Το Βήμα της Κω - Συνεχής Ενημέρωση

Θλίψη προκαλεί στην τοπική κοινωνία η είδηση του θανάτου της αγαπητής συμπολίτισσάς μας, Μαρίας Μάμμα, η οποία έφυγε από τη ζωή σε ηλικία 89 ετών.Η εξόδιος ακολουθία θα τελεστεί την Τρίτη 13 Οκτωβρίου, στις 12:00 το μεσημέρι, στον Ιερό Ναό Ευαγγελισμού της Θεοτόκου στο Μαστιχάρι.Θερμά συλλυπητήρια στους οικείους και τους συγγενείς της

Σας προσκαλούμε σε τακτική συνεδρίαση της Δημοτικής Επιτροπής Κω, η οποία θα πραγματοποιηθεί με τηλεδιάσκεψη, την Παρασκευή 16 Οκτωβρίου 2026 και ώρα 10:00, σύμφωνα με τα άρθρα 139 και 142 παρ. 1 του Ν. 5314/2026 «Κώδικας Τοπικής Αυτοδιοίκησης» (ΦΕΚ 103/29-6-2026, Τεύχος Πρώτο), με τα παρακάτω θέματα στην ημερήσια διάταξη:1. Έγκριση σχεδίου Προγραμματικής Σύμβασης μεταξύ του Δήμου Κω και του Αναπτυξιακού Οργανισμού Τοπικής Αυτοδιοίκησης «ΚΩ.Α.Ν. Α.Ε.» με τίτλο «Εκπόνηση Κανονισμού Αστικής Λειτουργίας, Κανονισμού Καθαριότητας και Τοπικού Σχεδίου Διαχείρισης Αποβλήτων (Το.Σ.Δ.Α.) Δήμου Κω».2. Λήψη απόφασης για την εκτέλεση έργου υπογειοποίησης δικτύων διανομής ηλεκτρικής ενέργειας στην οδό Ελευθερίου Βενιζέλου στην πόλη της Κω και ορισμός υπολόγου.3. Έγκριση των όρων διακήρυξης του ανοικτού διαγωνισμού άνω των ορίων για την «Προμήθεια Τροφίμων για τις ανάγκες του Τμήματος Προσχολικής Αγωγής, Πολιτισμού, για τη σίτιση απόρων οικογενειών, Σβουρένειο ΚΔΑΠμεΑ & ΕΕΕΕΚ Δήμου Κω», με Α.Μ. 37/2026.4. Λήψη απόφασης για την παραχώρηση ή μη θέσης στάθμευσης στην οδό Μεροπίδος 3 στην πόλη της Κω.5. Λήψη απόφασης για την παραχώρηση ή μη αποκλειστικής θέσης στάσης και στάθμευσης στην οδό Ελευθερίου Βενιζέλου 50 στην πόλη της Κω.6. Λήψη απόφασης για τη δημιουργία ή μη θέσης φορτοεκφόρτωσης εμπορευμάτων σε μπροστά από κατάστημα στην Κοινότητα Κεφάλου.7. Έγκριση δαπάνης που πληρώθηκε από την πάγια προκαταβολή της Δημοτικής Κοινότητας Αντιμάχειας, ποσού 390,00 €.Η Πρόεδρος της Δημοτικής Επιτροπής& Αντιδήμαρχος ΟικονομικώνΓεωργία ΚασσιώτηΣημείωση:Η συνεδρίαση είναι δημόσια και θα μεταδοθεί ζωντανά μέσω του επίσημου καναλιού του Δημοτικού Ραδιοτηλεοπτικού Σταθμού στο YouTube (https://www.youtube.com/@kostv).

Αντί να πλημμυρίσει από κόσμο, πλημμύρισε από νερά σήμερα η λαϊκή αγορά της Κω, εξαιτίας της έντονης βροχόπτωσης, δημιουργώντας σημαντικά προβλήματα στους εμπόρους που δραστηριοποιούνται στον χώρο.Όπως μας ανέφεραν οι ίδιοι οι έμποροι, από τη στιγμή που ξεκίνησε η βροχή και ο χώρος άρχισε να πλημμυρίζει, η κίνηση περιορίστηκε δραματικά, με αποτέλεσμα να μην καταφέρουν να δουλέψουν σχεδόν καθόλου.Η κατάσταση δυσκόλεψε ακόμη περισσότερο την πρόσβαση στις τουαλέτες, καθώς τα νερά που είχαν συγκεντρωθεί στον χώρο καθιστούσαν τη μετάβαση σε αυτές ιδιαίτερα δύσκολη.Το περιστατικό επαναφέρει στο προσκήνιο το ζήτημα της λειτουργικότητας του χώρου, ώστε να μπορούν έμποροι και πολίτες να εξυπηρετούνται με ασφάλεια ακόμη και όταν επικρατούν δύσκολες καιρικές συνθήκες.

ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΔΗΜΟ ΚΩ ΚΑΙ ΤΟΝ ΚΥΡΙΟ ΔΗΜΑΡΧΟ ΜΗΠΩΣ ΗΡΘΕ Η ΩΡΑ ΝΑ ΞΥΠΝΗΣΕΤΕ;;;10 λεπτά έβρεξε στο Ψαλίδι της Κω και καταφέραμε να ζήσουμε εμπειρίες που κανονικά θα έπρεπε να προσφέρει το Λιμενικό! Οι λακκούβες έγιναν πισίνες και το να πας το παιδί σου στο σχολείο απαιτούσε σωσίβιο!Πείτε μας κύριε Δήμαρχε την επόμενη φορά να στείλουμε τα παιδιά μας με βατραχοπέδιλα ή θα κάνετε επιτέλους κάτι γι’αυτή την κατάσταση???Και μια σοβαρή ερώτηση Τα φρεάτια υπάρχουν για να απομακρύνουν τα νερά ή για διακοσμητικούς λόγους?Οι δρόμοι συντηρούνται για να κυκλοφορούμε ή για να κάνουμε τεστ αντοχής στα αυτοκίνητά μας?Γιατί με τέτοιες λακκούβες, σε λίγο θα χρειαζόμαστε αποζημίωση για κάθε διαδρομή!Κύριε Δήμαρχε και κύριοι του Δήμου, να σας θυμίσουμε κάτι Η Κως δεν είναι μόνο οι κεντρικοί δρόμοι, οι βιτρίνες και τα σημεία που φαίνονται στους επισκέπτες. ΥΠΑΡΧΟΥΜΕ ΚΑΙ ΕΜΕΙΣ ΕΔΩ!!!Κατοικούμε κι εμείς στο Ψαλίδι. Πληρώνουμε φόρους, δημοτικά τέλη και όλες τις υποχρεώσεις μας κανονικά. Δεν γίνεται εμείς να είμαστε συνεπείς στις υποχρεώσεις μας και εσείς να ξεχνάτε τις δικές σας!Τα χρήματα των δημοτών δεν είναι δικά σας Οι δημότες ΔΕΝ ΣΑΣ ΧΡΩΣΤΑΝΕ ΧΑΡΗ. ΕΣΕΙΣ ΕΧΕΤΕ ΥΠΟΧΡΕΩΣΗ ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΣΤΟΥΣ ΔΗΜΟΤΕΣ!!! Και αυτή η υποχρέωση αποδεικνύεται στην πράξη, έστω στους δρόμους που περπατάμε καθημερινά και πάνω απ’ όλα, στην ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΩΝ ΜΑΣ!Μήπως τελικά πρέπει να βρέχει μόνο στις περιοχές που σας βολεύει???Δεν ζητάμε πολυτέλειες,δεν ζητάμε να μας στρώσετε κόκκινα χαλιά! Ζητάμε τα αυτονόητα δρόμους χωρίς επικίνδυνες λακκούβες, φρεάτια που να λειτουργούν και γειτονιές όπου τα παιδιά μας μπορούν να πηγαίνουν στο σχολείο με ασφάλεια, χωρίς να κινδυνεύουν κάθε φορά που ρίχνει λίγη βροχή!Και για να μην παρεξηγηθούμε, αυτό δεν αφορά μόνο το Ψαλίδι. Αφορά ΟΛΕΣ τις περιοχές της Κω που νιώθουν ξεχασμένες!Η υπομονή των κατοίκων δεν είναι ανεξάντλητη. Το Ψαλίδι δεν είναι ούτε ξεχασμένο χωριό ούτε περιοχή δεύτερης κατηγορίας. ΚΑΜΙΑ ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΗΣ ΚΩ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΔΕΥΤΕΡΗΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑΣ!ΦΤΑΝΕΙ ΠΙΑ με το ατελείωτο μπλα μπλα! Βαρεθήκαμε να ακούμε λόγια και να βλέπουμε τα ίδια προβλήματα.Δεν θέλουμε ρε άλλα μεγάλα λόγια. ΘΕΛΟΥΜΕ ΛΥΣΕΙΣ.Ο Δήμος δεν υπάρχει μόνο για το κέντρο και τις φωτογραφίες. Υπάρχει για όλους τους δημότες, σε κάθε γειτονιά,σε κάθε δρόμο,σε κάθε περιοχή του νησιού!ΟΙ ΔΗΜΟΤΕΣ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΔΙΑΚΟΣΜΗΤΙΚΟΙ. ΟΥΤΕ ΤΑ ΠΑΙΔΙΑ ΜΑΣ ΕΙΝΑΙ ΔΕΛΦΙΝΙΑ!Κύριε Δήμαρχε, περιμένουμε να δούμε έργα, γιατί η βροχή θα ξανάρθει.ΑΝΤΕ ΠΡΩΙ ΠΡΩΙ ΜΑΣ ΕΧΕΤΕ ΠΡΗΞΕΙ ΜΕ ΤΑ ΛΟΓΙΑ! ΣΙΧΑΘΗΚΑΜΕ ΝΑ ΑΚΟΥΜΕ ΥΠΟΣΧΕΣΕΙΣ.ΟΙ ΚΑΤΟΙΚΟΙ ΤΟΥ ΨΑΛΙΔΙΟΥ ΚΑΙ ΟΛΗΣ ΤΗΣ ΚΩ ΑΞΙΖΟΥΜΕ ΣΕΒΑΣΜΟ. ΚΑΙ Ο ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΔΕΝ ΦΑΙΝΕΤΑΙ ΣΤΑ ΛΟΓΙΑ. ΦΑΙΝΕΤΑΙ ΣΤΣ ΠΡΑΞΕΙΣ.(δημοσίευση από το facebook)

Τρία τροχαία ατυχήματα σημειώθηκαν στο νησί, το πρωί την ώρα της έντονης βροχόπτωσης και των προβλημάτων που δημιουργήθηκαν στους δρόμους. Χαρακτηριστικό παράδειγμα, η καραμπόλα τριών οχημάτων που σημειώθηκε στον Επαρχιακό, κοντά στην είσοδο της πόλης.Ευτυχώς από τη σύγκρουση προκλήθηκαν μόνο υλικές ζημιές.

