Το Βήμα της Κω - Συνεχής Ενημέρωση

Συλλυπητήρια δήλωση Δημάρχου Κω Θεοδόση Νικηταρά  για την απώλεια του Μιχάλη Τζόγια Η οικογένεια του Δήμου μας έχασε ξαφνικά και πρόωρα ένα άξιο μέλος της, τον Μιχάλη Τζόγια. Η είδηση της απώλειας του μας γέμισε οδύνη. Ο Μιχάλης υπηρέτησε το Δήμο μας ευσυνείδητα, με εργατικότητα και συνέπεια. Στήριξε το έργο της Υπηρεσίας Καθαριότητας με αφοσίωση, στη δύσκολη περίοδο που διανύει. Θα τον θυμόμαστε πάντα με αγάπη. Εκφράζω τα ειλικρινή συλλυπητήρια μου στην οικογένεια, στους οικείους του και στους συναδέλφους του στο Δήμο μας.ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ - ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΔΗΜΟΥ ΚΩΟ Σύλλογος Εργαζομένων – Υπαλλήλων Δήμου Κω εκφράζει την βαθιά του θλίψη για την αδόκητη απώλεια του αγαπητού συναδέλφου μας, Τζόγια Μιχάλη του Γεωργίου, κλάδου ΔΕ Οδηγών, σε ηλικία μόλις 58 ετών.Η απώλειά του αφήνει δυσαναπλήρωτο κενό τόσο στην υπηρεσία όσο και στις καρδιές όλων μας. Για όλους εμάς δεν ήταν απλώς συνεργάτης, αλλά φίλος και άνθρωπος με καλοσύνη, χαμόγελο και σεβασμό.Η απώλειά του μας συγκλονίζει βαθιά. Στεκόμαστε δίπλα στην οικογένειά του, μοιραζόμαστε τον πόνο τους και ευχόμαστε δύναμη και κουράγιο σε αυτές τις δύσκολες ώρες, εκφράζοντας τα ειλικρινή μας συλλυπητήρια, στη σύζυγό του Ειρήνη, στο γιο του Γιώργο και σε όλους τους οικείους του.Φίλε Μιχάλη καλό σου ταξίδι…Μας άφησες πολύ νωρίς…Η μνήμη σου θα μείνει ζωντανή στις καρδιές μας.Το Διοικητικό Συμβούλιο

Στην Εθνική Παίδων για το το διεθνές τουρνουά στην Ισπανία κλήθηκαν ο Φαλού Εντιαγέ (ξεκίνησε στον Κολοσσό και συνεχίζει στην Ακαδημία Ανάπτυξης Αθλητών) και ο Χαράλαμπος Χριστοδούλου (ξεκίνησε στον Αίολο Κεφάλου και συνεχίζει στον Ολυμπιακό). Η ανακοίνωση της Ε.Ο.Κ.: ”Η Εθνική Παίδων θα πάρει μέρος για μία ακόμη χρονιά στο διεθνές τουρνουά παίδων που διεξάγεται στο Iscar της Ισπανίας από τις 5 ως τις 7 Δεκεβρίου. Οι αθλητές που καλούνται να βρίσκονται στο κλειστό γυμναστήριο Παλλήνης (Λεωφ. Μαραθώνος 7), την Δευτέρα 1 Δεκεμβρίου στις 17.15 είναι οι εξής:ΕΝΤΙΑΓΕ ΦΑΛΟΥ (ΑΚΑΔΗΜΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΘΛΗΤΩΝ)ΑΧΙΝΙΩΤΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ (ΓΥΜΝΑΣΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΠΕΡΙΣΤΕΡΙΟΥ)ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΧΡΗΣΤΟΣ (ΓΥΜΝΑΣΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΠΕΡΙΣΤΕΡΙΟΥ)ΜΠΑΡΛΟΣ ΑΝΔΡΕΑΣ (ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗΡΙΑ Ο ΠΛΑΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ)ΒΑΡΒΑΡΙΤΗΣ ΙΑΣΩΝ (ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗΡΙΑ Ο ΠΛΑΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ)ΣΠΑΝΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ (ΔΕΚΑ)ΚΑΝΤΙΔΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ (ΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΑΡΗΣ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ)ΓΕΡΜΑΝΙΔΗΣ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΣ (ΧΡΙΣΤΙΑΝΙΚΗ ΑΔΕΛΦΟΤΗΣ ΝΕΩΝ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ)ΧΑΡΑΛΑΜΠΙΔΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΧΡΥΣΟΒΑΛΑΝΤΗΣ (ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΚΑΔΗΜΙΑ ΚΑΛΑΘΟΣΦΑΙΡΙΣΗΣ)ΔΟΜΠΟΛΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ (ΑΤΛΑΣ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ)ΣΠΑΝΟΥΛΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ (ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΦΙΛΑΘΛΩΝ ΠΕΙΡΑΙΩΣ)ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΥ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ (ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΦΙΛΑΘΛΩΝ ΠΕΙΡΑΙΩΣ)ΠΕΠΠΕΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΦΙΛΑΘΛΩΝ ΠΕΙΡΑΙΩΣ)ΑΔΑΜΟΠΟΥΛΟΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ (ΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΕΚΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΠΡΩΤΕΑΣ ΒΟΥΛΑΣ)ΚΑΟΥΡΗΣ ΔΙΟΝΥΣΙΟΣ (ΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΚΑΛΑΜΑΤΑ 1980)giafkasports.gr

Νέες αντιδράσεις προκαλεί ο τρόπος που οι Τούρκοι αντιμετωπίζουν την Αγιά Σοφιά, μνημείο παγκόσμιας κληρονομιάς. Αυτή τη φορά, φωτογραφία που κάνει τον γύρο του διαδικτύου δείχνει μέσα στον Ναό γερανοφόρο φορτηγό, και σε μικρή απόσταση και δεύτερο βαρύ όχημα. Το Τουρκικό υπουργείο Πολιτισμού, πάντως, υποστηρίζει πως έχουν ληφθεί όλα τα απαραίτητα μέτρα με σεβασμό στο μνημείο.Φωτογραφίες και βίντεο που δείχνουν μεγάλα φορτηγά, τα οποία ζυγίζουν μέχρι και 45 τόνους, να κινούνται μέσα στην Αγία Σοφία, προκαλούν προβληματισμό για την στατικότητα του μνημείου. Η Γενική Διεύθυνση Ιδρυμάτων του τουρκικού υπουργείου Πολιτισμού, κάνει λόγο για ελεγχόμενη προσπάθεια αποκατάστασης του μνημείου, με βάση επιστημονικές εκθέσεις και στατιστικές αναλύσεις.«Τοποθετήσαμε πάνω στο δάπεδο, τσόχα και μετά άμμο, ώστε να κατανέμεται το φορτίο», αναφέρει ο Τούρκος καθηγητής, Αχμέτ Γκιουλέτς, Μέλος της Επιστημονικής Επιτροπής για την Αγία Σοφία.Ερωτηθείς από δημοσιογράφο σχετικά με το εάν τα μαρμάρινα δάπεδα κινδυνεύουν θα υποστούν ζημιά, ο καθηγητής απαντά ότι «Όχι, δεν θα υποστούν ζημιά. Για αυτό το λόγο κάναμε πολλούς υπολογισμούς και ενώ κανονικά το μάρμαρο, θα μπορούσε να αντέξει ένα φορτίο 30 τόνων, σύμφωνα με τα δεδομένα μας, το βάρος που ασκούν τα μηχανήματά μας είναι 6 τόνοι».Παρόλο που το όχημα φαίνεται να έχει τοποθετηθεί πάνω σε προσωρινές προστατευτικές πλάκες, η θέα ενός τόσο βαρέος μηχανήματος πάνω στο μαρμάρινο δάπεδο, εγείρει εύλογες  ανησυχίες, για πιθανές φθορές.Όπως αποκάλυψε ο καθηγητής Αχμέτ Γκιουλέτς, για  την ύπαρξη γερανών, μέσα στο ιστορικό μνημείο, υπήρχε διαφωνία ανάμεσα στα μέλη της επιστημονικής επιτροπής. «Φυσικά, στην αρχή υπήρξαν αντιρρήσεις, όλοι αντιταχθήκαμε, αλλά όταν καταλάβαμε ότι ήταν απαραίτητο, αναγκαστήκαμε να το κάνουμε. Αν υπήρχε πιο εύκολος τρόπος, θα τον είχαμε εφαρμόσει», σημειώνει.Σύμφωνα με την Επιστημονική Επιτροπή, η οποία πραγματοποιεί εργασίες για την αντισεισμική ασφάλεια του μνημείου: Από την είσοδο της δυτικής αυλής μέχρι την είσοδο της κύριας αίθουσας προσευχής, κατασκευάστηκε πολυστρωματικό πλαίσιο από προκατασκευασμένα στοιχεία και ξύλινα στηρίγματα πάνω σε μεταλλική πλατφόρμα, σύμφωνα με τις στατικές μελέτες. Με αυτόν τον τρόπο προστατεύτηκαν τα μαρμάρινα δάπεδα και ταυτόχρονα δημιουργήθηκε ασφαλής διαδρομή για τα οχήματα.Οι εργασίες γίνονται στο πλαίσιο αναστήλωσης του μνημείου.ertnews.gr: Ρεπορτάζ: Γιάννης Σέργιος Μανδαλίδης – Επιμέλεια: Ειρήνη Βασάλου 

Επικριτική ανακοίνωση, σε υψηλούς τίνους, εξέδωσε η Λαϊκή Συσπείρωση, μετάα από αντιπαράθεση που σημειώθηκε κατά τη συνεδρίαση του Περιφερειακού Συμβουλίου, με τον περιφερειάρχη κο Γιώργο Χατζημάρκο.Στην ανακοίνωση αναφέρεται"Έσπασε κάθε προηγούμενο δικό του ρεκόρ χυδαιότητας και αλαζονείας ο περιφερειάρχης κ. Χατζημάρκος στη σημερινή συνεδρίαση του περιφερειακού συμβουλίου όταν σε αίτημα της Λαϊκής Συσπείρωσης να γίνει ενημέρωση σχετικά με το ζήτημα των κομποστοποιητών, επειδή υπάρχουν σχετικά δημοσιεύματα και γιατί το θέμα της ανακύκλωσης είναι εξαιρετικά σοβαρό και αφορά όλο το λαό των νησιών μας, απάντησε στον επικεφαλής της Λ.Σ. με αισχρό και απαράδεκτο τρόπο.Γιατί ενοχλείται όταν μπαίνουν ζητήματα που χρήζουν απάντησης για ενημέρωση των κατοίκων των νησιών;Τι τον εμποδίζει να απαντήσει χωρίς να διολισθήσει σε χυδαιότητες;Είπε ότι «Για να μην κάνει το «βαποράκι» του κατάδικου» ο κ. Αγγέλου, θα βάλει ο ίδιος το θέμα στο τέλος της συνεδρίασης!Είναι πραγματικά αδύνατον να μεταφέρεις στο περιφερειακό συμβούλιο ερωτήματα που προκύπτουν στο δημόσιο διάλογο, προβλήματα και αγωνίες του κόσμου και να ελπίζεις ότι θα γίνει ένας ουσιαστικός και αξιοπρεπής διάλογος και με σεβασμό στην διαφορετική άποψη με τον κ. Χατζημάρκο.Το έχει αποδείξει άπειρες φορές.Η Λαϊκή Συσπείρωση αποχώρησε από το περιφερειακό συμβούλιο γιατί σε μια ύστατη προσπάθεια να ανακαλέσει τον απαράδεκτο χαρακτηρισμό ο περιφερειάρχης, επιχείρησε όχι μόνο να δικαιολογηθεί αλλά να ερμηνεύσει στα «μέτρα» του τη συνέντευξη του Γιάννη Αγγέλου στο ραδιοφωνικό σταθμό του Sky στη Ρόδο.Όταν η τοπική εξουσία αντιμετωπίζει με χλευασμό και απαξίωση τα προβλήματα που αφορούν την καθημερινότητα του λαού στα νησιά μας και την ίδια στιγμή στα «θέλω» και στα οράματα των μεγαλοεπενδυτών κάνουν πρωταθλητισμό για να τα ικανοποιήσουν , τότε επιβεβαιώνεται για άλλη μια φορά , ότι «μόνο ο λαός μπορεί να σώσει το λαό».

