Το Βήμα της Κω - Συνεχής Ενημέρωση

Σας προσκαλούμε σε τακτική μεικτή δημόσια συνεδρίαση (YouTube, https://www.youtube.com/@kostv), δια ζώσης στην αίθουσα συνεδριάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου Κω και ταυτόχρονα με τηλεδιάσκεψη μέσω της εφαρμογής ZOOM (https://us02web.zoom.us/j/4449643329), στις 30 Οκτωβρίου 2026, ημέρα Παρασκευή και ώρα 18:00, σύμφωνα με τις διατάξεις των άρθρων 121 και 124 παρ. 1 του Ν. 5314/2026 "Κώδικας Τοπικής Αυτοδιοίκησης" (ΦΕΚ Α΄ 103/29.6.2026) όπως ισχύει, για συζήτηση και λήψη αποφάσεων επί των θεμάτων της ημερήσιας διάταξης, που έχουν ως εξής: Έγκριση 5ης αναμόρφωσης προϋπολογισμού Εσόδων – Εξόδων του Δήμου Κω οικονομικού έτους 2026 (Εισηγήτρια: Αντιδήμαρχος κα Κασσιώτη Γεωργία). Έγκριση Μελέτης κυκλοφοριακής σύνδεσης της Κ.Μ. 560 Γαιών Πυλιού με αγροτική κτηματολογική οδό προς εξυπηρέτηση της επιχείρησης «ΠΡΟΣΩΡΙΝΗ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ ΖΥΠ (ΖΩΙΚΩΝ ΥΠΟΠΡΟΪΟΝΤΩΝ) ΚΑΙ ΜΗ ΕΠΙΚΥΝΔΥΝΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ» (Εισηγητής: Αντιδήμαρχος κ. Χρυσόπουλος Αλέξανδρος). Λήψη απόφασης περί δωρεάν παραχώρησης στο διηνεκές τμημάτων κοινοχρήστων χωρών για την εγκατάσταση συνεπτυγμένων υποσταθμών (compact) του ΔΕΔΔΗΕ (Εισηγητής: Αντιδήμαρχος κ. Χρυσόπουλος Αλέξανδρος). Ορισμός τακτικών και αναπληρωματικών μελών της Επιτροπής Αξιολόγησης των Περιουσιακών Στοιχείων του Δήμου Κω έτους 2026 (Εισηγητής Αντιδήμαρχος κ. Χόνδρος Κωνσταντίνος).Συγκρότηση Επιτροπής Ακαταλληλότητας Οχημάτων και Μηχανημάτων του Δήμου Κω. (Εισηγήτρια: Γενική Γραμματέας Δήμου Κω, κα Κρητικού Μαρία). Έγκριση καταβολής του δικαιούμενου γάλακτος σε χρήμα αντί σε είδος, για τους δικαιούχους εργαζόμενους του Δήμου Κω που δεν συμπεριλήφθηκαν στην πρώτη φάση της αποτίμησης (Εισηγήτρια: Γενική Γραμματέας Δήμου Κω, κα Κρητικού Μαρία). Γνωμοδότηση για την οριοθέτηση τμήματος του υδατορέματος "Αράγκι" στην εκτός σχεδίου και εκτός ορίων οικισμών στην περιοχή της Κ.Μ. 723Α Γαιών Καρδάμαινας (Εισηγήτρια: Πρόεδρος Δημοτικού Συμβουλίου, κα Τελλή Τσιμισίρη Διονυσία).Η Πρόεδρος του Δ.Σ.Διονυσία Τελλή – ΤσιμισίρηΣυνημμέναΕισηγήσεις θεμάτων ημερήσιας διάταξηςΣημείωση:Η παρούσα πρόσκληση αναρτάται αυθημερόν στην ιστοσελίδα του Δήμου και κοινοποιείται στα μέλη του Δημοτικού Συμβουλίου μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, συνοδευόμενη από τις εισηγήσεις των αρμόδιων υπηρεσιών και τα σχετικά συνοδευτικά έγγραφα των θεμάτων της ημερήσιας διάταξης, τουλάχιστον τρεις (3) πλήρεις ημέρες πριν από την ημέρα της συνεδρίασης, σύμφωνα με το άρθρο 124 παρ. 2 του ν. 5314/2026.Η συνεδρίαση είναι δημόσια. Η πρόσβαση και η δυνατότητα παρακολούθησης από δημότες, κατοίκους και φορείς της τοπικής κοινωνίας διασφαλίζονται σύμφωνα με το άρθρο 122 του ν. 5314/2026.Η συνεδρίαση αυτή θα μεταδοθεί και ζωντανά μέσω του επίσημου καναλιού του Δημοτικού Ραδιοτηλεοπτικού Σταθμού στο YouTube, https://www.youtube.com/@kostv_ σύμφωνα με το άρθρο 122 παρ. 2 του ν. 5314/2026.Οι συμμετέχοντες ενημερώνονται ότι, λόγω της δημόσιας διαδικτυακής μετάδοσης της συνεδρίασης, πραγματοποιείται επεξεργασία δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα, ιδίως εικόνας και φωνής, σύμφωνα με τον Γενικό Κανονισμό Προστασίας Δεδομένων (ΕΕ 2016/679), τον ν. 4624/2019 και το άρθρο 122 παρ. 5 του ν. 5314/2026. Για τους δημότες, κατοίκους ή εκπροσώπους φορέων που επιθυμούν να παρέμβουν χωρίς μετάδοση της εικόνας ή της φωνής τους, παρέχεται εναλλακτικός τρόπος συμμετοχής, σύμφωνα με τις οδηγίες της Προέδρου του Δημοτικού Συμβουλίου.Τα θέματα της ημερήσιας διάταξης συζητούνται με τη σειρά που αναγράφονται στην παρούσα πρόσκληση. Θέμα εκτός ημερήσιας διάταξης συζητείται μόνο εφόσον κριθεί κατεπείγον, σύμφωνα με το άρθρο 126 παρ. 3 του ν. 5314/2026.