Ο ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε./Περιοχή Κω ανακοινώνει ότι λόγω απαραίτητων τεχνικών εργασιών θα πραγματοποιηθούν ολιγόλεπτες διακοπές ηλεκτρικού ρεύματος την 14-10-2026 ημέρα Τετάρτη στις 08:00 και στις 11:00, στις περιοχές, Αντιμάχεια, Πόρτες, Πυλί, Τιγκάκι, Ζηπάρι, Πλατάνι, Λάμπη και Πόλη της Κω, στο νησί της Κω.Επίσης την ίδια μέρα θα πραγματοποιηθεί διακοπή ηλεκτρικού ρεύματος από 08:00 έως 11:00, στις περιοχές Πυλί, Τιγκάκι και κατά μήκος της επαρχιακής οδού από την έξοδο του Ζηπαριού έως τον Άγιο Πέτρο, στο νησί της Κω.Η επανατροφοδότηση θα γίνει χωρίς προειδοποίηση και μπορεί να γίνει πριν την προβλεπόμενη ώρα, γι' αυτό λοιπόν οι εγκαταστάσεις και τα δίκτυα θα πρέπει να θεωρούνται ότι ΒΡΙΣΚΟΝΤΑΙ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΥΠΟ ΤΑΣΗ.Για λόγους ασφαλείας απαγορεύεται η προσέγγιση στους αγωγούς ή σε άλλα στοιχεία, έστω και αν βρίσκονται στο έδαφος.Ν. Ι. ΘεοφιλίδηςΔιευθυντής Περιοχής Κω

Την 10-10-2026 το βράδυ συνελήφθη στην Κω, από περιπολούντες αστυνομικούς της Ο.Π.Κ.Ε., 33χρονος αλλοδαπός στην κατοχή του οποίου βρέθηκαν και κατασχέθηκαν τέσσερα αυτοσχέδια τσιγάρα κάνναβης.

Σημαντικές αλλαγές έχουν τεθεί σε εφαρμογή από την 1η Ιανουαρίου 2026 για όσους αποκτούν εισόδημα από ακίνητα. Η φορολογία των μισθωμάτων παραμένει αυτοτελής, δηλαδή το εισόδημα από ενοίκια δεν προστίθεται σε μισθούς ή συντάξεις, ενώ δεν προβλέπεται αφορολόγητο όριο.Η νέα κλίμακα περιλαμβάνει τέσσερα επίπεδα. Για ετήσιο εισόδημα από μισθώματα έως 12.000 ευρώ, ο συντελεστής παραμένει στο 15%. Για το τμήμα από 12.001 έως 24.000 ευρώ εφαρμόζεται πλέον συντελεστής 25%, δημιουργώντας μια νέα ενδιάμεση βαθμίδα. Από 24.001 έως 35.000 ευρώ ο συντελεστής διαμορφώνεται στο 35%, ενώ για εισόδημα άνω των 35.000 ευρώ ανέρχεται σε 45%.Κρίσιμο είναι ότι η φορολόγηση γίνεται κλιμακωτά. Επομένως, όταν ένας ιδιοκτήτης ξεπερνά ένα όριο, δεν φορολογείται ολόκληρο το εισόδημά του με τον υψηλότερο συντελεστή.Για παράδειγμα, σε ετήσια έσοδα 20.000 ευρώ, τα πρώτα 12.000 ευρώ φορολογούνται με 15%, δηλαδή 1.800 ευρώ, ενώ τα υπόλοιπα 8.000 ευρώ με 25%, δηλαδή 2.000 ευρώ. Ο συνολικός φόρος διαμορφώνεται έτσι στα 3.800 ευρώ.Υποχρεωτικές τραπεζικές πληρωμές από τον ΟκτώβριοΜια ακόμη σημαντική αλλαγή αφορά τον τρόπο καταβολής των ενοικίων. Από την 1η Οκτωβρίου 2026, η πληρωμή των μισθωμάτων θα πρέπει να πραγματοποιείται μέσω τραπεζικού λογαριασμού.Η ρύθμιση συνδέεται και με συγκεκριμένες φορολογικές και κοινωνικές συνέπειες. Ο ιδιοκτήτης που δεν εισπράττει το μίσθωμα μέσω τραπεζικού συστήματος χάνει την έκπτωση 5% επί του εισοδήματος από τα ενοίκια. Αντίστοιχα, ο ενοικιαστής μπορεί να χάσει παροχές που συνδέονται με την επίσημη δήλωση της μίσθωσης, μεταξύ άλλων το στεγαστικό επίδομα και το ετήσιο βοήθημα ενοικίου έως 800 ευρώ.Τα κίνητρα για κλειστά ακίνητα και ανακαινίσειςΤο φορολογικό πλαίσιο περιλαμβάνει και σημαντικές ελαφρύνσεις για ιδιοκτήτες που αξιοποιούν ακίνητα τα οποία παραμένουν κλειστά.Όσοι διαθέτουν κατοικία που ήταν κλειστή και την εντάξουν σε μίσθωση έως τις 31 Δεκεμβρίου 2026, μπορούν να επωφεληθούν από πλήρη απαλλαγή από τον φόρο εισοδήματος για τα συγκεκριμένα μισθώματα για τρία χρόνια.Παράλληλα, φορολογικό όφελος προβλέπεται για εργασίες ενεργειακής, λειτουργικής ή αισθητικής αναβάθμισης ακινήτων. Η έκπτωση μπορεί να φτάσει έως τα 3.200 ευρώ ετησίως και συνολικά έως 16.000 ευρώ σε περίοδο πέντε ετών.Τι αλλάζει στον ΕΝΦΙΑ από το 2026 και το 2027Σημαντική παρέμβαση αφορά και την ακίνητη περιουσία σε μικρούς οικισμούς. Για κύριες κατοικίες σε οικισμούς με πληθυσμό έως 1.500 κατοίκους, προβλέπεται μείωση του ΕΝΦΙΑ κατά 50% για το 2026, ενώ από το 2027 ο φόρος καταργείται πλήρως για τις συγκεκριμένες κατοικίες.Παράλληλα, από την 1η Ιανουαρίου 2027 το ΤΑΠ καταργείται και αντικαθίσταται από νέο τέλος τοπικής ανάπτυξης. Το τέλος θα υπολογίζεται με συντελεστή μεταξύ 0,3 και 0,7 τοις χιλίοις της αξίας του ακινήτου, ανάλογα με τον δήμο, και θα εισπράττεται μέσω του λογαριασμού ηλεκτρικού ρεύματος.Σταθερό ή μεταβλητό ενοίκιο;Για τους ιδιοκτήτες που συνάπτουν νέα μίσθωση, σημαντικό ζήτημα αποτελεί και ο τρόπος αναπροσαρμογής του μισθώματος.Στις μισθώσεις κατοικίας ελάχιστης διάρκειας τριών ετών, η ετήσια αναπροσαρμογή δεν μπορεί να υπερβαίνει το 75% της μεταβολής του Δείκτη Τιμών Καταναλωτή, με τα δύο μέρη να μπορούν να συμφωνήσουν διαφορετικούς όρους στο μισθωτήριο, μεταξύ άλλων και σταθερό μίσθωμα.Η επιλογή του ύψους του ενοικίου χρειάζεται, επομένως, να γίνεται με βάση όχι μόνο τη σημερινή απόδοση αλλά και τη σταθερότητα της μίσθωσης. Ένα υψηλότερο μίσθωμα μπορεί να αυξήσει το άμεσο εισόδημα, αλλά ένας συχνός κύκλος αποχώρησης και επαναμίσθωσης δημιουργεί κενά, κόστος ανακαίνισης και επιπλέον διαχειριστικό βάρος.Για τον ιδιοκτήτη, το ζητούμενο είναι τελικά η ισορροπία μεταξύ φορολογίας, απόδοσης και σταθερότητας, σε ένα πλαίσιο που αλλάζει σημαντικά από το 2026 και συνεχίζει να μεταβάλλεται το 2027.newmoney.gr

Η Ελλάδα είναι μια χώρα που ιστορικά ορίζεται από τη θάλασσα. Τα νησιά του Αιγαίου και του Ιονίου αποτελούν σταθερό πυλώνα της εθνικής μας ταυτότητας, της οικονομικής ζωής και της γεωπολιτικής παρουσίας της πατρίδας μας. Το κρίσιμο ζητούμενο σήμερα είναι να εξασφαλίσουμε ότι οι άνθρωποι που κρατούν αυτά τα νησιά όρθια θα μπορούν να συνεχίσουν να ζουν, να εργάζονται και να δημιουργούν στον τόπο τους.Εδώ κρίνεται το μέλλον της νησιωτικής Ελλάδας. Στη δυνατότητα μιας οικογένειας να μεγαλώνει τα παιδιά της στην Κάσο, ενός νέου να επενδύει στον τόπο του και ενός επαγγελματία να σχεδιάζει με ασφάλεια την επόμενη ημέρα. Στην πεποίθηση κάθε νησιώτη ότι η υγεία, η παιδεία, οι μεταφορές και η πρόσβαση στις δημόσιες υπηρεσίες αποτελούν σταθερή υποχρέωση της Πολιτείας.Η γεωγραφία του Αιγαίου επιβάλλει ιδιαίτερες συνθήκες και αυξημένο κόστος. Απαιτεί, συνεπώς, μόνιμη εθνική πολιτική και όχι αποσπασματικές παρεμβάσεις. Αξιόπιστες ακτοπλοϊκές συνδέσεις, σύγχρονες υποδομές, ψηφιακές υπηρεσίες, ενεργειακή επάρκεια και ουσιαστική στήριξη της οικογένειας πρέπει να αποτελούν ενιαίο σχεδιασμό. Η νησιωτική πολιτική συνδέεται άμεσα με το δημογραφικό, γιατί κάθε νέος που παραμένει σε ένα ακριτικό νησί ενισχύει τη συνέχεια και την αντοχή του τόπου.Η εμπειρία μου στο Υπουργείο Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής επιβεβαίωσε πόσο καθοριστική είναι η συνδεσιμότητα. Ένα σταθερό δρομολόγιο σημαίνει πρόσβαση σε γιατρό, μετακίνηση μαθητών, τροφοδοσία μιας επιχείρησης, λειτουργία μιας τοπικής αγοράς. Το ίδιο ισχύει για το νερό, την ενέργεια, τις ψηφιακές υποδομές και τις βασικές υπηρεσίες που καθορίζουν αν ένα μικρό νησί θα παραμείνει βιώσιμο.Χρειάζεται, ταυτόχρονα, ισχυρότερη παραγωγική βάση. Ο τουρισμός παραμένει βασικός άξονας, όμως η αλιεία, η πρωτογενής παραγωγή, η μεταποίηση, η τοπική επιχειρηματικότητα και η καινοτομία πρέπει να αποκτήσουν μεγαλύτερο χώρο. Στόχος είναι οικονομίες που λειτουργούν δώδεκα μήνες τον χρόνο και δημιουργούν σταθερές θέσεις εργασίας.Η ευρωπαϊκή προγραμματική περίοδος 2028-2034 αποτελεί κρίσιμο πεδίο διεκδίκησης. Η Ελλάδα χρειάζεται συγκεκριμένο σχέδιο, ώριμα έργα και καθαρές προτεραιότητες, ώστε οι διαθέσιμοι πόροι να κατευθυνθούν εκεί όπου οι ανάγκες είναι μόνιμες και μετρήσιμες. Η νησιωτικότητα πρέπει να αποτυπωθεί και στον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζονται οι εθνικές και ευρωπαϊκές πολιτικές, ώστε η απόσταση, το μεταφορικό κόστος και η εποχικότητα να αντιμετωπίζονται ως μόνιμες παράμετροι.Για τα Δωδεκάνησα αυτή η πολιτική έχει ιδιαίτερο εθνικό βάρος. Από την Κάσο και την Κάρπαθο έως το Καστελλόριζο και τους Λειψούς, η καθημερινή παρουσία ανθρώπων, οικογενειών και επιχειρήσεων αποτελεί στοιχείο κοινωνικής συνοχής, οικονομικής ανθεκτικότητας και εθνικής παρουσίας.Η Ελλάδα ισχυροποιείται όταν τα νησιά της έχουν πληθυσμό, παραγωγή και προοπτική. Αυτή είναι η ευθύνη της Πολιτείας απέναντι στους νησιώτες και στις επόμενες γενιές: σχέδιο με διάρκεια, συνέπεια στην εφαρμογή και πολιτικές που μετατρέπουν τη γεωγραφική ιδιαιτερότητα σε αναπτυξιακή δύναμη και εθνικό πλεονέκτημα.Γιάννης Παππάς Βουλευτής Δωδεκανήσου ΝΔ