Νέα επιδείνωση του καιρού με ισχυρές βροχές και καταιγίδες προβλέπεται από αύριο Τρίτη 25-11-25 στη βορειοδυτική Ελλάδα και από την Τετάρτη 26-11-25 σε όλη τη δυτική χώρα, τη βόρεια Ελλάδα και το Ανατολικό Αιγαίο.Επισημαίνεται πως οι βροχοπτώσεις εκτός της μεγάλης έντασης θα έχουν και μεγάλη διάρκεια. Λήξη της κακοκαιρίας προβλέπεται, στα δυτικά το Σάββατο 29-11-25 και στα ανατολικά την Κυριακή 30-11-25.Πιο συγκεκριμένα:Αύριο Τρίτη (25-11-25) κατά τόπους ισχυρές βροχές και καταιγίδες προβλέπονται στο βόρειο Ιόνιο (κυρίως περιοχή Κέρκυρας, Διαπόντιων νήσων, Παξών) και στην Ήπειρο (κυρίως στις παραθαλάσσιες περιοχές της).Μεθαύριο Τετάρτη (26-11-25) ισχυρές βροχές και καταιγίδες προβλέπονται:α. Στα νησιά του Ιονίου Κέρκυρα, Διαπόντιοι νήσοι, Παξοί, Λευκάδα, Κεφαλονιά, Ιθάκη, την Ήπειρο και την Αιτωλοακαρνανία.β. Από το απόγευμα στη δυτική και νότια Πελοπόννησο και στην ανατολική Μακεδονία.Την Πέμπτη (27-11-25) και την Παρασκευή (28-11-25) ισχυρές βροχές και καταιγίδες προβλέπονται:α. Στα νησιά του Ιονίου (Κέρκυρα, Διαπόντιοι νήσοι, Παξοί, Λευκάδα, Κεφαλονιά, Ιθάκη, Ζάκυνθος), την Ήπειρο, τη δυτική και την κεντρική Στερεά, τη δυτική και νότια Πελοπόννησο, την κεντρική και ανατολική Μακεδονία και τη Θράκη.β. Την Παρασκευή (28-11-25) εκτός των ανωτέρω περιοχών, κατά τόπους ισχυρά φαινόμενα προβλέπονται και στα νησιά του Ανατολικού Αιγαίου και τα Δωδεκάνησα.Για ισχυρή κακοκαιρία αυτή την εβδομάδα προειδοποιούν και οι μετεωρολόγοι. Ειδικότερα, με ανάρτησή του στα social media ο μετεωρολόγος, Γιώργος Τσατραφύλλιας, έκανε λόγο για έντονη κακοκαιρία τύπου «Π».«Αυτή τη φορά, εκτός από τη δυτική Ελλάδα, θα επηρεαστεί το σύνολο της χώρας, με τα φαινόμενα να έχουν μεγαλύτερη ένταση και διάρκεια κυρίως στα δυτικά, τα βόρεια, το βόρειο και ανατολικό Αιγαίο, τα Δωδεκάνησα (καιρός τύπου “Π” ).Στις περιοχές αυτές δεν αποκλείεται να πέσουν πάνω από 150 τόνοι νερού ανά στρέμμα.( 150mm) σε διάστημα 3-4 ημερών.Οι βροχές ουσιαστικά θα ξεκινήσουν την Τρίτη στα δυτικά και σταδιακά από την Τετάρτη το βράδυ μέχρι το Σάββατο θα επηρεάσουν κυρίως τις παραπάνω περιοχές.Επικρατέστεροι άνεμοι θα είναι οι νοτιάδες οι οποίοι θα διατηρήσουν τη θερμοκρασία σε υψηλά επίπεδα και θα κρατήσουν τα χιόνια σε μεγάλα υψόμετρα (1600m).Την Παρασκευή (από το ξημέρωμα) οι βροχές θα έχουν ιδιαίτερη ένταση και στην Αττική.Για τη συνέχεια, ο Δεκέμβρης αναμένεται να κάνει ποδαρικό με ήπιο καιρό».newsbeast.gr

Στη φυλακή θα οδηγηθεί ο 16χρονος που κατηγορείται για τον βιασμό της 12χρονης, στην Πάτρα.Ο 16χρονος το απόγευμα της Δευτέρας κρίθηκε προφυλακιστέος μετά την απολογία του ενώπιον του ανακριτή. Υπενθυμίζεται ότι τον νεαρό είχε καταγγείλει η 12χρονη για τον βιασμό της σε προαύλιο γυμνασίου στην περιοχή της Παραλίας Πατρών.Όπως προέκυψε από τα στοιχεία της υπόθεσης, ο 16χρονος και το ανήλικο θύμα είχαν έρθει σε επαφή και είχαν κανονίσει ραντεβού μέσω της πλατφόρμας Instagram.Το περιστατικό του βιασμού φέρεται να συνέβη στις 16 Νοεμβρίου, όταν ο νεαρός, ο οποίος γνώριζε την ανήλικη, τη συνάντησε σε δρόμο της Πάτρας.Στη συνέχεια, όπως είπε η ίδια, ασκώντας της βία, την οδήγησε σε απόμερο σημείο, σε προαύλιο σχολείου, όπου φέρεται να την εξανάγκασε σε γενετήσιες πράξεις.Αξίζει να σημειωθεί ότι η 12χρονη υπεβλήθη σε ιατροδικαστική εξέταση, η οποία επιβεβαίωσε την καταγγελία.thetoc.gr

Από το 1995, η Τηλεόραση ΘΑΡΡΙ αποτελεί ένα ζωντανό κύτταρο ενημέρωσης, πίστης και προσφοράς στο τηλεοπτικό κοινό της Δωδεκανήσου και όχι μόνο. Με συνεχή 24ωρη μετάδοση, το κανάλι έχει καταφέρει να χτίσει μια βαθιά σχέση εμπιστοσύνης με τους τηλεθεατές σε όλα τα νησιά που αναζητούν ποιότητα και ανθρωπιά στο τηλεοπτικό τοπίο.Πίσω από αυτό το έργο βρίσκεται ο Ηγούμενος της Ιεράς Μονής Θάρρι, Αρχιμανδρίτης π. Νεκτάριος Πόκκιας. Ένας άνθρωπος που, πέρα από το ιερατικό του λειτούργημα, σηκώνει καθημερινά και το βάρος της δημοσιογραφικής επιμέλειας και της τηλεοπτικής παραγωγής με προσήνεια, αγάπη και απόλυτη αφοσίωση.Τον συναντήσαμε στη Ρόδο, στην πιτσαρία Salvatore του κ. Στάθη Λεβέντη. Ο πατέρας Νεκτάριος, προσιτός όπως πάντα, μας υποδέχτηκε με χαμόγελο και μίλησε με εγκαρδιότητα για την πορεία της Τηλεόρασης Θάρρι και τη σχέση του με το κοινό.Με την ευγένεια που τον χαρακτηρίζει, έστειλε τις θερμές του ευχές για την περίοδο των Χριστουγέννων στους αναγνώστες της εφημερίδας Το Βήμα της Κω, στους ακροατές του Ράδιο Πρώτο 91.5 και φυσικά στους χιλιάδες τηλεθεατές του Θάρρι.Με εμφανή συγκίνηση, ο π. Νεκτάριος μας εξομολογήθηκε ότι καθημερινά λαμβάνει δεκάδες μηνύματα από την Κω. Ανάμεσα σε όσους επικοινωνούν, και ο κ. Νίκος Πουλιού, ο οποίος όπως μας είπε, πάντα με ευγένεια επισημαίνει το μεγάλο έργο που επιτελεί.Τα μηνύματα αγάπης και εκτίμησης από κατοίκους της Κω είναι για τον πατέρα Νεκτάριο πηγή δύναμης και χαράς. «Αυτή η επικοινωνία είναι ευλογία», μας είπε.Όσο μιλούσαμε, ήταν εμφανές ότι ο πατέρας Νεκτάριος είναι μια μορφή αγαπητή, σχεδόν οικογενειακή για πολλούς. Όσοι τον αναγνώριζαν, σταματούσαν να τον χαιρετήσουν, να του μιλήσουν, να του πουν μια καλημέρα. Το τηλέφωνό του δεν σταματούσε να δέχεται κλήσεις από φίλους και υποστηρικτές του καναλιού.Η αγάπη αυτή δεν είναι τυχαία. Είναι το αποτέλεσμα ενός ανθρώπου που εργάζεται αθόρυβα, με συνέπεια και σεβασμό προς όλους και αυτό το αισθάνονται όσοι τον συναντούν έστω και για λίγα λεπτά.Ο π. Νεκτάριος Πόκκιας αποδεικνύει ότι η πνευματική ζωή και η κοινωνική προσφορά μπορούν να συμπορευτούν. Ως ηγούμενος, ως δημοσιογράφος, ως διευθυντής ενός τηλεοπτικού σταθμού, αλλά κυρίως ως άνθρωπος, συνεχίζει να προσφέρει με ταπεινότητα.Καθώς πλησιάζουμε στη γιορτή της Γέννησης του Χριστού, τα Χριστούγεννα, οι ευχές που μοιράστηκε μαζί μας ήταν ένα μήνυμα ελπίδας, αγάπης και ενότητας.Σάντυ ΛαδικούΔείτε παρακάτω την συνέντευξη :

Τα πάνω – κάτω έρχονται στα ενοίκια από τις αρχές του 2026.Από την 1η Ιανουαρίου 2026 τίθεται σε εφαρμογή ο νόμος 5222/2025, ο οποίος καταργεί την πληρωμή ενοικίων με μετρητά για όλες τις μισθώσεις κατοικιών, είτε πρόκειται για νέα είτε για υφιστάμενα συμβόλαια.Η καταβολή των μισθωμάτων θα γίνεται πλέον αποκλειστικά μέσω τραπεζικού λογαριασμού, ο οποίος πρέπει να έχει δηλωθεί στην Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ).Οι ιδιοκτήτες που θα συνεχίσουν να εισπράττουν ενοίκια εκτός τραπεζικού λογαριασμού χάνουν τη φορολογική έκπτωση 5% για ζημιές και αποσβέσεις. Παράλληλα, οι ενοικιαστές που θα επιμείνουν σε ανεπίσημες πληρωμές ενδέχεται να στερηθούν κρατικά επιδόματα και άλλες παροχές.Τα ποσά από ενοίκια δεν υπάγονται στο ακατάσχετο όριο των 1.250 ευρώ που ισχύει για μισθούς και συντάξειςΤο κράτος επιβάλλει στην πράξη έναν υποχρεωτικό εκσυγχρονισμό και για τις δύο πλευρές.Η ΠΟΜΙΔΑ για τα ενοίκιαΓια να αποφύγουν προβλήματα και κυρώσεις, η ΠΟΜΙΔΑ δίνει συγκεκριμένες οδηγίες στους εκμισθωτές:– Νέες και υφιστάμενες μισθώσεις: Ο κλασσικός όρος στα μισθωτήρια για τον τόπο, τον τρόπο και τον χρόνο καταβολής των μισθωμάτων πρέπει να αντικατασταθεί με σαφή ρήτρα:«Η καταβολή του μισθώματος θα γίνεται αποκλειστικά με κατάθεση ή μεταφορά στον τραπεζικό λογαριασμό του εκμισθωτή με ΙΒΑΝ … εντός του πρώτου πενθημέρου κάθε μήνα, με τυχόν έξοδα διαβίβασης να βαρύνουν το μισθωτή. Τυχόν άρνηση του μισθωτή για έγκαιρη τραπεζική καταβολή του μισθώματος λογίζεται ως μη καταβολή και δίνει στον εκμισθωτή το δικαίωμα να ζητήσει την απόδοση του μισθίου με κάθε νόμιμο τρόπο.»– Λογαριασμός στο όνομα του ιδιοκτήτη: Η κατάθεση πρέπει να γίνεται σε λογαριασμό που ανήκει αποκλειστικά στον εκμισθωτή. Δεν επιτρέπεται πλέον η χρήση λογαριασμών τρίτων, όπως δικηγόρων, διαχειριστών ή συγγενών.– Γνωστοποίηση στην ΑΑΔΕ: Ο ιδιοκτήτης οφείλει να δηλώσει τον αριθμό του τραπεζικού λογαριασμού μέσω της διαδικασίας που θα οριστεί σύντομα από την ΑΑΔΕ, ώστε να είναι δυνατή η επαλήθευση της καταβολής.– Κοινός λογαριασμός και πολλοί εκμισθωτές: Αν το μίσθωμα κατατίθεται σε κοινό λογαριασμό, το όνομα του ιδιοκτήτη πρέπει να είναι πρώτο μεταξύ των συνδικαιούχων. Σε περίπτωση πολλαπλών εκμισθωτών, κάθε εκμισθωτής πρέπει να δηλώνει τον δικό του λογαριασμό, στο όνομα του οποίου θα κατατίθεται το ποσό που του αντιστοιχεί.– Καταβολή όλων των μισθωμάτων εντός έτους: Για να διατηρηθεί η φορολογική έκπτωση, όλα τα μισθώματα πρέπει να καταβληθούν τραπεζικά εντός του ίδιου οικονομικού έτους, δηλαδή έως 31 Δεκεμβρίου.– Ακατάσχετο: Τα ποσά από ενοίκια δεν υπάγονται στο ακατάσχετο όριο των 1.250 ευρώ που ισχύει για μισθούς και συντάξεις, γεγονός που σημαίνει ότι η είσπραξη των κατατιθέμενων ενοικίων θα μπορεί να γίνεται άμεσα είτε από τον ιδιοκτήτη είτε από την ΑΑΔΕ.Αλλαγές και στη φορολόγησηΣημαντικές είναι και οι αλλαγές στη φορολογική κλίμακα των ενοικίων, οι οποίες ενσωματώθηκαν στο νέο νομοσχέδιο.Συγκεκριμένα, από το φορολογικό έτος 2026 τα εισοδήματα από ακίνητη περιουσία φορολογούνται με 15% έως 12.000 ευρώ, με 25% για 12.000,01 – 24.000 ευρώ, με 35% για 24.000,01 – 36.000 ευρώ και με 45% άνω των 36.000 ευρώ.Ουσιαστικά, δηλαδή, έχει προστεθεί μια ενδιάμεση κλίμακα φορολόγησης για τα εισοδήματα από τα 12.000 έως τα 24.000 ευρώ.Πηγή: OT

