος Νισύρου

ως τις 27 Νοεμβρίου προγραμματίζεται η πίστωση της επιστροφής ενοικίου για το 2025 στους τραπεζικούς λογαριασμούς των δικαιούχων από την ΑΑΔΕ. Χάρη στη διεύρυνση των εισοδηματικών ορίων, ο συνολικός αριθμός των ωφελούμενων αυξήθηκε κατά 70.000, φτάνοντας τουλάχιστον το 1 εκατομμύριο ενοικιαστές.Αυτή την περίοδο πραγματοποιούνται οι τελικοί διασταυρωτικοί έλεγχοι μεταξύ των στοιχείων των μισθωτών, των ηλεκτρονικών μισθωτηρίων και των φορολογικών δηλώσεων των ιδιοκτητών, ώστε να διορθωθούν τυχόν αποκλίσεις πριν από την καταβολή των ποσών.Αυτόματος υπολογισμός και όρια ενίσχυσηςΟ υπολογισμός της ενίσχυσης γίνεται αυτόματα, χωρίς να απαιτείται αίτηση, με βάση τα στοιχεία της δήλωσης φορολογίας εισοδήματος του προηγούμενου έτους, όπως αυτά είχαν διαμορφωθεί έως την τελευταία εργάσιμη ημέρα του Σεπτεμβρίου. Για την κύρια κατοικία προβλέπεται επιστροφή έως 800 ευρώ, η οποία προσαυξάνεται κατά 50 ευρώ για κάθε εξαρτώμενο τέκνο. Σε περίπτωση διακοπής της έγγαμης συμβίωσης, η προσαύξηση για τα παιδιά υπολογίζεται ξεχωριστά για κάθε γονέα.Σε κάθε περίπτωση, το τελικό ποσό δεν μπορεί να υπερβαίνει το ένα δωδέκατο της συνολικής ετήσιας δαπάνης μίσθωσης. Για τη φοιτητική κατοικία προβλέπεται επίσης επιστροφή έως 800 ευρώ για κάθε φοιτητή, αλλά αν στην ίδια στέγη διαμένουν περισσότερα εξαρτώμενα τέκνα-φοιτητές, η ενίσχυση καταβάλλεται μόνο μία φορά. Παράλληλα, αν μέσα στο έτος υπήρξαν διαδοχικές μισθώσεις ή μίσθωση διάρκειας λιγότερης των 12 μηνών, λαμβάνεται υπόψη το συνολικό άθροισμα των ενοικίων που καταβλήθηκαν στο συγκεκριμένο διάστημα.Ειδική μέριμνα υπάρχει για τους εκπαιδευτικούς, τους γιατρούς και τους νοσηλευτές που υπηρετούν στην περιφέρεια, οι οποίοι δικαιούνται επιστροφή δύο ενοικίων, απαλλαγμένοι από εισοδηματικά ή περιουσιακά κριτήρια.Διαχειριστικές λεπτομέρειες και ειδικές περιπτώσειςΌσον αφορά τις ειδικές περιπτώσεις, εάν παρατηρηθούν αποκλίσεις και το ποσό στο έντυπο Ε1 του ενοικιαστή είναι μεγαλύτερο από εκείνο του μισθωτηρίου ή της δήλωσης του ιδιοκτήτη, λαμβάνεται υπόψη το μεγαλύτερο από τα δύο τελευταία ποσά. Αντίστοιχα, για τα ανείσπρακτα ενοίκια, η ενίσχυση υπολογίζεται αποκλειστικά με βάση τα ποσά που δήλωσε ο ιδιοκτήτης στο έντυπο Ε2 ως πραγματικά εισπραχθέντα. Σημειώνεται ότι το ποσό της επιστροφής είναι αφορολόγητο, ανεκχώρητο και ακατάσχετο.Το τελικό ποσό διαμορφώνεται ανάλογα με τις δαπάνες και την οικογενειακή κατάσταση. Για παράδειγμα, οικογένεια με δύο παιδιά και ενοίκιο 700 ευρώ τον μήνα δικαιούται 800 ευρώ, καθώς η προσαύξηση λόγω παιδιών περιορίζεται από το ανώτατο όριο του 1/12 της ετήσιας δαπάνης. Οικογένεια με δύο φοιτητές που πληρώνει 400 ευρώ τον μήνα για κάθε φοιτητική κατοικία θα λάβει συνολικά 800 ευρώ. Επίσης, ενοικιαστής χωρίς παιδιά που κατέβαλε συνολικά 10.000 ευρώ μέσα στο έτος θα λάβει το ανώτατο όριο των 800 ευρώ.