Τη δυνατότητα να υποβάλουν αίτηση συνταξιοδότησης με όρια ηλικίας από 58,5 έως 62 ετών έχουν έως το τέλος του 2026 δεκάδες χιλιάδες παλαιοί ασφαλισμένοι, οι οποίοι είχαν πρωτοασφαλιστεί πριν από το 1993 και πληρούν τις προϋποθέσεις των μεταβατικών διατάξεων.Πρόκειται συνολικά για 16 κατηγορίες ασφαλισμένων που προέρχονται από ταμεία μισθωτών του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα. Στις συγκεκριμένες κατηγορίες περιλαμβάνονται ασφαλισμένοι του Δημοσίου, του ΙΚΑ, των Ταμείων ΔΕΚΟ και Τραπεζών, του Τύπου, καθώς και μητέρες ασφαλισμένες στο Ταμείο Νομικών.Κρίσιμο ρόλο για τη θεμελίωση του δικαιώματος παίζουν το έτος συμπλήρωσης του απαιτούμενου χρόνου ασφάλισης, η ηλικία του ασφαλισμένου και, σε αρκετές περιπτώσεις, η ύπαρξη ανήλικου τέκνου.Ποιοι δημόσιοι υπάλληλοι μπορούν να αποχωρήσουν νωρίτεραΑπό το Δημόσιο, δυνατότητα συνταξιοδότησης έως το τέλος του 2026 έχουν οι ακόλουθες οκτώ κατηγορίες:1. Γονείς με 25ετία το 2011 και ανήλικο τέκνο. Όσοι συμπλήρωσαν 25 χρόνια ασφάλισης το 2011 και είχαν ανήλικο παιδί είτε το ίδιο έτος είτε αργότερα, μπορούν να θεμελιώσουν δικαίωμα συνταξιοδότησης με όρια ηλικίας από 58,5 έως 60 έτη και 2 μήνες, εφόσον είχαν κλείσει τα 52 έως τον Οκτώβριο του 2018.2. Γονείς με 25ετία το 2012. Όσοι είχαν ανήλικο τέκνο το 2012 ή μεταγενέστερα και συμπλήρωσαν το 55ο έτος το 2018 μπορούν να λάβουν πλήρη σύνταξη στα 61. Όσοι έκλεισαν τα 55 το 2019 συνταξιοδοτούνται στα 62 έτη και 6 μήνες, ηλικία που συμπληρώνουν το 2027.3. Τρίτεκνες μητέρες με 20ετία έως το 2010. Διατηρούν δικαίωμα για πλήρη σύνταξη χωρίς όριο ηλικίας, ανεξάρτητα από το πότε θα καταθέσουν την αίτησή τους.4. Τρίτεκνοι γονείς με 21 έτη το 2011. Μπορούν να λάβουν πλήρη σύνταξη με το μεταβατικό όριο ηλικίας που αντιστοιχεί στο έτος κατά το οποίο συμπλήρωσαν τα 52, όπως ισχύει και για τις μητέρες με 25ετία το 2011.5. Τρίτεκνοι γονείς με 23 έτη το 2012. Δικαιούνται πλήρη σύνταξη με βάση το όριο ηλικίας που ίσχυε όταν συμπλήρωσαν τα 55, αντίστοιχα με τις μητέρες που είχαν 25ετία το 2012.6. Ασφαλισμένοι με 25ετία έως το 2010. Οι γυναίκες που είχαν συμπληρώσει τα 55 και οι άνδρες τα 60 έως το 2022 μπορούν να αποχωρήσουν οποτεδήποτε με μειωμένη σύνταξη.7. Άνδρες και γυναίκες με 25ετία το 2011 ή το 2012. Όσοι είχαν συμπληρώσει αντίστοιχα τις ηλικίες των 56 και 58 ετών έως το 2022 μπορούν επίσης να συνταξιοδοτηθούν οποτεδήποτε με μειωμένη σύνταξη.8. Δημόσιοι υπάλληλοι με 35ετία ή 36ετία. Όσοι είχαν 25ετία έως το 2010 μπορούν να λάβουν πλήρη σύνταξη στα 61 έτη και 6 μήνες, εφόσον είχαν συμπληρώσει το 58ο έτος και 35 χρόνια ασφάλισης έως το 2021. Το ίδιο ηλικιακό όριο ισχύει για όσους είχαν 25ετία το 2011, με την προϋπόθεση όμως ότι είχαν συμπληρώσει 36 χρόνια ασφάλισης έως το 2021.Οι ασφαλισμένοι σε ΙΚΑ και Ειδικά Ταμεία που «κλειδώνουν» έξοδο πριν τα 62Άλλες οκτώ κατηγορίες παλαιών ασφαλισμένων σε ΙΚΑ, Ταμεία ΔΕΚΟ και Τραπεζών, Ταμεία Τύπου και Ταμείο Νομικών μπορούν, υπό συγκεκριμένες προϋποθέσεις, να συνταξιοδοτηθούν πριν από τα 62.1. Μητέρες στο ΙΚΑ με 5.500 ένσημα. Γυναίκες που ασφαλίστηκαν πριν από το 1993, είχαν ανήλικο τέκνο και είχαν συγκεντρώσει 5.500 ημέρες ασφάλισης έως το 2011, μπορούν να λάβουν μειωμένη σύνταξη το 2026 με όρια ηλικίας από 58,5 έως 62 ετών, εφόσον συμπλήρωσαν το 50ό ή το 52ο έτος έως το 2020.2. Μητέρες με 5.500 ημέρες ασφάλισης το 2012. Όσες είχαν ανήλικο παιδί και συμπλήρωσαν το 55ο έτος έως το 2019 μπορούν να αποχωρήσουν με μειωμένη σύνταξη από 59 έτη και 6 μήνες έως 62 ετών.3. Μητέρες σε Ταμεία ΔΕΚΟ και Τραπεζών με 25ετία έως το 2011. Εφόσον είχαν ανήλικο τέκνο και συμπλήρωσαν τα 50 ή τα 52 έως το 2017, μπορούν να λάβουν πλήρη σύνταξη με όριο ηλικίας έως 58,5 ετών. Για όσες έφτασαν στις συγκεκριμένες ηλικίες το 2017, το 2018 ή το 2019, τα μεταβατικά όρια αυξάνονται και φτάνουν έως 60 έτη και 2 μήνες ή 61 έτη και 1 μήνα, ανά περίπτωση.4. Μητέρες σε ΔΕΚΟ και Τράπεζες με 25ετία το 2012. Όσες είχαν ανήλικο τέκνο και συμπλήρωσαν το 55ο έτος έως το 2018 μπορούν να λάβουν πλήρη σύνταξη έως τα 61. Για όσες έκλεισαν τα 55 το 2019, το όριο ανεβαίνει στα 62 έτη και 6 μήνες και στη συνέχεια αυξάνεται σταδιακά έως τα 67. Εξαίρεση αποτελούν όσες συμπληρώνουν 40ετία και μπορούν να αποχωρήσουν με πλήρη σύνταξη στα 62.5. Τρίτεκνες ασφαλισμένες σε ΔΕΚΟ και Τράπεζες. Όσες είχαν 20ετία έως το 2010 μπορούν να συνταξιοδοτηθούν χωρίς όριο ηλικίας. Με 20ετία το 2011 και τρία παιδιά, το όριο διαμορφώνεται από 58,5 έως 61 έτη και 10 μήνες, εφόσον είχαν κλείσει τα 52 έως το 2019. Για 20ετία το 2012, το όριο μπορεί να φτάσει έως τα 62 έτη και 6 μήνες, εφόσον είχαν συμπληρώσει τα 55 έως το 2019.Οι ειδικές περιπτώσεις σε Τύπο και Ταμείο Νομικών6. Μητέρες στο ΕΤΑΠ-ΜΜΕ – Τομέας ΤΣΠΕΑΘ. Όσες ασφαλίστηκαν πριν από το 1993 και έως το 2012 είχαν ανήλικο παιδί και 15ετία μπορούν, εφόσον συμπλήρωσαν τα 50 ή τα 52 έως το 2019, να λάβουν σύνταξη με όρια ηλικίας από 58,5 έως 61 έτη και 10 μήνες.Εάν οι ηλικίες των 50 ή 52 ετών συμπληρώθηκαν μετά το 2020, το όριο για πλήρη σύνταξη αυξάνεται από 63 έτη και 7 μήνες έως 67 έτη. Εναλλακτικά, με 40 χρόνια ασφάλισης προβλέπεται πλήρης σύνταξη στα 62, ενώ διαφορετικά υπάρχει δυνατότητα μειωμένης σύνταξης στα 62.7. Μητέρες ασφαλισμένες στο Ταμείο Νομικών πριν από το 1993. Όσες είχαν ανήλικο τέκνο το 2010 ή το 2011 και αντίστοιχα 21,5 ή 22 χρόνια ασφάλισης, μπορούν να υποβάλουν αίτηση για σύνταξη με όριο ηλικίας κάτω από τα 62, εφόσον είχαν συμπληρώσει το 50ό ή το 55ο έτος, κατά περίπτωση, έως το 2019.8. Άνδρες και γυναίκες στα Ειδικά Ταμεία με ασφάλιση πριν από το 1982. Ασφαλισμένοι σε ΔΕΚΟ, Τράπεζες και Ταμεία Τύπου που είχαν συμπληρώσει 35ετία έως και το 2021 μπορούν να συνταξιοδοτηθούν στα 61 έτη και 6 μήνες. Εάν η 35ετία συμπληρώθηκε από το 2022 και μετά, το όριο ανεβαίνει στα 62 και απαιτούνται 40 χρόνια ασφάλισης για την αποχώρηση.newmoney.gr