Τα πρώτα μηνύματα για τον ελληνικό τουρισμό το 2026 συνθέτουν μια εικόνα ανάμικτων τάσεων: από τη μία επισημαίνεται ότι ο κλάδος εισέρχεται σε φάση επιβράδυνσης μετά από χρόνια συνεχούς ανόδου, από την άλλη οι απευθείας προκρατήσεις στα ξενοδοχεία καταγράφουν ισχυρή άνοδο, καταδεικνύοντας ότι η ζήτηση παραμένει υψηλή, έστω και πιο «ευαίσθητη» στις τιμές.Μεγάλοι παίκτες της αγοράς δίνουν ένα πρώτο περίγραμμα για το 2026: πιο δύσκολη χρονιά από τις προηγούμενες, με στενότερα περιθώρια τιμολογιακών αυξήσεων, αλλά με σημαντική δυναμική σε επιμέρους κατηγορίες και προορισμούς.ΣΕΤΕ: Η Ελλάδα σε φάση αυξημένου ανταγωνισμού και βραδύτερης ανάπτυξηςΟ πρόεδρος του ΣΕΤΕ, Γιάννης Παράσχης, μιλώντας στο συνέδριο Reimagine Tourism της Καθημερινής, υπογράμμισε ότι ο κλάδος δεν μπορεί να θεωρήσει τίποτα δεδομένο. Όπως είπε, η Ελλάδα βρίσκεται 25% πάνω από τα επίπεδα του 2019, κάτι που ελάχιστες χώρες έχουν επιτύχει. Ωστόσο η περίοδος έντονης μεταπανδημικής ανάκαμψης ολοκληρώθηκε.«Μπαίνουμε σε μια φάση μεγαλύτερου ανταγωνισμού και επιβράδυνσης της ανάπτυξης αυτής, την οποία πρέπει να διαχειριστούμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο», σημείωσε, επισημαίνοντας ότι η διατήρηση της δυναμικής του ελληνικού τουρισμού απαιτεί πλέον πιο στοχευμένη στρατηγική.Ακόμη πιο ευθύς ήταν ο CEO της Sani/Ikos, Ανδρέας Ανδρεάδης, ο οποίος προέβλεψε «επιπέδωση της τάσης αύξησης των εσόδων». Η Ευρώπη, ανέφερε, αντιμετωπίζει σημαντικές πιέσεις, όπως φορολογικές επιβαρύνσεις σε Ηνωμένο Βασίλειο και Γερμανία και ένα ευρώ πιο ακριβό κατά 10% σε σχέση με το δολάριο, με αποτέλεσμα η Ευρώπη να γίνεται λιγότερο ελκυστική για τους Αμερικανούς ταξιδιώτες.«Με δυσκολία θα προσεγγίσουμε τα περσινά νούμερα», υπογράμμισε, τονίζοντας ότι η Ελλάδα χρειάζεται νέο σχέδιο με σαφείς στόχους για την επόμενη δεκαετία, προκειμένου να διατηρήσει ανοδική πορεία.Radisson: «Υποτιμημένη αγορά» με τεράστιες δυνατότητες αλλά με προβλέψεις επιβράδυνσηςΩς μια «υποτιμημένη ευρωπαϊκή αγορά» με σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης περιέγραψε την Ελλάδα ο Elie Milky, Αντιπρόεδρος Ανάπτυξης Νότιας και Ανατολικής Ευρώπης της Radisson Hotel Group.Σε σύγκριση με Κύπρο ή χώρες των Βαλκανίων, η Ελλάδα έχει μεγαλύτερο μέγεθος, ποικιλία και υποδομές. Όπως είπε: «Οι βαλκανικές αγορές, όπως η Κροατία και το Μαυροβούνιο, αναπτύσσονται γρήγορα, αλλά ξεκινούν από χαμηλή βάση. Η Ελλάδα έχει ήδη ισχυρή θέση και μπορεί να εξελιχθεί σε ακόμη πιο ώριμη αγορά τα επόμενα χρόνια».Παράλληλα, προέβλεψε επιβράδυνση της ανάπτυξης το 2026-2027, χωρίς όμως ανατροπή της θετικής πορείας του κλάδου.Alltours: Τα πρώτα early bookings δείχνουν κόπωση στα 5άστερα, ισχυρή άνοδο στα 4άστεραΜια πιο μικροοικονομική εικόνα της αγοράς δίνει ο Oliver Grosse-Kleimann, Διευθυντής Συμβολαίων Ελλάδας της Alltours. «Τα πρώτα early bookings για το 2026 καταγράφουν «ελαφρά επιβράδυνση», και ενώ τα πεντάστερα ξενοδοχεία δείχνουν σημάδια κόπωσης, τα 4αστερα δουλεύουν φανταστικά και κινούνται ανοδικά».Ο Grosse-Kleimann προειδοποιεί ότι οι οριζόντιες αυξήσεις τιμών δεν μπορούν να συνεχιστούν χωρίς επιπτώσεις: «Έχουμε φτάσει στο όριο. Αν συνεχίσουμε αυξήσεις 2%-5% κάθε χρόνο, η υψηλή περίοδος θα γίνει απλησίαστη».Nelios: Έκρηξη στις απευθείας κρατήσεις για το 2026 – Ισχυρή online ζήτηση σε νησιά και πόλειςΣε πλήρη αντίθεση με τα σημάδια επιβράδυνσης στις διεθνείς αγορές, τα στοιχεία της Nelios αποτυπώνουν μια έντονη άνοδο στις απευθείας online ξενοδοχειακές κρατήσεις.Συγκεκριμένα οι προκρατήσεις είναι αυξημένες κατά 33,3%, με αποτέλεσμα ο τζίρος για το 2026 να εμφανίζει άνοδο 19,2%.Η εικόνα δείχνει ότι οι μεμονωμένοι ταξιδιώτες κινούνται πιο επιθετικά σε πολιτικές early booking καθώς προσπαθούν να εξασφαλίσουν χαμηλότερες τιμές.Ποιοι προορισμοί είναι σε άνοδο και ποιοι σε πτώσηΜε βάση τα μέχρι τώρα στοιχεία, η Κως εμφανίζει άνοδο 170% στις προκρατήσεις και 132,5% στον τζίρο, η Πάρος 139,5% στις προκρατήσεις και 47,2% στον τζίρο, η Κρήτη 117,5% στις προκρατήσεις και 164,66% στον τζίρο και η Κέρκυρα 69% στις προκρατήσεις και 146% στον τζίρο.Στον αντίποδα, η Σαντορίνη συνεχίζει να κινείται σε πτωτικούς ρυθμούς, με τις προκρατήσεις να εμφανίζονται μειωμένες κατά 1,1% και τον τζίρο κατά 7,4%. Η Μύκονος από την άλλη, ενώ εμφανίζει άνοδο κατά 15,1% στις προκρατήσεις, ο τζίρος κινείται πτωτικά κατά 19%, δείχνοντας ότι αυτή τη στιγμή πωλούνται τα δωμάτια που κάνουν μεγάλες προσφορές.Μικρές απώλειες σε προκρατήσεις και τζίρο εμφανίζουν και η Ζάκυνθος και η Ρόδος. Η εικόνα σε αυτά τα νησιά συνδέεται με την αλλαγή της καταναλωτικής συμπεριφοράς: οι κρατήσεις γίνονται πλέον σε πολύ μικρότερο χρονικό παράθυρο.Ισχυρή άνοδος σε Αθήνα και ΘεσσαλονίκηΟι πόλεις φαίνεται να ενισχύονται καθώς μετατρέπονται σε προορισμούς city break όλο τον χρόνο. Η Θεσσαλονίκη αποτελεί το μεγάλο φαβορί της χρονιάς, με 67,7% στις προκρατήσεις και 56,2% στον τζίρο. Αλλά και η Αθήνα συνεχίζει το ανοδικό σερί, με 24%  στις προκρατήσεις και 29,22% στον τζίρο.Η Nelios εντόπισε επίσης ισχυρή άνοδο και για την εορταστική περίοδο του 2025, με τις κρατήσεις να κινούνται αυτή τη στιγμή με ρυθμούς 19,3% σε σύγκριση με πέρυσι, ανεβάζοντας έτσι τον τζίρο κατά 32,5%. Αν και υπάρχει ισχυρή άνοδος και για Αθήνα και Θεσσαλονίκη, ωστόσο η πρωταγωνίστρια των Χριστουγέννων δείχνει να είναι η Αράχωβα, με άλμα 137,5% στις κρατήσεις και 161% στον τζίρο.Η Πελοπόννησος από την άλλη εμφανίζει μείωση κρατήσεων αλλά άνοδο στον τζίρο.Η μεγάλη εικόνα: Τι περιμένει η αγορά το 2026Από την πλευρά των θεσμικών φορέων και των μεγάλων ομίλων δημιουργείται μια σαφή εικόνα: ο ελληνικός τουρισμός εισέρχεται σε πιο σύνθετη φάση, η ανάπτυξη επιβραδύνεται, η τιμολογιακή ισχύς εξασθενεί ενώ απαιτείται νέο στρατηγικό πλαίσιο για να παραμείνει η χώρα στην κορυφή.Την ίδια ώρα, τα στοιχεία των απευθείας κρατήσεων δείχνουν ότι η ζήτηση παραμένει ισχυρή: οι ταξιδιώτες θέλουν να ταξιδέψουν, αλλά το κάνουν με μεγαλύτερη προσοχή στις τιμές και με αυξημένη αξιοποίηση των early bookings.Η εικόνα που διαμορφώνεται προμηνύει ένα 2026 πιο απαιτητικό, αλλά όχι αρνητικό: μια χρονιά προσαρμογής, επαναπροσδιορισμού στρατηγικών και αναζήτησης νέας ισορροπίας ανάμεσα στις τιμές, την ποιότητα και την ανταγωνιστικότητα του ελληνικού προϊόντος.Πηγή: powergame.gr