Ένα ακόμη κεφάλαιο στην ιστορία της οικογένειας Κοντοβερού ανοίγει με τους πλειστηριασμούς ακινήτων στην Κω, τον τόπο καταγωγής του ιδρυτή της άλλοτε κραταιάς βιομηχανίας κατεψυγμένων αλιευμάτων Freskot.Η επιχείρηση που πριν από σχεδόν έξι δεκαετίες άλλαξε τις διατροφικές συνήθειες των Ελλήνων, εισάγοντας τα κατεψυγμένα αλιεύματα στην εγχώρια αγορά, βρίσκεται πλέον αντιμέτωπη με τις συνέπειες της οικονομικής της κατάρρευσης, με την ακίνητη περιουσία της να οδηγείται σταδιακά σε εκποίηση.Σύμφωνα με τα αναρτημένα στοιχεία ηλεκτρονικού πλειστηριασμού, για τις 30 Οκτωβρίου 2026, έχει προγραμματιστεί διαδικασία πελιστηριασμού για δύο ακίνητα στην Κω, με οφειλέτρια την «Κοντοβερός Α.Ε.Β.Ε.» και τιμές πρώτης προσφοράς τα  1.261.250 ευρώ και 221.750 ευρώ αντίστοιχα.Η διαδικασία εντάσσεται στην εκποίηση περιουσιακών στοιχείων της πτωχευμένης εταιρείας, η οποία έχει κηρυχθεί σε κατάσταση πτώχευσης το 2024.Σύμφωνα με τη διακήρυξη της συνδίκου πτώχευσης, στην περιουσία που έχει τεθεί προς εκποίηση περιλαμβάνονται δύο ακίνητα στη θέση «Λαππά Μύλος», στην παραλιακή οδό Κω – Παραδεισίου.Το πρώτο αφορά γήπεδο συνολικής επιφάνειας 4.504,25 τετραγωνικών μέτρων, με πρόσωπο περίπου 90 μέτρων στην επαρχιακή οδό Κω – Παραδεισίου.Εντός του γηπέδου βρίσκεται συγκρότημα καταστημάτων, αποτελούμενο από τέσσερα ανεξάρτητα ισόγεια καταστήματα, τέσσερα δώματα στον πρώτο όροφο και έναν ενιαίο υπόγειο χώρο με εξωτερικές εισόδους για φορτοεκφορτώσεις.Το κτιριακό συγκρότημα, το οποίο σήμερα είναι κενό, έχει συνολική επιφάνεια 1.435,68 τ.μ., καθώς και βοηθητικό χώρο 20,70 τ.μ.Για το συγκεκριμένο ακίνητο, η διακήρυξη που είχε ορίσει αρχικά πλειστηριασμό για τις 9 Σεπτεμβρίου 2026 προέβλεπε τιμή πρώτης προσφοράς 2.522.500 ευρώ, αισθητά υψηλότερη από τα 1.261.250 ευρώ σήμερα.Το δεύτερο ακίνητο είναι ένα παραθαλάσσιο, αδόμητο γήπεδο επιφάνειας 1.335,75 τ.μ., επίσης στη θέση «Λαππά Μύλος», με πρόσοψη στη θάλασσα.Σύμφωνα με τη σχετική περιγραφή, διαθέτει δυνατότητα ανέγερσης κτιρίου μέγιστης επιφάνειας 921,45 τ.μ., είτε για τουριστική εγκατάσταση είτε για αμιγώς επαγγελματική χρήση. Η αρχική τιμή πρώτης προσφοράς είχε αρχικά οριστεί στις 443.500 ευρώ, ενώ αυτή τη φορά φτάνει τα 221.750 ευρώ.Έτσι, η συνολική αξία εκκίνησης των δύο ακινήτων στην αρχική διακήρυξη ανερχόταν σε 2.966.000 ευρώ.Αξίζει να σημειωθεί ότι επί των ακινήτων έχουν εγγραφεί εμπράγματα βάρη υπέρ της Eurobank, ύψους 700.000 και 1,3 εκατ. ευρώ, αντίστοιχα, τα οποία, σύμφωνα με τη διακήρυξη, έχουν μετατραπεί από προσημειώσεις σε υποθήκες.Από την Κω στο Βελγικό Κονγκό και από εκεί στον ΠειραιάΠίσω από τους σημερινούς πλειστηριασμούς βρίσκεται μια επιχειρηματική ιστορία που ξεκίνησε πολύ μακριά από την Ελλάδα.Πρωταγωνιστής της ήταν ο αείμνηστος Μανώλης Κοντοβερός, ένας αυτοδημιούργητος επιχειρηματίας με καταγωγή από την Κω, ο οποίος αναζήτησε την τύχη του στην Αφρική.Σε νεαρή ηλικία εγκαταστάθηκε στο τότε Βελγικό Κονγκό, όπου μαζί με συνέταιρό του ίδρυσε την εμπορική εταιρεία Societa Menase Contoveros, δραστηριοποιούμενος στο γενικό εμπόριο.Η ζωή του, ωστόσο, έμελλε να αλλάξει πορεία όταν γνώρισε την Κυριακή, κόρη επιχειρηματία που διέθετε αλιευτικά σκάφη στον Πειραιά.Η γνωριμία αυτή συνδέθηκε με την επιστροφή του στην Ελλάδα και την απόφαση να δραστηριοποιηθεί σε έναν κλάδο που τότε βρισκόταν ακόμη στα πρώτα του βήματα: την εμπορία κατεψυγμένων αλιευμάτων.Το 1968 ίδρυσε την εταιρεία Κοντοβερός, με έδρα το Μοσχάτο Αττικής, δημιουργώντας μια επιχείρηση που έμελλε να ταυτιστεί με την ανάπτυξη της ελληνικής αγοράς κατεψυγμένων ψαριών και θαλασσινών.Σε μια εποχή κατά την οποία τα νοικοκυριά προμηθεύονταν κυρίως νωπά αλιεύματα, ο Μανώλης Κοντοβερός διέκρινε τις προοπτικές της κατάψυξης, της οργανωμένης διανομής και της δυνατότητας πρόσβασης των καταναλωτών σε αλιεύματα καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου.Η εταιρεία εξελίχθηκε σταδιακά από εισαγωγική και εμπορική επιχείρηση σε μεταποιητική βιομηχανία, αναπτύσσοντας δραστηριότητες επεξεργασίας, τυποποίησης, συσκευασίας και διανομής.Η μεγάλη ανάπτυξη και το εργοστάσιο στον ΑσπρόπυργοΣτις αρχές της δεκαετίας του 1980, η Κοντοβερός έκανε το επόμενο βήμα, στρεφόμενη δυναμικά και στις εξαγωγές.Το όνομα της εταιρείας απέκτησε ισχυρή παρουσία στην ελληνική αγορά, ενώ η ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της οδήγησε στην ανάγκη για μεγαλύτερες και πιο σύγχρονες παραγωγικές εγκαταστάσεις.Το 2001 αποτέλεσε χρονιά-ορόσημο. Η επιχείρηση εγκατέλειψε τη μονάδα του Μοσχάτου και μεταφέρθηκε σε νέες βιομηχανικές εγκαταστάσεις στον Ασπρόπυργο Αττικής, επενδύοντας στην παραγωγική της δυναμικότητα και στην περαιτέρω ανάπτυξή της.Στα χρόνια που ακολούθησαν, η Freskot επιχείρησε να ενισχύσει τη θέση της και μέσα από καινοτόμα προϊόντα.Μία από τις σημαντικότερες στιγμές της ήταν το 2011, όταν το προϊόν «Κοντοβερός Μεζεδάκι» κατέκτησε την πρώτη θέση στον Ευρωπαϊκό Διαγωνισμό Διατροφικής Καινοτομίας Ecotrophelia.Την ίδια περίοδο, η επιχείρηση κατέγραφε κύκλο εργασιών της τάξης των 48 εκατ. ευρώ, έχοντας εξελιχθεί σε έναν από τους γνωστούς παίκτες του κλάδου.Στη διοίκηση της εταιρείας βρέθηκαν τα επόμενα χρόνια τα αδέλφια Μάριος και Χρίστος Κοντοβερός, συνεχίζοντας την επιχειρηματική δραστηριότητα που είχε θεμελιώσει ο πατέρας τους.Από τα 48 εκατ. ευρώ τζίρο στις ζημιές και στα χρέηΗ πορεία, ωστόσο, δεν αποδείχθηκε ανεμπόδιστη.Η εταιρεία, η οποία είχε γνωρίσει δεκαετίες ανάπτυξης, άρχισε να εμφανίζει σοβαρά οικονομικά προβλήματα, με την επιδείνωση να γίνεται ιδιαίτερα αισθητή από το 2022.Τα οικονομικά μεγέθη αποτυπώνουν το μέγεθος της ανατροπής.Στις τελευταίες δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις που αναφέρονται στο ιστορικό της επιχείρησης, ο κύκλος εργασιών περιορίστηκε στα 1,714 εκατ. ευρώ, από 3,184 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση.Το μικτό κέρδος διαμορφώθηκε σε μόλις 352.987 ευρώ, ενώ το καθαρό αποτέλεσμα ήταν ζημιογόνο κατά 3,131 εκατ. ευρώ.Την ίδια στιγμή, η επιχείρηση βρισκόταν αντιμέτωπη με υψηλές δανειακές υποχρεώσεις και συσσωρευμένες οφειλές.Είναι χαρακτηριστικό ότι στο τέλος του 2022 οι τραπεζικές υποχρεώσεις της ανέρχονταν σε 24,048 εκατ. ευρώ, ενώ οι ληξιπρόθεσμες οφειλές προς το Δημόσιο ξεπερνούσαν τα 4 εκατ. ευρώ.Οι πιέσεις από τον δανεισμό, τις υποχρεώσεις προς προμηθευτές και τις λοιπές οφειλές δημιούργησαν ένα ασφυκτικό οικονομικό περιβάλλον.Παρά τις προσπάθειες αναζήτησης λύσης, η εταιρεία δεν κατάφερε να αναστρέψει την κατάσταση.Η παύση πληρωμών και η πτώχευσηΤον Μάρτιο του 2024 η Freskot περιήλθε σε παύση πληρωμών, σηματοδοτώντας ουσιαστικά το τέλος της λειτουργίας της ως ενεργού βιομηχανικής επιχείρησης.Είχαν προηγηθεί διαπραγματεύσεις με πιθανούς επενδυτές και αγοραστές, χωρίς όμως να επιτευχθεί συμφωνία ικανή να εξασφαλίσει τη συνέχιση της δραστηριότητάς της.Παράλληλα, δεν κατέστη εφικτή η επίτευξη συμφωνίας με τους πιστωτές για την υπαγωγή της σε καθεστώς εξυγίανσης.Υπό αυτές τις συνθήκες, το διοικητικό συμβούλιο, με επικεφαλής τον Μάριο Κοντοβερό, αποφάσισε την άμεση διακοπή της λειτουργίας της βιομηχανικής μονάδας στον Ασπρόπυργο.Ακολούθησε η δικαστική κήρυξη της εταιρείας σε πτώχευση τον Οκτώβριο του 2024, ανοίγοντας τον δρόμο για τη ρευστοποίηση των περιουσιακών της στοιχείων προς ικανοποίηση των πιστωτών.Στο πλαίσιο αυτό, τόσο η βιομηχανική περιουσία στον Ασπρόπυργο όσο και τα ακίνητα στην Κω βρέθηκαν στο επίκεντρο διαδικασιών εκποίησης.Πηγή: mononews.gr

Την περασμένη εβδομάδα πραγματοποιήθηκαν οι εκλογές του Συλλόγου Γονέων και Κηδεμόνων του 1ου και 2ου Νηπιαγωγείου Πυλίου, μέσα από τις οποίες αναδείχθηκε το νέο Διοικητικό Συμβούλιο.Μετά τη συγκρότησή του σε σώμα, η σύνθεση του νέου Δ.Σ. έχει ως εξής:- Πρόεδρος: Γιώργος Πίτσης - Αντιπρόεδρος: Διονυσία Κασσίου- Γραμματέας: Ζωή Κεφαλιανού- Ταμίας: Υρώ Ζουμπά- Μέλη: Γεωργία Νταβίδι, Νεφέλη Καρντελλεμάι, Κατερίνα Καπούτσου, Κατερίνα Διαμαντή, Στεργία Χατζηδαυίδ, Μαρία Ζήκα.Με την ευκαιρία της ανάληψης των καθηκόντων μας, θα θέλαμε να εκφράσουμε τις θερμές μας ευχαριστίες προς το απερχόμενο Διοικητικό Συμβούλιο για την προσφορά, τον χρόνο και την προσπάθεια που κατέβαλε όλα αυτά τα χρόνια για τα δύο σχολεία και, πάνω απ’ όλα, για τα παιδιά μας.Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο ξεκινά τη θητεία του με διάθεση για συνεργασία, νέες ιδέες και ουσιαστική προσφορά. Στόχος μας είναι να βρισκόμαστε δίπλα στα παιδιά, στους εκπαιδευτικούς και στους γονείς, συμβάλλοντας με κάθε δυνατό τρόπο στη βελτίωση της σχολικής καθημερινότητας και στη δημιουργία όμορφων εμπειριών για τους μικρούς μας μαθητές.