Σχεδόν αίθριος αρχικά με κάποιες αραιές νεφώσεις να πυκνώνουν προς το μεσημέρι θα είναι ο καιρός την Δευτέρα 12/10 και θα έχουν αυξημένες πιθανότητες να δώσουν παροδικές μπόρες κυρίως στα νησιά πλησίον των μικρασιάτικων παράλιων.Άνεμοι νοτιοδυτικοί θα φτάνουν τα 4-5 μποφόρΘερμοκρασίες :Βόρεια νησιά : από 15.. έως 21°CΝότια νησιά : από 16.. έως 22°CΟρεινά : 15.. έως 20°CΥγρασία : 55-75% ΤΡΙΤΗ 13 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥΜε νεφώσεις οι οποίες θα δίνουν παροδικές μπόρες ανά διαστήματα μέσα στην μέρα κυρίως στα νησιά πλησίων των Μικρασιάτικων Παράλιων. Την νύχτα ο καιρός θα επιδεινωθεί και θα εκδηλώνονται καταιγίδες που δεν αποκλείεται να είναι κατά τόπους ισχυρές. Θα επηρεαστεί και η Κώς αλλα και η ΡόδοςΆνεμοι νοτιοδυτικοί η ένταση τους θα φτάνει τα 4-5 μποφόρΘερμοκρασίες :Βόρεια νησιά : από 15.. έως 21°CΝότια νησιά : από 16.. έως 22°CΟρεινά : 15.. έως 20°CΥγρασία : 70-90% ΤΕΤΑΡΤΗ 14 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥΒροχές και ισχυρές καταιγίδες αναμένονται την Τετάρτη από το ξημέρωμα μέχρι το μεσημέρι. Ειδικά τις πρωινές ώρες θα χρειαστεί προσοχή καθώς οι καταιγίδες θα είναι εντονότερες στα νοτιότερα νησιά συμπεριλαμβανομένης και της Πρωτεύουσας ΡόδουΆνεμοι νοτιοδυτικοί θα ενισχυθούν και θα ακουμπάνε τα 5-6 μποφόρΘερμοκρασίες :Βόρεια νησιά : από 15.. έως 21°CΝότια νησιά : από 16.. έως 22°CΟρεινά : 15.. έως 20°CΥγρασία : 70-90% ΠΕΜΠΤΗ 15 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥΣχεδόν Αίθριος με κάποιες αραιές νεφώσεις να μην απασχολούνΆνεμοι βοριάδες θα ενισχυθούν και θα ακουμπάνε τα 6-7 και στο Καρπάθιο ενδεχομένως τα 8 μποφόρ. Εξαίρεση θα αποτελέσουν η Σύμη η Ρόδος και το Καστελλόριζο όπου θα είναι ποιό εξασθενημένοιΘερμοκρασίες :Βόρεια νησιά : από 15.. έως 21°CΝότια νησιά : από 16.. έως 22°CΟρεινά : 15.. έως 20°CΥγρασία : 45-70% ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 16 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥΣχεδόν Αίθριος προβλέπεται ο καιρός την Παρασκευή με κάποιες αραιές νεφώσεις να μην απασχολούνΆνεμοι βορειοδυτικοί θα φτάνουν τα 6-7 μποφόρΘερμοκρασίες :Βόρεια νησιά : από 15.. έως 21°CΝότια νησιά : από 16.. έως 22°CΟρεινά : 15.. έως 20°CΥγρασία : 40-65% Σημειώσεις – ΠαρατηρήσειςΟι εβδομαδιαίες προγνώσεις μας βασίζονται σε κατά προσέγγιση εκτιμήσεις, επομένως ενδέχεται να παρουσιάζουν αποκλίσεις. Σε πιθανές μεταβολές τα δεδομένα πάντα επανεκτιμώνται και τα Δελτία Επικαιροποιούνται. θα ενημερώνεστε έγκαιρα.Τα nowcast συνεχίζονται κανονικά σε κάθε κακοκαιρία στις ομάδες μας στα socialΜην ξεχνάτε τέλος πως δελτία καιρού μπορείτε καθημερινά να ακούτε και μέσα από τις συχνότητες του Real Voice 99.5Καλή εβδομάδαΓιάννης ΜανωλάςCyclone of Rhodes : 2012-2026realvoice995.gr