Δεν θα έγραφα αυτό το σημείωμα, αν δεν τύχαινε να βρισκόμουνα,κατά λάθος, το καλοκαίρι στη σύναξη των αξιότιμων κυριών τού Σωματείου τής Δ.Μ., σε ξενοδοχείο τής Κω, και δεν μάθαινα εκ του σύνεγγυς τη συγκινητική δραστηριότητα τους. Πέρασε καιρός, αλλά δεν έφευγε από το μυαλό μου η ανιδιοτελής και μακρόχρονηκοινωνικο-πολιτιστική προσφορά τής Δ.Μ., ιδιαίτερα παραδειγματική στους τρελαμένους μαςκαιρούς. Ο λόγος που δημοσιοποιώ καιεγγράφως τα θερμά συγχαρητήριά μουκαι τις ευχές μου να συνεχίζουν με επιτυχία το έργο τους σε όλους τους σκοπούς τού πολύ σημαντικού αυτού πολιτιστικού Σωματείου τους. Υπάρχει και άλλος λόγος που αισθάνομαι την υποχρέωση να εντρυφήσωστην ακάματη δραστηριότητα τής Δ.Μ., που υπάρχει από το 1931, άλλοτε ως φάρος ελπίδας σε δύσκολους καιρούς, άλλες φορές ως στυλοβάτης τής Δωδεκανησιακής παράδοσης. Ο λόγος είναιπου υπάρχει και ως πυλώνας αλληλεγγύης με τις υποτροφίες που διασφαλίζει σε Δωδ/νήσιους φοιτητές. Σύμφωνα με το φυλλάδιο που μου έδωσαν,το ακαδημαϊκό έτος 2009-2010 οι υπότροφοι ήταν 75!Χιλιάδες χαρισματικοί νέοι και νέες τής Δωδεκανήσου έχουν αποκτήσει πανεπιστημιακή παιδεία. Ποιος άλλος θεσμός επιτελεί τόσουψηλό κι αθόρυβο έργο; Δεν πρέπει να στηριχθεί πανταχόθεν;Οι υποτροφίες που διασφαλίζει με αντικειμενικά και διαφανή κριτήρια, προέρχονται από διάφορες εκδηλώσεις, προσφορές επιχειρήσεων Δωδεκανησίων, και από το ενοίκιο ενός ακινήτου στην Κηφισιά. Μια παραδειγματικήκοινωνικο-πολιτιστική προσφορά, που πρέπει ναευαισθητοποιήσειόποιο Δωδ/νήσιο μπορεί να συμμετέχει. Γνώριζα, σε γενικές γραμμές, την κινητικότητα τού Σωματείου από την ακάματη Πρόεδρό του, την ευγενική, ανιδιοτελή, σεμνή και δραστήρια Θεμελίνα Καστανού-Χαραλαμποπούλου, αλλά δεν γνώριζα και για τις βραβεύσεις τής Δ.Μ. από την Παμπειραϊκή Ένωση το 1996, την Ομοσπονδία Δωδεκανησιακών Σωματείων το 2002, την Ακαδημία Αθηνών το 2008, το Οικουμενικό Πατριαρχείο το 2008. Οι σημερινοί καιροί τής αδιαφορίας και τού ωχαδερφισμού βρίσκουν ανάχωμα στον ανθρωπιστικό αγώνα των ευθυνολατρών, όπως οι παραδειγματικές κυρίες τής Δωδεκανησιακής Μέλισσας.Σταμάτης Αλαχιώτης,θαυμαστής τής ανιδιοτέλειας, αμετανόητα Κώος.

Στατιστική απεικόνιση των προβλημάτων που αντιμετωπίζει ο κορμός των Ελληνικών ξενοδοχείων σήμερα, όπως αποτυπώνονται στις πιο πρόσφατες μελέτες του  Ινστιτούτου Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων (ΙΤΕΠ) του ΞΕΕ, παρουσιάστηκε στη γενική συνέλευση του ΞΕΕ που πραγματοποιήθηκε το Σάββατο, 22 Νοεμβρίου στο Metropolitan Expo.Aπο τα βασικά συμπεράσματα αυτών είναι ότι ο κλάδος των Ελληνικών ξενοδοχείων έχει διπλάσια επιβάρυνση σε φόρους (19,1%) σε σύγκριση με το σύνολο της εθνικής οικονομίας (10,2%). Επιπλέον, η φορολογική επιβάρυνση είναι υψηλότερη σε σύγκριση με τον ξενοδοχειακό κλάδο όλων των ανταγωνιστριών χωρών, με τα ποσοστά να διαμορφώνονται για την Ισπανία στο 6,4%, την Τουρκία 11,5%, την Ιταλία 12,3% και την Πορτογαλία 14,8%.Η επιβάρυνση αυτή είναι αντιστρόφως ανάλογη της αξίας του κλάδου για την Ελληνική οικονομία. Ειδικότερα, αποτελέσματα ερευνών του ΙΤΕΠ στα οποία αναφέρθηκε η πρόεδρος του Ινστιτούτου κ. Κωνσταντίνα Σβύνου, δείχνουν ότι κάθε 1 ευρώ που δαπανάται για την αγορά ξενοδοχειακού προϊοντος δημιουργεί -άμεσα και έμμεσα- προϊόν αξίας 1,55 ευρώ στην Ελληνική οικονομία. Αυτό σημαίνει ότι 1 δις ευρώ παραγόμενου προϊόντοςΣτην απασχόληση, κάθε  1 εκατ. ευρώ που δαπανάται για την αγορά ξενοδοχειακού προϊόντος, δημιουργεί –άμεσα και έμμεσα- 29,8 εκατ. θέσεις πλήρους απασχόλησης, ενώ κάθε 1 ευρώ, αντίστοιχα, αυξάνει τις συνολικές εισαγωγές στην ελληνική οικονομία κατά 0,16 ευρώ.Οι ελλείψεις προσωπικού στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις διαμορφώνονται στο 14%, έναντι 19% το 2024 και 22% το 2021, ενώ καταγράφονται σαφείς ενδείξεις ότι τα Ελληνικά ξενοδοχεία κινούνται σταδιακά προς ένα πιο βιώσιμο μοντέλο λειτουργίας.Άλλωστε, το 93% χρησιμοποιεί υπηρεσίες από την τοπική κοινωνία και το 44% των εισοδημάτων ποηυ δημιουργούνται στα ξενοδοχεία κατανέμεται σε άλλους κλάδους.Διασπορά της ζήτησης και στη βραχυχρόνια μίσθωσηΕπιπλέον, η σημαντική αύξηση στις αεροπορικές αφίξεις δεν αποτυπώνεται στις πληρότητες των ξενοδοχείων. Συγκεκριμένα, τον Απρίλιο του 2025, κατά τον οποίο καταγράφεται αύξηση αεροπορικών αφίξεων κατά 8,4% σε σύγκριση με τον Απρίλιο του 2024, οι πληρότητες των ξενοδοχείων ακολούθησαν αρνητική πορεία (-0,8%) συγκριτικά με τον αντίστοιχο μήνα πέρυσι. Ακολούθησε ο Μάιος όπου παρά την αύξηση των αφίξεων κατά 5,4%, οι πληρότητες αυξήθηκαν μόνο κατά 1,4%.Τον Ιούνιο, και με αεροπορικές αφίξεις ενισχυμένες κατά 5,4%, οι πληρότητες παρουσίασαν αύξηση 2,8%, τον Ιούλιο η αύξηση αφίξεων 4,6% οδήγησε σε… αρνητική πορεία πληροτήτων (-0,4%), τον Αύγουστο με αφίξεις στο 6,3% οι πληρότητες σημείωσαν μείωση 1,3% και ο Σεπτέμβριος με αύξηση αφίξεων 5,1% οι πληρότητες ήταν μειωμένες έτι περαιτέρω.Τέλος, τον Οκτώβριο του 2025, με αύξηση αφίξεων 6,6% οι πληρότητες μειώθηκαν κατά 3,3% έναντι των επιπέδων του Οκτωβρίου του 2024.Τα στοιχεία αυτά είναι ενδεικτικά της απορρόφησης σημαντικού μέρους των αφίξεων από άλλα είδη καταλυμάτων, όπως η βραχυχρόνια μίσθωση η οποία αναπτύσσεται ραγδαία στη χώρα τα τελευταία χρόνια.Αττική: Κάθε ξενοδοχείο αντιμέτωπο με 60 airbnbΆλλωστε, από τα στοιχεία διανυκτερεύσεων βραχυχρόνιας μίσθωσης που δημοσιεύει η Eurostat προκύπτει ότι στην Αττική κάθε ξενοδοχείο είναι αντιμέτωπο με 60 ακίνητα βραχυχρόνιας μίσθωσης. Ενώ ο μέσος όρος των διανυκτερεύσεων σε τέτοιου τύπου καταλύματα στην Ευρώπη ανέρχεται σε 19,7%, τα αντίστοιχα ποσοστά για κορυφαίους τουριστικούς προορισμούς της χώρας μας ανέρχονται σε 55% για τη Σαντορίνη και σε 40% για την Αθήνα.Οι επιδόσεις των Ελληνικών ξενοδοχείων τον Οκτώβριο του 2025Αναφορικά με τις επιδόσεις των Ελληνικών ξενοδοχείων τον Οκτώβριο του 2025, η πιο πρόσφατη έρευνα του ΙΤΕΠ που παρουσιάστηκε στη γενική συνέλευση, έδειξε ότι η μέση πληρότητα διαμορφώθηκε σε 64,3% έναντι 61% τον αντίστοιχο μήνα του 2024, η μέση τιμή δωματίου σε 114 ευρώ έναντι 116 τον Οκτώβριο του 2024 και η διάμεση τιμή δωματίου σε 99 ευρώ έναντι 96 ευρώ πέρυσι, με τις τιμές αυτές να δείχνουν ότι τα μισά ξενοδοχεία κινήθηκαν χαμηλότερα από αυτή και τα υπόλοιπα υψηλότερα.Η μέση τιμή για τα εποχικής λειτουργίας ξενοδοχεία τον Οκτώβριο ανήλθε σε 123 ευρώ έναντι 97 των συνεχούς λειτουργίας, ενώ η πληρότητα διαμορφώθηκε στο 61,6% στα εποχικά και στο 59,5% στα συνεχούς.Στις νησιωτικές περιοχές, η Κρήτη τον Οκτώβριο κατέγραψε πληρότητα 71,7% και διάμεση τιμή στα 96 ευρώ, το Νότιο Αιγαίο πληρότητα 66,5% και διάμεση τιμή 95 ευρώ και τα νησιά του Ιονίου πληρότητα 51,7% και διάμεση τιμή στα 138 ευρώ.“Επένδυση” στη βιωσιμότηταΤην ίδια ώρα, τα Ελληνικά ξενοδοχεία επενδύουν κατά μέσο όρο 800 εκατ. ευρώ ετησίως για ανακαινίσεις και συντήρης.Στην κατεύθυνση της βιωσιμότητας, έχουν ξεκινήσει να χαράσσουν νέους δρόμους στη διαχείριση ενέργειας, υδάτων και αποβλήτων. Το 8% είναι πρωτοπόρα στην ενέργεια, το 32% είναι τεχνολογικά ενεργά, το 23% είναι παραδοσιακά με μικρές αναβαθμίσεις και το 37% φαρμόζουν βασικές ενεργειακές λύσεις 37%.Στη διαχείριση υδάτων, πάνω από τα μισά Ελληνικά ξενοδοχεία εφαρμόζουν οργανωμένες πρακτικές διαχείρισης μέσω εφαρμογών παρακολούθησης/ μέτρησης της κατανάλωσης νερού, ενώ το 80% των μονάδων επαναχρησιμοποιούν τρόφιμα και υλικά κουζίνας.Πηγή: tornosnews.gr

Με επιτυχία ολοκληρώθηκαν οι διαδικασίες για την ανάδειξη του νέου διοικητικού συμβουλίου, με τον Μιχάλη Κουτσούφη να συνεχίζει στην προεδρία του συλλόγου, διατηρώντας την εμπιστοσύνη και τη σταθερότητα για τον σύλλογο.Στο νέο σχήμα παραμένουν τα περισσότερα πρόσωπα του απερχόμενου Δ.Σ., γεγονός που εξασφαλίζει συνέχεια στο έργο και στον προγραμματισμό της ομάδας.Το διοικητικό συμβούλιο διαμορφώνεται ως εξής:Πρόεδρος: Κουτσούφης ΜιχαήλΑντιπρόεδρος Α’: Χατζηγιακουμής ΜιχαήλΑντιπρόεδρος Β’: Σαρρής ΑδαμάντιοςΓραμματέας: Μυλώνας ΕυάγγελοςΤαμίας: Δημητρίου ΓεώργιοςΜέλος: Μποϊλής ΖαχαρίαςΜέλος: Διακοδημήτρης ΑντώνιοςΜέλος: Παντελής ΔημήτρηςΜέλος: Τσακίρης ΣτέφανοςΓια την Εξελεγκτική Επιτροπή εκλέχθηκαν οι:Δέτσικας Ιωάννης, Λαμαΐ Αικατερίνη και Πης Νεκτάριος.Τα τελευταία χρόνια η ομάδα έχει πραγματοποιήσει σημαντική και σταθερή πορεία στην Α’ κατηγορία Δωδεκανήσου, ενώ την περσινή σεζόν έφτασε μέχρι τον τελικό του Κυπέλλου Δωδεκανήσου, επιβεβαιώνοντας την ανοδική της πορεία.giafkasports.gr