Η MGDEnergy, Κεντρικός Διανομέας Haier HVAC στην Ελλάδα, ενισχύει το Επίσημο Δίκτυο Συνεργατών της στα Δωδεκάνησα.Την Παρασκευή 16 Οκτωβρίου 2026 πραγματοποιήθηκαν στην Κω τα εγκαίνια του νέου καταστήματος Τσακίρης Αναστάσιος, Επίσημου Συνεργάτη της MGDEnergy για τις λύσεις κλιματισμού Haier. Η εκδήλωση συγκέντρωσε πλήθος επισκεπτών, μεταξύ των οποίων επαγγελματίες του κλάδου HVAC και εκπρόσωποι της τοπικής αγοράς, αναδεικνύοντας το ενδιαφέρον για τις σύγχρονες λύσεις θέρμανσης και κλιματισμού.Στην εκδήλωση παρευρέθηκαν στελέχη της Haier HVAC Europe, της Haier HVAC Ελλάδος και της MGDEnergy, τιμώντας με την παρουσία τους τη νέα αυτή επένδυση και τη συνεργασία με την εταιρεία Τσακίρης Αναστάσιος. Οι επισκέπτες είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν από κοντά τον νέο χώρο, να ενημερωθούν για τις λύσεις κλιματισμού Haier και να ανταλλάξουν απόψεις με τους εκπροσώπους των εταιρειών για τις εξελίξεις και τις προοπτικές του κλάδου.Το νέο κατάστημα, στην περιοχή Μαρμαρωτό της Κω, αποτελεί μια σημαντική επένδυση για την εταιρεία Τσακίρης Αναστάσιος, ενισχύοντας την πρόσβαση επαγγελματιών και καταναλωτών σε σύγχρονες λύσεις κλιματισμού. Στον χώρο λειτουργεί ένα σύγχρονο Showroom&TrainingHub Haier HVAC, όπου οι επισκέπτες μπορούν να γνωρίσουν από κοντά προϊόντα και ολοκληρωμένες λύσεις για οικιακές και επαγγελματικές εφαρμογές. Παράλληλα, ο χώρος προσφέρει δυνατότητες τεχνικής ενημέρωσης και εκπαίδευσης για τους επαγγελματίες του κλάδου.Η Haier, με διεθνή παρουσία και ένα ολοκληρωμένο χαρτοφυλάκιο λύσεων θέρμανσης και κλιματισμού, ανταποκρίνεται στις αυξανόμενες απαιτήσεις για ενεργειακή αποδοτικότητα, τεχνολογική καινοτομία και άνεση. Σε συνδυασμό με την τεχνογνωσία και την εξειδικευμένη υποστήριξη της MGDEnergy, προσφέρει στους συνεργάτες της τα εφόδια για την ανάπτυξη της δραστηριότητάς τους και την αποτελεσματική κάλυψη των αναγκών της τοπικής αγοράς.Η νέα αυτή επένδυση ενισχύει την παρουσία της Haier HVAC στα Δωδεκάνησα και αποτελεί ένα ακόμη βήμα στην ανάπτυξη του Επίσημου Δικτύου Συνεργατών της MGD Energy, συμβάλλοντας στην καλύτερη εξυπηρέτηση των αναγκών της τοπικής αγοράς.Για περισσότερα: tsakirisenergy.gr

Μια ξεχωριστή και άκρως διασκεδαστική εμφάνιση πραγματοποίησε ο 29χρονος Άγγελος Στάντζος από την Κάλυμνο στη σκηνή του «The Voice of Greece», κερδίζοντας τις εντυπώσεις με την ερμηνεία του τραγουδιού «Σέξι Θεία Λόλα» και τη γεμάτη ενέργεια παρουσία του.Ο Καλύμνιος ερμηνευτής συμμετείχε στις Blind Auditions της 12ης σεζόν του δημοφιλούς μουσικού διαγωνισμού, παρουσιάζοντας μια ανατρεπτική και χιουμοριστική εκδοχή του γνωστού τραγουδιού, σε στίχους και μουσική του Νίκου Καρβέλα. Με έντονη σκηνική παρουσία, αυτοσαρκασμό και ροκ διάθεση, κατάφερε να μετατρέψει την εμφάνισή του σε ένα μουσικό πάρτι, παρασύροντας κοινό και coaches στον ρυθμό του.Η επιλογή του τραγουδιού και ο ιδιαίτερος τρόπος ερμηνείας του προκάλεσαν χαμόγελα και ενθουσιασμό στους κριτές, ενώ η ενέργειά του δεν άργησε να κερδίσει την προσοχή τους.Ροκ εν ρολ στη σκηνή με Μουζουράκη και ΜάστοραΗ εμφάνιση εξελίχθηκε σε μια απολαυστική μουσική στιγμή, με τον Πάνο Μουζουράκη και τον Χρήστο Μάστορα να συμμετέχουν στο κλίμα ενθουσιασμού. Το αποκορύφωμα ήρθε όταν ο Πάνος Μουζουράκης ανέβηκε στη σκηνή μαζί με τον Άγγελο Στάντζο και τον Χρήστο Μάστορα, με τους τρεις τους να τραγουδούν και να χορεύουν στους ρυθμούς γνωστών ροκ εν ρολ επιτυχιών, όπως τα «Tutti Frutti» και «Blue Suede Shoes».Μετά τα πειράγματα και τις χιουμοριστικές ατάκες των coaches, ο Άγγελος κλήθηκε να επιλέξει την ομάδα στην οποία θα συνεχίσει την πορεία του στο παιχνίδι. Ο ίδιος αποφάσισε να εμπιστευτεί τον Πάνο Μουζουράκη, δίνοντας συνέχεια στο ταξίδι του στο «The Voice of Greece».Τα συγχαρητήρια από το Boutique Bistro της ΚαλύμνουΗ εμφάνιση του Άγγελου Στάντζου δεν πέρασε απαρατήρητη ούτε στην Κάλυμνο, όπου εργάζεται στο γνωστό κατάστημα εστίασης Boutique Bistro.Η ομάδα του καταστήματος εξέφρασε δημόσια τη χαρά και την υπερηφάνειά της για τη συμμετοχή του στο μουσικό σόου, μέσα από σχετική ανάρτηση:«Με χαρά παρακολουθήσαμε ένα μέλος της ομάδας μας, τον Άγγελο Στάντζο, να ανεβαίνει στη σκηνή του The Voice of Greece και να δίνει τον καλύτερό του εαυτό!Είναι αξιέπαινο πραγματικά να κυνηγά κανείς τα όνειρά του, να τολμά και να κάνει βήματα προς αυτό που αγαπά. Του ευχόμαστε να συνεχίσει με το ίδιο πάθος, την ίδια ενέργεια και την ίδια λάμψη!Η ομάδα του Boutique Bistro».Η παρουσία του Καλύμνιου διαγωνιζόμενου ανέδειξε τη σημασία της αυθεντικότητας, του χιούμορ και της αγάπης για τη μουσική, αποδεικνύοντας ότι μια εμφάνιση μπορεί να ξεχωρίσει όχι μόνο για τις φωνητικές δυνατότητες, αλλά και για την προσωπικότητα και την ενέργεια του καλλιτέχνη.Για την Κάλυμνο, η συμμετοχή του Άγγελου Στάντζου αποτελεί μια όμορφη αφορμή χαράς και υπερηφάνειας, με τις ευχές όλων να τον συνοδεύουν στη συνέχεια της μουσικής του διαδρομής.Δείτε το σχετικό video από την εκπομπή “The Voice” στον ΣΚΑΙkalymnos-news.gr