Τα νέα εισοδηματικά και περιουσιακά όριαΤα νέα αυξημένα εισοδηματικά όρια ορίζονται στα 25.000 ευρώ για τους άγαμους (από 20.000 ευρώ), στα 35.000 ευρώ για τους έγγαμους (από 28.000 ευρώ) με προσαύξηση 5.000 ευρώ για κάθε τέκνο, και στα 39.000 ευρώ για τις μονογονεϊκές οικογένειες (από 31.000 ευρώ) με προσαύξηση 5.000 ευρώ για κάθε παιδί πέραν του πρώτου. Παράλληλα, ισχύουν περιουσιακά όρια ακίνητης περιουσίας βάσει ΕΝΦΙΑ, τα οποία ξεκινούν από 120.000 ευρώ για τον άγαμο και προσαυξάνονται κατά 20.000 ευρώ για τον/τη σύζυγο και για κάθε εξαρτώμενο τέκνο.Αυστηρά πρόστιμα για ανακριβείς δηλώσειςΤέλος, οι κυρώσεις για όσους δηλώσουν ανακριβή στοιχεία είναι ιδιαίτερα αυστηρές. Σε περίπτωση αχρεώστητης καταβολής, ο λήπτης υποχρεούται να επιστρέψει ολόκληρο το ποσό εντόκως με ετήσιο επιτόκιο 8,76%, ενώ παράλληλα αποκλείεται από τη συγκεκριμένη ενίσχυση για τα επόμενα τρία χρόνια.skai.gr

Με τις συντάξεις Δεκεμβρίου, που θα καταβληθούν στο τέλος Νοεμβρίου, θα δοθεί η ετήσια οικονομική ενίσχυση των 400 ευρώ στους συνταξιούχους και σε άλλες κατηγορίες δικαιούχων. Παρότι αρχικά είχε ανακοινωθεί ως ημερομηνία καταβολής η 30η Νοεμβρίου, τα χρήματα θα εμφανιστούν στους λογαριασμούς νωρίτερα, ανάλογα με τον προγραμματισμό του ΕΦΚΑ.Σύμφωνα με πληροφορίες, το ποσό θα καταβληθεί την Τετάρτη 25 Νοεμβρίου στους συνταξιούχους που προέρχονται από τα πρ. ταμεία των μην μισθωτών (ΟΑΕΕ, ΟΓΑ, ΕΤΑΑ) και την Παρασκευή 27 Νοεμβρίου στους συνταξιούχους των: ΙΚΑ-ΕΤΑΜ, Δημοσίου, ΝΑΤ και ΚΕΑΝ, Τραπεζών, ΟΤΕ, ΔΕΗ, ΕΤΑΤ και ΕΤΑΠ-ΜΜΕ.Η ετήσια ενίσχυση προβλέπεται να καλύψει περίπου 2,2 εκατομμύρια δικαιούχους, με τη διεύρυνση των κατηγοριών που λαμβάνουν το ποσό να αποτελεί βασική αλλαγή της νέας ρύθμισης. Ειδικότερα, δικαιούχοι είναι οι συνταξιούχοι ηλικίας 65 ετών και άνω, υπό την προϋπόθεση ότι για την πρώτη καταβολή έχουν συμπληρώσει το συγκεκριμένο ηλικιακό όριο έως τις 31 Δεκεμβρίου 2025.Στην ενίσχυση εντάσσονται επίσης συνταξιούχοι ηλικίας 60 ετών και άνω που λαμβάνουν αποκλειστικά σύνταξη λόγω θανάτου (χηρείας), χωρίς να εισπράττουν παράλληλα δική τους σύνταξη γήρατος. Δικαιούχοι είναι ακόμη τα άτομα με αναπηρία, ανεξαρτήτως ηλικίας, εφόσον λαμβάνουν τις προβλεπόμενες αναπηρικές συντάξεις ή προνοιακά επιδόματα, καθώς και οι ανασφάλιστοι υπερήλικες που λαμβάνουν τις αντίστοιχες παροχές.Σύμφωνα με τις κυβερνητικές ανακοινώσεις, για τις συγκεκριμένες κατηγορίες δεν προβλέπονται εισοδηματικά ή περιουσιακά κριτήρια.Ποιοι συνταξιούχοι μένουν εκτός ενίσχυσηςΕκτός της ετήσιας ενίσχυσης παραμένουν οι συνταξιούχοι κάτω των 65 ετών που λαμβάνουν σύνταξη γήρατος, καθώς η συνταξιοδότησή τους από μόνη της δεν αρκεί για να θεμελιώσει δικαίωμα καταβολής. Εξαίρεση αποτελούν όσοι είναι τουλάχιστον 60 ετών και λαμβάνουν αποκλειστικά σύνταξη λόγω θανάτου, χωρίς να έχουν παράλληλα δική τους σύνταξη γήρατος.Επίσης, δεν θα λάβουν την πρώτη καταβολή όσοι συμπληρώνουν το 65ο έτος της ηλικίας τους μέσα στο 2026, καθώς για τη συγκεκριμένη πληρωμή απαιτείται το ηλικιακό όριο να έχει συμπληρωθεί έως τις 31 Δεκεμβρίου 2025. Η ενίσχυση έχει ετήσιο χαρακτήρα και, σύμφωνα με τον σχεδιασμό, θα καταβάλλεται κάθε Νοέμβριο.insider.gr