Από ένα διαμέρισμα που ο ιδιοκτήτης του ανέβασε στην Airbnb για ένα συμπληρωματικό εισόδημα, σε επιχειρήσεις που διαχειρίζονται εκατοντάδες σπίτια: η βραχυχρόνια μίσθωση στην Ελλάδα έχει αλλάξει κλίμακα. Η αγορά αναπτύχθηκε σημαντικά τα τελευταία χρόνια, ξεπερνώντας τα 117.000 ακίνητα που ενοικιάζονται βραχυχρόνια σε όλη τη χώρα, σύμφωνα με την ΑΑΔΕ. Δίπλα στους μεμονωμένους οικοδεσπότες έχουν εμφανιστεί εταιρείες με οργανωμένες ομάδες, τεχνολογικά εργαλεία και παρουσία σε πολλούς προορισμούς.Πίσω από τις φωτογραφίες μιας βίλας με πισίνα στη Ρόδο ή ενός διαμερίσματος με θέα την Ακρόπολη, υπάρχει συχνά μια επιχείρηση που καθορίζει τις τιμές, διαχειρίζεται τις κρατήσεις, υποδέχεται τους επισκέπτες και φροντίζει το κατάλυμα. Για τον ιδιοκτήτη, η συνεργασία αυτή προσφέρει πρόσβαση σε επαγγελματική διαχείριση. Για τις εταιρείες, κάθε νέο ακίνητο αποτελεί ένα ακόμη βήμα στη διεκδίκηση μεριδίου από την τουριστική ζήτηση.Ποιοι, όμως, βρίσκονται πίσω από τα μεγαλύτερα χαρτοφυλάκια; Τοπικοί επιχειρηματίες που μεγάλωσαν μαζί με τον προορισμό τους, επαγγελματίες της φιλοξενίας, μηχανικοί και επενδυτές με διεθνή διαδρομή συνθέτουν τον επιχειρηματικό χάρτη. Το powergame.gr παρουσιάζει τους 15 μεγαλύτερους παίκτες, με βάση τα ακίνητα των χαρτοφυλακίων τους στην Ελλάδα, τα πρόσωπα πίσω από τις εταιρείες και τις περιοχές όπου δραστηριοποιούνται.Τα στοιχεία αντλήθηκαν από το myDataValue, αξιοποιώντας την αντιστοίχιση καταχωρίσεων Airbnb και Booking.com που παρέχει η πηγή, προκειμένου να αφαιρεθούν οι διπλοκαταχωρίσεις και να προκύψουν τα μοναδικά ακίνητα ανά εταιρεία. Πρόκειται για εκτίμηση των χαρτοφυλακίων που εντοπίζει η βάση στην Ελλάδα, όχι για το σύνολο των ακινήτων που ενδεχομένως διαχειρίζεται κάθε εταιρεία διεθνώς.1. Rhodes Holiday Villas: 712 μοναδικά ακίνηταΗ Rhodes Holiday Villas έχει ως βασικό πεδίο δραστηριότητας τη Ρόδο, με την πόλη της Ρόδου να εμφανίζεται ως η μεγαλύτερη συγκέντρωση του χαρτοφυλακίου της. Ιδρύθηκε το 2012 από τον Στέφανο Στεφανάκη και αναπτύχθηκε γύρω από τη διαχείριση και την τουριστική αξιοποίηση βιλών, κατοικιών και διαμερισμάτων. Η myDataValue καταγράφει 556 καταχωρίσεις στην Airbnb και 314 στην Booking.com, εκ των οποίων οι 158 είναι κοινές, άρα το χαρτοφυλάκιο διαμορφώνεται σε 712 μοναδικά ακίνητα. Το μέγεθός της δείχνει πόσο μεγάλη κλίμακα μπορεί να αποκτήσει μια επιχείρηση με ισχυρή παρουσία σε έναν νησιωτικό προορισμό. Καταγράφει βαθμολογία 4,8 στην Airbnb (με άριστα το 5) και 8,9 στην Booking.com (με άριστα το 10).2. Hotelyzer Living: 562 μοναδικά ακίνηταΜε επίκεντρο τα Χανιά, η Hotelyzer συνδυάζει υπηρεσίες διαχείρισης τουριστικών καταλυμάτων με τεχνολογία, πωλήσεις, κρατήσεις και ψηφιακή προβολή. Συνιδρυτές της είναι ο Γιάννης Στημαδωράκης και ο Δημήτρης Φυντικάκης. Το αντικείμενό της καλύπτει ξενοδοχεία, συγκροτήματα διαμερισμάτων και βίλες, ενώ η παρουσία της απλώνεται στην Κρήτη. Το myDataValue εντοπίζει καταλύματα σε 19 τοποθεσίες και αποδίδει στο προφίλ Hotelyzer Living βαθμολογίες 4,9 στην Airbnb και 9,5 στην Booking.com.3. Bill & John: 454 μοναδικά ακίνηταΠίσω από την Bill & John βρίσκονται τα ξαδέλφια Βασίλης Βασιλειάδης και Γιάννης Βελώνιας. Η επιχειρηματική τους διαδρομή ξεκίνησε το 2017 με το Acropolis Exclusive Residence και επεκτάθηκε στη διαχείριση κατοικιών και στην ανάπτυξη καταλυμάτων φιλοξενίας. Η Αθήνα αποτελεί τη μεγαλύτερη αγορά του χαρτοφυλακίου, αλλά η εταιρεία δραστηριοποιείται επίσης στην Αθηναϊκή Ριβιέρα, σε νησιά και στην ηπειρωτική Ελλάδα. Η βάση εντοπίζει παρουσία σε 55 τοποθεσίες. Οι αξιολογήσεις διαμορφώνονται σε 4,9 στην Airbnb και 9,3 στην Booking.com.4. The Best Homes: 430 μοναδικά ακίνηταΗ The Best Homes, με έδρα το Ηράκλειο Κρήτης, συνδέεται με το προφίλ οικοδεσπότη «Aikaterini» στην Airbnb. Το χαρτοφυλάκιο που καταγράφεται για την Ελλάδα εκτείνεται σε 66 τοποθεσίες, με μεγαλύτερη συγκέντρωση στην Αθήνα, ενώ η εταιρεία προβάλλει καταλύματα στην Κρήτη και σε άλλους ελληνικούς προορισμούς. Τα 430 ακίνητα προκύπτουν αποκλειστικά από καταχωρίσεις στην Airbnb, όπου η βαθμολογία είναι 4,9.5. ThinkVilla: 419 μοναδικά ακίνηταΗ ThinkVilla τοποθετεί την έναρξη της δραστηριότητάς της στο 2009. Ιδρύτρια και διευθύνουσα σύμβουλος είναι η Βάλια Κοκκίνου, ενώ η Μαρία Γκόντα είναι συνιδιοκτήτρια και επικεφαλής λειτουργίας. Με ισχυρή βάση στο Ρέθυμνο, η εταιρεία εξειδικεύεται στη διαχείριση και στην προβολή παραθεριστικών κατοικιών, με παρουσία στην Κρήτη, στη Ζάκυνθο και σε άλλους ελληνικούς προορισμούς. Το myDataValue καταγράφει 33 τοποθεσίες και βαθμολογίες σχεδόν 5,0 στην Airbnb και 9,6 στην Booking.com.6. Eos Villas: 365 μοναδικά ακίνηταΗ Eos Villas ιδρύθηκε το 2012 από τον Σωφρόνιο Σπλαγκούνια και έχει βασικό σημείο αναφοράς την Κέρκυρα. Στο ελληνικό χαρτοφυλάκιό της περιλαμβάνονται βίλες και παραθεριστικές κατοικίες στην Κέρκυρα, στους Παξούς και σε άλλους προορισμούς. Η εταιρεία αναλαμβάνει την εμπορική προβολή, τις κρατήσεις και την επικοινωνία με τους επισκέπτες, ενώ επιμέρους εργασίες λειτουργίας μπορούν να παραμένουν στους ιδιοκτήτες. Η διεθνής δραστηριότητά της δεν συνυπολογίζεται στα 365 ελληνικά ακίνητα της κατάταξης. Οι βαθμολογίες είναι 4,7 στην Airbnb και 8,9 στην Booking.com.7. Oreo Travel: 348 μοναδικά ακίνηταΗ Oreo Travel συνδέεται με τον Στράτο Μπερέτη, ιδρυτή και διευθύνοντα σύμβουλο του Oreo Group, με δραστηριότητα στον τουρισμό από το 2001. Η επιχειρηματική παρουσία του ομίλου συνδυάζει τουριστικές υπηρεσίες, διαχείριση καταλυμάτων και real estate. Το Ρέθυμνο αποτελεί τον βασικό πυρήνα του χαρτοφυλακίου, με δραστηριότητα και σε άλλες περιοχές της Κρήτης, όπως τα Χανιά, το Ηράκλειο και το Λασίθι. Το myDataValue εντοπίζει καταλύματα σε 13 τοποθεσίες. Οι βαθμολογίες φθάνουν το 4,8 στην Airbnb και το 9,2 στην Booking.com.8. Halkidiki Travel Pro Services: 333 μοναδικά ακίνηταΗ Halkidiki Travel Pro Services έχει επίκεντρο τη Χαλκιδική, με μεγαλύτερη συγκέντρωση καταλυμάτων στα Νέα Μουδανιά και παρουσία στην Κασσάνδρα και στη Σιθωνία. Ο Θανάσης Αράπογλου είναι ιδιοκτήτης και διευθύνων σύμβουλος και η δραστηριότητα της εταιρείας περιλαμβάνει ταξιδιωτικές υπηρεσίες αλλά και υπηρεσίες διαχείρισης ακινήτων για ιδιοκτήτες. Στη βάση εμφανίζεται σε 23 τοποθεσίες, με βαθμολογίες 4,4 στην Airbnb και 8,7 στην Booking.com.9. ZanteWize Hospitality: 332 μοναδικά ακίνηταΗ ZanteWize Hospitality δραστηριοποιείται στη Ζάκυνθο και συνδέεται με τον Γιάννη Λευτάκη. Η εταιρεία λειτουργεί από το 1996, με αφετηρία τις διαδικτυακές υπηρεσίες και μετέπειτα ανάπτυξη υπηρεσιών φιλοξενίας, προβολής και διαχείρισης κρατήσεων. Η παρουσία της δείχνει πώς η τεχνογνωσία στο ψηφιακό περιβάλλον μπορεί να εξελιχθεί σε σημαντικό τουριστικό χαρτοφυλάκιο. Το myDataValue καταγράφει πέντε τοποθεσίες, με μεγαλύτερη συγκέντρωση στην πόλη της Ζακύνθου. Οι επισκέπτες δίνουν 4,8 στην Airbnb και 9,5 στην Booking.com.10. etouri: 319 μοναδικά ακίνηταΗ etouri ιδρύθηκε το 2012 από τον Κώστα Βασιλάκη, ο οποίος παραμένει επικεφαλής της. Έχει ως βάση το Ρέθυμνο και αναπτύχθηκε στη διαχείριση παραθεριστικών κατοικιών σε όλη την Κρήτη, ενώ το 2025 ανακοίνωσε επέκταση στην Αθηναϊκή Ριβιέρα. Το αντικείμενό της περιλαμβάνει τη διαχείριση βιλών, την εμπορική στρατηγική και την εξυπηρέτηση επισκεπτών. Η βάση εντοπίζει παρουσία σε 31 τοποθεσίες και υψηλές αξιολογήσεις: 5,0 στην Airbnb, μετά τη στρογγυλοποίηση, και 9,7 στην Booking.com.11. Maryland: 316 μοναδικά ακίνηταΗ Maryland Property Services αναφέρει ως αφετηρία της δραστηριότητάς της τον Ιανουάριο του 2012. Πρόεδρος είναι ο Γεώργιος Κώτσης και διευθύνουσα σύμβουλος η Μαρία Ρούσσου. Με έδρα την Αθήνα και παρουσία γραφείων στη Σαντορίνη και στην Κέρκυρα, παρέχει υπηρεσίες διαχείρισης ακινήτων, βραχυχρόνιας και μεγαλύτερης διάρκειας μίσθωσης, καθώς και ανακαινίσεων. Το χαρτοφυλάκιο τοης εκτείνεται σε 43 τοποθεσίες, με μεγαλύτερη συγκέντρωση στην Αθήνα. Οι βαθμολογίες είναι 4,4 στην Airbnb και 8,1 στην Booking.com.12. Nilie Premium Hospitality MGMT: 276 μοναδικά ακίνηταΙδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Nilie είναι ο Νίκος Κανάκης, μηχανικός περιβάλλοντος. Η προσωπική ενασχόλησή του με τις βραχυχρόνιες μισθώσεις ξεκίνησε το 2014, η εταιρεία δημιουργήθηκε το 2017 και η διαχείριση ακινήτων τρίτων αναπτύχθηκε από το 2019. Η Θεσσαλονίκη αποτελεί τον βασικό της πυρήνα, με δραστηριότητα επίσης στη Χαλκιδική και στη Μύκονο. Συνδυάζει διαχείριση καταλυμάτων, ανακαινίσεις και υπηρεσίες προς επενδυτές ακινήτων. Οι βαθμολογίες που καταγράφει η βάση είναι 4,1 στην Airbnb και 7,0 στην Booking.com.13. My Greek Vacations: 269 μοναδικά ακίνηταΗ My Greek Vacations συνδέεται με τον όμιλο Estia και δραστηριοποιείται στη διαχείριση και στην τουριστική αξιοποίηση ακινήτων, με κύρια αγορά την Αθήνα. Κεντρικό πρόσωπο στην επιχειρηματική διαδρομή του ομίλου είναι ο Antoine Assi, λιβανέζικης καταγωγής επιχειρηματίας με δραστηριότητα στο real estate και στον κατασκευαστικό κλάδο. Η επενδυτική του παρουσία στην Ελλάδα ξεκίνησε το 2015 με ακίνητο στο Κουκάκι. Το χαρτοφυλάκιο της My Greek Vacations συγκεντρώνει βαθμολογία 4,7 στην Airbnb και 8,9 στην Booking.com.14. UPSTREET: 248 μοναδικά ακίνηταΣυνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της UPSTREET είναι ο Κωνσταντίνος Κιάμος, πολιτικός μηχανικός με σπουδές στο ΕΜΠ και στο University College London. Το εγχείρημα ξεκίνησε το 2016 και το εμπορικό σήμα εμφανίστηκε το 2017, με επίκεντρο την επαγγελματική διαχείριση επιπλωμένων διαμερισμάτων στην Αθήνα. Η εταιρεία καλύπτει το κέντρο και περιοχές του ευρύτερου πολεοδομικού συγκροτήματος. Ο Κωνσταντίνος Κιάμος έχει ανακοινώσει τη σύμπραξη της UPSTREET με τη YESTAY Group του Ριχάρδου Πανόπουλου. Οι βαθμολογίες της είναι 4,8 στην Airbnb και 8,8 στην Booking.com.15. The Luxury Suites: 199 μοναδικά ακίνηταΗ The Luxury Suites έχει επίκεντρο τη Θεσσαλονίκη και ξεκίνησε το 2019, αρχικά από τη διαχείριση ενός διαμερίσματος. Στη συνέχεια επεκτάθηκε σε περισσότερα καταλύματα, με υπηρεσίες που καλύπτουν τη διαμόρφωση των χώρων, τις κρατήσεις, τον καθαρισμό και τη συντήρηση. Στην εταιρεία The Luxury Suites Real Estate Development ΑΕ, ο Δημήτρης Στεργίου εμφανίζεται ως σύμβουλος και διαχειριστής. Το myDataValue εντοπίζει 199 μοναδικά ακίνητα στη Θεσσαλονίκη, με βαθμολογίες 4,5 στην Airbnb και 8,1 στην Booking.com.Πηγή: powergame.gr

Τη δεύτερη ήττα του σε ισάριθμες αναμετρήσεις γνώρισε ο Ιπποκράτης Κω στον 2ο όμιλο της National League 2, καθώς ηττήθηκε εκτός έδρας από τον Κ.Α.Ο. Μελισσίων με 62-56. Η ομάδα του Μάκη Κανενόπουλου πάλεψε για το θετικό αποτέλεσμα, ωστόσο το κακό τρίτο δεκάλεπτο, στο οποίο σημείωσε μόλις πέντε πόντους, αποδείχθηκε καθοριστικό για την εξέλιξη του αγώνα.Οι απουσίες των Χρήστου και Μαντίκου, σε συνδυασμό με την επιθετική δυστοκία και τη μέτρια παρουσία του Οκοσίεμε, περιόρισαν σημαντικά τις επιλογές του Ιπποκράτη. Στα θετικά  ήταν η εμφάνιση του νεαρού Θανάση Χρυσάκη, ο οποίος έδειξε ότι μπορεί να προσφέρει ουσιαστικές λύσεις στη συνέχεια του πρωταθλήματος.Το παιχνίδιΟ Ιπποκράτης ξεκίνησε δυνατά την αναμέτρηση, με τον Τρύπα να πετυχαίνει δύο συνεχόμενα τρίποντα για το 0-6 και τον Βάση να διαμορφώνει το 2-8 στο 4′. Οι γηπεδούχοι αντέδρασαν, βελτίωσαν την αμυντική τους λειτουργία και κατάφεραν να κλείσουν την πρώτη περίοδο με μικρό προβάδισμα (13-12).Στο δεύτερο δεκάλεπτο οι δύο ομάδες συνέχισαν να βρίσκονται κοντά στο σκορ. Τα Μελίσσια προηγήθηκαν με 23-18, όμως ο Ιπποκράτης απάντησε με σερί 8-0, χάρη στις προσπάθειες των Σίδα, Χρυσάκη, Σουλιώτη και Βάση, περνώντας μπροστά με 23-26. Η συνέχεια ήταν απόλυτα ισορροπημένη, με το πρώτο ημίχρονο να ολοκληρώνεται ισόπαλο 32-32.Η εικόνα άλλαξε στο τρίτο δεκάλεπτο, όπου ο Ιπποκράτης αντιμετώπισε σοβαρό επιθετικό πρόβλημα. Παρότι προηγήθηκε με 32-34, οι γηπεδούχοι ανέβασαν την πίεσή τους, έτρεξαν σερί 10-0 και ξέφυγαν με 42-34. Η ομάδα της Κω δυσκολεύτηκε να βρει λύσεις απέναντι στην άμυνα των Μελισσίων, σημείωσε μόλις πέντε πόντους σε ολόκληρη την περίοδο και βρέθηκε πίσω με 48-37, έπειτα από τρίποντο του Στεργίου στην εκπνοή.Στην τελευταία περίοδο ο Ιπποκράτης προσπάθησε να επιστρέψει στη διεκδίκηση της νίκης. Με καλύτερη αμυντική παρουσία και περισσότερη αποτελεσματικότητα στην επίθεση μείωσε σε 48-44, όμως οι γηπεδούχοι απάντησαν και προηγήθηκαν με 53-44 στο 34′.Οι Τρύπας και Σίδας κράτησαν την ομάδα της Κω μέσα στο παιχνίδι, μειώνοντας σε 56-50, ωστόσο το καθοριστικό τρίποντο του Χαντζόπουλου, 2’46” πριν από το τέλος, έφερε τη διαφορά ξανά στους εννέα πόντους (59-50). Ο Ιπποκράτης δεν κατάφερε να πλησιάσει περισσότερο και τα Μελίσσια έφτασαν στην πρώτη τους φετινή νίκη με 62-56.Από τον Ιπποκράτη ξεχώρισαν οι Βάση, Σίδας και Χρυσάκης, ενώ για τους νικητές σημαντική ήταν η συμβολή των Στεργίου, Κοψιά και Τεάκα.Τα δεκάλεπτα ήταν: 13-12, 32-32(ημ.), 48-37, 62-56Διαιτητές: Κοϊμτζόγλου- Διαμαντής- ΚατσούγκρηςΚ.Α.Ο. ΜΕΛΙΣΣΙΩΝ (Κύριος): Στεργίου 12(4), Χονδρογιάννης 3, Σταθόπουλος, Χαντζόπουλος 3, Κοψιάς 11, Δημητρόπουλος 2, Κωνσταντινίδης 2, Λουκόπουλος 8(2), Νικολιδάκης 8, Φλώρος 4, Τεάκα 9(1).ΙΠΠΟΚΡΑΤΗΣ ΚΩ (Κανενόπουλος): Χρυσάκης 7, Κεφάλας 3(1), Τρύπας 10(3), Σίδας 14, Βάση 12(2), Γερογιάννης 2, Σουλιώτης 6, Οκοσιέμε 1, Δρόσος Π. 1.giafkasports.gr