Η Αυτοτελής Διεύθυνση Πολιτικής Προστασίας & Κλιματικής Κρίσης της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, εν όψει της νέας χειμερινής περιόδου, ενημερώνει τους πολίτες και τους επισκέπτες των νησιών του Νότιου Αιγαίου, με τις παρακάτω οδηγίες προστασίας:Ø     Καταιγίδες – θυελλώδεις άνεμοι.Αν βρίσκεστε στο σπίτι·      Ασφαλίστε αντικείμενα, που μπορεί να παρασυρθούν από τον άνεμο ή τη ραγδαία βροχόπτωση και ενδέχεται να προκαλέσουν καταστροφές ή τραυματισμούς.·      Ελέγξτε τον τρόπο στερέωσης διαφημιστικών πινακίδων που τυχόν έχετε αναρτήσει.·      Ασφαλίστε τις πόρτες και τα παράθυρα.·      Μην κρατάτε ηλεκτρικές συσκευές ή το τηλέφωνο διότι ο κεραυνός μπορεί να περάσει μέσα από τα καλώδια. Αποσυνδέστε τις συσκευές τηλεόρασης από την κεραία και την παροχή του ηλεκτρικού ρεύματος.·      Αποφύγετε να αγγίξετε τις σωληνώσεις των υδραυλικών (κουζίνα, μπάνιο) καθώς συνιστούν καλούς αγωγούς του ηλεκτρισμού.Αν βρίσκεστε στο αυτοκίνητο·      Ακινητοποιείστε το στην άκρη του δρόμου και μακριά από δέντρα που ενδέχεται να πέσουν πάνω του.·      Μείνετε μέσα και ανάψτε τα προειδοποιητικά φώτα στάσης (φώτα έκτακτης ανάγκης) μέχρι να κοπάσει η καταιγίδα.·      Κλείστε τα τζάμια και μην ακουμπάτε σε μεταλλικά αντικείμενα.·      Αποφύγετε τους πλημμυρισμένους δρόμους.Αν βρίσκεστε σε εξωτερικό χώρο·      Καταφύγετε σε κτίριο ή σε αυτοκίνητο διαφορετικά καθίστε αμέσως στο έδαφος χωρίς να ξαπλώσετε.·      Προστατευτείτε κάτω από συμπαγή κλαδιά χαμηλών δέντρων στην περίπτωση που είστε μέσα σε δάσος.·      Μην καταφύγετε ποτέ κάτω από ένα ψηλό δέντρο σε ανοιχτό χώρο.·      Αποφύγετε τα χαμηλά εδάφη για τον κίνδυνο πλημμύρας.·      Μην στέκεστε πλάι σε πυλώνες, γραμμές μεταφοράς ηλεκτρικού ρεύματος, τηλεφωνικές γραμμές και φράκτες.·      Μην πλησιάζετε μεταλλικά αντικείμενα (π.χ. αυτοκίνητα, ποδήλατα, σύνεργα κατασκήνωσης κλπ.).·      Απομακρυνθείτε από ποτάμια, λίμνες ή άλλες μάζες νερού.·      Αν είστε μέσα στη θάλασσα βγείτε αμέσως έξω.·      Αν βρίσκεστε απομονωμένοι σε μια επίπεδη έκταση και νιώσετε να σηκώνονται τα μαλλιά σας (γεγονός που δηλώνει ότι σύντομα θα εκδηλωθεί κεραυνός), κάντε βαθύ κάθισμα με το κεφάλι ανάμεσα στα πόδια (ώστε να ελαχιστοποιήσετε την επιφάνεια του σώματός σας και την επαφή σας με το έδαφος) πετώντας τα μεταλλικά αντικείμενα που έχετε επάνω σας.Κατά τη διάρκεια μιας χαλαζόπτωσης·      Προφυλαχθείτε αμέσως. Μην εγκαταλείψετε τον ασφαλή χώρο, παρά μόνο όταν βεβαιωθείτε ότι η καταιγίδα πέρασε. Η χαλαζόπτωση μπορεί να είναι πολύ επικίνδυνη και για τα ζώα.Ø     ΧιονοπτώσειςΠροετοιμασία·      Προμηθευτείτε υλικό θέρμανσης και τρόφιμα για αρκετές ημέρες.·      Φροντίστε για εξοπλισμό καθαρισμού του χιονιού (π.χ. φτυάρια).Κατά τη διάρκεια χιονόπτωσηςΑν βρίσκεστε στο σπίτι·      Διατηρείστε το ζεστό και παραμείνετε σε αυτό όσο μπορείτε.·      Μην αφήνετε τα παιδιά να βγουν έξω ασυνόδευτα.·      Φορέστε κατάλληλα ρούχα και παπούτσια.·      Ελέγξτε το δίκτυο ύδρευσης, τους σωλήνες και τον υαλοπίνακα του ηλιακού θερμοσίφωνα.Αν βρίσκεστε στο αυτοκίνητο·      Αποφύγετε την οδήγηση σε δύσβατες ορεινές περιοχές.·      Αλλάξτε πορεία αν είστε σε δύσβατο δρόμο και υπάρχει έντονη χιονόπτωση.·      Τηρείτε τις αποστάσεις ασφαλείας από τα προπορευόμενα οχήματα.·      Παραμείνετε στο αυτοκίνητο αν ακινητοποιηθεί. Τοποθετείστε στην κεραία του ραδιοφώνου ή σε άλλο εμφανές σημείο ένα ύφασμα με έντονο χρώμα ώστε να σας εντοπίσουν οι ομάδες διάσωσης. Ανάβετε τη μηχανή για 10 λεπτά ανά ώρα και διατηρείστε την εξάτμιση καθαρή από το χιόνι.Αν βρίσκεστε σε εξωτερικό χώρο·      Πηγαίνετε σε ασφαλές μέρος χωρίς να εκτεθείτε στη χιονοθύελλα.·      Ντυθείτε με πολλά στρώματα από ελαφριά και ζεστά ρούχα αντί για ένα βαρύ ρούχο και φορέστε ζεστές αδιάβροχες μπότες. Προτιμήστε ένα αδιάβροχο εξωτερικό ρούχο.·      Προσέξτε τις μετακινήσεις σας σε περιοχές όπου προβλέπονται χιονοπτώσεις.·      Χρησιμοποιήστε αντιολισθητικές αλυσίδες αν είναι απολύτως απαραίτητο να μετακινηθείτε με αυτοκίνητο. Είναι προτιμότερο να ταξιδέψετε κατά τη διάρκεια της ημέρας χρησιμοποιώντας κεντρικούς δρόμους. Ενημερώστε τους οικείους σας για τη διαδρομή που θα ακολουθήσετε.Σας ενημερώνουμε επίσης ότι:§  στην ιστοσελίδα της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου (https://www.pnai.gov.gr/archives/16891) υπάρχουν αναρτημένες Οδηγίες Προστασίας από Έντονα Καιρικά Φαινόμενα και από έκτακτα φαινόμενα καταστροφών (φυσικών και τεχνολογικών) καθώς και σχετικές πληροφορίες με σκοπό την πληρέστερη ενημέρωση των πολιτών και§  στην ιστοσελίδα της Γενικής Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας υπάρχει αναρτημένο έντυπο με οδηγίες αυτοπροστασίας από φυσικές καταστροφές. Το κείμενο περιλαμβάνει απλές οδηγίες και χρήσιμες πληροφορίες για προστασία από κινδύνους όπως οι σεισμοί, οι κατολισθήσεις, οι δασικές πυρκαγιές, τα έντονα καιρικά φαινόμενα κ.ά. στον ακόλουθο σύνδεσμο:https://www.pnai.gov.gr/wp-content/uploads/2022/11/Έντονα-Καιρικά-Φαινόμενα.pdf

Αν επιχειρήσεις να οδηγήσεις στην πόλη μας από τις 7:30 έως τις 8:30 το πρωί, ή από τη 1:00 το μεσημέρι μέχρι αργά το απόγευμα, η ταλαιπωρία είναι δεδομένη. Εκατοντάδες αυτοκίνητα πλημμυρίζουν τους δρόμους, με τους γονείς σε ρόλο «ταξιτζή» να τρέχουν να προλάβουν σχολεία, φροντιστήρια και δραστηριότητες.Πέρα από το καθημερινό άγχος, το οικονομικό βάρος για τις οικογένειες είναι τεράστιο. Το έχει σκεφτεί σοβαρά κάποιος υπεύθυνος; Ή μήπως οι διοικούντες εγκλωβίζονται κι αυτοί στο ίδιο μποτιλιάρισμα, εκνευρίζονται και μετά απλώς το προσπερνούν; Το κυκλοφοριακό κομφούζιο είναι μόνο η κορυφή του παγόβουνου. Το πραγματικό πρόβλημα κρύβεται πίσω από αυτό:Το ασταμάτητο τρέξιμο: Ένα συνεχές «πήγαινε-έλα» όλο το απόγευμα, από το ένα μάθημα στο άλλο.Το οικονομικό «ξεζούμισμα»: Υπολογίζεται ότι πάνω από 12 εκατομμύρια ευρώ τον χρόνο φεύγουν από τις τσέπες των συνδημοτών μας για ενισχυτική διδασκαλία, ξένες γλώσσες, μουσική και αθλητισμό.Οι ανισότητες: Τι γίνεται με τις οικογένειες που δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα ή το δικό τους μεταφορικό μέσο; Τα παιδιά τους αντιμετωπίζονται άδικα ως «δεύτερης κατηγορίας», μένοντας αποκλεισμένα από τη μόρφωση και τον αθλητισμό. Αυτή η κατάσταση δεν είναι ποιότητα ζωής. Είναι βαθιά άδικη για τους γονείς και, κυρίως, για τα ίδια τα παιδιά.Αυτό ακριβώς πρέπει να είναι το κεντρικό ζητούμενο στις επόμενες δημοτικές εκλογές. Το να ζητάμε απλώς λύσεις από το κράτος είναι η εύκολη δικαιολογία και έπεται του πρώτου ζητούμενου που είναι οι λύσεις που θα προέλθουν από τον Δήμο και θα προταθούν από τους υποψήφιους δημοτικούς μας άρχοντες. Η Κως απέδειξε όταν ακόμα η προσχολική αγωγή ήταν στην ευθύνη του τότε Υπουργείου Πρόνοιας ότι μπορεί να πρωτοπορήσει κατασκευάζοντας και λειτουργώντας τους δύο πρώτους δημοτικούς βρεφονηπιακούς σταθμούς παρά την αντίθεση των νόμων. Κ. Καϊσερλης π. Δήμαρχος Κω και Πρόεδρος του Ομίλου για την Δημοκρατία και την Αυτοδιοίκηση