Με δύο διαφορετικές ταχύτητες κινείται ο ελληνικός τουρισμός. Από τη μία πλευρά, το 2026 οδεύει προς την ολοκλήρωσή του με ισχυρή αύξηση αφίξεων και εισπράξεων, επιβεβαιώνοντας τη δυναμική της χώρας στη διεθνή τουριστική αγορά. Από την άλλη, τα πρώτα σύννεφα εμφανίζονται στον ορίζοντα της χειμερινής περιόδου 2026-2027, καθώς η ενεργειακή κρίση, το αυξημένο κόστος των αεροπορικών μετακινήσεων και η πίεση στα εισοδήματα των Ευρωπαίων καταναλωτών αρχίζουν να επηρεάζουν τον προγραμματισμό των αεροπορικών εταιρειών.Το πρώτο καμπανάκι έρχεται από τις διαθέσιμες αεροπορικές θέσεις σε διεθνείς πτήσεις προς την Ελλάδα, οι οποίες εμφανίζουν μείωση για πρώτη φορά τα τελευταία χρόνια. Σύμφωνα με τα στοιχεία του Airdata tracker του ΙΝΣΕΤΕ, οι προγραμματισμένες αεροπορικές θέσεις για το διάστημα Νοεμβρίου 2026 – Μαρτίου 2027 περιορίζονται σε 6,05 εκατομμύρια, έναντι 6,20 εκατομμυρίων την αντίστοιχη περυσινή περίοδο.Πρόκειται για μείωση 2,4%, που αντιστοιχεί σε περίπου 150.000 λιγότερες θέσεις και αποτυπώνει έναν πιο συγκρατημένο σχεδιασμό από τις αεροπορικές εταιρείες. Η εξέλιξη δεν σημαίνει απαραίτητα ότι θα μειωθούν και οι τουριστικές αφίξεις, καθώς τα προγράμματα μπορούν να αναθεωρηθούν, αποτελεί όμως μια πρώτη ένδειξη ότι η διεθνής αβεβαιότητα αρχίζει να επηρεάζει τις προσδοκίες για τη χειμερινή ζήτηση.Η εικόνα αυτή έρχεται σε αντίθεση με τις επιδόσεις που καταγράφει μέχρι στιγμής ο ελληνικός τουρισμός.Αφίξεις και εισπράξεις σε ανοδική τροχιάΣύμφωνα με την έκθεση European Tourism: Trends & Prospects – Q3/2026 της European Travel Commission (ETC), που δημοσιεύθηκε χθες, οι διεθνείς αφίξεις στην Ελλάδα αυξήθηκαν κατά 8,6% στο επτάμηνο Ιανουαρίου–Ιουλίου 2026, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2025.Ακόμη μεγαλύτερη ήταν η αύξηση των ταξιδιωτικών εισπράξεων, οι οποίες ενισχύθηκαν κατά 12%, καταγράφοντας νέο ρεκόρ για τη συγκεκριμένη περίοδο.Η ελληνική επίδοση ξεχωρίζει σε σχέση με τη συνολική ευρωπαϊκή αγορά, όπου οι αφίξεις αυξήθηκαν κατά 2,9% και οι διανυκτερεύσεις κατά 2,7%, με βάση τα διαθέσιμα στοιχεία της ETC. Ωστόσο, πίσω από τα θετικά στοιχεία εμφανίζεται μια διαφοροποίηση. Ενώ οι αφίξεις αυξήθηκαν κατά 8,6%, οι διανυκτερεύσεις ενισχύθηκαν μόλις κατά 2%, γεγονός που υποδηλώνει περιορισμό της μέσης διάρκειας παραμονής.Η ETC συνδέει αυτή την τάση με την ανάπτυξη των αεροπορικών συνδέσεων χαμηλού κόστους και τη μεγαλύτερη συμμετοχή επισκεπτών από γειτονικές χώρες, οι οποίοι πραγματοποιούν συχνότερα ταξίδια μικρότερης διάρκειας.Οι κερδισμένες και οι χαμένες αγορέςΗ Ιταλία αναδεικνύεται σε μία από τις πλέον δυναμικές αγορές για την Ελλάδα, με τις αφίξεις Ιταλών τουριστών να αυξάνονται κατά 24,6%.