Ο Σωτήρης Συλαϊδόπουλος είναι ένας προπονητής που διαρκώς εξελίσσεται. Από τα πρώτα χρόνια της καριέρας του, από τις ακαδημίες του Παναθηναϊκού ως την κατάκτηση του Youth League με τους νέους του Ολυμπιακού και πλέον ως πρώτος προπονητής στη Ρίο Άβε.Όλα αυτά τα εξιστόρησε μέσα από το «Coach Voice», ωστόσο η μεγάλη αποκάλυψη αφορούσε ένα περιστατικό προ 18 ετών. Όταν στα 28 του χρόνια, ο Συλαϊδόπουλος έδωσε μάχη με τον καρκίνο στο στήθος και βγήκε νικητής.Μιλά για την ιδιαίτερη σχέση της Ρίο Άβε με την Εθνική ομάδα που κατέκτησε το Euro το 2004, για τη συνομιλία που είχε με τον Ζοσέ Μουρίνιο και τις εμπειρίες από την μέχρι τώρα καριέρα του, ενώ χαρακτηρίζει «μεταμορφωτική» τη συνεργασία του με τον Χοσέ Λουίς Μεντιλίμπαρ.Αναλυτικά η ιστορία της ζωής και της καριέρας του Σωτήρη Συλαϊδόπουλου:«Μέσα σε λίγες ημέρες, το ποδόσφαιρο αντικαταστάθηκε από έξι μήνες χημειοθεραπείας. Ήταν ένα τεράστιο σοκ, αλλά θα το ξανάκανα χάρη σε αυτό που ακολούθησε. Ο όγκος αφαιρέθηκε, και ευτυχώς σήμερα είμαι υγιής, κουβαλώντας την προοπτική που μου έδωσε αυτή η εμπειρία», αναφέρει και συγκλονίζει ο 46χρονος προπονητής.«Όταν η Ελλάδα κέρδισε το Euro 2004 σε πορτογαλικό έδαφος, ήμουν στο νησί της Κω, όπου μεγάλωσα. Δεν θα μπορούσα να φανταστώ ότι, 21 χρόνια αργότερα, θα βρισκόμουν στην Πορτογαλία προπονώντας τη Rio Ave στην Primeira Liga — και αντιμετωπίζοντας ποδοσφαιρικά είδωλα όπως ο Ζοζέ Μουρίνιο.Μου φαίνεται ιδιαίτερο ότι η Rio Ave ήταν το μέρος όπου η εθνική ομάδα της Ελλάδας προπονήθηκε σε εκείνο το παρελθόν καλοκαίρι του 2004 που δεν πρόκειται ποτέ να ξεχαστεί. Για μένα, αυτό ένιωσε σαν ένα σημάδι. Η Rio Ave είναι η πρώτη μου εμπειρία προπονητικά έξω από την Ελλάδα, μετά από όλη μου την ποδοσφαιρική καριέρα ως παίκτης εδώ και την αρχή της προπονητικής μου πορείας στο ελληνικό ποδόσφαιρο. Τα χρόνια μου ως παίκτης σημαδεύτηκαν δυστυχώς από πολλές τραυματισμούς. Ένας από αυτούς, όμως, τελικά μου έσωσε τη ζωή.Όταν ήμουν 28, χρειάστηκα χειρουργική επέμβαση στον ώμο, αλλά τα προ-χειρουργικά τεστ αποκάλυψαν κάτι πολύ πιο σοβαρό από ένα κάταγμα. Οι γιατροί ανακάλυψαν έναν σπάνιο κακοήθη όγκο στην θωρακική μου περιοχή — μια ανώμαλη μάζα στο στήθος που κανείς μας δεν περίμενε. Μέσα σε λίγες ημέρες, το ποδόσφαιρο αντικαταστάθηκε από έξι μήνες χημειοθεραπείας. Ήταν ένα τεράστιο σοκ, αλλά θα το ξανάκανα χάρη σε αυτό που ακολούθησε. Ο όγκος αφαιρέθηκε, και ευτυχώς σήμερα είμαι υγιής, κουβαλώντας την προοπτική που μου έδωσε αυτή η εμπειρία.Άρχισα να βλέπω τη ζωή με μεγαλύτερη ευκρίνεια και άφησα πίσω μου πράγματα που δεν είχαν αξία. Αυτή η περίοδος διαμόρφωσε τον χαρακτήρα μου και μου έμαθε να βάζω τα πάντα σε σωστή προοπτική σε δύσκολες στιγμές.Ένα ακόμα μάθημα από εκείνο το κεφάλαιο της ζωής μου είναι ότι οτιδήποτε είναι δυνατό αν πραγματικά πιστεύεις και συνεχίζεις να παλεύεις. Το ποδόσφαιρο και η ζωή έχουν πολλές ομοιότητες — μοιράζονται τις ίδιες αξίες, τόσο στην επιτυχία όσο και στην αποτυχία.«Για κάθε προπονητή, η πρώτη μεγάλη επαγγελματική ευκαιρία είναι καθοριστική»Συνέχισα να παίζω μέχρι τα 30, όταν τελικά έχασα τη μάχη με τα γόνατά μου. Να γίνω προπονητής δεν ήταν καν στο μυαλό μου τότε, μέχρι που ένας πρώην συμπαίκτης με έπεισε να τον ακολουθήσω σε μαθήματα της UEFA. Έτσι, στα 32 ανέλαβα την ομάδα της Ανταγόρας Κω, την ομάδα της γενέτειράς μου. Κερδίσαμε δύο διαδοχικά περιφερειακά πρωταθλήματα ενώ συνέχιζα την προπονητική μου εκπαίδευση.Κατά τη διάρκεια του διπλώματος UEFA A, οι μεγαλύτερες ομάδες άρχισαν να με παρατηρούν. Ο Παναθηναϊκός — μέσω του Ιωάννη Σαμαρά και του Νίκου Νταμπίζα, τότε διευθυντών ακαδημίας και πρώτης ομάδας — μου πρότεινε να αναλάβω την ομάδα κάτω των 16 ετών.Για κάθε προπονητή, η πρώτη σημαντική ευκαιρία είναι καθοριστική. Είχα την τύχη η δική μου να έρθει κάτω από τον Σαμαρά. Εκεί βρήκα ένα εμπνευσμένο περιβάλλον και, σε εκείνον, έναν μέντορα. Επίσης, δούλεψα με μία ξεχωριστή γενιά παικτών, όπως ο Γιώργος Βαγιαννίδης, ο Βασίλης Ζαγαρίτης, ο Σωτήρης Αλεξανδρόπουλος και πολλοί άλλοι που παραμένουν κορυφαίοι παίκτες στην Ελλάδα.Τα πέντε χρόνια που πέρασα στον Παναθηναϊκό ήταν απαραίτητα για την ανάπτυξή μου. Εκείνη η ομάδα παικτών κι εγώ εξελιχθήκαμε μαζί — από την Under-16 μέχρι την πρώτη ομάδα, όπου έγινα βοηθός προπονητής και προσωρινός προπονητής.Αλλά το να φτάσεις στο επαγγελματικό επίπεδο δεν είναι ποτέ το τέλος — είναι η αρχή ενός νέου ταξιδιού. Το ταλέντο σε φέρνει εκεί — η προσωπικότητα σε κρατάει εκεί. Γι’ αυτό η διαμόρφωση του ανθρώπου είναι εξίσου σημαντική με τη διαμόρφωση του παίκτη.Το 2021, η ομάδα μου προσέφερε την ευκαιρία να αναλάβω τη νεοσύστατη B ομάδα. Αρνήθηκα προσφορές από ομάδες πρώτης κατηγορίας για να το αποδεχτώ. Αλλά στο τελείωμα της σεζόν, το διοικητικό συμβούλιο άλλαξε γνώμη και επέλεξε έναν πρώην παίκτη. Ήταν απογοητευτικό, αλλά σήμανε την αρχή κάτι μεγαλύτερου.«Για να καταλάβεις την επιτυχία που ακολούθησε, πρέπει να γυρίσεις στα πρώτα μου βήματα στο σύλλογο»Λίγο αργότερα, με πλησίασε ο Ολυμπιακός. Η πρόταση ήταν να προπονήσω την ομάδα κάτω των 17 ετών. Εξωτερικά δεν έμοιαζε με το πιο αυτονόητο επόμενο βήμα, αλλά για μένα ήταν η ευκαιρία να ενταχθώ σε έναν γίγαντα — τον πιο πετυχημένο σύλλογο της Ελλάδας.Υπό την ηγεσία του Ευάγγελου Μαρινάκη, ο σύλλογος είχε μεταμορφωθεί σε έναν πολύ δομημένο ευρωπαϊκό οργανισμό. Επανέφερε μια νοοτροπία νικητή που αποτελεί μέρος του DNA του συλλόγου, υποστηριζόμενη από υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις και παγκόσμιας κλάσης προσωπικότητες όπως ο Christian Karembeu και ο Darko Kovacevic.Όλα ξεκίνησαν από το όραμα του ιδιοκτήτη. Δεν ήταν σύμπτωση ότι ο Ολυμπιακός έγινε η πρώτη ομάδα στην ιστορία που κέρδισε δύο κύπελλα της UEFA την ίδια σεζόν [χωρίς να υπολογίσουμε τα μονοήμερα Super Cups]: τη UEFA Youth League και τη Conference League το 2023/24. Είχα την τύχη και την περηφάνια να είμαι άμεσα εμπλεκόμενος και στα δύο επιτεύγματα.Αλλά για να καταλάβεις την επιτυχία που ακολούθησε, πρέπει να γυρίσεις στα πρώτα μου βήματα στον σύλλογο. Προπονούσα μόνο πέντε αγώνες την Under-17 πριν αναλάβω την Under-19. Το σχέδιο ήταν να αναπτύξουμε μια “χρυσή γενιά”.Όμως, τότε κατακτήσαμε δύο ελληνικά πρωταθλήματα Under-19 συνεχόμενα. Σε μία σεζόν εγχώριας κυριαρχίας το 2023/24, κερδίσαμε επίσης τη UEFA Youth League — το ισοδύναμο του Champions League για ακαδημίες. Ήταν ένα απίστευτο επίτευγμα για το ελληνικό ποδόσφαιρο.Κατά τη διάρκεια εκείνης της πορείας, πήραμε μια σημαντική απόφαση. Ο Ολυμπιακός χρησιμοποιούσε διαρκώς σύστημα 1-4-2-3-1 στην ακαδημία και στην πρώτη ομάδα. Μετά από συναντήσεις με τον τεχνικό διευθυντή και το προσωπικό, συμφωνήσαμε να αλλάξουμε σε 1-3-4-2-1.Δεν ήταν απλώς θέμα ενός νέου συστήματος. Ήταν θέμα να βγάλουμε τους παίκτες από τη ζώνη άνεσής τους. Μετά από χρόνια στο ίδιο πλαίσιο, αναπτύσσονται αυτόματες αντιδράσεις. Ήθελα να βιώσουν νέα σενάρια, διαμορφωμένα από εξελισσόμενους χρόνους, χώρους και δυναμικές απαιτήσεις. Καθώς οι παίκτες προχωρούν, πρέπει να αναπτύξουν προσαρμοστικότητα — κι αυτό ήταν ο στόχος μας. Σήμερα, είμαι περήφανος που βλέπω αυτές τις αρχές μοντέλου παιχνιδιού και αυτές τις διατάξεις να χρησιμοποιούνται ακόμα στην ακαδημία του Ολυμπιακού.Η διοίκηση αγκάλιασε την ιδέα, και το προσωπικό μου έπαιξε πολύ σημαντικό ρόλο στην επιτυχία που ακολούθησε. Τα αποτελέσματα ήταν θεαματικά. Είμαι περήφανος που έγινα ο πρώτος Έλληνας προπονητής που κερδίζει την κορυφαία νεανική ευρωπαϊκή διοργάνωση, αλλά ακόμα πιο περήφανος για το πώς το καταφέραμε.Η ομάδα ήταν 100% ελληνική, εξ ολοκλήρου παιγμένη από τη “φάρμα”, και έπαιζε προορατικό, θαρραλέο ποδόσφαιρο — μακριά από το αμυντικό στερεότυπο που συνδέεται συχνά με τις ελληνικές ομάδες. Πήγαμε στον τελικό αήττητοι, νικώντας κορυφαίες ακαδημίες, όπως η FC Nantes και η RC Lens, επίσης την Inter και τη Bayern του Μονάχου, και στη συνέχεια την AC Milan 3-0.Κατά αυτή την περίοδο, η σύνδεσή μου με την πρώτη ομάδα μεγάλωσε. Τον Φεβρουάριο του 2024, αφού ο Carlos Carvalhal έφυγε, έγινα προσωρινός προπονητής, γεγονός που με έκανε έναν από τους λίγους που έχουν καθοδηγήσει και τον Ολυμπιακό και τον Παναθηναϊκό σε επίπεδο πρώτης ομάδας, έστω και προσωρινά. Ο Jose Luis Mendilibar ήρθε σύντομα και έγινα ο βοηθός του, συνεχίζοντας παράλληλα και με την Under-19.«Η ατμόσφαιρα ήταν ηλεκτρική — τόσο έντονη που σχεδόν την αισθανόσουν σωματικά»«Υπήρχαν εβδομάδες που προπονούσα την Under-19 σε μία χώρα και την πρώτη ομάδα σε άλλη. Για παράδειγμα, είχα προπονήσει έναν αγώνα Youth League εναντίον της Bayern Μονάχου στη Γερμανία, και την επόμενη ημέρα ήμουν στη Σερβία με την πρώτη ομάδα για ένα ματς απέναντι στη Maccabi Tel Aviv. Η νίκη με 6-1 ήταν το σημείο καμπής στο δρόμο για τη νίκη στο Conference League.Η συνεργασία με τον κ. Mendilibar ήταν μεταμορφωτική. Πέρα από εξαιρετικός προπονητής, είναι και ένας έντιμος και εμπνευστικός άνθρωπος για όλους γύρω του.Περίπου ένα μήνα μετά τον τελικό της Youth League, ο Ολυμπιακός αντιμετώπισε τη Φιορεντίνα στον τελικό του Conference League. Κατά τύχη, έπαιξε στην Αθήνα. Η ατμόσφαιρα ήταν ηλεκτρική — τόσο έντονη που σχεδόν την ένιωθες στο σώμα σου. Όλοι όσοι ήταν στο γήπεδο θα σου πουν ότι η ενέργεια μετά τη λήξη ήταν αξέχαστη.Ένα γκολ στο δεύτερο επιπλέον χρόνο έδωσε τη νίκη 1-0. Οι εορτασμοί στο γήπεδο και σε όλη την πόλη ήταν αξεπέραστοι. Σε λιγότερο από 40 ημέρες, έζησα δύο ιστορικά ευρωπαϊκά τρόπαια — κάτι πρωτοφανές στο ελληνικό ποδόσφαιρο.Το 2025, έλαβα μια πρόταση να προπονήσω τη Rio Ave. Ήταν μια δύσκολη απόφαση. Η επιλογή ήταν ανάμεσα στο να συνεχίσω στον Ολυμπιακό ως βοηθός προπονητής, μετά από μια σεζόν με νίκες και με την ευκαιρία να ζήσω το Champions League — ή να επιλέξω ένα μονοπάτι που θα με βοηθούσε να εξελιχθώ περαιτέρω. Επέλεξα τη Rio Ave.Λίγο μετά που ο Ζοζέ Μουρίνιο έγινε προπονητής της Μπενφίκα, ταξιδέψαμε για να αντιμετωπίσουμε τη νέα του ομάδα. Όταν φτάσαμε στο Estadio da Luz, ο βοηθός μου είπε ότι ο Μουρίνιο ήθελε να μιλήσει μαζί μου. Νόμιζα ότι αστειευόταν, αλλά επέμεινε. Βγήκα έξω και ο Μουρίνιο ήταν στον διάδρομο, περιμένοντας για μια σύντομη συνομιλία. Αυτό δείχνει την ποιότητά του και τι άνθρωπος είναι. Ο πατέρας του είχε προπονήσει τη Rio Ave τη δεκαετία του ’80, όταν έφτασαν στον τελικό κυπέλλου.Τώρα είναι ευθύνη μου να δώσω τον καλύτερό μου εαυτό για τον σύλλογο. Ως πρώτος Έλληνας προπονητής στην Πορτογαλία, έχω επίσης την ευθύνη να εκπροσωπώ τους Έλληνες προπονητές σε υψηλό επίπεδο — κάτι που αποδέχτηκα με υπερηφάνεια και πεποίθηση. Πάντα αγκαλιάζω τις προκλήσεις, και αυτό είναι ένα φιλόδοξο εγχείρημα σε έναν σύλλογο με παράδοση, ταυτότητα και τεράστιο δυναμικό σε ένα απαιτητικό πρωτάθλημα. Είναι ένα βήμα που θα με αναπτύξει επαγγελματικά και προσωπικά, και θα διαμορφώσει το επόμενο στάδιο του ταξιδιού μου.Από το Αιγαίο μέχρι τον Πειραιά και τώρα τον Ατλαντικό, η θάλασσα πάντα καθοδηγούσε τον δρόμο μου. Αυτό το επόμενο κεφάλαιο μοιάζει με τη φυσική συνέχεια αυτού του ταξιδιού. Για μένα, αν θέλεις να σε γνωρίζουν ως καλό “αναπτυξιακό”, το πρώτο άτομο που πρέπει να αναπτύξεις είσαι εσύ ο ίδιος».