Μια τελευταία ευκαιρία για την εξασφάλιση χρηματοδότησης επενδύσεων σε αλιευτικά σκάφη έχουν οι επαγγελματίες του κλάδου, καθώς παραμένει ανοιχτό έως τις 30 Οκτωβρίου 2026 το πρόγραμμα συνολικού προϋπολογισμού 16 εκατ. ευρώ, με τα ποσοστά ενίσχυσης να φτάνουν έως και το 85% των επιλέξιμων δαπανών.Η νέα καταληκτική ημερομηνία δίνει πρόσθετο περιθώριο στους ενδιαφερόμενους για την ολοκλήρωση των επενδυτικών φακέλων τους, με την αρμόδια αρχή να διευκρινίζει ότι πρόκειται για την τελική παράταση της διαδικασίας υποβολής αιτήσεων.Η απόφαση ελήφθη έπειτα από αιτήματα επαγγελματιών αλιέων και συλλογικών φορέων, οι οποίοι ζήτησαν περισσότερο χρόνο για τη συγκέντρωση των απαιτούμενων δικαιολογητικών και την οριστικοποίηση των επενδυτικών τους προτάσεων.Η προθεσμία αφορά τη Δράση 1.1.2 «Επενδύσεις στα αλιευτικά σκάφη χωρίς να αυξάνεται η αλιευτική τους ικανότητα», που υλοποιείται στο πλαίσιο του Προγράμματος «Αλιεία, Υδατοκαλλιέργεια και Θάλασσα 2021–2027» (ΠΑΛΥΘ).Επιδότηση έως 85% και επενδύσεις έως 500.000 ευρώΤο πρόγραμμα διαθέτει συνολική δημόσια δαπάνη 16 εκατ. ευρώ, ενώ το ύψος της χρηματοδότησης διαφοροποιείται ανάλογα με την κατηγορία της επένδυσης και τα χαρακτηριστικά του αλιευτικού σκάφους.Η επιδότηση μπορεί να καλύψει έως το 85% του επιλέξιμου κόστους, δημιουργώντας τη δυνατότητα υλοποίησης επενδύσεων με περιορισμένη ιδιωτική συμμετοχή, όπου προβλέπεται το ανώτατο ποσοστό ενίσχυσης.Ο προϋπολογισμός κάθε επενδυτικής πρότασης μπορεί να κυμαίνεται από 5.000 έως 500.000 ευρώ, επιτρέποντας την υποβολή σχεδίων διαφορετικού οικονομικού μεγέθους.Βασικός στόχος είναι ο εκσυγχρονισμός του υφιστάμενου αλιευτικού στόλου, με παρεμβάσεις που βελτιώνουν τις συνθήκες εργασίας, ενισχύουν την ασφάλεια των επαγγελματιών και συμβάλλουν στη βιωσιμότητα των αλιευτικών δραστηριοτήτων.Παράλληλα, η δράση επιδιώκει την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής αλιείας, μέσα από επενδύσεις που ανταποκρίνονται στις ανάγκες των υφιστάμενων επιχειρήσεων.Η βασική προϋπόθεση για την ένταξηΚαθοριστικός όρος για τη χρηματοδότηση είναι οι σχεδιαζόμενες παρεμβάσεις να μην αυξάνουν την αλιευτική ικανότητα των σκαφών.Η συγκεκριμένη προϋπόθεση αποτελεί κεντρικό στοιχείο της δράσης, καθώς η ενίσχυση κατευθύνεται στη βελτίωση της λειτουργίας και των υποδομών των αλιευτικών σκαφών και όχι στη διεύρυνση της δυνατότητάς τους για αλιεύματα.Επομένως, οι ενδιαφερόμενοι θα πρέπει να διαμορφώσουν τις επενδυτικές τους προτάσεις με βάση τον συγκεκριμένο περιορισμό, λαμβάνοντας υπόψη τους στόχους του προγράμματος για ασφαλέστερη εργασία, λειτουργικό εκσυγχρονισμό και βιώσιμη αλιευτική δραστηριότητα.Το εύρος των επιλέξιμων προϋπολογισμών επιτρέπει τόσο μικρότερες επενδυτικές παρεμβάσεις όσο και σχέδια μεγαλύτερης οικονομικής κλίμακας, ανάλογα με τις ανάγκες των επαγγελματιών και τις προϋποθέσεις χρηματοδότησης.Ηλεκτρονικά οι αιτήσεις έως τις 30 ΟκτωβρίουΗ διαδικασία υποβολής πραγματοποιείται αποκλειστικά ηλεκτρονικά, μέσω του Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος Κρατικών Ενισχύσεων (ΟΠΣΚΕ).Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να καταχωρίσουν τις αιτήσεις χρηματοδότησης στην ηλεκτρονική διεύθυνση https://app.opske.gr/, ολοκληρώνοντας τη διαδικασία έως την Παρασκευή 30 Οκτωβρίου 2026.Η παράταση προσφέρει τον απαραίτητο πρόσθετο χρόνο για την προετοιμασία και την υποβολή των φακέλων, χωρίς να μεταβάλλει τον βασικό προσανατολισμό της δράσης.Με δεδομένο ότι πρόκειται για την τελευταία παράταση, οι επαγγελματίες αλιείς που επιθυμούν να αξιοποιήσουν τη χρηματοδοτική δυνατότητα καλούνται να ολοκληρώσουν εγκαίρως τις απαιτούμενες διαδικασίες, προκειμένου να διεκδικήσουν ενίσχυση για τον εκσυγχρονισμό των σκαφών τους.Πηγή: newmoney.gr

Την 25-10-2026 πρώτες πρωινές ώρες συνελήφθη στην Κω, από αστυνομικούς του Τμήματος Δίωξης και Εξιχνίασης Εγκλημάτων Κω, 22χρονος ημεδαπός στην κατοχή του οποίου βρέθηκε και κατασχέθηκε μικροποσότητα ακατέργαστης κάνναβης και -2- θρυμματιστές.

Ο ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε./Περιοχή Κω ανακοινώνει ότι λόγω απαραίτητων τεχνικών εργασιών θα πραγματοποιηθούν ολιγόλεπτες διακοπές ηλεκτρικού ρεύματος την 27-10-2026 ημέρα Τρίτη από 08:00 έως 09:00, στις περιοχές Πόρτες, Πυλί, Τιγκάκι, Ζηπάρι, Πλατάνι, Λάμπη, Ψαλίδι, κατά μήκος της επαρχιακής οδού και πόλη της Κω, στο νησί της Κω.Η επανατροφοδότηση θα γίνει χωρίς προειδοποίηση και μπορεί να γίνει πριν την προβλεπόμενη ώρα, γι' αυτό λοιπόν οι εγκαταστάσεις και τα δίκτυα θα πρέπει να θεωρούνται ότι ΒΡΙΣΚΟΝΤΑΙ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΥΠΟ ΤΑΣΗ.Για λόγους ασφαλείας απαγορεύεται η προσέγγιση στους αγωγούς ή σε άλλα στοιχεία, έστω και αν βρίσκονται στο έδαφος.Ν. Ι. ΘεοφιλίδηςΔιευθυντής Περιοχής Κω

Εβδομάδα πληρωμών στην εφορία ξεκινά για νοικοκυριά και επιχειρήσεις, καθώς ο φόρος εισοδήματος, ο ΕΝΦΙΑ και ο ΦΠΑ αποτελούν υποχρεώσεις που λήγουν την Παρασκευή 30 Οκτωβρίου.Οι πληρωμές στην εφορία περιλαμβάνουν την όγδοη δόση του ΕΝΦΙΑ και την τέταρτη δόση του φόρου εισοδήματος, ενώ ο φόρος προστιθέμενης αξίας αφορά τόσο τις μηνιαίες δηλώσεις Σεπτεμβρίου όσο και τις δηλώσεις του τρίτου τριμήνου.Οι δόσεις για ΕΝΦΙΑ και φόρο εισοδήματοςΓια τους ιδιοκτήτες ακινήτων που εξοφλούν τον ΕΝΦΙΑ σε μηνιαίες δόσεις, στις 30 Οκτωβρίου λήγει η όγδοη από τις συνολικά δώδεκα. Η αποπληρωμή του φόρου του 2026 ξεκίνησε τον Μάρτιο και ολοκληρώνεται τον Φεβρουάριο του 2027, οπότε μετά την πληρωμή του Οκτωβρίου απομένουν ακόμη τέσσερις δόσεις.Την ίδια ημέρα πρέπει να καταβληθεί η τέταρτη δόση του φόρου εισοδήματος για τα φυσικά πρόσωπα που ακολουθούν το κανονικό πρόγραμμα των οκτώ μηνιαίων δόσεων. Πρόκειται για τον φόρο που προέκυψε από τις φετινές δηλώσεις για τα εισοδήματα του 2025, με την αποπληρωμή να συνεχίζεται επίσης έως τον Φεβρουάριο του 2027.Στο ημερολόγιο της ΑΑΔΕ περιλαμβάνεται και η τέταρτη δόση του φόρου εισοδήματος νομικών προσώπων, με προθεσμία την ίδια Παρασκευή. Έτσι, όσοι έχουν ταυτόχρονα προσωπικές και εταιρικές υποχρεώσεις χρειάζεται να ελέγξουν χωριστά τα ποσά που αντιστοιχούν σε κάθε ΑΦΜ.Ο ΦΠΑ και η επιλογή των δύο δόσεωνΓια τις επιχειρήσεις και τους επαγγελματίες, η 30ή Οκτωβρίου είναι και η προθεσμία υποβολής των περιοδικών δηλώσεων ΦΠΑ. Όσοι υπάγονται σε μηνιαία υποβολή δηλώνουν τις συναλλαγές του Σεπτεμβρίου, ενώ όσοι παραμένουν στο τριμηνιαίο καθεστώς υποβάλλουν τη δήλωση για το διάστημα Ιουλίου – Σεπτεμβρίου.Η διάκριση χρειάζεται προσοχή, καθώς η τήρηση απλογραφικών βιβλίων δεν σημαίνει πλέον σε κάθε περίπτωση τριμηνιαία δήλωση. Υπάρχουν και επιχειρήσεις με απλογραφικά βιβλία που υποβάλλουν ΦΠΑ κάθε μήνα, σύμφωνα με το καθεστώς στο οποίο υπάγονται.Εφόσον η δήλωση είναι χρεωστική, ο φόρος πρέπει να πληρωθεί έως την τελευταία εργάσιμη ημέρα του μήνα υποβολής. Ωστόσο, όταν το ποσό ξεπερνά τα 100 ευρώ, υπάρχει δυνατότητα εξόφλησης σε δύο ισόποσες δόσεις, αρκεί η δήλωση να υποβληθεί εμπρόθεσμα και να επιλεγεί ο σχετικός κωδικός.Στην περίπτωση αυτή, η πρώτη δόση καταβάλλεται έως τις 30 Οκτωβρίου και η δεύτερη έως τις 30 Νοεμβρίου. Στις πληρωμές του Οκτωβρίου περιλαμβάνεται και η δεύτερη δόση για όσους είχαν υποβάλει εμπρόθεσμα χρεωστική δήλωση τον Σεπτέμβριο και είχαν επιλέξει να μοιράσουν το ποσό.Πού εμφανίζονται τα ποσά και πώς πληρώνονταιΟι φορολογούμενοι μπορούν να δουν τις βεβαιωμένες οφειλές και τις προθεσμίες τους μέσα από το myAADE, στην ενότητα «Ο Λογαριασμός μου», όπου εμφανίζονται οι οφειλές, οι πληρωμές και οι επιστροφές. Για τον ΕΝΦΙΑ, το εκκαθαριστικό είναι διαθέσιμο και στην εφαρμογή «Δήλωση Ε9/ΕΝΦΙΑ», με επιλογή του έτους 2026.Η εξόφληση μπορεί να γίνει μέσω ηλεκτρονικής τραπεζικής με την Ταυτότητα Οφειλής ή απευθείας από το myAADE και το myAADEapp με κάρτα ή IRIS. Στις απευθείας πληρωμές μέσω των εφαρμογών της ΑΑΔΕ η πίστωση γίνεται άμεσα, κάτι που διευκολύνει όσους χρειάζονται να εμφανιστεί γρήγορα η εξόφληση, για παράδειγμα για την έκδοση φορολογικής ενημερότητας.Πηγή: newsit.gr