Σύμφωνα με την ETC, οι γεωπολιτικές εντάσεις στη Μέση Ανατολή στρέφουν μέρος της ζήτησης προς μεσογειακούς προορισμούς που θεωρούνται ασφαλέστεροι, ενισχύοντας την ανταγωνιστική θέση της Ελλάδας.Ισχυρή είναι και η βρετανική αγορά, με αύξηση αφίξεων 12,3%, εξέλιξη στην οποία συμβάλλει και το εκτεταμένο πρόγραμμα πτήσεων της Jet2.Από τη Γερμανία καταγράφεται αύξηση 7,7%, παρά το γεγονός ότι οι Γερμανοί ταξιδιώτες εμφανίζονται περισσότερο προσεκτικοί στις δαπάνες τους, αναζητώντας οικονομικότερες επιλογές και προσφορές.Αντίθετα, η γαλλική αγορά εμφανίζει μείωση 5,1%, ενώ ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν οι Ηνωμένες Πολιτείες, από όπου οι αφίξεις περιορίστηκαν κατά 8,2%, αλλά οι ταξιδιωτικές δαπάνες αυξήθηκαν.Η εξέλιξη αυτή αναδεικνύει τη δυνατότητα ενίσχυσης των εσόδων ακόμη και χωρίς αντίστοιχη αύξηση του αριθμού των επισκεπτών.Η Ελλάδα κερδίζει έδαφος στη ΜεσόγειοΟι γεωπολιτικές ανακατατάξεις επηρεάζουν διαφορετικά τους ανταγωνιστικούς μεσογειακούς προορισμούς.Στην Ισπανία οι αφίξεις αυξήθηκαν κατά 5,4% στο οκτάμηνο, ενώ στην Ιταλία η άνοδος περιορίστηκε στο 1,2% στο επτάμηνο.Η Κύπρος κατέγραψε μείωση 7%, καθώς οι ανησυχίες για την ασφάλεια επηρέασαν τη ζήτηση, ενώ στην Τουρκία οι αφίξεις υποχώρησαν κατά 1,8%, με την ETC να επισημαίνει τις επιπτώσεις των αυξημένων τιμών στην ανταγωνιστικότητα.Παράλληλα, η Ελλάδα εξακολουθεί να χαρακτηρίζεται από έντονη εποχικότητα. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Lighthouse που περιλαμβάνονται στην έκθεση, η μέση μικτή ημερήσια τιμή των καταλυμάτων βραχυχρόνιας μίσθωσης ήταν κατά 23% υψηλότερη το τρίτο τρίμηνο σε σχέση με το δεύτερο.Το αυξημένο κόστος απειλεί τη χειμερινή ζήτησηΗ μεγαλύτερη πρόκληση για τους επόμενους μήνες είναι η αύξηση του κόστους των ταξιδιών. Η ενεργειακή κρίση ανεβάζει τις λειτουργικές δαπάνες των αεροπορικών εταιρειών, ενώ οι πιέσεις στα εισοδήματα περιορίζουν την αγοραστική δυνατότητα των ευρωπαϊκών νοικοκυριών.Σύμφωνα με την έρευνα Travel Industry Monitor της ETC, το 50% των επαγγελματιών του τουρισμού θεωρεί το αυξημένο λειτουργικό κόστος μία από τις σημαντικότερες προκλήσεις, ενώ το 83% εκφράζει οικονομικές ανησυχίες.Η πίεση δεν αφορά μόνο τις αεροπορικές εταιρείες αλλά και τα ξενοδοχεία. Παρότι τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο στην Ευρώπη αυξήθηκαν κατά 4,6% στο εννεάμηνο, το υψηλότερο ενεργειακό και μισθολογικό κόστος περιορίζει τα περιθώρια κερδοφορίας.Πάντως, οι μεσοπρόθεσμες προοπτικές παραμένουν θετικές. Η Tourism Economics προβλέπει αύξηση των διεθνών αφίξεων στην Ευρώπη κατά 5,3% το 2026 και 5,4% το 2027.Για τη Νότια και Μεσογειακή Ευρώπη οι αντίστοιχες εκτιμήσεις διαμορφώνονται σε 6% και 5,9%.Πηγή: ot.gr

Εργασίες για την περίφραξη του χώρου όπου σήμερα φιλοξενείται το 3ο Δημοτικό Σχολείο Κω, πραγματοποιούνται αυτό το διάστημα. Το σχολείο αναμένεται την Δευτέρα να μείνει κλειστό, ενώ μέχρι την Τρίτη 10/11 αναμένεται να έχουν ολοκληρωθεί οι εργασίες.