Ο Δήμος Κω οφείλει να μπει μπροστά!  Ήρθε η ώρα να αναληφθούν  ουσιαστικές πρωτοβουλίες   για  τη μετεγκατάσταση της  Ελληνικής  Αστυνομίας  και την ανάδειξη ενός εμβληματικού  κτιρίου  του νησιού μας.Στην Κω, ένα εμβληματικό αρχιτεκτονικό κτίριο, ένα πραγματικό  τοπόσημο  και  σημείο αναφοράς  για το νησί μας, στεγάζει  εδώ  και χρόνια τις υπηρεσίες  της Ελληνικής Αστυνομίας.Οι συνθήκες  στους  χώρους  εργασίας, αλλά  και στα κρατητήρια  όπου  παραμένουν προσωρινά  κρατούμενοι, εγείρουν σοβαρά  ερωτήματα  για την καταλληλότητα των εγκαταστάσεων   και  τον σεβασμό της  ανθρώπινης  αξιοπρέπειας.Οι εργαζόμενοι  στην  Ελληνική Αστυνομία  δικαιούνται  αξιοπρεπείς  και  κατάλληλους χώρους εργασίας. Οι προσωρινά  κρατούμενοι   δικαιούνται  συνθήκες   κράτησης  που σέβονται  τα δικαιώματά τους. Παράλληλα, η Κως δεν μπορεί να παραμένει  αδιάφορη απέναντι   στην  τύχη ενός  κτιρίου με ιδιαίτερη αρχιτεκτονική και  ιστορική αξία.Και εδώ γεννάται ένα ουσιαστικό ερώτημα: Πόσα ακόμη χρόνια πρέπει να περάσουν μέχρι να αναληφθούν σοβαρές πρωτοβουλίες  για το μέλλον αυτού του κτιρίου;Ανεξάρτητα από το ιδιοκτησιακό καθεστώς του, ο Δήμος Κω δεν μπορεί να απουσιάζει από τη συζήτηση. Ο Δήμαρχος, ως πρώτος πολίτης του νησιού, και το Δημοτικό Συμβούλιο, ως το κορυφαίο συλλογικό όργανο του Δήμου, οφείλουν να αναλάβουν πρωτοβουλίες, να ανοίξουν τον δημόσιο διάλογο και να διεκδικήσουν λύσεις.Η αρμοδιότητα του Δήμου μπορεί να μην περιλαμβάνει τη λειτουργία των αστυνομικών υπηρεσιών, αυτό όμως δεν τον απαλλάσσει από την ευθύνη να διεκδικεί, να συντονίζει και να παρεμβαίνει για ζητήματα που επηρεάζουν την εικόνα, την ιστορία και το μέλλον της πόλης.Υπάρχει, άλλωστε, ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα:  η σημαντική  &  Ιστορική  πρωτοβουλία του Δικηγορικού Συλλόγου  Κω  για το ζήτημα της μετεγκατάστασης των δικαστηρίων. Μια πρωτοβουλία που ανέδειξε το θέμα και συνέβαλε ώστε, μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα, να κινηθούν διαδικασίες και να ληφθούν αποφάσεις για τη μετεγκατάστασή τους.Το παράδειγμα αυτό αναδεικνύει τη σημασία της διεκδίκησης  και  της  οργανωμένης παρέμβασης. Όταν ένα ζήτημα τίθεται με επιμονή  και  συγκεκριμένο στόχο, μπορούν να δρομολογηθούν εξελίξεις.Γιατί, λοιπόν, να μην υπάρξει ανάλογη κινητοποίηση και  για το κτίριο που στεγάζει σήμερα την Ελληνική Αστυνομία;Ο Δήμος Κω οφείλει να μπει μπροστά! Να φέρει άμεσα το θέμα στο Δημοτικό Συμβούλιο, να καλέσει τους αρμόδιους κρατικούς φορείς σε διάλογο και να διεκδικήσει ένα συγκεκριμένο σχέδιο μετεγκατάστασης των  αστυνομικών  υπηρεσιών σε κατάλληλο χώρο.Στη συνέχεια, πρέπει να ανοίξει με σοβαρότητα η συζήτηση  για  την αποκατάσταση, την ανάδειξη και  την αξιοποίηση του συγκεκριμένου κτιρίου, ώστε να διασωθεί η αρχιτεκτονική του αξία και να αποκτήσει μια νέα προοπτική προς όφελος της τοπικής κοινωνίας.Δεν αρκεί να αναγνωρίζουμε την αξία των ιστορικών κτιρίων του τόπου μας. Χρειάζεται να αναλαμβάνουμε και  την ευθύνη  να τα προστατεύουμε.Η Κως δεν έχει την πολυτέλεια να περιμένει άλλα τόσα χρόνια. Ο Δήμος οφείλει να αναλάβει πρωτοβουλία, να διεκδικήσει λύσεις και να δώσει προοπτική σε ένα εμβληματικό κτίριο που αποτελεί  μέρος  της  ταυτότητας  του νησιού μας.Το ερώτημα πλέον είναι σαφές: Θα αναλάβει ο Δήμος Κω την πρωτοβουλία που  του αναλογεί ή θα συνεχίσουμε να παρακολουθούμε ένα  τόσο σημαντικό ζήτημα να παραμένει  χωρίς  ουσιαστική διεκδίκηση;                   ΑΣΦΕΝΔΙΟΥ – ΚΩΣ  11/10/26 ΓΙΩΡΓΑΛΛΗΣ    ΜΙΧΑΛΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ   ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ  /  ΔΥΝΑΜΗ  ΑΛΛΑΓΗΣ  

Την ήττα με 56-67 από τον Κρόνο Γέρακα γνώρισε ο Ιπποκράτης στην πρεμιέρα της Women’s National League, στο κλειστό γυμναστήριο «Δημήτρης Παππούλης». Η ομάδα του Γιάννη Παπούλη πλήρωσε το μεγάλο σερί 1-28 των φιλοξενούμενων στο πρώτο ημίχρονο και τα πολλά λάθη, ωστόσο στη συνέχεια έβγαλε αντίδραση, με την εξαιρετική Dimova να πραγματοποιεί σπουδαία εμφάνιση, πετυχαίνοντας 29 πόντους.Ο Ιπποκράτης μπήκε καλύτερα στο παιχνίδι και προηγήθηκε με 7-3 στο 4’, όμως από εκείνο το σημείο ο Κρόνος Γέρακα κυριάρχησε απόλυτα. Με πίεση στην άμυνα και πρωταγωνίστρια τη Μίχου, οι φιλοξενούμενες εκμεταλλεύτηκαν τα συνεχόμενα λάθη των γηπεδούχων, έκλεισαν την πρώτη περίοδο μπροστά με 8-21 και στις αρχές της δεύτερης ξέφυγαν με 8-31, ολοκληρώνοντας ένα εντυπωσιακό σερί 28-1.Παρά τη μεγάλη διαφορά, ο Ιπποκράτης δεν εγκατέλειψε την προσπάθεια. Με την Dimova να αναλαμβάνει επιθετικές πρωτοβουλίες και την Πατμίου να δίνει σημαντικές βοήθειες, η ομάδα του νησιού μας βελτίωσε την εικόνα της και μείωσε σε 23-35 στο ημίχρονο.Στο τρίτο δεκάλεπτο ο Ιπποκράτης συνέχισε την αντεπίθεσή του, βρίσκοντας καλύτερο ρυθμό και περιορίζοντας τα λάθη. Η Dimova ήταν ασταμάτητη στην επίθεση, με τις γηπεδούχες να πλησιάζουν αρχικά σε 32-40 και στη συνέχεια σε 44-51, δίνοντας νέο ενδιαφέρον στην αναμέτρηση.Στην τελευταία περίοδο ο Κρόνος Γέρακα διατήρησε τον έλεγχο, ανεβάζοντας ξανά τη διαφορά στους 14 πόντους (44-58). Ο Ιπποκράτης προσπάθησε να επιστρέψει, μειώνοντας σε 54-62, όμως οι φιλοξενούμενες διαχειρίστηκαν σωστά το προβάδισμά τους και έφτασαν στη νίκη με 67-56.Κορυφαία για τον Ιπποκράτη ήταν η Dimova, που ολοκλήρωσε την αναμέτρηση με 29 πόντους, 8 ριμπάουντ, 4 ασίστ και 4 κλεψίματα, με την Βελούδου να πετυχαίνει 10 πόντους και την Πατμίου να δίνει επίσης λύσεις σε άμυνα και επίθεση με 7 πόντους. Από τον Κρόνο Γέρακα ξεχώρισαν η Μίχου με 22 πόντους και 9 ριμπάουντ, η Βαμβακά με 14 πόντους και 11 ριμπάουντ και η Κεσσέ με 10 πόντους.Τα δεκάλεπτα ήταν: 8-21, 23-35(ημ.), 44-51, 56-67Διαιτητές: Παπαδόπουλος- ΠολονύφηςΙΠΠΟΚΡΑΤΗΣ ΚΩ (Παπούλης): Dimova 29(4), Βελούδου 10, Πατμίου 7(1), Καρτσαμάρη 6, Σβύνου, Ασιατίδου 2, Βλάχου, Κρανιώτη 2.ΚΡΟΝΟΣ ΓΕΡΑΚΑ (Kόμης): Σάμιτα 2, Μονογυιού 6, Πασχάλη, Γαλάνη 7(1), Τουρλίδα, Κεσσέ 10, Σακουλάκη 6(2), Πανούτσου, Βαλετοπούλου, Μίχου 22, Βαμβακά 14.giafkasports.gr