Σε μια εποχή όπου το κόστος, η ευελιξία και η ταχύτητα προσαρμογής καθορίζουν τη βιωσιμότητα μιας ξενοδοχειακής μονάδας, το outsourcing, η ανάθεση συγκεκριμένων λειτουργιών σε εξωτερικούς, εξειδικευμένους συνεργάτες, έχει εξελιχθεί από απλή τακτική μείωσης δαπανών σε στρατηγική επιλογή.Τι σημαίνει στην πράξηOutsourcing σημαίνει ότι το ξενοδοχείο αναθέτει σε τρίτη εταιρεία δραστηριότητες που είτε δεν μπορεί είτε δεν το συμφέρει να εκτελεί εσωτερικά. Κλασικά παραδείγματα είναι το housekeeping, τα πλυντήρια, η συντήρηση, η εστίαση, η ασφάλεια, αλλά και «αόρατες» λειτουργίες όπως το IT, η λογιστική, το marketing, οι κρατήσεις, το revenue management, μέχρι και το ζαχαροπλαστείο ή αλλιώς «τα γλυκά του μπουφέ».Τι λέει η επιστημονική έρευναΗ διεθνής βιβλιογραφία είναι ξεκάθαρη. Μελέτες των Espino-Rodríguez & Padrón-Robaina και δημοσιεύσεις στο ScienceDirect δείχνουν ότι το outsourcing μετατρέπει τα σταθερά κόστη σε μεταβλητά, αυξάνει την αποδοτικότητα και επιτρέπει στο ξενοδοχείο να εστιάζει στις βασικές του δραστηριότητες. Ορισμένες έρευνες αναφέρουν εξοικονόμηση λειτουργικού κόστους έως και 50% σε ειδικές περιπτώσεις, ενώ πιο συντηρητικές εκτιμήσεις (Domberger et al.) μιλούν για περίπου 20% χωρίς υποβάθμιση της ποιότητας. Συγκριτική μελέτη σε ξενοδοχεία 4–5 αστέρων κατέταξε ως κορυφαία οφέλη τη μείωση του επενδυτικού ρίσκου, τη μείωση του κόστους εργασίας και την ευελιξία λειτουργίας.Τα υπέρ και τα κατάΣτα υπέρ καταγράφονται το χαμηλότερο και ελεγχόμενο κόστος, η πρόσβαση σε εξειδικευμένη τεχνογνωσία απρόσιτη με εσωτερική πρόσληψη, ο επιμερισμός του ρίσκου και η ευελιξία προσαρμογής στη ζήτηση. Η ίδια βιβλιογραφία, ωστόσο, προειδοποιεί και για τα κατά: μειωμένος έλεγχος, κίνδυνος ασυμβατότητας στην κουλτούρα προμηθευτή–ξενοδοχείου, διασπορά της εκλεπτισμένης «προσοχής» του παρόχου σε πολλούς πελάτες ταυτόχρονα και μεγαλύτερη διοικητική εξάρτηση. Γι’ αυτό οι μελέτες τονίζουν ότι το outsourcing αποδίδει μόνο όταν εφαρμόζεται στις σωστές λειτουργίες, με προσεκτική επιλογή συνεργάτη και σαφές συμβόλαιο.Τι κάνουν οι μεγάλες αλυσίδες και πώςΤο πιο εντυπωσιακό παράδειγμα δίνεται από τις μεγάλες αλυσίδες, που έχουν μετατρέψει το outsourcing σε ολόκληρο επιχειρηματικό μοντέλο, το λεγόμενο «asset-light». Οι Marriott, Hilton, IHG, Accor και Hyatt δεν «ασχολούνται» πλέον στα περισσότερα ξενοδοχεία τους, τα διαχειρίζονται ή παραχωρούν το brand τους μέσω συμβάσεων franchise και management. Συγκεκριμένα, περίπου το 97% των δωματίων της Marriott λειτουργεί με συμβάσεις franchise ή management, ενώ στη Hilton το ποσοστό των franchised ξεπερνά το 90%. Με αυτόν τον τρόπο η αλυσίδα «αναθέτει» την ιδιοκτησία και την καθημερινή λειτουργία σε τοπικούς διαχειριστές πουτ έχουν περάσει τα τεστ, και κρατά για τον εαυτό της το πιο κερδοφόρο κομμάτι: το brand, τα συστήματα κρατήσεων, τα προγράμματα πιστότητας (Bonvoy, Hilton Honors) και την τεχνογνωσία. Σήμερα σχεδόν το 70% των ξενοδοχείων παγκοσμίως λειτουργεί υπό κάποια μορφή franchise ή management.Πώς το αξιοποιεί ένα μικρό ή μεσαίο ξενοδοχείοΔεν χρειάζεται κανείς να γίνει Marriott για να επωφεληθεί από την ίδια λογική. Η ουσία του asset-light είναι απλή: «κράτα εσωτερικά αυτό που σε κάνει μοναδικό, ανάθεσε τα υπόλοιπα σε ειδικούς». Στην πράξη, για μια μικρή ή μεσαία μονάδα:- Κράτα εσωτερικά την επαφή με τον πελάτη (υποδοχή, φιλοξενία, εμπειρία) — εκεί χτίζεται η φήμη και η διαφοροποίηση.- Ανάθεσε λειτουργίες υψηλού πάγιου κόστους ή εξειδίκευσης: πλυντήρια, συντήρηση, IT, λογιστική, ψηφιακό μάρκετινγκ και revenue management.- Αξιοποίησε «δανεική» τεχνογνωσία: συνεργασία με εξωτερικό revenue manager (αμοιβή ως ποσοστό επί των πωλήσεων) ή ένταξη σε soft brand / consortium για πρόσβαση σε διανομή και κρατήσεις, μια μικρογραφία του franchise.- Μετάτρεψε σταθερά κόστη σε μεταβλητά, ώστε τα έξοδα να ακολουθούν την εποχικότητα κάτι κρίσιμο στην έντονα εποχική ελληνική αγορά.Το συμπέρασμα, τόσο από τις μεγάλες αλυσίδες όσο και από την επιστημονική έρευνα, είναι κοινό: το outsourcing δεν είναι αυτοσκοπός ούτε «μαγική» λύση. Είναι εργαλείο που, με σαφή στρατηγική, σωστή επιλογή συνεργάτη, καθαρό συμβόλαιο και συνεχή αξιολόγηση, ελευθερώνει πόρους και επιτρέπει στο ξενοδοχείο (μικρό ή μεγάλο) να επικεντρωθεί σε αυτό που πραγματικά μετράει: την εμπειρία του επισκέπτη.* Ο Κώστας Φάλαγγας είναι Ξενοδόχος (MitsisBaliParadise), μέλος του ΔΣ του Επιμελητηρίου Ρεθύμνης και σύμβουλος management ξενοδοχείων και τουρισμού (kostasfalangas.com)Πηγές: Espino-Rodríguez & Padrón-Robaina· ScienceDirect (Managers’ attitudes toward hotel outsourcing)· Domberger et al.· OpenKey· Boston Hospitality Review· AltexSoft / στοιχεία Marriott & Hilton.