Μεγάλη θλίψη έχει προκαλέσει στην τοπική κοινωνία της Κω η είδηση του θανάτου της αγαπητής συμπολίτισσάς μας, Βίκης Γρηγοριάδη, η οποία έφυγε από τη ζωή σε ηλικία 76 ετών.Η εκλιπούσα υπήρξε εκπαιδευτικός με σημαντική προσφορά στον χώρο της εκπαίδευσης, ενώ τη διέκριναν η ιδιαίτερη αγάπη για τον τόπο της και η διαρκής διάθεση προσφοράς στην τοπική κοινωνία.Για πολλά χρόνια υπήρξε συνεργάτιδα της εφημερίδας μας, με την οποία διατηρούσε μια ξεχωριστή σχέση.Η απώλειά της αφήνει ένα δυσαναπλήρωτο κενό στους ανθρώπους που τη γνώρισαν και συνεργάστηκαν μαζί της.Από το «Βήμα της Κω» εκφράζουμε τα ειλικρινή μας συλλυπητήρια στην οικογένεια και τους οικείους της.Η εξόδιος ακολουθία θα τελεστεί την Τρίτη 10/11 και ώρα 2 μ.μ. στο Νέο Κοιμητήριο Κω.Αντί στεφάνων τα χρήματα, θα δοθούν στο Κέντρο Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών με αναπηρίες Δήμου Κω (Σβουρένειο).

Στο πλαίσιο εκτέλεσης του έργου «Συντήρηση Επαρχιακού οδικού δικτύου νήσου Κω, αρμοδιότητας ΠΝΑΙ»,  την Κυριακή 9/11 πραγματοποιήθηκαν εργασίες κλάδευσης και κοπής δέντρων, καθώς και καθαρισμού των ερεισμάτων, στην περιοχή «Πόρτες» Αντιμάχειας. Λόγω των εργασιών, για ορισμένες ώρες είχε διακοπεί η κυκλοφορία στην επαρχιακή οδό Κω-Κεφάλου, στο τμήμα από τη διασταύρωση προς Σταυρού Πέραμα-Μαστιχάρι έως τον κυκλικό κόμβο Αντιμάχειας.

Ο ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε./Περιοχή Κω ανακοινώνει ότι λόγω απαραίτητων τεχνικών εργασιών θα πραγματοποιηθούν ημίωρες διακοπές ηλεκτρικού ρεύματος την 10-11-2026 ημέρα Τρίτη στις 08:00 και στις 14:00, στην Καρδάμαινα, στο νησί της Κω.Επίσης την ίδια μέρα θα πραγματοποιηθεί διακοπή ηλεκτρικού ρεύματος από 08:00 έως 14:00, στις περιοχή Γλυκί, στην Αντιμάχεια, στο νησί της Κω.Η επανατροφοδότηση θα γίνει χωρίς προειδοποίηση και μπορεί να γίνει πριν την προβλεπόμενη ώρα, γι' αυτό λοιπόν οι εγκαταστάσεις και τα δίκτυα θα πρέπει να θεωρούνται ότι ΒΡΙΣΚΟΝΤΑΙ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΥΠΟ ΤΑΣΗ.Για λόγους ασφαλείας απαγορεύεται η προσέγγιση στους αγωγούς ή σε άλλα στοιχεία, έστω και αν βρίσκονται στο έδαφος.Ν. Ι. ΘεοφιλίδηςΔιευθυντής Περιοχής Κω

Η MrPhone.gr ανανεώνει τις συλλογές της και φέρνει νέα σχέδια σε θήκες κινητών, με χριστουγεννιάτικα μοτίβα και γιορτινά χρώματα, δίνοντας ακόμη περισσότερες επιλογές σε όσους αγαπούν να συνδυάζουν την προστασία του κινητού τους με το προσωπικό τους στυλ.Γιατί το κινητό δεν είναι απλώς μια συσκευή που χρησιμοποιούμε καθημερινά. Είναι και ένα αξεσουάρ που μας ακολουθεί παντού, ακόμη και στις πιο γιορτινές στιγμές μας!Από minimal και διαχρονικά σχέδια μέχρι πιο έντονα χρώματα, ιδιαίτερα χριστουγεννιάτικα μοτίβα, φιόγκους και παιχνιδιάρικες επιλογές, οι νέες αφίξεις της MrPhone.gr έχουν κάτι για κάθε διάθεση.Είτε προτιμά κανείς μια διακριτική εμφάνιση είτε θέλει η θήκη του να ξεχωρίζει με μια χριστουγεννιάτικη πινελιά, η ανανεωμένη συλλογή προσφέρει νέες ιδέες για μια μικρή αλλαγή που μπορεί να κάνει τη διαφορά.