Σας προσκαλούμε σε τακτική συνεδρίαση της Δημοτικής Επιτροπής Κω, η οποία θα πραγματοποιηθεί με τηλεδιάσκεψη την Τετάρτη 26 Νοεμβρίου 2025 και ώρα 10:00, σύμφωνα με το άρθρο 75 του Ν. 3852/2010 «Νέα Αρχιτεκτονική της Αυτοδιοίκησης και της Αποκεντρωμένης Διοίκησης- Πρόγραμμα Καλλικράτης» (ΦΕΚ 87/7-6-2010, Τεύχος Πρώτο), όπως τροποποιήθηκε και ισχύει με τα παρακάτω θέματα στην ημερήσια διάταξη:1. Λήψη απόφασης για την πρόσληψη προσωπικού 42 ατόμων με σύμβαση Ι.Δ.Ο.Χ., ανταποδοτικού χαρακτήρα έτους 2025, για τις ανάγκες της Διεύθυνσης Περιβάλλοντος & Καθαριότητας.2. Έγκριση σχεδίου Προγραμματικής Σύμβασης μεταξύ του Δήμου Κω και του Αναπτυξιακού Οργανισμού Τοπικής Αυτοδιοίκησης «ΚΩ.Α.Ν. Α.Ε.» με αντικείμενο την συμμετοχή του Δήμου Κω στην Έκθεση Εναλλακτικού Τουρισμού, Ολλανδίας Ιανουαρίου 2026 και στην έκθεση ΙΤΒ Berlin Μαρτίου 2026 και ορισμός των εκπροσώπων του Δήμου Κω στην τριμελή επιτροπή παρακολούθησής της.3. Έγκριση σχεδίου Προγραμματικής Σύμβασης μεταξύ του Δήμου Κω και του Αναπτυξιακού Οργανισμού Τοπικής Αυτοδιοίκησης «ΚΩ.Α.Ν. Α.Ε.» με τίτλο «Μελέτη Φέρουσας Ικανότητας της νήσου Κω» και ορισμός των εκπροσώπων του Δήμου Κω στην τριμελή επιτροπή παρακολούθησής της.4. Έγκριση του 2ου πρακτικού διενέργειας του διαγωνισμού του έργου: «Διανοίξεις οδών σε περιοχές του σχεδίου Πόλεως Κω (Αγ. Τριάδα, Κακό Πρινάρι, είσοδος πόλης)» με Α.Μ. 122/2025 (ανάδειξη προσωρινού μειοδότη).5. Έγκριση του 5ου πρακτικού κατακύρωσης του διαγωνισμού του έργου: «Συντήρηση οδού προς 5ο ΣΑ» με Α.Μ. 04/2022.6. Λήψη απόφασης για τη χορήγηση άδειας τομής οδοστρώματος στην εταιρεία «Προοπτική Κως Α.Ε» για την τοποθέτηση αγωγού αποχέτευσης υδάτων κατά τη φάση κατασκευής νέου ανεγειρόμενου ξενοδοχείου στην περιοχή της Λάμπης.7. Λήψη απόφασης για τη χορήγηση άδειας τομής οδοστρώματος στην εταιρεία «EGL Μονοπρόσωπη Α.Ε.» για την τοποθέτηση αγωγού αποχέτευσης υδάτων κατά τη φάση κατασκευής νέου ανεγειρόμενου ξενοδοχείου στην περιοχή της Λάμπης.8. Λήψη απόφασης για την χορήγηση έγκρισης εκσκαφής στο ΔΕΔΔΗΕ για το έργο: «Επέκταση υπογείου δικτύου χαμηλής τάσης διανομής ηλεκτρικής ενέργειας στην πόλη της Κω (περιμετρικά του “Ντεφτερντάρ Τζαμί” στην πλατεία Ελευθερίας) για την ηλεκτροδότηση συστάδας παροχών» .9. Έγκριση πρακτικού αξιολόγησης δικαιολογητικών κατακύρωσης του ανοικτού ηλεκτρονικού διαγωνισμού για την «Προμήθεια αστικού εξοπλισμού».10. Έγκριση των όρων διακήρυξης του ανοικτού ηλεκτρονικού διαγωνισμού για τη συντήρηση και τον ευπρεπισμό των χώρων πράσινου με Α.Μ. 137/2025.11. Έγκριση πρακτικού κατακύρωσης της με αριθμό 126/2025 μελέτης για την ανανέωση υπηρεσιών που αφορά το «Διαδικτυακό πληροφοριακό σύστημα Δημοτικής Αστυνομίας & διαχείρισης ειδικών αδειών στάθμευσης για την ηλεκτρονική διενέργεια ελέγχων και βεβαίωσης παραβάσεων με χρήση έξυπνων φορητών συσκευών» της εταιρείας «Novoville» με τη διαδικασία διαπραγμάτευσης χωρίς δημοσίευση του άρθρου 32 του Ν. 4412/16 λόγω αποκλειστικότητας πνευματικών δικαιωμάτων.12. Έγκριση πρακτικού κατακύρωσης της με αριθμό 107/2025 μελέτης για το συμβόλαιο υποστήριξης του ΠΔ 54/2018 και ενεργοποίηση νέων εφαρμογών του λογισμικού (QPrime/Financials R.4) της εταιρείας «Uni Systems Α.Ε.» με τη διαδικασία διαπραγμάτευσης χωρίς δημοσίευση του άρθρου 32 του Ν. 4412/16 λόγω αποκλειστικότητας πνευματικών δικαιωμάτων.13. Ανάκληση της με αριθμό 539/17-10-2025 απόφασης της Δημοτικής Επιτροπής και έγκριση των τεχνικών προδιαγραφών και των όρων της ανασυνταχθείσας μελέτης με αριθμό 156/2025 για την ανανέωση του συμβολαίου συντήρησης των εφαρμογών λογισμικού της OTS για τα προγράμματα μισθοδοσίας, διαχείρισης προσωπικού και ωρομέτρησης με τη διαδικασία της διαπραγμάτευσης χωρίς δημοσίευση του άρθρου 32 του Ν. 4412/16 λόγω αποκλειστικότητας πνευματικών δικαιωμάτων.14. Εξειδίκευση πιστώσεων σε γενικούς κωδικούς εξόδων του προϋπολογισμού στο πλαίσιο των χριστουγεννιάτικων εκδηλώσεων 2025.15. Έγκριση δαπανών που πληρώθηκαν από την πάγια προκαταβολή σχολικών μονάδων της πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης Δήμου Κω.16. Έγκριση δαπανών που πληρώθηκαν από την πάγια προκαταβολή του Δήμου Κω, ποσού 50,00 €.17. Αποδοχή δωρεάς προς το 1ο Νηπιαγωγείο Αντιμάχειας.18. Έγκριση μετακίνησης των δημοτικών συμβούλων κας Παπαχρήστου- Ψύρη Ευτέρπης και κας Χατζηχριστοφή Ειρήνης στα Ιωάννινα από 2 έως 6/12/2025 προκειμένου να συμμετέχουν σε επιστημονικό συνέδριο σχετικά με τον νέο κώδικα τοπικής αυτοδιοίκησης.19. Λήψη απόφασης για την πρόσκαιρη παραχώρηση κοινόχρηστου χώρου στην πλατεία Κονίτσης την Παρασκευή 28-11-2025 μετά από αίτηση του Συλλόγου Γονέων & Κηδεμόνων του 5ου Δημοτικού σχολείου Κω.20. Λήψη απόφασης για την πρόσκαιρη παραχώρηση κοινόχρηστου χώρου στην πλατεία Ανταγόρα την Κυριακή 14-12-2025 μετά από αίτηση του Συλλόγου Γονέων & Κηδεμόνων του 3ου Νηπιαγωγείου Κω.Η Πρόεδρος της Δημοτικής Επιτροπής& Αντιδήμαρχος Οικονομικών Γεωργία Κασσιώτη