Με αφορμή την εθελοντική αιμοδοσία που πραγματοποιήθηκε στο ξεν. Blue Lagoon Resort, ο Διοικητής του Νοσοκομείου Κω κ. Ν. Φανιός, ενημέρωσε μέσω ανάρτησης του στα social media, ότι φέτος παρουσιάστηκε αύξηση 6,22 % στους εθελοντές αιμοδότες στο νοσοκομείο Κω.Αναλυτικά η ανάρτηση του κ. Φανιού:Εθελοντική αιμοδοσία το Σάββατο 24 Οκτωβρίου 2026, στο ξενοδοχείο Blue Lagoon Resort στη Νέα Αλικαρνασσό (Λάμπη) της Κω.Ευχαριστούμε θερμά τη διεύθυνση του ξενοδοχείου για την διοργάνωση της αιμοδοσίας, καθώς και το προσωπικό του για την πολύτιμη προσφορά του σε αίμα.Από την αρχή του 2026 έχουν αιμοδοτήσει για τις ανάγκες του Νοσοκομείου Κω 1.178 αιμοδότες, αριθμός που παρουσιάζει αύξηση κατά 6,22% από την αντίστοιχη περίοδο του 2025.Ως Νοσοκομείο Κω εκφράζουμε την ειλικρινή μας ευγνωμοσύνη, τον βαθύ σεβασμό και την εκτίμησή μας προς όλους τους εθελοντές αιμοδότες. Είναι οι αφανείς ήρωες της κοινωνίας μας, οι άνθρωποι που αποδεικνύουν καθημερινά ότι η αλληλεγγύη και η ανθρωπιά μπορούν να σώσουν ζωές.Παράλληλα, αναγνωρίζουμε την άψογη λειτουργία του Τμήματος Αιμοδοσίας του Νοσοκομείου μας και ευχαριστούμε θερμά το προσωπικό του, που με επαγγελματισμό, συνέπεια και αφοσίωση υπηρετεί έναν τόσο κρίσιμο τομέα της δημόσιας υγείας, διασφαλίζοντας καθημερινά την επάρκεια και την ασφάλεια του αίματος για τους ασθενείς μας.”

Μια όμορφη πρωτοβουλία με ξεχωριστό κοινωνικό μήνυμα πραγματοποιήθηκε πριν από την έναρξη της αναμέτρησης του Ιπποκράτη Κω με τον ΖΑΟΝ, στο πλαίσιο της ευαισθητοποίησης για την πρόληψη και την έγκαιρη διάγνωση του καρκίνου του μαστού.Το Τμήμα Πρόνοιας του Δήμου Κω, το σωματείο «Άντε Γεια στον Καρκίνο» και οι γυναικείες ομάδες του Ιπποκράτη και του ΖΑΟΝ ένωσαν τις φωνές τους, στέλνοντας ένα δυνατό μήνυμα ελπίδας, στήριξης και αλληλεγγύης, υπενθυμίζοντας πως η ενημέρωση και η πρόληψη μπορούν να σώσουν ζωές.Η όμορφη αυτή εκδήλωση είχε και άλλες ξεχωριστές στιγμές. Πριν από το τζάμπολ, τα παιδιά της Ακαδημίας Κω γνώρισαν το θερμό χειροκρότημα του κόσμου για τις σημαντικές επιτυχίες τους, ενώ στο ημίχρονο της αναμέτρησης τα κορίτσια της Ηπιόνης παρουσίασαν ένα όμορφο χορευτικό πρόγραμμα, κερδίζοντας το χειροκρότημα της εξέδρας.Μια ημέρα στην οποία το μπάσκετ πέρασε σε δεύτερη μοίρα, αναδεικνύοντας για ακόμη μία φορά τη δύναμη του αθλητισμού να ενώνει, να ευαισθητοποιεί και να μεταφέρει σημαντικά μηνύματα στην κοινωνία.giafkasports.gr

Tη νίκη στο τοπικό ντέρμπι πήρε η Αναγέννηση Ασφενδιού, η οποία στο πλαίσιο της 6ης αγωνιστικής της Α’ Κατηγορίας Δωδεκανήσου επικράτησε με 3-0 του ΠΑΟΚ Κω και ανέβηκε στους 13 βαθμούς στο πρωτάθλημα. Η ομάδα του Γιώργου Σταμάτη έδειξε την ποιότητά της και κατάφερε να φύγει με το «τρίποντο», έχοντας σκόρερ τους Συντυχάκη, Κυριόπουλο και Σπύρου. Από την άλλη πλευρά, ο ΠΑΟΚ Κω προσπάθησε να μείνει μέσα στο παιχνίδι, όμως από το 48ο λεπτό αγωνιζόταν με παίκτη λιγότερο λόγω αποβολής του Σκούπα, ενώ στις καθυστερήσεις έχασε και την ευκαιρία να πετύχει το γκολ της τιμής, με τον Μαυρίδη να αστοχεί από την άσπρη βούλα.ΕικόναΗ Αναγέννηση Ασφενδιού είχε την πρωτοβουλία των κινήσεων στο μεγαλύτερο μέρος της αναμέτρησης, διατηρώντας την κατοχή και προσπαθώντας κυρίως από τα πλάγια να γίνει απειλητική απέναντι στον ΠΑΟΚ Κω.Η πρώτη καλή στιγμή για τους φιλοξενούμενους ήρθε στο 13ο λεπτό, όταν ο Χατζηνικολάου δοκίμασε το πόδι του, με τη μπάλα να καταλήγει άουτ. Η υπεροχή της Αναγέννησης καρποφόρησε στο 28’, όταν μετά από εκτέλεση κόρνερ του Χατζηνικολάου, ο Συντυχάκης πήρε την κεφαλιά και έστειλε τη μπάλα στα δίχτυα, κάνοντας το 0-1. Στη συνέχεια ο ΠΑΟΚ προσπάθησε να ισορροπήσει το ματς και να ανεβάσει την απόδοσή του, καταφέρνοντας να απειλήσει στο 39ο λεπτό με το σουτ του Στάκκου, το οποίο πέρασε άουτ. Έτσι, το πρώτο ημίχρονο ολοκληρώθηκε με την Αναγέννηση να προηγείται με 0-1.Στο δεύτερο μέρος, οι γηπεδούχοι βρέθηκαν σε ακόμη πιο δύσκολη θέση, αφού στο 48ο λεπτό ο Σκούπας αποβλήθηκε με απευθείας κόκκινη κάρτα έπειτα από μαρκάρισμα στον Σπύρου, αφήνοντας τον ΠΑΟΚ με δέκα ποδοσφαιριστές.Η αριθμητική υπεροχή έδωσε ακόμη περισσότερο χώρο στην Αναγέννηση, η οποία στο 58’ κατάφερε να πετύχει και δεύτερο γκολ, με τον Κυριόπουλο να τελειώνει ιδανικά τη φάση για το 0-2. Η ομάδα του Γιώργου Σταμάτη συνέχισε να πιέζει και στο 65’ είχε ακόμη μία καλή στιγμή με το διαγώνιο σουτ του Σπύρου, για να έρθει τελικά στο 78ο λεπτό ο ίδιος ποδοσφαιριστής και να «σφραγίσει» τη νίκη, γράφοντας το 0-3.Στα τελευταία λεπτά ο ΠΑΟΚ προσπάθησε να βγάλει αντίδραση και κέρδισε πέναλτι στις καθυστερήσεις, όμως ο Μαυρίδης που ανέλαβε την εκτέλεση στο 91’ δεν κατάφερε να βρει στόχο, με το 0-3 να παραμένει μέχρι το τελευταίο σφύριγμα της λήξης.ΔιαιτησίαΔιαιτητής της αναμέτρησης ήταν ο Γιαμούζης με βοηθούς τους Μαρίνο και Ηλιάδη.Ο κορυφαίοςΑρκετά κινητικός ο Σπύρου που δημιούργησε φάσεις, κέρδισε την αποβολή του Σκούπα και σκόραρε για την ομάδα του κάνοντας το 0-3.Οι συνθέσειςΠΑΟΚ Κω (Σπύρος Οχτάρας): Γιακούμαρος, Κυρκούσης, Κύπραιος, Σκούπας, Νούλας, Χιούσι (77′ Μουτσομπέγκα), Χαρτοφίλης (77′ Βαϊόπουλος) Μαυρίδης, Στάκκος (65′ Ραμόλλι Σ.), Βογιατζής, Ζενέλι (60′ Αππάς)Αναγέννηση Ασφενδιού (Γιώργος Σταμάτης): Μιχαλάκης, Θεοδώρου, Συντυχάκης, Μπούσδρας, Χατζηνικολάου (72′ Πανούσος), Σχουλλής (78′ Αρκούδας), Σπύρου, Κουρζής, Σώνο (46′ Θωνιάτης), Κυριόπουλος, Δρόσος (88′ Άλλα)giafkasports.gr