Και το καλύτερο; Δεν χρειάζεται να αλλάξεις κινητό για να ανανεώσεις το στυλ σου και να μπεις στο πνεύμα των Χριστουγέννων. Μερικές φορές, αρκεί απλώς να αλλάξεις θήκη!Οι νέες επιλογές έρχονται να προστεθούν στη μεγάλη ποικιλία αξεσουάρ και gadgets της MrPhone.gr, που συνεχίζει να εμπλουτίζεται με προϊόντα για διαφορετικές ανάγκες και προτιμήσεις.Ανακάλυψε τα νέα χριστουγεννιάτικα σχέδια από κοντά!Οι νέες αφίξεις είναι ένας ακόμη λόγος για μια επίσκεψη στη MrPhone.gr!Βρες το αγαπημένο σου σχέδιο στο κατάστημα της MrPhone.gr στην Κω, στη διεύθυνση Λόρδου Βύρωνος 15, και ανακάλυψε επιλογές που ταιριάζουν στο δικό σου στυλ και στη γιορτινή σου διάθεση.Η MrPhone.gr συνεχίζει να μεγαλώνει!Παράλληλα με τις νέες αφίξεις, η εταιρεία συνεχίζει να επεκτείνει το δίκτυό της σε ολόκληρη την Ελλάδα.Στις 9 Νοεμβρίου, η MrPhone.gr συνεχίζει να μεγαλώνει, με τη Λευκάδα να αποτελεί τον νέο σταθμό της και το 44ο κατάστημα του δικτύου της, στην Ιωάννου Μελά 118, στον κεντρικό πεζόδρομο της πόλης.Με παρουσία σε ολοένα και περισσότερες περιοχές, η MrPhone.gr συνεχίζει να συνδυάζει την τεχνολογία με το στυλ και την καθημερινότητα.Νέα σχέδια, χριστουγεννιάτικη διάθεση και ακόμη περισσότερη MrPhone.gr!MrPhone.gr : Ό,τι χρειάζεται η συσκευή σου... μην μασάς, το ’χουμε!

Μάθαμε ξαφνικά ότι η δημοτική αρχή σκοπεύει να παραχωρήσει την «ΑΥΡΑ», ένα από τα πιο ακριβά και κεντρικά ακίνητα της πόλης μας, στο Λύκειο Ελληνίδων.Θέλουμε να το ξεκαθαρίσουμε από την αρχή: Δεν αμφισβητούμε στο ελάχιστο το σπουδαίο και διαχρονικό έργο που προσφέρει το Λύκειο Ελληνίδων στο νησί μας. Ο Δήμος μας ήταν και πρέπει να παραμείνει συμπαραστάτης του. Είμαστε βέβαιοι, μάλιστα, ότι αν ζητηθεί η γνώμη των μελών του, έχουν τη σοφία να ιεραρχήσουν τις τεράστιες κοινωνικές ανάγκες του τόπου μας.Το πρόβλημα που αναδεικνύουμε σήμερα είναι βαθιά πολιτικό και θεσμικό. Αφορά τον τρόπο που διοικείται ο Δήμος Κω και το πώς αυτός ο τρόπος υπονομεύει το μέλλον των παιδιών μας. Η κρίση απαιτεί σοβαρότητα, όχι προεκλογικά «δώρα»Μετά την οικονομική περιπέτεια της χώρας, η τοπική αυτοδιοίκηση περνάει μεγάλη κρίση που ίσως στην Κω δεν φαίνεται ακόμα σε μερίδα των συμπατριωτών μας, την ώρα που οι ανάγκες των συμπατριωτών μας μεγαλώνουν. Από την υγεία και την παιδεία, μέχρι την καθημερινότητα, όλα απαιτούν σωστή διαχείριση.Ορθολογική διαχείριση σημαίνει να αξιοποιούμε σωστά κάθε ευρώ, αλλά και κάθε τετραγωνικό μέτρο της ακίνητης περιουσίας του Δήμου.Η ξαφνική απόφαση του Δημάρχου να παραχωρήσει την «ΑΥΡΑ» –βασισμένη απλώς στις δικές του δημόσιες σχέσεις και μάλιστα λίγο πριν τις εκλογές– πρέπει να μας προβληματίσει όλους.Χωρίς να είναι ενήμερο το Δημοτικό Συμβούλιο.Χωρίς να ξέρουμε ποια είναι η συνολική ακίνητη περιουσία του Δήμου.Χωρίς κανένα ολοκληρωμένο σχέδιο αξιοποίησης.