Θέλω να ευχαριστήσω έναν ένα ξεχωριστά φίλο και μέλος της Νέας Δημοκρατιας που συμμετείχε στις εσωκομματικές εκλογές της Δημ Τ.Ο ΚΩ. Το αποτέλεσμα αναλογικά των 35 ημερών προεργασία ήταν απολύτως ικανοποιητικό, καθόσον στα 9 εκλεγμένα μέλη της Διοικούσας Επιτροπής τα 6 είναι της δικής μου στήριξης. Αναμένουμε με ιδιαίτερα και έντονο ενδιαφέρον την πρώτη συνεδρίαση της Διοικούσας Επιτροπής για να διαπιστώσουμε την διαφορά από την προηγούμενη διοίκηση....Πορευόμαστε από κοινού με σύμπνοια, ομοψυχία, ομόνοια, ομαδικότητα για το πραγματικά αληθές καλό της Νέας Δημοκρατίας και του νησιού της Κω, το οποίο βεβαίως σε καμία περίπτωση δεν ταυτίζεται με το «καλό» ορισμένων προσώπων... Επιφυλάσσομαι στο μέλλον να αναλύσω τα αποτελέσματα των εσωκομματικών εκλογών της Δημ Τ.Ο ΚΩ της ΝΔ και εύχομαι συγχαρητήρια και καλή δύναμη στον νέο Πρόεδρο της Δημ Τ.Ο ΚΩ της ΝΔ

Από το 1981 η 25η Νοέμβρη έχει καθιερωθεί από γυναικείες οργανώσεις ως ημέρα μνήμης της δολοφονίας των τριών αδελφών Μιραμπάλ το 1960, οι οποίες πολέμησαν σθεναρά ενάντια στο δικτατορικό καθεστώς του ΡαφαέλΤρουχίγιο στη Δομινικανή Δημοκρατία. Οι τρεις αδελφές δολοφονήθηκαν από το δικτατορικό καθεστώς και έγιναν σύμβολα της λαϊκής και φεμινιστικής αντίστασης. Σύμφωνα με τη Διακήρυξη του ΟΗΕ για την Εξάλειψη της Βίας κατά των Γυναικών, η οποία υιοθετήθηκε από τη Γενική Συνέλευση το 1993, η βία κατά των γυναικών ορίζεται ως «κάθε πράξη έμφυλης βίας που έχει ως αποτέλεσμα, ή είναι πιθανό να έχει ως αποτέλεσμα, σωματική, σεξουαλική ή ψυχολογική βλάβη ή πόνο στις γυναίκες, συμπεριλαμβανομένων των απειλών για τέτοιες πράξεις, του εξαναγκασμού ή της αυθαίρετης στέρησης της ελευθερίας, είτε στο δημόσιο είτε στον ιδιωτικό βίο».Η βία μπορεί να λάβει διαφορετικές μορφές, ενώ παράλληλα είναι κλιμακούμενη έως την ακραία της εκδήλωση, αυτή της γυναικοκτονίας. Η εξάλειψη της βίας κατά των γυναικών είναι κατά βάση ζήτημα αλλαγής νοοτροπίας και αντιλήψεων που έχουν διαμορφωθεί και εδραιωθεί πάνω σε πατριαρχικές αντιλήψεις, στερεότυπα και νοοτροπίες. Απέναντι στα έμφυλα στερεότυπα και στις έμφυλες διακρίσεις οφείλουμε να επιδείξουμε Μηδενική Ανοχή!Στο πλαίσιο των πολιτικών για την πρόληψη και την αντιμετώπιση της βίας και των πολλαπλών διακρίσεων σε βάρος των γυναικών, λειτουργεί Δίκτυο 65 Δομών υπό την εποπτεία της Γενικής Γραμματείας Ισότητας και Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων (ΓΓΙΑΔ), αποτελούμενο από την Τηλεφωνική Γραμμή SOS 15900, τα 44 Συμβουλευτικά Κέντρα Γυναικών, τους 20 Ξενώνες φιλοξενίας κακοποιημένων γυναικών και των παιδιών τους. Σε αυτό το δίκτυο δομών ανήκει και το Κέντρο Συμβουλευτικής Υποστήριξης Γυναικών Δήμου Κω.Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα για την Εξάλειψη της Βίας κατά των Γυναικών και με σκοπό την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των πολιτών, στελέχη του Κέντρου Συμβουλευτικής Υποστήριξης Γυναικών Δήμου Κω σε συνεργασία με το Γραφείο Ενδοοικογενειακής Βίας της Β΄ Αστυνομικής Διεύθυνσης Δωδεκανήσου θα διανέμουν έντυπο υλικό, θα ενημερώνουν και θα συζητούν με τους πολίτες στην πλατεία Κονίτσης, την Τρίτη 25 Νοεμβρίου από τις 10.00πμ.Επίσης δόθηκε συνέντευξη τύπου από την Νομική Σύμβουλο του κέντρου στο δημοτικό ραδιόφωνο, ενώ το βράδυ της 25ης Νοέμβρη θα φωταγωγηθεί το Δημαρχείο σε χρώμα πορτοκαλί.

Σήμερα είναι μια σημαντική μέρα για τα νησιά μας και για όλα τα Δωδεκάνησα.Μετά από διαρκείς προσπάθειες τα τελευταία δύο χρόνια, σε στενή συνεργασία με την πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Προστασίας του Πολίτη και με ουσιαστική υποστήριξη ήδη από την περίοδο που Υπουργός ήταν ο Γιάννης Οικονόμου, καταφέραμε να ξεπεράσουμε τα εμπόδια και να φτάσουμε στη δημοσίευση της προκήρυξης για την πρόσληψη 700 συνοριακών φυλάκων ορισμένου χρόνου.Πρόκειται για μια εξέλιξη που ενισχύει ουσιαστικά την ασφάλεια των νησιών μας, στηρίζει την τοπική κοινωνία και ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες του τόπου μας.- Νήσος Ρόδος: 60 θέσεις- Νήσος Κως: 9 θέσεις- Νήσος Πάτμος: 12 θέσεις- Νήσος Λέρος: 9 θέσεις-Νήσος Κάρπαθος: 9 θέσεις Επιπλέον:- Π.Ε. Ρόδου – Αερολιμένας “Διαγόρας”: 40 θέσεις- Π.Ε. Κω – Αερολιμένας “Ιπποκράτης”: 19 θέσειςΘέλω να ευχαριστήσω θερμά την πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Προστασίας του Πολίτη για την εξαιρετική συνεργασία, την εμπιστοσύνη και τη σταθερή υποστήριξη προς τα νησιά μας.(από το facebook του βουλευτή Ιωάννη Παππά)