Απέναντι σε μία από τις πιο δυνατές ομάδες της κατηγορίας, ο Ιπποκράτης Κω δεν κατάφερε να φανεί ανταγωνιστικός και γνώρισε την ήττα με 32-62 από τον Ζ.Α.Ο.Ν. Κηφισιάς, στο πλαίσιο της 3ης αγωνιστικής του 1ου ομίλου της Women’s National League.Οι φιλοξενούμενες επιβεβαίωσαν την ποιότητά τους και, μετά το πρώτο δεκάλεπτο, επέβαλαν πλήρως τον ρυθμό τους, φτάνοντας χωρίς ιδιαίτερες δυσκολίες στη νίκη.Η ομάδα του Γιάννη Παπούλη προσπάθησε στο ξεκίνημα να μείνει κοντά στο σκορ και τα κατάφερε στην πρώτη περίοδο, η οποία ολοκληρώθηκε με 12-16. Ωστόσο, η συνέχεια δεν ήταν ανάλογη, καθώς οι γηπεδούχες  αντιμετώπισαν σημαντικό επιθετικό πρόβλημα, την ώρα που ο Ζ.Α.Ο.Ν. έβρισκε λύσεις και άρχισε σταδιακά να ξεφεύγει.Οι φιλοξενούμενες ανέβασαν τη διαφορά στο δεύτερο δεκάλεπτο και πήγαν στα αποδυτήρια με προβάδισμα 16 πόντων (21-37), έχοντας βάλει από νωρίς τις βάσεις για την επικράτησή τους.Η εικόνα δεν άλλαξε ούτε στο δεύτερο ημίχρονο. Ο Ιπποκράτης δυσκολευόταν να βρει τον δρόμο προς το καλάθι, με τον Ζ.Α.Ο.Ν. να διατηρεί τον απόλυτο έλεγχο και να ανεβάζει τη διαφορά στο 21 (28-49) στο τέλος της τρίτης περιόδου.Το τελευταίο δεκάλεπτο ήταν ακόμη πιο δύσκολο για τις γηπεδούχες, που σημείωσαν μόλις τέσσερις πόντους, με αποτέλεσμα η διαφορά να φτάσει στους 30 και το παιχνίδι να ολοκληρωθεί με 32-62.Χαρακτηριστικό της επιθετικής δυστοκίας του Ιπποκράτη ήταν το γεγονός ότι πέτυχε μόλις 20 πόντους στα τρία τελευταία δεκάλεπτα, ενώ ολοκλήρωσε την αναμέτρηση με 1/14 τρίποντα και 17 λάθη. Στον αντίποδα, ο Ζ.Α.Ο.Ν. είχε 10/29 τρίποντα, 18 ασίστ και περισσότερες λύσεις στο σκοράρισμα.Ρουσουνέλου και Μόσχου ήταν οι πρώτες σκόρερ του ΖΑΟΝ ενώ και η Δίελα έκανε καλό ματς ενώ για τον Ιπποκράτη που είχε πρόβλημα στο σκοράρισμα πρώτη σκόρερ ήταν η Βελούδου με 9 πόντους.Tα δεκάλεπτα ήταν: 12-16, 21-37(ημ.), 28-49, 32-62Διαιτητές: Στρέμπας- ΧριστόπουλοςΙΠΠΟΚΡΑΤΗΣ ΚΩ (Παπούλης): Dimova 4, Γκοτζάι 2, Βελούδου 9, Πατμίου 1, Καρτσαμάρη 5(1), Τριτσάρη, Σβύνου 2, Ασιατίδου 2, Βλάχου 2, Βαβλά 2, Κρανιώτη 3.Ζ.Α.Ο.Ν. (Κακαγιά): Ολυμπίου, Λαντζανάκη 5(1), Victery, Ρουσουνέλου 17(5), Μόσχου 17(1), Τσίκα 2, Κυριακάκη 8(2), Αρβανίτη, Μήτση, Δίελα 87, Σδρένια 5(1).giafkasports.gr

Σε κλίμα συγκίνησης και θρησκευτικής κατάνυξης πραγματοποιήθηκε σήμερα η καθιέρωση του νέου προσκυνηταρίου στον προαύλιο χώρο του Ιερού Ναού Αγίου Νικολάου στο Πυλί.Το όμορφο αυτό έργο αποτελεί δωρεά της Δήμητρας Καρπάθιου και του Ιάκωβου Παλαπάνη, οι οποίοι με την προσφορά τους τιμούν τη μνήμη του Εμμανουήλ Καρπάθιου, αφήνοντας ένα ξεχωριστό αποτύπωμα στον χώρο της εκκλησίας.Η συγκεκριμένη πρωτοβουλία αποτελεί μια αξιέπαινη πράξη προσφοράς και αγάπης, που αναβαθμίζει τον προαύλιο χώρο του ναού και προσφέρει στους πιστούς έναν ακόμη τόπο προσευχής και περισυλλογής.

Με την παρουσία αρκετών πιστών τελέστηκε το απόγευμα της Κυριακής 25 Οκτωβρίου, ο Εσπερινός στο Ιερό Εξωκκλήσιο του Αγίου Δημητρίου, στην περιοχή του Αγίου Νεκταρίου στην Κω.Οι πιστοί προσήλθαν στον χώρο για να συμμετάσχουν στην ακολουθία, τιμώντας τον Άγιο Δημήτριο και διατηρώντας ζωντανή την παράδοση της Ορθόδοξης πίστης.

Για ακόμη μια χρονιά, η Λέσχη LIONS Club Kos "Ιπποκράτης", την Κυριακή 25 Οκτωβρίου φωταγώγησε το κτίριο του Επαρχείου Κω - Νισύρου με ροζ χρώμα, στέλνοντας ένα δυνατό μήνυμα ευαισθητοποίησης για τον καρκίνο του μαστού.Στην πρόσοψη του ιστορικού κτιρίου ξεχώριζε ο ροζ φιόγκος, το παγκόσμιο σύμβολο για την πρόληψη του καρκίνου του μαστού.Η πρόεδρος Ειρήνη Χατζηχριστοφή, η συντονίστρια Ντίνα Σβύνου, και η αντιδήμαρχος Διονυσία Γιαννούλη, κάλεσαν όλες τις γυναίκες να ενώσουν τις δυνάμεις τους δίνοντας έμφαση στην πρόληψη, στην έγκαιρη διάγνωση και στη στήριξη κάθε γυναίκας που δίνει τη δική της μάχη.Στη φωταγώγηση παρευρέθηκαν μέλη του συλλόγου, η αντιδήμαρχος Σταματία Κανταρζή, η τοπική σύμβουλος Τσαμπίκα Ανδρουλλή, καθώς και πλήθος πολιτών.Η καθιερωμένη αυτή εκδήλωση της Λέσχης έχει στόχο την ευαισθητοποίηση του κοινού, τονίζοντας ότι είμαστε όλοι μαζί ενωμένοι στον αγώνα κατά του καρκίνου του μαστού.Σάντυ Λαδικού 

Μια αναμέτρηση που για περισσότερο από τρία δεκάλεπτα έδειχνε να έχει στα μέτρα του, έχασε ο Ιπποκράτης, γνωρίζοντας την ήττα με 67-52 από τη Νέα Ιωνία, στο πλαίσιο της 4ης αγωνιστικής του 2ου ομίλου της National League 2.Η ομάδα του Μάκη Κανενόπουλου πραγματοποίησε πολύ καλή εμφάνιση για 32 λεπτά, είχε τον έλεγχο του ρυθμού και βρέθηκε αρκετές φορές μπροστά στο σκορ. Ωστόσο, ένα μεγάλο επιθετικό μπλακ άουτ στα τελευταία 8 λεπτά και 24 δευτερόλεπτα αποδείχθηκε καθοριστικό, με τους γηπεδούχους να εκμεταλλεύονται την κατάσταση και να φτάνουν στη νίκη με διαφορά 15 πόντων.Ο Ιπποκράτης, που αγωνίστηκε χωρίς τον Βάση, στηρίχθηκε στην καλή αμυντική του λειτουργία και στην παρουσία του Χρήστου, ο οποίος επέστρεψε στη δράση μετά από αρκετές ημέρες απουσίας. Οι φιλοξενούμενοι μπήκαν δυνατά στην αναμέτρηση, προηγήθηκαν με 12-16 στο πρώτο δεκάλεπτο και διατήρησαν το προβάδισμά τους μέχρι την ανάπαυλα (23-28).Στο δεύτερο ημίχρονο η Νέα Ιωνία ανέβασε την απόδοσή της, βρίσκοντας επιθετικές λύσεις από τους Άουτερβαλ, Λιούνη, Δαβουλάρη και Γιαννουλάκη. Παρά την πίεση των γηπεδούχων, ο Ιπποκράτης συνέχισε να διεκδικεί με αξιώσεις το θετικό αποτέλεσμα, φτάνοντας να προηγηθεί με 49-50.Από εκείνο το σημείο, όμως, η εικόνα της αναμέτρησης άλλαξε ολοκληρωτικά. Η Νέα Ιωνία έτρεξε σερί 10-0, μετατρέποντας το 49-50 σε 59-50, την ώρα που οι παίκτες του Μάκη Κανενόπουλου αδυνατούσαν να βρουν λύσεις στην επίθεση. Ο Χρήστου μείωσε σε 59-52 στο 35ο λεπτό, όμως αυτό έμελλε να είναι και το τελευταίο καλάθι του Ιπποκράτη, με τους γηπεδούχους να ολοκληρώνουν την αναμέτρηση με επιμέρους σκορ 18-2 στα τελευταία 8:24.Καθοριστικό ρόλο στην ήττα έπαιξαν τα 19 λάθη, η χαμηλή ευστοχία από την περιφέρεια (3/21 τρίποντα) και οι χαμένες ευκαιρίες από τη γραμμή των βολών (7/16). Στοιχεία που στο τελευταίο δεκάλεπτο κόστισαν ακριβά στον Ιπποκράτη, στερώντας του τη δυνατότητα να διεκδικήσει μέχρι τέλους ένα σημαντικό εκτός έδρας αποτέλεσμα.Τα δεκάλεπτα ήταν: 12-16, 23-28(ημ.), 45-46, 67-52Διαιτητές: Νάστος- Μπακετέα- ΚαραγιάννηΝΕΑ ΙΩΝΙΑ: Δαβουλάρης 12(1), Γιαννουλάκης 10, Ζήσης 3(1), Γκόντουιν 5(1), Άουτερβαλ 12(1), Καραναγνώστης 3(1), Σταύρου 5, Λιούνης 13, Σιδέρης, Ξύδης 2, Τσώνης 2.ΙΠΠΟΚΡΑΤΗΣ ΚΩ (Κανενόπουλος): Χρυσάκης 2, Μαντίκος 6, Κεφάλας 5(1), Τρύπας, Σίδας 5, Γερογιάννης, Χρήστου 21(2), Σουλιώτης 7, Οκοσιέμε 6, Δρόσος.giafkasports.gr