Χωρίς να έχουν ιεραρχηθεί οι πραγματικές ανάγκες των πολιτών. Το μοντέλο του «ενός ανδρός αρχή» πρέπει να τελειώσειΗ περίπτωση της «ΑΥΡΑΣ» φέρνει στην επιφάνεια το μεγάλο κακό της τοπικής αυτοδιοίκησης: Οι πελατειακές σχέσεις και η εξάρτηση.Σήμερα, ένας άνθρωπος –ο Δήμαρχος– αποφασίζει για όλα. Στη συνέχεια, 27 δημοτικοί σύμβουλοι καλούνται, κάτω από την πίεση των εκλογών, να ψηφίσουν ένα αποσπασματικό αίτημα. Ειδικά οι σύμβουλοι της πλειοψηφίας βρίσκονται εγκλωβισμένοι, κάτω από την πίεση του δημάρχου που μοιράζει αξιώματα, θέσεις Αντιδημάρχων και μισθούς. Μάλιστα με τον νέο νόμο δύο από αυτούς εκλέγονται πρώτοι χωρίς σταυρό και άρα είναι της απόλυτης εμπιστοσύνης του Δήμαρχου.Το έχουμε δει να συμβαίνει παντού: από τη διαχείριση των σκουπιδιών και τον Ναυτικό Όμιλο, μέχρι το χωροταξικό σχέδιο του νησιού μας. Τι λέει ο νόμος και τι πρέπει να αλλάξουμεΣύμφωνα με το Σύνταγμα και τους νόμους, ο Δήμαρχος δεν είναι ιδιοκτήτης του νησιού. Ο Δήμαρχος είναι ο εκτελεστής των αποφάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου. Το Δημοτικό Συμβούλιο είναι το κυρίαρχο όργανο που αποφασίζει και ελέγχει τη διοίκηση.Όταν όμως οι δημοτικοί σύμβουλοι εξαρτώνται οικονομικά και πολιτικά από τον Δήμαρχο για να πάρουν μια έμμισθη θέση στη διοίκηση των υπηρεσιών και των επιχειρήσεων, τότε η διάκριση των εξουσιών καταλύεται. Αυτό είναι μια θεσμική εκτροπή που κρατά τον Δήμο μας αιχμάλωτο στο παρελθόν. Αγαπητοί συμπατριώτες σας στέλνουμε ένα καθαρό μήνυμα. Αν θέλουμε η Κως να μπει στη σύγχρονη εποχή και να αντιμετωπίσει τις μεγάλες προκλήσεις, πρέπει να αλλάξουμε το μοντέλο διοίκησης. Για έναν Δήμο όπου οι αποφάσεις θα λαμβάνονται  συλλογικά από τους 27 εκπροσώπους μας στο Δημοτικό Συμβούλιο χωρίς αυτοί να εμπλέκονται στην διοίκηση, διαχείριση και υλοποίηση των αποφάσεων, ώστε να μην αυτοελέγχονται... . Κ. Καϊσερλης π. Δήμαρχος Κω Πρόεδρος Ομίλου για τη Δημοκρατία και την Αυτοδιοίκηση

Τις πύλες τους στο κοινό άνοιξαν την Κυριακή 8 Νοεμβρίου τα οινοποιεία της Κω, με αφορμή τον εορτασμό της Παγκόσμιας Ημέρας Οινοτουρισμού, προσφέροντας μια ξεχωριστή εμπειρία σε όλους όσοι αγαπούν το κρασί, τη γαστρονομία και την τοπική παράδοση.Η εκδήλωση αποτέλεσε μια μοναδική ευκαιρία για τους οινόφιλους να γνωρίσουν από κοντά την ιστορία της οινοπαραγωγής στο νησί, αλλά και τους ανθρώπους που βρίσκονται πίσω από κάθε φιάλη κρασιού, διατηρώντας ζωντανή την αμπελουργική παράδοση της Κω.Οι επισκέπτες είχαν τη δυνατότητα να περιηγηθούν στους καταπράσινους αμπελώνες, να συμμετάσχουν σε ξεναγήσεις στους χώρους των οινοποιείων και να ενημερωθούν για τη διαδικασία παραγωγής του κρασιού. Παράλληλα, απόλαυσαν γευστικές δοκιμές εκλεκτών τοπικών κρασιών, ανακαλύπτοντας τα αρώματα, τις γεύσεις και τον ιδιαίτερο χαρακτήρα του κώου αμπελώνα.Η πρωτοβουλία ανέδειξε τον πλούτο της τοπικής οινικής παραγωγής και τη δυναμική του οινοτουρισμού στην Κω, προσφέροντας στους συμμετέχοντες την ευκαιρία να συνδυάσουν τη γνωριμία με την τοπική παράδοση με μια αυθεντική εμπειρία φιλοξενίας και γεύσης.