Πανελλήνια διαμαρτυρία πραγματοποίησαν το πρωί της Κυριακής οι παράκτιοι αλιείς σε αρκετά λιμάνια της χώρας, προχωρώντας σε συμβολικούς αποκλεισμούς. Από το νησί μας, στις κινητοποιήσεις συμμετείχαν οι ψαράδες στα λιμάνια της Κεφάλου και της Καρδάμαινας, διαμαρτυρόμενοι για την απουσία μέτρων στήριξης απέναντι στο αυξημένο κόστος του επαγγέλματός τους.Βασικό αίτημα των επαγγελματιών είναι η μείωση του κόστους των καυσίμων, καθώς, όπως επισημαίνουν, οι υψηλές τιμές του πετρελαίου καθιστούν ολοένα και πιο ασύμφορη την καθημερινή αλιευτική δραστηριότητα. Παράλληλα, εκφράζουν την αντίθεσή τους στον νέο νόμο 5336/2026 (ΦΕΚ Α΄ 153/28.09.2026), ο οποίος αφορά τη ρύθμιση του τομέα της αλιείας και την τροποποίηση του Αλιευτικού Κώδικα.Μεταξύ άλλων, η νέα ρύθμιση προβλέπει την ηλεκτρονική παρακολούθηση των αλιευτικών σκαφών μέσω του συστήματος VMS, καθώς και την εφαρμογή της ηλεκτρονικής έκδοσης τιμολογίων και δελτίων αποστολής, μέτρα που, σύμφωνα με τους επαγγελματίες, προσθέτουν νέες υποχρεώσεις στον ήδη επιβαρυμένο κλάδο.Στα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι παράκτιοι αλιείς συγκαταλέγεται και το αυξημένο κόστος του εξοπλισμού, όπως τα δίχτυα, τα οποία συχνά χρειάζονται αντικατάσταση λόγω των φθορών που προκαλούνται από θαλάσσια θηλαστικά.Οι επαγγελματίες του κλάδου προειδοποιούν ότι, χωρίς ουσιαστικά μέτρα στήριξης και παρεμβάσεις για τη μείωση του λειτουργικού κόστους, η παράκτια αλιεία κινδυνεύει να συρρικνωθεί δραματικά, με σοβαρές συνέπειες για εκατοντάδες οικογένειες που εξαρτούν το εισόδημά τους από τη θάλασσα.

Κυριακή 11 Οκτωβρίου 2026. Μνήμη της Ζ Οικουμενικής Συνόδου των Αγίων Θεοφόρων Πατέρων. Κυριακή Δ Λουκά με την παραβολή του σπορέα εορτάζουν: Άγιοι Φίλιππος ο Απόστολος (ένας από τους επτά Διακόνους), Όσιος Θεοφάνης ο Γραπτός, Αγίες Ζηναΐδα και Φιλονίλλα, ο Σεβασμιώτατος Μητροπολίτης Κώου και Νισύρου κ. Ναθαναήλ χοροστάτησε στον Όρθρο και προεξήρχε στη Θεία λειτουργία στον ΙΝ Αγίου Αθανασίου και Αρχαγγέλου Γαβριήλ στο Πλατάνι, με συλλειτουργό τον ιερατικώς προϊστάμενο του ιερού ναού π. Αναστάσιο Γιώτη.Έψαλλαν ο Πρωτοψάλτης του Ιερού Ναού Τρύφων Γεωργίου με τον χορό των ιεροψαλτών του ναού.Όπως κάθε χρόνο αμέσως μετά την Κυριακή του σπορέως ξεκινά η λειτουργία και των κατηχητικών σχολείων που οργανώνει η Ιερά Μητρόπολη Κώου και Νισύρου, όπως έχει ήδη ανακοινωθεί.

Την τελευταία του πνοή άφησε και ο δεύτερος εργαζόμενος, που τραυματίστηκε από την έκρηξη στις εγκαταστάσεις της Motor Oil στους Αγίους Θεοδώρους.Ο άτυχος άνδρας νοσηλευόταν διασωληνωμένος σε εξαιρετικά κρίσιμη κατάσταση, φέροντας βαρύτατες κρανιοεγκεφαλικές κακώσεις και υπέκυψε στα τραύματά του το μεσημέρι της Κυριακής.Οι συλλήψειςΕιδικότερα, σύμφωνα με πληροφορίες από αστυνομικές πηγές, συνελήφθησαν τρεις υπάλληλοι της εταιρείας, σε βάρος των οποίων σχηματίστηκε δικογραφία για πρόκληση έκρηξης και κοινώς επικίνδυνης βλάβης. Για τις ίδιες παραβάσεις αναζητείται ένας 67χρονος.Συγκεκριμένα, συνελήφθη ένας 36χρονος εργοδηγός της εταιρείας, ένας 50χρονος υπεύθυνος Τμήματος Υγείας και Ασφάλειας της Motor Oil και ένας 34χρονος χειριστής έργου της εταιρείας.Υπενθυμίζεται ότι συνελήφθη με τις ίδιες κατηγορίες ένας 59χρονος εργολάβος εξωτερικού συνεργείου, στο οποίο εργάζονταν οι δύο άνδρες που τραυματίστηκαν κατά την έκρηξη στο διυλιστήριο.Πώς έγινε η έκρηξηTο δυστύχημα σημειώθηκε στις 11:00 το πρωί της Παρασκευής (09/10), κατά τη διάρκεια εργασιών προληπτικής συντήρησης, από εξωτερικό συνεργείο, στις εγκαταστάσεις της Motor Oil στους Αγίους Θεοδώρους.Οι εργασίες γίνονταν σε εξωτερικό χώρο, σε μονάδα αντιδραστήρα, όταν σημειώθηκε εκτόνωση και έκρηξη σε ένα καπάκι, με αποτέλεσμα να τραυματιστούν σοβαρά δύο εργάτες που δούλευαν στο σημείο.Η έκρηξη συνέβη χωρίς να σημειωθεί ανάφλεξη, δηλαδή δεν εκδηλώθηκε πυρκαγιά.Σύμφωνα με πληροφορίες του NEWS 24/7, συνολικά τραυματίστηκαν πέντε άτομα, τα δύο εξ αυτών σοβαρά (δύο άνδρες 43 και 51 ετών – οι οποίοι και κατέληξαν) και τα άλλα τρία ελαφρά.news247.gr

Για ακόμη μία χρονιά, τα «Αθλητικά Μονοπάτια» επιστρέφουν στη Νίσυρο, δίνοντας τη δυνατότητα σε παιδιά και ενήλικες να συμμετάσχουν σε οργανωμένες αθλητικές δραστηριότητες κατά τη χειμερινή περίοδο 2026–2027.Με την καθοδήγηση καθηγητή ή καθηγήτριας Φυσικής Αγωγής, οι συμμετέχοντες θα έχουν την ευκαιρία να ασκηθούν, να γνωρίσουν διαφορετικές μορφές άθλησης, να καλλιεργήσουν τις δεξιότητές τους και να αξιοποιήσουν δημιουργικά τον ελεύθερο χρόνο τους, μέσα σε ένα περιβάλλον που προάγει τη συνεργασία, την κοινωνικοποίηση και την ευεξία.Ο Δήμος Νισύρου στηρίζει σταθερά πρωτοβουλίες που προάγουν τον αθλητισμό, την υγεία και την ποιότητα ζωής των κατοίκων. Ιδιαίτερα κατά τη χειμερινή περίοδο, η συνέχιση των «Αθλητικών Μονοπατιών» αποκτά ξεχωριστή σημασία για την τοπική κοινωνία, καθώς προσφέρει στα παιδιά δημιουργικές διεξόδους και ευκαιρίες άθλησης, ενώ παράλληλα δίνει στους ενήλικες τη δυνατότητα να εντάξουν τη φυσική δραστηριότητα στην καθημερινότητά τους.Ξεκίνησαν οι εγγραφέςΟι ενδιαφερόμενοι μπορούν να υποβάλουν τις αιτήσεις συμμετοχής ηλεκτρονικά, μέσω των παρακάτω συνδέσμων:• Αίτηση συμμετοχής ανηλίκων: https://forms.randp.gr/f_401/• Αίτηση συμμετοχής ενηλίκων: https://forms.randp.gr/f_402/ Για την ολοκλήρωση της αίτησης συμμετοχής ανηλίκων απαιτείται η επισύναψη ιατρικής βεβαίωσης.Η ακριβής ημερομηνία έναρξης των δραστηριοτήτων, καθώς και το αναλυτικό πρόγραμμα με τα τμήματα, τις ώρες και τους χώρους διεξαγωγής, θα ανακοινωθούν με νεότερη ενημέρωση από τον Δήμο Νισύρου. Ο Δήμαρχος Νισύρου, Χριστοφής Κορωναίος, δήλωσε:«Η συνέχιση των “Αθλητικών Μονοπατιών” στη Νίσυρο για ακόμη μία χρονιά αποτελεί μια σημαντική ευκαιρία για τα παιδιά και τους ενήλικες του νησιού μας να έρθουν πιο κοντά στον αθλητισμό, να βελτιώσουν τη φυσική τους κατάσταση και να αξιοποιήσουν δημιουργικά τον ελεύθερο χρόνο τους.Για εμάς, ο αθλητισμός δεν είναι πολυτέλεια ούτε μια δραστηριότητα που περιορίζεται στους καλοκαιρινούς μήνες. Είναι δικαίωμα, τρόπος ζωής και σημαντικό μέσο ενίσχυσης της υγείας, της κοινωνικής συμμετοχής και της ποιότητας ζωής.Ιδιαίτερα σε ένα μικρό νησί όπως η Νίσυρος, οφείλουμε να δημιουργούμε ευκαιρίες για τα παιδιά μας και να στηρίζουμε δράσεις που κρατούν την τοπική κοινωνία ενεργή και ζωντανή όλο τον χρόνο.Καλώ τους γονείς να ενθαρρύνουν τη συμμετοχή των παιδιών τους και όλους τους κατοίκους να αξιοποιήσουν αυτή την ευκαιρία. Ο Δήμος Νισύρου υποστηρίζει δράσεις που επενδύουν στον άνθρωπο, στη νεολαία και σε ένα καλύτερο επίπεδο ζωής για όλους».Ο Δήμος Νισύρου καλεί όλους τους κατοίκους να συμμετάσχουν και φέτος στα «Αθλητικά Μονοπάτια», δίνοντας περισσότερη κίνηση, υγεία και ζωντάνια στον χειμώνα του νησιού μας.