Τα Koullias Hotels διακρίνονται για το ενδιαφέρον τους να γνωρίσουν τις απόψεις των ανθρώπων που εργάζονται και οι οποίοι φέρουν εις πέρας το μεγάλο έργο της Φιλοξενίας στα ξενοδοχεία τους στην Κω.Το προηγούμενο καλοκαίρι, η γενική διευθύντρια κυρία Ελένη Μπάση με τους διευθυντές των ξενοδοχείων και την κυρία Χριστιάνα Βάθη υπεύθυνη επικοινωνίας, συνάντησε σε κάθε ένα από αυτά, τους νέους σε ηλικία εργαζόμενους. Με στόχο την καλύτερη κατανόηση των νέων, συζήτησαν ανοιχτά και φιλικά, θέματα όπως: πως είναι η εργασία με την μεγαλύτερη γενιά, τι κάνει τους νέους χαρούμενους, ποια είναι τα όνειρά τους, τι τους προβληματίζει σχετικά με το μέλλον τους αλλά και την τολμηρή ομολογία, «που κατά τη γνώμη τους υστερεί η νέα γενιά;».  Οι τοποθετήσεις δημοσιοποιήθηκαν για να βοηθήσουν στη διαμόρφωση γνώσης με ευαισθησία για την ανάπτυξη της συνεργασίας με τους νέουςπου αποτελούν ιδιαίτερα σημαντικό δυναμικό για τις επιχειρήσεις και για την καλύτερη ένταξη τους στον τουρισμό.Η ανοικτή και διαρκής επικοινωνία έφερε πρόοδο και καλύτερη συνεργασία με τους μεγαλύτερους συναδέλφους, λύσεις στην εργασία, το κυριότερο, ακόμα καλύτερο εργασιακό κλίμα και σχέσεις ανθρώπινες που δίνουν χώρο στα όνειρα και τις ιδέες τους. Αυτό το καλοκαίρι, η συναντήσεις έγιναν σε κάθε ξενοδοχείο με τη συμμετοχή προσωπικού από όλα τα τμήματα με στόχο την ανθρώπινη επικοινωνία που ενθαρρύνει την έκφραση συναισθημάτων. Οι αξίες είχαν τον κύριο λόγο καθώς στηρίζουν το ανθρωποκεντρικό περιβάλλον με πολλά οφέλη για τους εργαζόμενους αλλά και την ίδια την εργασία, την απόδοση, τους αποδέκτες επισκέπτες, το εργασιακό κλίμα συνολικά. Δόθηκε βάρος στην έννοια της οικογένειας, στο σπίτι και στη σχέση με την εργασία. Ρωτήθηκαν οι εργαζόμενοι μεταξύ άλλων:  με τι συναισθήματα έρχεστε στη εργασία σας κάθε πρωί; Πως μπορούμε να συν-δημιουργήσουμε ένα καλό εργασιακό περιβάλλον που βοηθάει να μειωθεί η ένταση που τυχόν κουβαλάμε από το σπίτι μας; Παρ’ όλο που δεν είναι καθόλου εύκολο να ξεκλειδωθούν οι άνθρωποι για να μιλήσουν ανοικτά, η συζήτηση κύλησε παραγωγικά από το ένα θέμα στο άλλο και βοήθησε να έλθουν όλοι πιο κοντά, από διαφορετικά τμήματα, εθνικότητες κλπ.Μίκρυνε η απόσταση των γενεών, οι νέοι ήλθαν πιο κοντά μέσα από τη συζήτηση με τους διευθυντές, πήραν αναπνοή και εκφράστηκαν. Κοινή παραδοχή ότι δεν γίνεται να είσαι ο καλύτερος στην εργασία σου κάθε ημέρα, είναι σημαντικό όμως να πετυχαίνεις πράγματα, ένα βήμα κάθε φορά. Να αποδέχεσαι ότι σήμερα απέδωσες εσύ καλύτερα, αύριο ο συνάδελφός σου. Συνέπεια αυτού, να μην τον βλέπεις ανταγωνιστικά αλλά να είσαι διαθέσιμος για στήριξη και συνεργασία, να αποδέχεσαι με κατανόηση ακόμη και πράγματα που δε σ’ αρέσουν στον άλλο. Άλλωστε η υπομονή και η επιμονή για καλό σκοπό, οδηγούν στην αυτό-βελτίωση. Αυτή η υπέρβαση βοηθάει στην αποφυγή έντασης πάνω στην πίεση του καθήκοντος που δημιουργεί θυμό με κίνδυνο ακόμη και τη βία. Αντίθετα η ηρεμία που καλλιεργούν οι άνθρωποι και το εργασιακό κλίμα συμβάλλει στην ψυχική υγεία, προσφέρει την ευχαρίστηση από την εργασία την οποία στη συνέχεια θα μεταφέρει ο καθένας στο σπίτι του και στις οικογενειακές σχέσεις. Όταν στη συνέχεια ζητήθηκε να παρουσιάσουν ο καθένας 5 θετικά στοιχεία στο χαρακτήρα, τη συμπεριφορά, την εργασία του συναδέλφου, ακολούθησε αμηχανία. Με μεγάλη ευκολία επικρίνει κανείς το συνάδελφο αλλά δύσκολα θα επαινέσει ή θα παραδεχθεί τα θετικά του άλλου. Σε ανάλογη ερώτηση η απάντηση εργαζομένου έκανε αίσθηση: «Αν είσαι σαν άνθρωπος τσιγκούνης, και το πιο ωραίο θέατρο να παρακολουθείς και να περνάς καλά, δεν θα χειροκροτήσεις καθόλου». Αυτή η αναγνώριση, κρύβει δυσκολία αλλά η παραδοχή ανεβάζει ένα σκαλί παραπάνω αυτόν που έχει το θάρρος, τη δίκαιη κρίση και υπευθυνότητα να τα εκτιμήσει και να τα κατονομάσει. Συζητήθηκε λοιπόν η αναγνώριση των θετικών που διαθέτει ο συνάδελφος ως πράξη γενναιοδωρίας που δημιουργεί στάση ζωής και δύναμη για να ξεπερνάει αυτός που την αποδίδει, την μετριότητα. Όπως έλεγε ένας μεγάλος δάσκαλος «πιάσε τον άλλο να κάνει κάτι καλό!».Συνάδελφος από τις Φιλιππίνες, στην ερώτηση, αν έχουν έρθει ποτέ σε δύσκολη θέση από συνάδελφο, αν δηλαδή, έχουν αισθανθεί ότι κάποιος συνάδελφος τους δεν τους αντιμετωπίζει με σεβασμό απάντησε: «Σε γενικές γραμμές αισθανόμαστε καλοδεχούμενοι, στην αρχή υπήρχαν κάποιες παρεξηγήσεις οι οποίες πολύ πιθανόν να οφείλονται στο διαφορετικό πολιτισμικό υπόβαθρο. Τις φορές που αισθάνθηκα ότι δεν αντιμετωπίζομαι με αποδοχή, έδειξα υπομονή και αδιαφορία προς το άτομο εκείνο που με έκανε να αισθανθώ έτσι, καθώς για εμένα είναι πολύ σημαντική η ψυχική υγεία. Όταν η ψυχή αρρωσταίνει, αρρωσταίνει και το σώμα.»Οι συνάδελφοι από το εξωτερικό είπαν ότι αγάπησαν τον τόπο και ένοιωσαν αποδοχή, ζήτησαν όμως ακόμα καλύτερη επικοινωνία.Αναγνώρισαν όλοι ότι σημειώθηκαν σημαντικές βελτιώσεις σε σχέση με προηγούμενες περιόδους. Υπάρχει πάντα το περιθώριο για βελτιώσεις ώστε να επιτευχθεί καλύτερη ισορροπία. Η διατήρηση της ισορροπίας απαιτεί σεβασμό, ταπεινότητα, ευγένεια και φροντίδα της ψυχικής υγείας, απέναντι στις διαρκείς μεταβολές. Η εκτίμηση, το ενδιαφέρον, η ειλικρίνεια, η τρυφερότητα, απαραίτητες αξίες στις καλές εργασιακές σχέσεις ξεπερνούν τις πολιτισμικές διαφορές και την ηλικία. Οδηγούν στο να βλέπει κανείς με αγάπη και αλληλεγγύη το συνάδελφο και τους επισκέπτες του ξενοδοχείου καθώς τους διευκολύνει και προσφέρει, αυτά που έχουν ανάγκη. Τη χαρά παίρνει αυτός που προσφέρει, περισσότερο από αυτόν που λαμβάνει την υπηρεσία. Στην ένταση της εργασιακής δραστηριότητας μέσα από τη συνεργασίαέχουμε την μεγάλη ευκαιρία να γίνουμε καλύτεροι ευτυχισμένοι άνθρωποι. Με ερωτήσεις, παραδείγματα, τοποθετήσεις όπως οι παραπάνω, η συζήτηση συνέβαλλε στη διαμόρφωση συμπεριφορών και την καλύτερη εσωτερική επικοινωνία, πολύ σημαντική στις σχέσεις και την αλληλεπίδραση των εργαζομένων, τις απόψεις, τις στάσεις αλλά και τη φιλοσοφία της επιχείρησης. Ο κλάδος του τουρισμού με την  ταχύτατη ανάπτυξη των τελευταίων χρόνων δεν έχει προλάβει να επικοινωνήσει πόσο «όμορφο» είναι το επάγγελμα της Φιλοξενίας και να προσελκύσει τους εργαζόμενους που απώλεσε από την εποχή του COVID-19 προς όφελος άλλων κλάδων. Επί πλέον η εποχιακή φύση της δραστηριότητας και η ένταση από την προετοιμασία του ανοίγματος μέχρι να πέσει η αυλαία της τουριστικής σαιζόν, δυσκολεύει αφάνταστα την προσπάθεια των επιχειρήσεων να αναπτύξουν την «κουλτούρα Φιλοξενίας» στο προσωπικό τους που πολλές φορές προέρχεται από διαφορετικές χώρες, είναι διαφορετικές γενιές, επίπεδα εκπαίδευσης, γλώσσα κλπ.Είναι τιτάνια η προσπάθεια με μικρή υποστήριξη από τη δημόσια τουριστική εκπαίδευση. Ένα ποσοστό -μικρό στην καλύτερη περίπτωση- των εργαζομένων είναι νέο σε κάθε έναρξη της τουριστικής περιόδου. Οι επιχειρήσεις εκπαιδεύουν κατά τη διάρκεια του χειμώνα και στη συνέχεια οι διοικητικοί αναλαμβάνουν την εκπαίδευση στο πεδίο ενώ οι παλαιότεροι εργαζόμενοι δείχνουν στους νεώτερους. Το πιο σημαντικό όμως είναι ο κάθε ένας εργαζόμενος να γνωρίσει καλά το ξενοδοχείο του και να υιοθετήσει την «κουλτούρα Φιλοξενίας» που εμπεριέχει όλες αυτές τις αξίες που συζήτησαν με τους εργαζόμενους οι διευθυντές των KoulliasHotelsκαι η γενική διευθύντρια κυρία Ελένη Μπάση τοποθετώντας στην κορυφή με απλότητα και νόημα την ΑΓΑΠΗ προς τον άνθρωπο σε κάθε ενέργεια, κάθε ημέρα. Γιατί το «εγώ» και η χαρά δε συμβαδίζουν. Η «κουλτούρα Φιλοξενίας» εκδηλώνεται με αυθορμητισμό στην παροχή υπηρεσίας, συγχρόνως όμως με γνώση και αυθεντικότητα. Για να καλλιεργηθούν χρειάζεται πέρα από τις προσπάθειες της επιχείρησης να εμβαθύνει ο εργαζόμενος σε τεχνικές δεξιότητες, στη χρήση τεχνολογίας, σε γνώσεις για το περιβάλλον, την τοπική κοινωνία και τις παραδόσεις της, τη γαστρονομία του τόπου και τα προϊόντα του, τα πολιτιστικά, την ιστορία και τη φύση μεταξύ άλλων. Η δραστηριότητα στον τουρισμό ανοίγει τους ορίζοντες, καλλιεργεί αρετές, σχέσεις, ολοκληρώνει προσωπικότητες με ελευθερία και αυτοπεποίθηση, ανθεκτικότητα, θετική στάση στη ζωή και χαρά μέσα από την καθημερινή αλληλεπίδραση με συναδέλφους και επισκέπτες. Η διαφορετικότητα στις κουλτούρες, στις γενιές, τα ήθη, προσφέρει πλούτο και νέα οπτική. Μια επιχείρηση που αγωνιά να ανταποκριθεί και να προσφέρει σε αυτούς που την επιλέγουν για διακοπές Φιλοξενία σύμφωνα με τη φιλοσοφία της, πέρα από τις τεχνικές και άλλου είδους εκπαιδεύσεις, με ευαισθησία και ευθύνη προσέχει τους εργαζόμενους της. Στα KoulliasHotelsη εκπαίδευσή τους πέρα από τις ανοικτές συζητήσεις με τη διοίκηση, περιλαμβάνει τα θέματα ψυχικής υγείας, ισότητας και ασφάλειας, υγιεινής διατροφής, ευζωίας, γνωριμίας με τον τόπο και τον πολιτισμό του, το περιβάλλον του, με σκοπό να έχουν μια ευτυχισμένη ζωή με γαλήνη, ισορροπία και αγάπη τόσο στην οικογένειά τους όσο και στην εργασία. Η διοίκηση των KoulliasHotels, δικαίως ονόμασε τις συναντήσεις με το προσωπικό «συζητήσεις αγάπης» συμπεριλαμβάνει δε πολύ χαμόγελο και μια ζεστή αγκαλιά μεταξύ τους,όταν τα συναισθήματα χρειάζονται να εκφραστούν.Άντα Καραγιάννη: Στρατηγικό μάρκετινγκ μάνατζμεντ, με μεγάλη εμπειρία στον κλάδο Φιλοξενίας, Praxis Plus, info@praxisplus.gr, T. 6074353017

Την 22-11-2025 το βράδυ συνελήφθησαν στην Κω, από αστυνομικούς του Τμήματος Δίωξης και Εξιχνίασης Εγκλημάτων Κω, δύο ημεδαποί ηλικίας 17 και 21 ετών, οι οποίοι αποπειράθηκαν να διαφύγουν του αστυνομικού ελέγχου με δίκυκλη μοτοσυκλέτα. Στην κατοχή του ανήλικου βρέθηκε και κατασχέθηκε αυτοσχέδιο τσιγάρο κάνναβης.Επιπλέον, συνελήφθησαν και οι γονείς του ανήλικου για παραμέληση εποπτείας.

Ο Φοίβος Κω εξέδωσε ανακοίνωση για την δίκαιη ήττα από τον Πανιώνιο Λέρου, τονίζοντας ότι το κλειστό γυμναστήριο της Κω είναι πλέον ξένο σώμα, αφού τα αγωνιστικά του τμήματα κάνουν προπονήσεις μόνο στο ΕΠΑΛ.Αναλυτικά:”Παρά την πολύ μεγάλη προσπάθεια οι Παίδες ηττήθηκαν με σκορ 65-67 από τον Πανιώνιο Λέρου στο κλειστό της Καρδάμαινας, έχοντας μάλιστα 2 ευκαιρίες να πάρουν το παιχνίδι στην λήξη της αναμέτρησης αλλά η μπάλα δεν έκανε το χατίρι στην ομάδα μας. Την ήττα αυτή, με την διαφορά του ενός καλαθιού, θα μπορούσαμε καλλιστα να την αποδώσουμε στο γεγονός ότι τα παιδιά μας έπαιξαν σε ένα γήπεδο ξένο και τελείως διαφορετικό από την φυσική έδρα μας που είναι το κλειστό “Δημήτρης Παππουλης”. Αναγκαστικά παίξαμε σε ενα γήπεδο, 30 χιλιόμετρα μακριά από την έδρα μας, χωρίς ουδέποτε να κάνουμε εκεί μια προπόνηση. Από την άλλη όμως, και το κλειστό γυμναστήριο Δημήτρης Παππουλης είναι ξένο πλέον για εμάς, αφού κανένα τμήμα του συλλόγου μπορεί να κάνει πλέον προπόνηση εκεί. Τα αγωνιστικά μας τμήματα μας κάνουν προπόνηση μόνο στο ανοιχτό του ΕΠΑΛ, αφού εδώ και χρόνια εισπράττουμε μόνο κοροϊδία και υποσχέσεις. Συγχαρητήρια στον Πανιώνιο Λέρου για την δίκαιη νίκη του”.