Βαθιά θλίψη έχει προκαλέσει στη Ρόδο η είδηση του θανάτου του μόλις πέντε ετών Φίλιππου Βασιλάκη, του μικρού αγοριού που έδινε τη δική του δύσκολη μάχη για τη ζωή και είχε συγκινήσει την τοπική κοινωνία.Ο μικρός Φίλιππος, παρά τη γενναία προσπάθειά του, δεν κατάφερε να βγει νικητής από τη δύσκολη δοκιμασία που αντιμετώπιζε, αφήνοντας πίσω του ανείπωτο πόνο στην οικογένειά του και βαθιά συγκίνηση σε όσους είχαν πληροφορηθεί την περιπέτειά του.Μόλις πριν από λίγες ημέρες, η «Ροδιακή» είχε δημοσιεύσει μια ιδιαίτερα συγκινητική φωτογραφία από τον Έμπωνα, στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας «Ρόδος για τη Ζωή».Μαθητές και μαθήτριες του χωριού, φορώντας τις χαρακτηριστικές μπλούζες της φετινής δράσης, είχαν σχηματίσει με τα σώματά τους το όνομα «ΦΙΛΙΠΠΟΣ», θέλοντας με αυτόν τον συμβολικό τρόπο να στείλουν δύναμη, αγάπη και κουράγιο στο πεντάχρονο αγοράκι και στους γονείς του.Ήταν μια εικόνα που είχε συγκινήσει βαθιά. Πίσω από κάθε γράμμα βρισκόταν ένα παιδί και όλα μαζί σχημάτιζαν μια μεγάλη αγκαλιά για τον μικρό Φίλιππο.Η πρωτοβουλία είχε πραγματοποιηθεί με τη συμμετοχή μαθητών, εκπαιδευτικών και του Συλλόγου Γονέων και Κηδεμόνων Έμπωνα, ενώ είχε αναδειχθεί μέσα από τη δράση «Ρόδος για τη Ζωή».Το μήνυμα εκείνων των παιδιών ήταν απλό, αλλά γεμάτο ανθρωπιά. Ήθελαν να δείξουν στον Φίλιππο και στην οικογένειά του ότι δεν ήταν μόνοι τους σε αυτή τη δύσκολη διαδρομή.Η κηδεία του μικρού Φίλιππου θα τελεστεί τη Δευτέρα 9 Νοεμβρίου 2026, στις 10 το πρωί, στον Ιερό Ναό Ταξιαρχών, στο Κοιμητήριο Ρόδου.Οι γονείς του, Οδυσσέας και Στρατούλα, η αδελφή του Δέσποινα, οι παππούδες, οι γιαγιάδες και οι υπόλοιποι συγγενείς θα τον αποχαιρετήσουν μέσα σε κλίμα βαθιάς οδύνης.Με μια ιδιαίτερα συγκινητική επιλογή, η οικογένεια ζητά αντί στεφάνων να συγκεντρωθούν χρήματα για την ενίσχυση του ογκολογικού συλλόγου «Ελπίδα». Για τον σκοπό αυτό θα υπάρχει ειδικό κυτίο στην εκκλησία.Η Ρόδος αποχαιρετά ένα παιδί μόλις πέντε ετών. Και εκείνη η φωτογραφία από τον Έμπωνα, με τα παιδιά να σχηματίζουν το όνομά του, θα θυμίζει για πάντα πως, ακόμη και στις πιο δύσκολες στιγμές, η αγάπη και η αλληλεγγύη μπορούν να ενώσουν μια ολόκληρη κοινωνία.Καλό ταξίδι, μικρέ Φίλιππε. rodiaki.gr