Με χαρά ακούμε και διαβάζουμε την επιθυμία πολλών συμπατριωτών μας να ηγηθούν και να συμμετάσχουν σε νέες δημοτικές παρατάξεις ώστε να διεκδικήσουν τον δημαρχιακό θώκο στις επόμενες δημοτικές εκλογές.Μάλιστα σκεφτήκαμε ότι θα έχουν αρκετό χρόνο αφού οι εκλογές είναι μετά από δύο χρόνια, ώστε οι υποψήφιοι να προετοιμαστούν κατάλληλα και άρα κάθε παρατήρηση ή συμβουλή θα τους βοηθούσε στο καλύτερο αποτέλεσμα. Οφείλουμε να ξεκαθαρίσουμε από την αρχή ότι τα μέλη του Δ.Σ. του Ομίλου μας δεν θα συμμετάσχουν ενεργά στις εκλογές.  Όμως αυτές οι εκλογές δεν παύουν  να είναι κρίσιμες για τη ζωή όλων μας και το μέλλον των παιδιών μας! Γι’ αυτό ο Όμιλος θα επιδιώξει να είναι αντικειμενικός.  Θα πούμε τα πράγματα με το όνομα τους βγαλμένα  μέσα από τις δικές μας εμπειρίες και γνώσεις, τις επιτυχίες και τις αποτυχίες, με αποκλειστικό σκοπό να βοηθήσουν τους ενδιαφερόμενους συμπατριώτες μας στην δική τους προετοιμασία είτε αυτή είναι η συμμετοχή τους στις εκλογές είτε η προτίμηση τους για κάποια παράταξη ή υποψήφιο. Καταθέτουμε ένα παράδειγμα θέλοντας να βοηθήσουμε το φίλο κύριο Κλάδη ο οποίος πρώτος, ορθά, προετοιμάζεται ως υποψήφιος Δήμαρχος για τις προσεχείς δημοτικές εκλογές.Διαβάσαμε  ένα από τα πρώτα άρθρα του που αφορούσε τον σοβαρότατο τομέα της οικονομίας της Κω που μας περιγράφει «το όραμα της παράταξης του για τον Τουρισμό για ισορροπημένη ανάπτυξη με έναν Δήμο ρυθμιστή»!  Φυσικά και ο Δήμος μας θα πρέπει να είναι ρυθμιστής. Εμείς μάλιστα θα λέγαμε και κυρίαρχος για τις αποφάσεις που αφορούν το μέλλον μας.Όμως πριν από την κατάθεση προτάσεων για τον τουρισμό αυτό που προέχει είναι οι προτάσεις για τους τρόπους που ο Δήμος μας θα γίνει ρυθμιστής, όταν:  1.Τις αποφάσεις για τον τουρισμό και την εκμετάλλευση του περιβάλλοντος τις παίρνουν άλλοι!2.Η ραχοκοκαλιά του τουρισμού μας ελέγχεται από μεγάλες πολυεθνικές!3.Ο Δήμος μας είναι οικονομικά, διοικητικά και οργανωτικά  αδύναμος.4. Το δημοτικό Συμβούλιο είναι ουσιαστικά ανύπαρκτο και οι σύμβουλοι μετατρέπονται σε διοικητές υπηρεσιών που αυτοελέγχονται 5. Ο Δήμαρχος είναι σύμφωνα με τους νόμους ο αποκλειστικά υπεύθυνος για τα πάντα. Και 6. Όταν η πολίτες είναι αποκλεισμένοι από την λήψη των αποφάσεων και των έλεγχο της υλοποίησης τους. Γνωρίζουμε όλοι ότι στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης οι εκθέσεις ιδεών των υποψηφίων και η κατάθεση προεκλογικών εξαγγελιών προσφέρονται στους υποψηφίους δωρεάν, άμεσα και πανεύκολα στο κάθε κινητό τηλέφωνο. Και ξέρουμε ότι η κοινωνία μας πλέον είναι αρκετά ώριμη για να αποστρέφεται τις κοινότυπες απόψεις, τις ανούσιες καταγγελίες ή ακόμα και τις προτάσεις που δεν είναι τεκμηριωμένες και υλοποιήσιμες. Το πρώτο ζητούμενο λοιπόν δεν είναι οι εξαγγελίες για επίλυση προβλημάτων που είναι γνωστά σε όλους μας αλλά οι μέθοδοι και οι τρόποι με τους οποίους ένας Δήμος και φυσικά μια κοινωνία θα προστατέψει τις ζωές και τις περιουσίες των πολιτών και θα επιλύει άμεσα τα καθημερινά προβλήματα. Σημ. Είναι το τελευταίο κείμενο το οποίο συνυπέγραψε προχθές πριν τον χάσουμε ο αγαπημένος φίλος σε όσους τον γνώρισαν Νίκος Ματζώνας Κ. Καϊσερλης π. Δήμαρχος Κω και Πρόεδρος του Ομίλου. 

“Η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου και εφέτος καταλαμβάνει την 1η θέση πανελλαδικά στον κρίσιμο δείκτη της δαπάνης ανά διανυκτέρευση, η οποία αυξήθηκε κατά 9,4% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2025. Ιδιαίτερα σημαντικό είναι το γεγονός ότι η δαπάνη ανά διανυκτέρευση στο Νότιο Αιγαίο είναι αυξημένη κατά 23% από τον εθνικό μέσο όρο και επίσης αυξημένη κατά 21% από την δεύτερη στην κατάταξη Περιφέρεια, η μέση δαπάνης της οποίας μειώθηκε εφέτος κατά 7% σε σχέση με πέρσι”Tην πρωτιά του Νοτίου Αιγαίου πανελλαδικά σε ότι αφορά τον κρίσιμο δείκτη δαπάνης ανά διανυκτέρευση  η οποία αυξήθηκε σε ποσοστά 9,4% σε σχέση με πέρσι αναφέρεται σε ανάρτηση του ο Περιφερειάρχης και πρόεδρος της ΕΝΠΕ κ. Γιώργος Χατζημάρκος.Ιδιαίτερα σημαντικό το γεγονός ότι η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου συγκεντρώνει το 24% των ταξιδιωτικών εισπράξεων της χώρας με μόλις των 14% των επισκέψεων.«Σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδας, το α’ εξάμηνο του 2026, την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου επισκέφθηκαν 2,15 εκατ. επισκέπτες—αύξηση μόλις κατά 2,4% από το 2025— οι οποίοι πραγματοποίησαν 15,2 εκατ. διανυκτερεύσεις (-0,2% σε σχέση με πέρσι). Η μέση διάρκεια παραμονής καταγράφηκε στις 7,1 νύχτες, μειωμένη οριακά από την περσινή (7,2), αλλά σημαντικά υψηλότερη ( 33%) από τον εθνικό μέσο όρο (5,2 νύχτες)», τονίζει ο κ. Χατζημάρκος.Η ανάρτηση του αναλυτικά:Καλημέρα, καλή Κυριακή.Σε μια χρονιά που σημαδεύτηκε από τις πολεμικές συγκρούσεις, την γεωπολιτική ένταση, την πληθωριστική πίεση στις ευρωπαϊκές αγορές και την άνοδο του κόστους των αεροπορικών μεταφορών, τα πρόσφατα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος για το α’ εξάμηνο του 2026 αποτυπώνουν με τον πιο ξεκάθαρο τρόπο την ανθεκτικότητα και στρατηγική ωριμότητα της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου ως τουριστικού προορισμού.Η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου και εφέτος καταλαμβάνει την 1η θέση πανελλαδικά στον κρίσιμο δείκτη της δαπάνης ανά διανυκτέρευση, η οποία αυξήθηκε κατά 9,4% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2025. Ιδιαίτερα σημαντικό είναι το γεγονός ότι η δαπάνη ανά διανυκτέρευση στο Νότιο Αιγαίο είναι αυξημένη κατά 23% από τον εθνικό μέσο όρο και επίσης αυξημένη κατά 21% από την δεύτερη στην κατάταξη Περιφέρεια, η μέση δαπάνης της οποίας μειώθηκε εφέτος κατά 7% σε σχέση με πέρσι.Σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδας, το α’ εξάμηνο του 2026, την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου επισκέφθηκαν 2,15 εκατ. επισκέπτες—αύξηση μόλις κατά 2,4% από το 2025— οι οποίοι πραγματοποίησαν 15,2 εκατ. διανυκτερεύσεις (-0,2% σε σχέση με πέρσι). Η μέση διάρκεια παραμονής καταγράφηκε στις 7,1 νύχτες, μειωμένη οριακά από την περσινή (7,2), αλλά σημαντικά υψηλότερη ( 33%) από τον εθνικό μέσο όρο (5,2 νύχτες).Ιδιαίτερα σημαντικό δεδομένο που αποτυπώνει καθαρά την στρατηγική υπεροχή του προορισμού σε αξία αποτελεί το γεγονός ότι το Νότιο Αιγαίο συγκεντρώνει το 24% των συνολικών ταξιδιωτικών εισπράξεων της χώρας με μόλις το 14% των επισκέψεων.Τα στοιχεία του α΄ εξαμήνου 2026 επικυρώνουν τη στρατηγική επιλογή της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου να επενδύσει σε ποιότητα και προστιθέμενη αξία αντί σε απλή μεγέθυνση όγκου. Σε μια χρονιά που το διεθνές τουριστικό περιβάλλον δοκιμάστηκε από πολλαπλές πιέσεις, τα νησιά του Νοτίου Αιγαίου όχι μόνο κράτησαν τη θέση τους — την ενίσχυσαν. Πίσω από τους αριθμούς βρίσκεται η συλλογική προσπάθεια των εργαζομένων, των επαγγελματιών, των επιχειρηματιών και των τοπικών κοινωνιών, που διαμορφώνουν καθημερινά ένα τουριστικό προϊόν ικανό όχι μόνο να στέκεται αντάξια αλλά να πρωταγωνιστεί στις πιο απαιτητικές διεθνείς αγορές.Ο καλός μου φίλος Γιάννης Κοφίνης, όταν χθές του περιέγραψα με ενθουσιασμό τα στοιχεία, μου ζήτησε να το σκεφτώ πριν τα αναρτήσω αφού όπως μου είπε στην χώρα μας ο δημόσιος διάλογος κατακλύζεται απο όσους “τα κάνουν όλα πρόβλημα”.Κρατάω το “τα κάνουν όλα πρόβλημα” και απαντώ: η καλή είδηση στον Τουρισμό, που πράγματι διώκεται απο τους “σκεπτόμενους” ή “ευαίσθητους” είναι αυτή που δίνει χαμόγελο, θέσεις εργασίας και εισόδημα στις κοινωνίες των νησιών μας. Οι συμπολίτες μας καταλαβαίνουν και την προσπάθεια και τον αγώνα και την αξία των αποτελεσμάτων του ειδικά σε μια τόσο δύσκολη, διεθνώς, περίοδο. Η επιτυχία της προσπάθειας μίας κοινωνίας που ζεί, πιστεύει και αναπνέει τον Τουρισμό δεν μπορεί να σκεπάζεται από την μόνιμη αντίληψη του αρνητισμού και του γκριζαρίσματος.(ανάρτηση του Περιφερειάρχη στο facebook)